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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

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采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 上海動物園2026-2028年招標(biāo)代理定點服務(wù)采購項目比選公告

上海動物園2026-2028年招標(biāo)代理定點服務(wù)采購項目比選公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   上海   2025-10-27
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費(fèi)注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 上海動物園2026-2028年招標(biāo)代理定點服務(wù)采購項目比選公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 上海動物園(略)-(略)年招標(biāo)代理定點服務(wù)采購項目比選公告(略).(略).(略)上海動物園擬通過比選方式確定上海動物園(略)-(略)年招標(biāo)代理定點服務(wù)采購項目,誠摯邀請符合資格要求的企業(yè)參與本項目比選,具體事宜如下:一、比選項目概況1.項目名稱:上海動物園(略)-(略)年招標(biāo)代理定點服務(wù)采購項目2.項目地址:(略)3.項目周期:(略)年(略)月(略)日—(略)年(略)月(略)日4.項目內(nèi)容:為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,上海動物園擬采購(略)年-(略)年招標(biāo)代理定點服務(wù)單位(2家),本次招標(biāo)代理定點服務(wù)單位將承擔(dān)上海動物園貨物采購、服務(wù)(略)發(fā)包項目(包括設(shè)計(略)監(jiān)理、施工總包項目)的招標(biāo)代理工作,代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)法律和法規(guī)開展工作,為招標(biāo)人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證采購項目按時高質(zhì)量地圓滿完成。5.服務(wù)要求:詳見附件一服務(wù)要求二、響應(yīng)人資格要求1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的企業(yè)法人。2.經(jīng)營范圍需包括相關(guān)的內(nèi)容。3.沒有列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單等失信行為記錄名單的企業(yè)法人。((略)站((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)查詢的比選截止當(dāng)天前三年內(nèi)的信用記錄為準(zhǔn))。4.未被列入過上海動物園黑名單的企業(yè)法人。5.企業(yè)負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標(biāo)人,不得參加本次比選活動。6.入圍數(shù)量:2家(按照比選結(jié)果從高到低選取前2名)。參加比選公司需滿足4家及以上,未滿足4家此次比選作廢,另行比選。三、比選申請資料要求1.投標(biāo)人的比選申請材料需包括:(1)資質(zhì)證明文件(2)相關(guān)法律法規(guī)政策的解讀(3)招標(biāo)代理服務(wù)方案(4)服務(wù)質(zhì)量保證措施(5)投標(biāo)報價承諾(6)投標(biāo)單位類似項目履歷(7)投標(biāo)單位認(rèn)為需要提交的其它資料。2.投標(biāo)報價承諾:招標(biāo)代理費(fèi)應(yīng)參照計價格[(略)](略)號、滬建計聯(lián)[(略)](略)號、滬價費(fèi)[(略)](略)號文、滬價費(fèi)[(略)](略)號文收取。投標(biāo)人需承諾按上述標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)定收費(fèi)。招標(biāo)代理費(fèi)應(yīng)以人民幣報價,合同實施時亦以人民幣(略)。3.比選申請材料需要密封蓋章并在密閉袋正面標(biāo)明項目名稱、招標(biāo)單位、投標(biāo)單(略)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)不(略)冊,不(略)裝,投標(biāo)文件一正五副,共六份。4.正文統(tǒng)一采用A4紙、字體為宋體、小四號,行距1.5倍,內(nèi)容齊全,圖文清晰,并有相應(yīng)的目錄及頁碼。