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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-27在采購與招標網發(fā)布 中國交通建設集團有限公司2025-2026年度鋼筋網框架協(xié)議采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告標題：中國交通（略）公司（略）框架協(xié)議采購（略）框架協(xié)議采購公告本著“優(yōu)勢互補、互利互惠、合作共贏、共同發(fā)（略）有（略）框架協(xié)議采購。建立框架協(xié)議供應商名錄，供所屬成員企業(yè)選擇合作，本次框架（略）牽頭實施。1.公司概況中國交（略）”）是全球領先的特大型基礎設施綜合服務商，主要從事交通基礎設施的投資建設運營、裝備制造、（略）綜合開發(fā)等，為客戶提供投資融資、咨詢規(guī)劃、設計建造、管理運營一攬子解決方（略）所屬（略）盈利能力和價值創(chuàng)造能力在全球同行中處于領先地位。截至目前，中國交建位居《財富》世（略）、世界最大的疏浚公司、世（略）、世界最（略）、（略）有（略）多家全資、控股子公司，有作為中國諸多行業(yè)先行者的百年老店；有與共和國一同成長壯大的國企骨干；有在改革開放大潮（略）結構調（略）而成立的后起之秀；有并購而（略）從事相關業(yè)務已有一百多年歷史，產品和服務遍及全球（略）多個國家，通過幾代員工的持續(xù)努力，建設了一大批代表世界、代表時代最高水平的交通基礎設施，為客戶提供了成熟完備的服務，形成了（略）堅持“讓世界更暢通、（略）更宜居、讓生活更美好”的企業(yè)愿景，秉承“（略）、履方致遠”的企業(yè)使命，堅守“交融天下、建者無疆”的企業(yè)精神，強化“以業(yè)績論英雄，英雄不問出處”的價值導向，努力打造具有全球競爭力的“科技型、管理型、質量型”世界一流企業(yè)，全面成為“讓出資人放心、客戶滿意、相關利益方信任、經營者安心、員工幸福、社會贊譽”的受人尊敬的企業(yè)。2.采（略）?框架協(xié)議采購范圍（略）滿足招標文件資格要求且有生產能力提供采購物資及服務的制造商。通過價格機制、合作、服務等要素維度，經參選評審、（略）考察、框架談判環(huán)節(jié)最終確定（略）簽訂框架協(xié)議，形成（略）-（略）年度框架協(xié)議供應商名錄（一年半）。3.投標人資格要求3.1營業(yè)范圍要求：在中華人民共和國境內依法（略），具有獨立法人資格的一般納稅人、具有招標物資生產和供應經驗的生產商，具有合法、有效的統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證書、組織機構代碼證等證件并提供掃描件，不接受其他代理商投標。3.2生產能力要求：投標產品生產商具有投標產品生產能力證明，需具備年產5（略）片生產能力（附生產能力承諾書），需處于正常生產階段有相應的專業(yè)技術人員和符合國家標準的檢測和檢驗合格的專業(yè)生產設備；投標（略）施工需求的供應能力。3.3質量保證能力要求：投標產品生產商已獲得ISO（略）質量管理體系、ISO（略）環(huán)境管理體系及ISO（略）職業(yè)健康安全管理體系認證（證書可經全國認證（略）cx.cnca.cn認證）。投標的產品的具有（略）-（略）近三年由國家認可檢驗、檢測機構出具的投標產品質量檢驗報告。3.4財務能力要求：提供近三年財務狀況表（成立不足三年的生產商提供成立以來的所有財務狀況表），應附經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表，包括資產負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財務情況說明書的復印件。同類貨物近三年的年均綜合銷售收入達到（略）人民幣以上，并能提供相關證明文件。3.5合作業(yè)績：（略）絡內，能提供近三年內至少三個（略）項目或（略）項目的供貨合作業(yè)績，以及能提供近三年內至少三個單個合同額不低于（略）的供貨業(yè)績。3.6履約信用要求:生產商具有良好的社會信譽，無不良履約記錄（略）所在地質量監(jiān)督部門和（略）兩家及以上二級子公司列入黑名單。近（略）年內沒有與騙取合同有關的犯罪或嚴重違法行為而引起的訴訟和仲裁；近（略）年不曾在合同中嚴重違約或被逐，未發(fā)生質量安全責任事故；財產未被接管或凍結，企業(yè)未處于禁止或取消投標狀態(tài)；同時，要求企業(yè)基本戶開戶銀行出具的資信證明或至少3家同類投標物資已供買方或使用單位出具的履約情況證明。3.7根據(jù)中華人民共和國國務院令（第（略）號）公布的《保障中小企業(yè)款項（略）條例》（于（略）年（略）月（略）日起施行），其第三條約定“中小企業(yè)與機關、事業(yè)單位、大型企業(yè)訂立合同時，應當主動告知其屬于中小企業(yè)”，第八條約定“大型企業(yè)從中小企業(yè)采（略）、服務，應當（略）、服務交付之日起（略）日內（略）款項?！蔽丛?a class="mao" href="javascript:sbiaoChatClick('投標文件')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">投標文件中主動告知其屬于中小企業(yè)的，后期實際履約過程中將視為自動放棄權益。3.8出口管制合規(guī)?！就稑耍裕┝腥胭Q易管制名單的情況，承諾在本項目中擬提供給【招標人】的【產品（略）技術】不受美國《出口管理條例》及美國其他相關出口管制規(guī)定的管制?！菊袠巳恕繌摹就稑巳恕?a class="mao" href="javascript:qimoChatClick('獲取')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">獲取【產品（略）技術】的行為不會違反美國出口管制的相關規(guī)定。