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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 2026年度首季紅產(chǎn)品服務(wù)技能訓(xùn)練暨業(yè)務(wù)部經(jīng)理研修培訓(xùn)班體驗式管理課程采購延期公告

2026年度首季紅產(chǎn)品服務(wù)技能訓(xùn)練暨業(yè)務(wù)部經(jīng)理研修培訓(xùn)班體驗式管理課程采購延期公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),科技文教旅游   福建   2025-11-12
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-12在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2026年度首季紅產(chǎn)品服務(wù)技能訓(xùn)練暨業(yè)務(wù)部經(jīng)理研修培訓(xùn)班體驗式管理課程采購延期公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)年度首季紅產(chǎn)品服務(wù)技能訓(xùn)練暨業(yè)務(wù)部經(jīng)理研修培訓(xùn)班體驗式管理課程采購延期公告尊敬(略)擬對"(略)年度首季紅產(chǎn)品服務(wù)技能訓(xùn)練暨業(yè)務(wù)部經(jīng)理研修培訓(xùn)班體驗式管理課程采購"進(jìn)行采購,誠邀培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)營范圍的供應(yīng)商響應(yīng)。一、采購需求(一)采購需求一覽表采購內(nèi)容采購項目編號采購數(shù)量最高限價((略))(略)年度首季紅產(chǎn)品服務(wù)技能訓(xùn)練暨業(yè)務(wù)部經(jīng)理研修培訓(xùn)班體驗式管理課程LHZB(略)課時(每課時(略)min)(略)(二)培訓(xùn)目的為搭建一支專業(yè)化的銀保內(nèi)外勤隊(略),賦能業(yè)務(wù)部經(jīng)理,(略)提供更加(略)擬舉辦(略)年度首季紅產(chǎn)品服務(wù)技能訓(xùn)練暨業(yè)務(wù)部經(jīng)理研修培訓(xùn)班。(三)培訓(xùn)時間、地點擬(略)為A、B班2次線下授課1.(略)南大理B班:山東青島2.授課時間:A班:(略)月(略)日B班:(略)月(略)日(四)課程要求結(jié)合芯銀保首季紅的業(yè)務(wù)需求,通過體驗式管理課程,提升部經(jīng)理目標(biāo)制定與資源管理能力,包括自掌握目標(biāo)的制定與實施方法,學(xué)會資源管理,(略)別必要資源和非必要資源,體會有效溝通在團(tuán)隊合作與任務(wù)達(dá)成中的作用,深刻掌握團(tuán)隊創(chuàng)新思維的運用。AB班(略)別進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),具體要求如下:1.符合當(dāng)下銀保銷售隊(略)的風(fēng)格和需求2.訓(xùn)練團(tuán)隊的合作精神與凝聚力,提升組織歸屬感3.掌握目標(biāo)(略)析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法4.掌握對目標(biāo)的有效(略)解,促進(jìn)團(tuán)隊的自我管理5.結(jié)合銀保首季紅目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行課程內(nèi)容修訂(五)方案課時班次課時體驗式管理課A班4體驗式管理課B班4合計8(六)講師要求1.師資數(shù)量:每班至少需要3位專業(yè)符合要求的講師,3位助教,確保授課效果。2.擁有(略)年以上體驗式管理類培訓(xùn)的經(jīng)驗3.曾為一線險企的總部提供過類似體驗式管理課程訓(xùn)培訓(xùn)4.了解國內(nèi)壽險團(tuán)隊及(略)團(tuán)隊的特性5.根據(jù)我司要求個性化定制銀保專屬訓(xùn)練內(nèi)容。(七)方案交付物1.完成培訓(xùn)班課程講授任務(wù)。2.提供全套課件及教學(xué)輔助材料(八)其他要求1.如培訓(xùn)時間、地點發(fā)生變化,需配合調(diào)(略)師資、運營等服務(wù)時間。2.提供合格的增值稅專用發(fā)票。3.項目結(jié)束后結(jié)算。二、響應(yīng)供應(yīng)商資質(zhì)要求(一)為合法(略)的法人,并具有獨立(略)交易前三年內(nèi),未列入嚴(yán)重違(略)交易前三年內(nèi),未列入經(jīng)營異常名錄。三、結(jié)算方式本項采購最高限價:(略),價格包括授課費、往返差旅費、食宿費、稅費、服務(wù)費等全部費用。四、采(略)有關(guān)采購管理規(guī)定,采用競爭性采購方式。(二)成交供應(yīng)商數(shù)量擬成交供應(yīng)商數(shù)量為1家。(三)評審方法根據(jù)公司有關(guān)采購管理規(guī)定,采用綜合評審法。五、響應(yīng)文件要求(一)應(yīng)征文件遞交要求1.應(yīng)征文件遞交截止時間(略)年(略)月(略)日,下午(略)點。2.應(yīng)征文件遞交方式應(yīng)征人需在(略)確認(rèn)參加本次項目、(略),并按照采購文件要求(略)電子應(yīng)征文件。Ⅰ:太保壽(略)址:http:(略).cn。Ⅱ(略)供應(yīng)商操作手冊》。如有問題請撥打(略)客服:(略)-(略)。(二)響應(yīng)文件編制要求1.嚴(yán)格按照我司提供(略)模板編制,不得修改模板。2.(略):報價須含授課費、往返差旅費、食宿費、稅費、服務(wù)費等全部費用。3.技術(shù)文件:授課主題及內(nèi)容介紹(提供課件ppt初稿)、講師相關(guān)履歷介紹,包括但不限于教育背景、從業(yè)履歷,培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)I(yè)資質(zhì)認(rèn)證等。根據(jù)采購項目評審表,提供相關(guān)(略)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。根據(jù)采購項目評審表,提供相關(guān)證明材料掃描件。以上(略)。(1)采購聯(lián)系人:(略)-(略)。(2)需求聯(lián)系人:(略)-(略)。附件:1.(略)模板2.合同模版3.評審表中國太平洋(略)公司采購辦(略)年(略)月(略)日(略)查看原文
推薦關(guān)鍵詞: 培訓(xùn)
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