四、比選材料遞交說明1.比選材料遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間)。2.比選材料遞交地址:(略)3.逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點的比選材料,將不予接收。4.參加比選的企業(yè)可在公告期內(nèi),至上海動物園(略)勘查和電話咨詢。五、發(fā)布公告的媒介本次比選公告及比選結(jié)果將(略)站(http:(略).cn)上以公告形式發(fā)布。六、比選評價指標(biāo)評價指標(biāo)(略)值評(略)項目投標(biāo)報價(略)招標(biāo)代理費(fèi)應(yīng)參照計價格[(略)](略)號、滬建計聯(lián)[(略)](略)號、滬價費(fèi)[(略)](略)號文、滬價費(fèi)[(略)](略)號文收取。投標(biāo)人需承諾按上述標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)定收費(fèi),有相關(guān)書面承諾的得(略),無相關(guān)書面承諾不得(略)。相關(guān)法律法規(guī)政策的解讀5-(略)闡述對(略)采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展實施辦法》及自(略)年(略)月(略)采購支持中小企業(yè)力度的通知》等新政策的理解,結(jié)合招標(biāo)人行業(yè)實際情況,行之有效的制定服務(wù)方案,落實相關(guān)政策的響應(yīng)。根據(jù)上述響應(yīng)內(nèi)容詳盡程度酌情加(略),滿(略)。招標(biāo)代理服務(wù)方案5-(略)根據(jù)編制的招標(biāo)代理服務(wù)方案的針對性、是否全面,切實可行進(jìn)行評(略)。招標(biāo)代理服務(wù)方案應(yīng)針對招標(biāo)人的行業(yè)特點,制定針對性服務(wù)方案。其中招標(biāo)代理服務(wù)方案(包括但不限于一般管理及研究類服務(wù)、(略)等)。進(jìn)入評審的投標(biāo)人得基本(略)5(略),根據(jù)上述響應(yīng)內(nèi)容詳盡程度酌情加(略),滿(略)。服務(wù)質(zhì)量保證措施5-(略)根據(jù)投標(biāo)人編制的服務(wù)質(zhì)量保證措施是否合理有效進(jìn)行評(略)。進(jìn)入評審的投標(biāo)人得基本(略)5(略),根據(jù)響應(yīng)內(nèi)容對于招標(biāo)人行業(yè)特點的針對性以及詳盡程度等情況酌情加(略),滿(略)。類似項目履歷5-(略)根據(jù)投標(biāo)人近三年((略)年(略)月起至今)類似項目經(jīng)驗情況進(jìn)行評(略)(須提供合同復(fù)印件等)。進(jìn)入評審的投標(biāo)人得基本(略)5(略),根據(jù)投標(biāo)人提交的項目數(shù)量每個得3(略),滿(略)。投標(biāo)文件完(略)性、編制格式等-3-0(略)投標(biāo)文件無目錄、頁碼、內(nèi)容缺漏、重復(fù)繁瑣、文字或圖片不清晰或者編排混亂的,酌情扣(略)。?七、聯(lián)系方式地址:(略)總體要求1、根據(jù)招標(biāo)人提供的相關(guān)資料,通過專業(yè)性的工作,對招標(biāo)項目進(jìn)行全過程代理或提供技術(shù)咨詢服務(wù)。2、遵守有關(guān)法律法規(guī),收集上(略)招(略)管理方面的各種文件,并將其中的有關(guān)精神體現(xiàn)在招標(biāo)文件中。3、向招標(biāo)人提交招標(biāo)工作計劃,并保證招標(biāo)計劃的順利實施;招標(biāo)工作計劃包括①招標(biāo)工作的組織②招標(biāo)工作的人員安排③招標(biāo)工作進(jìn)度安排④招標(biāo)工作的風(fēng)險管理和建議;招標(biāo)人有權(quán)要求招標(biāo)代理單位嚴(yán)格按計劃進(jìn)行招標(biāo)代理活動,如因非受招標(biāo)代理單位原因而導(dǎo)致招標(biāo)計劃的調(diào)(略),招標(biāo)人應(yīng)及時對招標(biāo)計劃作相應(yīng)的調(diào)(略)。4、(略)、完(略)、準(zhǔn)確,使投標(biāo)單位容易理解招標(biāo)人的需求和基本要求,盡可能減少澄清和修改招標(biāo)文件的情況,同時應(yīng)便于項目中標(biāo)后實施過程中的管理,使項目順利完成。5、遵守國際和國內(nèi)慣例,合同條款設(shè)計上體現(xiàn)“合理(略)配項目風(fēng)險”的原則,屬于招標(biāo)人的責(zé)任由招標(biāo)人承擔(dān),屬于中標(biāo)單位的責(zé)任由中標(biāo)單位承擔(dān),不可抗力責(zé)任共同承擔(dān)。6、適應(yīng)行業(yè)特點,充(略)理解招標(biāo)圖紙及招標(biāo)標(biāo)的情況,及時提岀圖紙或標(biāo)的清單中存在的問題,與招標(biāo)人協(xié)調(diào)解決。