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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-21在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 國家中試基地公共智算中心機電建設項目評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名稱國家（略）機電建設項目標段（包）名稱國家（略）機電建設項目評標結(jié)束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名稱：國家（略）機電建設項目（2）建設地址：（略）3）招標單位：（略）濱海灣（略）公司（4）招（略）（5）建設規(guī)模：裝修改造建筑面積約（略）平方米，規(guī)劃建設（略）kW機柜（略）個、（略）kW機柜（略）個、4.4kW機柜（略）個。（具體規(guī)模以相關部門批復為準）。（6）計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年（略）月（略）日，計劃竣工日期為（略）年（略）月（略）日。（7）本次招標項目的投資金額：（略）.（略）。（8）招標方式：公開招標（9）招標范圍：國家（略）機電建設項目按招（略）量清單所含內(nèi)容，包括但不限于（略）、（略）、不（略）等，包括:首層柴油發(fā)電機房、并機室、動力變配電間;二層的數(shù)據(jù)機房、變配電室、（略）建設內(nèi)容如下：1、（略）（含對應的機柜、列頭柜、橋架、尾纖槽、（略），以及機柜電源線、接地線等）；2、（略）（含為智算機柜制冷所需的機房空調(diào)設備、加除濕設備及配電、（略）支管（略）等）；3、不間（略）（含為智算機柜提供不間斷供電的UPS和蓄電池組（智算機柜（略）等用）、相關低壓配電設（略）及相關配套。）；4（略）、設備監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、門禁監(jiān)控、視頻監(jiān)控、能耗監(jiān)測、極早期煙霧報警等）；5、（略）（含包間內(nèi)的地面裝飾、墻頂面出新、防火堵洞（根據(jù)需要實施）以及機房照明等）；6（略）（含機房包間（略）（噴頭、（略）、閥門、儀表、鋼瓶、藥劑、泄壓口、支吊架等）及對（略）等）。以上服務范圍未盡事宜，詳見施工圖設（略）量清單，并滿足設計文件的要求。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設立9人評標委員會，評標委員會根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建，其中3人（按規(guī)定不得超過委員會總?cè)藬?shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，其余6人專家于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時（略）綜合評標專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見附表。其中、、、為招標人專家代表，其中、、、、、為（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽出產(chǎn)生。3、評標委員會負責人評標委員會所有成員一致推舉為評標委員會負責人。4、各評委的簽到情況評委的簽到情況詳見附表。三、開標記錄1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（4）召開投標會。2（略）上簽到共（略）輔助審查及人工核查，符合招標文件要求的有效投標人共（略）家，不符合要求的共3家。詳（略）投標及資審結(jié)果表。3、（略）簽到有效投標人的投標文件解密情況：至投標文件截止（略）解密時間，共有（略）家投標單位解密成功，1（略）未解密。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。4（略）輔助審查及人工核查且解密成功的投標單位共（略）家。5、投標人提出異議情況：無。6、根據(jù)招標文件（略）輔助審查且解密成功的投標人大于（略）家時，招標人在開標（略）隨機在（略）到（略）之間的正（略）數(shù)中抽取一個（略）入圍評標環(huán)節(jié)的投標人數(shù)量Q，本次抽取的Q值為（略）。在開標結(jié)束后，（略）輔助審查且解密成功的投標文件（不含技術部（略）。7、投標會到會各方均無異議。四、評標時間及地點（1）評標時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時至（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時。（2）主場評標地址：（略）4）。五、參加評標（略）（招標人東莞濱（略）管理委（略）（招標代理機構）（略）南華公證處（公證單位）評標委員會，成員：詳見第二條評標委員會組成情況，上述人員簽到情況詳見附表。六、符合要求的評標環(huán)節(jié)投標人名單序號投標人名稱1（略）公司2（略）公司3科興（略）公司4通州（略）公司5中建（略）公司6廣東電白（略）公司7浙江中富（略）公司8（略）公司9中（略）公（略）廣東（略）七、否決投標情況說明技術標部（略）標部（略）：無。價格標部（略）：無。評審情況詳見附件。八、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表本項目招標的評標辦法為綜合評估法（定量評審法），評標辦法的具體內(nèi)容詳見招標文件。評標辦法附表1-1（技術標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術語外，與招標投標有關的語言均使用簡體中文。必要時專用術語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的。3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權利和義務，提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內(nèi)容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求。5、對招標文件在第二章第1.3.5項已（略）清單，投標人（略）清單并明確相應的安全管理措施；6、投標文件對招標文件做出實質(zhì)性響應的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標文件簽字蓋章符合第二章投標人須知第3.5.8款要求（除注明外，招標文件相關條款中提及的以及第十（略）法人公章及投標人法定代表人簽章技術負責人簽章等均指由（略）電子簽章。）