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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-13在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 [安徽建工建工建投]建工建投建筑工程公司墊豐武高速公路07標智慧砼場站管理系統(tǒng)軟件采購安裝標段1采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 根據(jù)安徽建工建設（略）公司招投標管理相關規(guī)定，現(xiàn)（略）墊江至豐都至武?。裕㏕J（略）采購安裝進行公開詢（略）名稱及范圍1（略）名稱：（略）墊江至豐都至武隆（略）TJ（略）標；2、采購編號：?ACEG-（略）概況及詢價內(nèi)容：（略）墊江至豐都至武?。裕ê蠛喎Q墊豐武高速）第TJ（略）合同段本合同段位（略）境內(nèi)，總體呈東南走向，起點位方斗山2（略）出口，在方斗山2號和3（略）之間設置龍河落地互通，方斗山3（略）出洞后利用特大橋跨越龍河到（略），之后（略）東側山腰布線（略），終（略）西側的（略）出口，與八標段起點相接。（略）線總長（略）.（略）Km（起點K（略）+（略）～終點K（略）+（略）.（略））。投標人必須確保本合同施工范圍內(nèi)工作的正常運行，并處理好一切可能影響的外界因素。所有業(yè)主、監(jiān)理對招標人的各種要求均適用于投標人，招標人有權根據(jù)（略）施工狀況調(diào)（略）投標人的承（略）量。（相關具體（略）量清單為準）；4、含稅控制價為（略）.（略），其中稅率為（略）%。5、服務地址：（略）其他要求類1、法人資格要求：具有獨立法人、有效營業(yè)執(zhí)照及開戶許可證；?2、安徽建（略）已（略）并獲得終審通過（無需（略）鎖）；3、資質、證書類要求：?????????????????????????????????????????????4、投標人總報價及各子目單價均不得超過控制價，否則作為無效標處理；5、參與報價即視為完全響應我方提供的合同條款內(nèi)的所有要求；6、在安徽建工集團內(nèi)無任何不良行為記錄；投（略）公布的失信被執(zhí)行人名單中的，確定為供貨單位結果無效；?三、詢價文件的獲取及要求資質符合要求的有意參加者，請自行（略）安徽建（略）（http:（略）.cn）投標人端（略）詢價文件。四、報價方式（略）年?（略）月?（略）日上午?8時?（略）前（略）安徽建（略），在（略）進行報價，并按格式要求編制投標文件蓋章掃（略）內(nèi)。五、其他1、項目需求相關事（略），項目聯(lián)系人：（略）系電話：（略）；2、投標（略）相關事宜可咨詢招標部門，聯(lián)系人：（略）聯(lián)系電話：（略）-（略）。3、質量要求、技術標準及驗（略）針對各類（略）等提供了適配接入接口（略）相互聯(lián)動，進行計劃、調(diào)度、操作、審批、告警、監(jiān)控等業(yè)務管理的自動化，避免傳統(tǒng)的人工操作（略）滿足混凝土申請（略）無紙化審批，節(jié)約流程審批時間，提（略）滿足（略）部（略）滿足混凝土節(jié)超核算、配合比核算、原材（略）滿足節(jié)超預警，施工過程中實時預警（略）析糾偏，實現(xiàn)事（略）滿足物資智能報表輸出，一鍵生成定制報表，提高效率，減少（略）滿足與混凝土有關的診斷報告，包含原材料量差（略）析，砼的量差（略）析等。4、安全管理與評估要求：??????????????????????????????????????????????????????????????5、其他要求：??????????????????????????????????????????????????????????????六、評審辦法本項目采用經(jīng)評審的最低評標價法，詢價小組嚴格按照詢價公告規(guī)定的標準和要求，對各投標文件進行評審，按有效供應商最終報價從低到高順序推薦一位成交候選人。?七、貨款（略）1、付款方式：（略）方式如下：詳見合同文本“第六條合同價款及付款方式”。八、重要提示8.1投標人總報價及各子目報價均不得超過招標（略）量清單控制價，否則作為無效標處理。8.2若投標人投標稅率不同，造成投標價不能公正科學評審時，招標人有權將所有投標人投標報價折算成稅前價，并將稅前價作為評標價。8.3有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標：⑴投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質性內(nèi)容；⑵投標人之間約定中標人；⑶投標人之間約定部（略）投標人放棄（略）、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標；⑸投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。8.4有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：⑴不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；⑵不同投標人委托同一單位或者個人（略）投標事宜；⑶不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者聯(lián)系人員為同一人；⑷不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；⑸不同投標人的投標文件相互混裝；⑹不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出；8.5對參與集團公司招投標活動中被查屬實存在違法（略）公司“黑名單”管理暫行辦法》有關規(guī)定進行處理。投標報價單位過少、報價不具有競爭性或招標人認為價格不合理，招標人可否定所有投標報價單位的報價，招標人不需要向投標報價單位解釋。（略）查看原文