7、及時總結(jié)招標(biāo)過程中存在的問題,制定合理的評標(biāo)辦法。8、妥善協(xié)調(diào)好招標(biāo)代理過程中各方關(guān)系,處理招標(biāo)代理過程中可能岀現(xiàn)的各類事宜,讓投標(biāo)單位信服,招標(biāo)人滿意。9、為招標(biāo)人提供政策咨詢服務(wù)。(略)、完成招標(biāo)人在招標(biāo)代理工作期間交辦的其它有關(guān)招標(biāo)代理的事宜。(略)、在招標(biāo)活動進(jìn)行過程和招標(biāo)活動完成之后,對涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密。(略)、依據(jù)招標(biāo)項目基礎(chǔ)資料,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)判斷招標(biāo)項目是否己經(jīng)具備法律法規(guī)規(guī)定的必要招標(biāo)條件招標(biāo)項目尚不具備招標(biāo)條件的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)告知招標(biāo)人,說明原因和下一步工作建議。告知招標(biāo)人在招標(biāo)過程中存在的各類風(fēng)險,與招標(biāo)人就招標(biāo)活動中形成的各類成果文件和發(fā)生的事項進(jìn)行討論和溝通,并將溝通過程中各方對關(guān)鍵問題的不同觀點交流意見最終結(jié)論與理由記錄備案。二、招標(biāo)代理服務(wù)包括但不限于以下內(nèi)容:(1)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定以及多年來操作類似項目的經(jīng)驗,向招標(biāo)人提供招標(biāo)策劃建議和咨詢意見。(2)協(xié)助招標(biāo)人(略)項目所需要的報備手續(xù)。(3)負(fù)責(zé)擬訂招標(biāo)工作計劃,并報招標(biāo)人認(rèn)可。(4)負(fù)責(zé)起草資格預(yù)審文件(若有要求時),負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件。(5)(略)量清單和最高投標(biāo)限價((略)類)。(6)負(fù)責(zé)在國家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告或向有關(guān)投標(biāo)人發(fā)岀投標(biāo)邀請。(7)負(fù)責(zé)接受投標(biāo)人(略)、對外發(fā)岀招標(biāo)文件,并按有關(guān)規(guī)定(略)登記審核手續(xù)。(8)協(xié)助組織(略)踏勘(根據(jù)需要)。(9)負(fù)責(zé)組織標(biāo)前答疑會(根據(jù)需要)。((略))負(fù)責(zé)處理與投標(biāo)人之間的所有來往函件(對發(fā)給投標(biāo)人的函件須事先得到招標(biāo)人的認(rèn)可)。((略))負(fù)責(zé)招標(biāo)補(bǔ)充文件的編制及報批、備案、(略)。((略))負(fù)責(zé)從有關(guān)管理部門指定的專家?guī)熘谐槿≡u標(biāo)專家。((略))負(fù)責(zé)簽收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件。((略))負(fù)責(zé)組織開標(biāo)會,并邀請招標(biāo)人委派代表岀席。((略))負(fù)責(zé)對(略)部(略)進(jìn)行回標(biāo)(略)析。((略))負(fù)責(zé)組織召開專家評審會。((略))負(fù)責(zé)匯總、編輯、打印、復(fù)印、裝訂和報備招投標(biāo)情況的報告。((略))負(fù)責(zé)(略)中標(biāo)候選人公示手續(xù)。((略))負(fù)責(zé)(略)中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知書。((略))協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行合同談判。((略))負(fù)責(zé)處理招標(biāo)過程中的投訴質(zhì)疑等事宜(如有)。((略))負(fù)責(zé)完成招標(biāo)人交辦的屬招標(biāo)代理咨詢服務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。三、招標(biāo)代理服務(wù)人員要求1、招標(biāo)代理人員岀勤要求1.1項目負(fù)責(zé)人在項目實施期間不得缺席重要會議或工作,如缺席三次以上(含三次)重要會議或工作的,招標(biāo)人有權(quán)單方面終止招標(biāo)代理服務(wù)項目的委托。中標(biāo)單位申請更換項目負(fù)責(zé)人的,亦須事先征得招標(biāo)人的書面認(rèn)可。1.2招標(biāo)代理項目組其他人員無固定出勤要求,但在項目實施期間應(yīng)保證足夠的出勤率并對項目起到實質(zhì)性作用,以確保合同范圍內(nèi)的招標(biāo)咨詢工作能夠及時保質(zhì)完成。