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2025-10-22在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
廣東省國防工業(yè)職工大學(xué)提質(zhì)改造及室內(nèi)外裝修項目(勘察設(shè)計、采購、施工總承包及運營)評標報告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
公告信息
| 招標項目名稱 | (略)國防工業(yè)職工大學(xué)提質(zhì)改造及室內(nèi)外裝修項目(勘察設(shè)計、采購、施工總承包及運營) |
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| 標段(包)名稱 | (略)國防工業(yè)職工大學(xué)提質(zhì)改造及室內(nèi)外裝修項目(勘察設(shè)計、采購、施工總承包及運營) |
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| 評標結(jié)束時間 | (略)-(略)-(略) (略):(略):(略) |
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公告內(nèi)容
(略)國防工業(yè)職工大學(xué)提質(zhì)改造及室內(nèi)外裝修項目(勘察設(shè)計、采購、施工總承包及運營)
評 標 報 告
項目名稱: (略)國防工業(yè)職工大學(xué)提質(zhì)改造及室內(nèi)外裝修項目(勘察設(shè)計、采購、施工總承包及運營)
招標編號: GCJS(略)GD(略)
招 標 人:(略)業(yè)職工大學(xué)(略)
日 期: (略)年(略)月(略)日
一、 招標項目概況
(一) 項目簡況與
招標范圍:
1、招標項目名稱:(略)國防工業(yè)職工大學(xué)提質(zhì)改造及室內(nèi)外裝修項目(勘察設(shè)計、采購、施工總承包及運營)。
2(略)建(略)號。
3(略)建設(shè)規(guī)模:本項目總投資為6.(略),另運營費用為0.9(略),(略)號,占地面積(略)平方米,裝修建筑面積(略)平方米。(略)米運動場、(略)、人造草皮足球場,恒溫游泳池(略)米×(略)米、8(略),教學(xué)辦公設(shè)備及家具、校園智能(略)、(略)(瀝青(略)面,雙向2(略))景觀綠化等配套設(shè)施。另包含與甲方的校園運營服務(wù);具體以
招標文件、可行性研究報告及校園運營
清單等有關(guān)資料說明為準。
4、招標范圍:
本項目建設(shè)范圍內(nèi)的勘察、設(shè)計、采購、施工、運營等全部內(nèi)容。
勘察范圍:項目勘察測量工(略)勘察、測量及地下管線探測、地形測繪等。包括(但不限于)與項目有關(guān)地質(zhì)勘察報告、及電力電信給排水等管線測量成果編制與提交、后期配合(略)量統(tǒng)計等工作。
設(shè)計范圍:包括但不限于審批用地紅線范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計、后續(xù)設(shè)計服務(wù)及相關(guān)審查(如有時)配合工作等。
施工范圍:具體以施工圖紙、有關(guān)設(shè)計變(略)量清單(若有)所列指的范圍、招標文件以及招標人對招標文件的答疑、澄清、修改或補充說明為準。
采購范圍:施工圖(略)所需全部材料和設(shè)備采購。
運營范圍:校園運營清單等有關(guān)資料說明為準,運營期為項目竣工驗收之日起(略)年,具體實際合作運營內(nèi)容以招標人確定的補充合同為準;運營費用為不可競爭性費用。
5、
控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價:
(1)招標控制價(
最高投標限價)為(略).(略)(其中,勘察費為(略).(略),設(shè)計費為(略).(略)(其中基本設(shè)計費(略).(略)、竣工圖編制費(略).(略)、社會穩(wěn)定專章(略)、地質(zhì)災(zāi)害
評估(略)、(略)樹木保護專章(略).(略)、環(huán)境影響評價(略)、編制項目申請報告(略).(略)、編制
資金申請報告(略).(略)費為(略).(略)。
(2)運營服務(wù)費招標控制價(略)(運營費用為不可競爭性費用)。
6、計劃工期:
(1)設(shè)計施工總承包建設(shè)工期:自合同簽署生效之日起(略)日歷天(略)建設(shè),并取得竣工驗收合格批復(fù);