3.9單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得同時參加本次投標，否則，相關投標均被否決。3.8發(fā)票開具要求：本次招標物資發(fā)票開具方式為一票制，投標人應具備開具可抵扣稅率為（略）%的增值稅專用發(fā)票。3.9本次招標不接受聯(lián)合體投標。3.（略）列入限制交易黑名單的供應商。3.（略）?至投標截止時間，若投標人出現(xiàn)以下情況，其投標將被拒絕：（1）（略）級及以上行業(yè)主管部門取消招標項目所在地的投標資格且處于有效期內；（2）被責令停業(yè)，暫扣或吊銷執(zhí)照，或吊銷資質證書；（3）進入清算程序，或被宣告破產，或其他喪失履約能力的情形；（4）在國家（略）（http:（略）.cn）中被列入嚴重違法失信、經營異常企業(yè)名單；（5（略）站（http:（略）.cn）中被列入嚴重失信主體名單。4.采購內容4.1本次采購按照材質劃（略）?8?個包件，物資品種、數(shù)量等詳見“物資需求一覽表”。每個投標人能??參與8個包件???投標。每個投標人允許中??8?個包件。4.2本次（略）各項目、（略）?進行入圍采購，供貨地點為項目實際需求位置，供貨范圍為全國。采購人不組織參選預備會（視頻），將根據(jù)評審結果組織對備選入選廠家進行（略）考察。參選人參與本次參選，表示已充（略）接受采購（略）位置、規(guī)格型號及采購數(shù)量、質量要求的所有約定；且已足夠了解各項風險和義務，承諾依據(jù)采購入圍文件約定的定價機制（略）施工項目的供應，履行供應商責任。5.框架結果應用5.1通過價格評審、考察、談判等要素產生4-（略）個廠家與中國交通（略）公司簽訂框架協(xié)議，形成（略）-（略）年度框架協(xié)議供應商名錄（一年半）。5.2除有特殊情況外（略）各項目、直管項目）在有采購需要時，邀請入圍供應商進行詢比競價談判（略）?材料單價、供應商技術服務水平、項目業(yè)主及監(jiān)理要求等，選擇性價比最優(yōu)的供應商執(zhí)行采購。6.采購文件的獲取?6.1請于?（略）?年?（略）?月?（略）?日?（略）?時至?（略）?年?（略）月?（略）日??（略）?時北京時間，下同）（略）址：https:（略）.cn）獲?。裕?.2采購文件不收取費用。7.參選文件的遞交7.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為?（略）??年?（略）?月?6?日?（略）?時?（略），投標人應在截止時間（略）”遞交電子投標文件。7.2逾期未完成（略）的電子投標（略）”將予以拒收。7.3?（略）的供應商（略）由（略）電子報價表及附件共同組成。當電子報價表與附件內容沖突時，以（略）電子報價表的數(shù)據(jù)為準。8.參選文件開啟時間及地點8.1參選文件開啟時間：（略）?年?（略）?月?6?日?（略）?時?（略）8.2參選文件開啟地（略）”（略）開啟參選文件。上述安排如有變化（略）”上以“補遺”方式通知參選人。9.公（略）址：https:（略）.cn?（略）地?址：?北京德勝（略）號?????????????聯(lián)?系人：（略）????電話：（略）-（略）聯(lián)?系人：（略）?????電話：（略）????????????????????????????????（略）????????????????????????????????????????（略）年（略）?月（略）框架協(xié)議采購公告.docx（略）-（略）-（略）:（略）:（略）.（略）F（略）A（略）CC（略）F（略）E（略）F（略）B（略）A（略）CDAEAB（略）C（略）F（略）C（略）C（略）C（略）F6A（略）DB0FF8B6F（略）CD7DB2A（略）A（略）DA1FB9F（略）FE（略）C7（略）C5B（略）B（略）DAA（略）FF（略）FED（略）EF8BD（略）AC（略）A2BF2F（略）EB（略）C（略）AB（略）F（略）B（略）D（略）FC（略）F（略）AE（略）AF（略）D（略）CC4F（略）E1F（略）BFBCF（略）C（略）BA（略）BAC0A（略）E9D1F（略）BAC（略）EB7EA（略）C（略）C（略）DA（略）A（略）B1D（略）2C（略）E5F4DD7DDEC（略）ACE（略）F（略）BEF（略）CEAAC（略）BC4B（略）B（略）EEEEE（略）EAAF2EB（略）E8AB（略）CDE0B（略）C（略）D（略）CD（略）A（略）F1BB（略）EDC（略）D2AD4DF2C（略）EEBC2F（略）EFC0F（略）F（略）E（略）D（略）C（略）B（略）DD（略）CFB（略）FFD（略）D4E（略）CFE8BCBC（略）A（略）E3CE8EAD3A0C9FE（略）CBFD（略）A（略）BE8D（略）FFD（略）D（略）EF（略）B（略）DFC（略）A（略）F5AB（略）CF7C6C6B（略）B（略）BA4AEA3DBD（略）C0BA（略）F（略）D（略）D4A3F（略）B（略）E（略）D（略）E（略）EA（略）F4D7A1B（略）D（略）CF（略）F4BA（略）A2BDD（略）B（略）FAE（略）C（略）D（略）FBD0F（略）C0B（略）EE（略）F（略）A（略）BA8CD（略）F6F8E4FE（略）C（略）EE（略）D（略）DCEE7A（略）EF（略）C（略）C（略）B（略）EB（略）E8B（略）EF（略）B（略）AEDD7B0AF5BCF（略）FC5D（略）FF（略）F4E（略）BAB3E2D5A（略）C3D（略）D（略）E6E（略）潘奕霖0附件名稱：附表：物資需求一覽表（每包件數(shù)量一致）.docx（略）-（略）-（略）:（略）:（略）.（略）F（略）A（略）