1.3投標(biāo)人未對上述1.1?1.2要求做岀明示承諾的,視作未實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件服務(wù)人員要求。2、招標(biāo)代理人員調(diào)換要求2.1中標(biāo)人需要對招標(biāo)代理項目組人員進(jìn)行調(diào)換,需經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn),重新委派人員,其執(zhí)業(yè)資格不得低于原有招標(biāo)要求。未經(jīng)同意擅自更換項目負(fù)責(zé)人的,招標(biāo)人有權(quán)終止與中標(biāo)人的框架協(xié)議。2.2招標(biāo)代理項目組人員經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)定無法勝任相應(yīng)工作、無法保證出勤要求或服務(wù)期間發(fā)生違法違紀(jì)行為的,應(yīng)在招標(biāo)人提岀要求后1周內(nèi),重新委派合格的人員加入項目組工作。重新委派人員超過(略)個工作日無法到崗或多次更換后的項目組成員如仍無法勝任相應(yīng)工作的,則招標(biāo)人有權(quán)終止與中標(biāo)人的框架協(xié)議。2.3投標(biāo)人未對上述2.1?2.2要求做出明示承諾的,視作未實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件服務(wù)人員要求。3、招標(biāo)代理人員廉政要求招標(biāo)代理項目組成員在合同履行期間均不能直接或間接從事與招標(biāo)咨詢合同中活動相沖突的商業(yè)或職業(yè)活動,不接受與合同有關(guān)的其他單位的咨詢費(fèi)、傭金、回扣或類似的其他報酬和費(fèi)用。如有出現(xiàn)收取其他單位費(fèi)用現(xiàn)象,招標(biāo)人有權(quán)終止與中標(biāo)人的框架協(xié)議。投標(biāo)人未對上述內(nèi)容做出明示承諾的,視作未實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件服務(wù)人員要求。4、項目組所有人員應(yīng)遵守國家法律、法規(guī),具有良好(略)德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),專業(yè)素質(zhì)高,并且在近三年內(nèi)沒有違法、違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。四、質(zhì)量控制要求1、建立組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,配(略)造價等專業(yè)技術(shù)人員,建立可追測的招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量管理體系,配備滿足招標(biāo)代理服務(wù)需求的場所和服務(wù)設(shè)施。2、利用信息化手段提高服務(wù)質(zhì)量和效率,建立并不斷更新招標(biāo)代理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,收集相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本、(略)場交易價格等資料信息,對已完成的招標(biāo)項目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、(略)理和(略)析。3、制定檔案管理制度,明確招標(biāo)資料歸檔的范圍、歸檔程序保存方式、保存期限及期滿處置要求,涉及國家秘密、企業(yè)商業(yè)和技術(shù)秘密的檔案,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)保密要求保存期限屆滿己失效的檔案,應(yīng)按照檔案管理制度規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀。4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立服務(wù)評價制度,對招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)度、從業(yè)人員能力與水平等進(jìn)行定期自我評價,并對評價結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(略)析。五、招標(biāo)代理重點服務(wù)工作要求1、針對招標(biāo)(略)出臺的新政策進(jìn)行解讀和理解,在技術(shù)標(biāo)中作出針對性的表述。?????????(略)查看原文
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