投標文件格式符合第十章投標文件格式的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.9款規(guī)定項目管理機構及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章投標人須知第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章投標人須知第3.5.8項規(guī)定服務期限（即工期）符合第二章投標人須知第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章投標人須知第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章投標人須知第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求評標辦法附表2-1技術標部（略）評審標準（略））序號評標項目評審內(nèi)容（略）值或（略）間備注1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識評審內(nèi)容：對（略）現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-2（略）2安全防護、文明施工措施評審內(nèi)容：有健全的安全保證體系制度，配備足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映施工（略）安全生產(chǎn)的實際情況。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-4（略）3成（略）保修工作的管理措施和承諾評審內(nèi)容：成（略）保修工作的落實到崗、專人負責，有詳實的成品保護措施方案和實施計劃，企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度；承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度，具體包括：設立有專門的保修組織機構、人員配備齊全、保修溝通及時有效、定期回訪等。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-4（略）4施工組織方案評審內(nèi)容：項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容的完（略）性，施工流程的條理清晰度，方案組織的科學性，項目目標是否滿足招標文件里程碑要求。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）5主要施工方案及技術措施評審內(nèi)容：方案的合理、可操作性，施工流程的詳細程（略）的明晰程度、技術措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）6施工進度、質(zhì)量保證措施評審內(nèi)容：施工進度、質(zhì)量目標是否明確；體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-4（略）7施工人材機配置方案評審內(nèi)容：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）8重難點（略）析及對策評審內(nèi)容：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性，條理清晰度，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-4（略）9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施評審內(nèi)容：是否有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施，抵抗風險的能力強。根據(jù)投標文件技術標中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）技術標頁數(shù)（不含封面）不宜大于（略）頁，未超出頁數(shù)的，不扣（略）。超過（略）頁的將對其技術標得（略）扣減5（略）。注：1、上述評審內(nèi)容欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調(diào)（略）。2、技術標總（略）間為[（略），（略）]，由招標人設置。3、評（略）方法：■3.2、技術標采用定量評審。評標專家根據(jù)投標文件中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度在招標文件規(guī)定的（略）間內(nèi)酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；評審項目內(nèi)容違反強制性規(guī)范或不響應招標文件要求的，該項得0（略）。3.2.1、上述評審內(nèi)容各小項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內(nèi)容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1企業(yè)信譽及獲獎情況0-8（略）投標人自（略）年（略）月（略）日至今承接過的（略）類項目業(yè)績獲得獎項的（本項最高得8（略））：（1）獲得國家級或部級或國家行業(yè)協(xié)會（學會）頒發(fā)獎項的，每項得1（略）。（2）（略）級（（略））建設行政主管（略）級（（略））行業(yè)協(xié)會（學會）頒發(fā)獎項的，每項得0.2（略）。注：①頒發(fā)單位包（略）政府、建設行政主管部門或行業(yè)協(xié)會；②獲獎時間以獲（略）上公示獲獎時間為準；③需提供（略）上公示獲獎頁面截圖憑證；④若屬于同一項目獲得多個獎項的，僅按上述所屬較高的計（略）標準計算一次得（略），不重復計（略）。2企業(yè)類似業(yè)績0-（略）①投標人自（略）年（略）月（略）日至今完成1項單項合同金額大于等于（略）人民幣的類似施工業(yè)績的，得1（略）；本項最高得（略）。注：①類似業(yè)績是指（略）類；②有效業(yè)績時間以合同簽訂的時間為準，一個合同為1項業(yè)績，不可重復計（略）；③若為聯(lián)合體參與本項目投標，由聯(lián)合體牽頭人及成員單位中提供的有效業(yè)績材料原件掃描件均可作為評審依據(jù)；④若投標人提供的業(yè)績是以聯(lián)合體形式承接的，投標人須為該業(yè)績的牽頭人，并提供