(2)運營服務(wù)年限:(略)年。
二、 發(fā)布招標公告情況
本項目于(略)年(略)月(略)日在廣(略)、廣(略)和中國(略)上發(fā)布招標公告。
本項目于(略)年(略)月(略)日在廣(略)、廣(略)和中國(略)上發(fā)布更正公告。
三、 遞交
投標文件和開標情況
1、 投標登記及
獲取招標文件時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間,節(jié)假日除外)。
2、 投標文件遞交的截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)。
3、 至招標文件獲取截止時間止,共 8 家投標人按時進行投標登記并成功獲取招標文件。
4、 至本項目投標文件遞交截止時間,共收到 6 家單位提交的投標文件,(略)別是1、(主(略)、(成)(略);2、(主)百年(略);3、(主)廣(略);4、(主)廣西貴(略);5、((略)(成)中土大地國際(略)公司;6、(主(略)集團(略)(成)中聯(lián)(略)公司。
5、 本項目開標會于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)在廣(略)工(略)開標室一進行,開標會議全過程在監(jiān)督管理單位監(jiān)督人員的見證下進行,投標人對(略)個開評標過程均無異議。
四、 評標委員會組建情況
1、 本項目的評標會于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)在廣(略)工(略)號評標室進行評標。
2、 評標委員會由招標人依法組建,評標委員會共 7人組成,其中,招標人代表 2名,其余5名均(略)綜合評標評審庫中隨機抽取,具體名單如下:
3、 評標委員會根據(jù)招標文件要求對本項目投標人的投標文件進行獨立評審。
五、 評標情況
(一) 投標人初步評審
按照招標文件規(guī)定的
評標辦法,本項目采用綜合評估法,評標委員會按照招標文件要求,對各投標文件初步評審,初步評審包括形式評審、資格評審、響應(yīng)性評審。經(jīng)評審,情況如下:
1、形式評審:
6個投標人的投標文件符合形式評審標準,通過形式審查;(詳見《形式評審匯總表》)
2、資格評審:
6個投標人的投標文件符合資格評審標準,通過資格審查;(詳見《資格評審匯總表》)
3、響應(yīng)性評審:
6個投標人的投標文件符合響應(yīng)性評審標準,通過響應(yīng)性審查;(詳見《響應(yīng)性評審匯總表》)
綜上所述,共6個投標人通過初步評審,進入詳細評審。
(二) 詳細評審
1、詳細評審的(略)值構(gòu)成(略)技術(shù)部(略):(略)部(略):(略)、投標
報價:(略);
2、評標委員會按照招標文件規(guī)定的量化因素和(略)值對通過初步評審的各投標人投標文件進行打(略),并計算出綜合評估得(略)。(詳見《技術(shù)部(略)評審表》、《技術(shù)部(略)評審匯總(略)部(略)評審(略)部(略)評審匯總表》、《
投標報價評(略)表》、《綜合得(略)表》)
3、最后根據(jù)招標文件的規(guī)定,評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件,按照招標文件規(guī)定的評(略)標準進行打(略),綜合得(略)及以上,不進行排序,推薦為合格的
中標候選人進入定標階段,但投標報價低于其成本的除外。推薦的定標候選人名單按其企業(yè)統(tǒng)一社會
信用代碼后4位(除校驗碼外)大小排序后報送定標委員會。(詳見《推薦中標候選人記錄表》)。
六、 推薦中標候選人
評標委員會編寫評標報告,并全體簽字確認,推薦6個中標候選人,不公布中標候選人的評標(略)數(shù)及排名。推薦的定標候選人名單按其企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼后4位(除校驗碼外)大小排序。情況如下:
序號 推薦中標候選人 統(tǒng)一社會信用代碼 統(tǒng)一社會信用代碼后4位數(shù)字(除校驗碼外) 備注
1 (主(略)、(成)(略) (略)P (略) 無
2 (主(略)集團(略)(成)中聯(lián)(略)公司 (略)A (略) 無
3 ((略)(成)中土大地國際(略)公司 (略) (略) 無
4 (主)廣(略) (略) (略) 無
5 (主)百年(略) (略)A (略) 無
6 (主)廣西貴(略) (略) (略) 無
七、 澄清、說明、補充事項
無。
(略)年(略)月(略)日
相關(guān)附件
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