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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-21在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 混凝土拌合運(yùn)輸勞務(wù)分包-框架協(xié)議采購變更（補(bǔ)遺）公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 混凝土拌合運(yùn)輸勞務(wù)（略）包-框架協(xié)議采購補(bǔ)遺書（略）號各潛在響應(yīng)申請人：1.原征集文件第三章征集辦法五、量化評（略）并推薦中選候選人：（略）委員會對合格的響應(yīng)申請人按以下評（略）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評（略），按綜合得（略）由高到低進(jìn)行排序。序序號評審項(xiàng)目評（略）因素評審標(biāo)準(zhǔn)（略）綜合資金實(shí)力（（略））資金實(shí)力承接混凝土拌合運(yùn)輸（略）應(yīng)具備的資金實(shí)力：提供自行承諾：過渡資金（略）能力大于等于（略）得2（略），過渡資金（略）能力大于等于（略）得4（略），過渡資金（略）能力大于等于（略）得6（略），過渡資金（略）能力大于等于（略）得8（略），過渡資金（略）能力大于等于（略）得（略）。注：過渡資金（略）能力是指申請人使用過渡性資金維持（略）義務(wù)的能力。??（略）業(yè)績部（略）（（略））業(yè)績1.每增加1個（略）年（略）月（略）日至今（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）已完成或正在實(shí)施的單個合同金額不低于（略）的（略）類業(yè)績加5（略），此項(xiàng)最高得（略）。?（略）管理團(tuán)隊(duì)（（略））人員配置?1、具備1（略）類中級及以上技術(shù)職稱的人員得4（略），每增加1（略）類中級及以上技術(shù)職稱的人員加2（略），此項(xiàng)最高得8（略）；2、具備1名具有有效安全生產(chǎn)考核合格證（C級證書）的人員得1（略），每增加一名具有有效安全生產(chǎn)考核合格證（C級證書）的人員加1（略），此項(xiàng)最高得2（略）；3、每提供一名持有崗位證書（如施工員、質(zhì)量員、機(jī)械員、材料員、資料員等）的施工（略）管理人員得2（略），同類證書不重復(fù)計（略），此項(xiàng)最高得（略）。4、具有相關(guān)技能證書（如砌筑工、混凝土工、鋼筋工、模板工、抹灰工、建筑電工、塔吊司等）的技術(shù)工人，每提供一人得1（略），未提供或重復(fù)提供不得（略），此項(xiàng)最高得（略）。注：同一人員不重復(fù)計（略）。?（略）技術(shù)方案（（略））技術(shù)方案申請人根據(jù)模擬項(xiàng)目基本情況及設(shè)計施工圖編制施工方案，技術(shù)方案應(yīng)至少包含如下方面：資源配置計劃、進(jìn)度保障措施、質(zhì)量控制保證措施、安全保證措施、重點(diǎn)和難點(diǎn)（略）析等內(nèi)容。1.資源配置計劃:根據(jù)項(xiàng)目具體情況、特點(diǎn)編制，內(nèi)容詳細(xì)，有針對性，合理可行。優(yōu)得6（略），良得4（略），中得2（略），差得1（略），無得0（略）。2.進(jìn)度保障措施：根據(jù)項(xiàng)目具體情況、特點(diǎn)編制，內(nèi)容詳細(xì)，有針對性，合理可行。優(yōu)得6（略），良得4（略），中得2（略），差得1（略），無得0（略）。3.質(zhì)量控制保證措施:體系完備、合理、科學(xué)及可操作性強(qiáng)。優(yōu)得6（略），良得4（略），中得2（略），差得1（略），無得0（略）。4.安全保證措施：體系完備、合理、科學(xué)及可操作性強(qiáng)。優(yōu)得6（略），良得4（略），中得2（略），差得1（略），無得0（略）。5.