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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-18在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 江油市第四人民醫(yī)院后勤物業(yè)服務(wù)(二次)采購更正公告（第一次）。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、項目基本情況原公告的采購項目編號：N（略）原公告的采購項目名稱：后勤物業(yè)服務(wù)二次首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息：更正事項：采購文件和采購公告更正原因：技術(shù)要求和（略）項報價明細表有變更更正內(nèi)容：原公告的獲取采購文件結(jié)束日期：（略）-（略）-（略），更正（略）-（略）-（略）。原公告的響應(yīng)文件提交截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。原公告的開啟時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。一、技術(shù)要求序號1采購服務(wù)要求中的技術(shù)參數(shù)與性能指標一欄中第一條（略）體要求“1.1項目經(jīng)理要求（1）負責與后勤保障科的銜接和聯(lián)系，完成院方安排的各項工作任務(wù)，保證高效優(yōu)質(zhì)的后勤物業(yè)管理服務(wù)。（2）（略）委托的服務(wù)項目的管理及服務(wù)工作，合理（略）配和安排好各部門的服務(wù)內(nèi)容及工作范圍，制定保安、消防控制室、安防控制室、保潔、護工及其他工種等服務(wù)人員的日常工作和監(jiān)管方案。（3（略）各科室的關(guān)系（略）交辦的其他臨時性任務(wù)。（4（略）后勤管理建立健全各項管理制度，各崗位工作標準，并制定具體的落實措施和考核辦法，必須按院方要求配足各崗位工作人員，不能空崗。（5）應(yīng)用計算機等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率。1.2管理人員要求（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好日常管理工作，起到（略）下達的作用；具有耐心和細致的工作態(tài)度（略）進行巡查，經(jīng)常與科室溝通，及時解決各科室、（略）提出的問題，協(xié)助做好各科室的投訴、接待、溝通和處理回訪工作。（2）項目各項通知、文稿的擬定、（略）、傳達工作。（3）后勤物業(yè)的檔案的收集、（略）理、歸檔，項目人員的考勤和管理工作。（4）服務(wù)過程的跟進、檢查、考核實施。1.3項目服務(wù)規(guī)范及人員素質(zhì)要求（1）員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標志，工作規(guī)范，作風嚴謹。（2）所有員工能嚴格遵守勞動紀律，根據(jù)專業(yè)要求禮貌服務(wù)、嚴格崗位職責，按時上下班，不準擅離職守，工作場所不做與工作無關(guān)的事。（3）管理處服務(wù)人員的配備符合規(guī)定標準。（4（略）后勤監(jiān)管部門及相關(guān)科室在日常監(jiān)管工作中開出的項目（略）改，要嚴格按照規(guī)定的時間進行（略）改，并將（略）改情況上報監(jiān)管部門。（5）安全管理：有安全保障機制；有安全生產(chǎn)責任制；有安全生產(chǎn)目標；有安全生產(chǎn)措施；有安全檢查制度；有安全管理應(yīng)急預(yù)案。（6）日常管理：管理處各項基本制（略）基本制度健全；管理處堅持例會制度。（7）員工培訓(xùn)：有建立培訓(xùn)計劃和培（略）理念培訓(xùn)；有進行技術(shù)培訓(xùn)和定期進行技術(shù)培訓(xùn)及定期進行考核、檢查；有進行提高員工自身防護意識（略）德修養(yǎng)培訓(xùn)?！毙薷臑椤?.1項目經(jīng)理要求（1）負責與后勤保障科的銜接和聯(lián)系，完成院方安排的各項工作任務(wù)，保證高效優(yōu)質(zhì)的后勤物業(yè)管理服務(wù)。（2）全面...（略）設(shè)置的字數(shù)上限，剩余內(nèi)容無法顯示，具體詳見附件）。其他內(nèi)容不變更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他補充事項采購監(jiān)督機構(gòu)：江（略）??聯(lián)系電話：（略）-（略）四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：（略）地址：（略）黨政綜（略）4（略）聯(lián)系方式：（略）-（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）話：（略）-（略）江（略）年（略）月（略）日相關(guān)附件：（略）變更1.docx（略）查看內(nèi)容