重點(diǎn)和難點(diǎn)（略）析:重點(diǎn)難點(diǎn)（略）析全面詳細(xì)、具有針對性，解決方案合理可行。優(yōu)得6（略），良得4（略），中得2（略），差得1（略），無得0（略）。??變更（略）（一）評標(biāo)委員會對合格的響應(yīng)申請人按以下評（略）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評（略），按綜合得（略）由高到低進(jìn)行排序。序序號評審項(xiàng)目評（略）因素評審標(biāo)準(zhǔn)（略）綜合資金實(shí)力（（略））資金實(shí)力?承接混凝土拌合運(yùn)輸勞務(wù)（略）包應(yīng)具備的資金實(shí)力：提供自行承諾：過渡資金（略）能力大于等于?（略）得2（略），過渡資金（略）能力大于等于（略）得4（略），過渡資金（略）能力大于等于?（略）得6（略），過渡資金（略）能力大于等于（略）得8（略），過渡資金（略）能力大于等于?（略）得（略）。???注：過渡資金（略）能力是指申請人使用過渡性資金維持（略）義務(wù)的能力。???（略）業(yè)績部（略）（（略））業(yè)績?每增加1個（略）年（略）月（略）日至今（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）已完成或正在實(shí)施的單個合同金額不低于?（略）的?混凝土拌合運(yùn)輸（略）類業(yè)績總承包、勞務(wù)（略）包均可，總承包業(yè)績合同中（略）金額不低于（略）量清單或其他證明材料））加5（略），此項(xiàng)最高得（略）。（需提供中標(biāo)選通知書或合同協(xié)議書復(fù)印件、已完工證明（如有））（略）管理團(tuán)隊(duì)（（略））人員配置1、具備1（略）類中級及以上技術(shù)職稱的人員得4（略），每增加1（略）類中級及以上技術(shù)職稱的人員加2（略），此項(xiàng)最高得8（略）；2、具備1名具有有效安全生產(chǎn)考核合格證（C級證書）的人員得1（略），每增加一名具有有效安全生產(chǎn)考核合格證（C級證書）的人員加1（略），此項(xiàng)最高得2（略）；3、每提供一名持有崗位證書“八大員”的施工（略）管理人員得2（略），同類證書不重復(fù)計（略），此項(xiàng)最高得（略）。4、具有相關(guān)技能證書（砌筑工、混凝土工、鋼筋工、模板工、抹灰工、建筑電工、（略）行業(yè)工種）的技術(shù)工人，每提供一人得1（略），不同工人同一技能證書可得（略），此項(xiàng)最高得（略）。注：同一人員不重復(fù)計（略）。（略）技術(shù)方案（（略））技術(shù)方案申請人根據(jù)模擬項(xiàng)目基本情況及設(shè)計施工圖編制施工方案，技術(shù)方案應(yīng)至少包含如下方面：資源配置計劃、進(jìn)度保障措施、質(zhì)量控制保證措施、安全保證措施、重點(diǎn)和難點(diǎn)（略）析等內(nèi)容。1.資源配置計劃:根據(jù)項(xiàng)目具體情況、特點(diǎn)編制，內(nèi)容詳細(xì)，有針對性，合理可行。優(yōu)得8（略），良得5（略），中得3（略），差得1（略），無得0（略）。2.進(jìn)度保障措施：根據(jù)項(xiàng)目具體情況、特點(diǎn)編制，內(nèi)容詳細(xì)，有針對性，合理可行。優(yōu)得8（略），良得5（略），中得3（略），差得1（略），無得0（略）。3.質(zhì)量控制保證措施:體系完備、合理、科學(xué)及可操作性強(qiáng)。優(yōu)得8（略），良得5（略），中得3（略），差得1（略），無得0（略）。4.安全保證措施：體系完備、合理、科學(xué)及可操作性強(qiáng)。優(yōu)得8（略），良得5（略），中得3（略），差得1（略），無得0（略）。5.重點(diǎn)和難點(diǎn)（略）析:重點(diǎn)難點(diǎn)（略）析全面詳細(xì)、具有針對性，解決方案合理可行。優(yōu)得8（略），良得5（略），中得3（略），差得1（略），無得0（略）。2.其余內(nèi)容不變。對此給各潛在相應(yīng)申請人造成的不（略）年（略）月（略）日?（略）查看原文