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近日，《麟（略）學生校服聯(lián)合采購管理辦法》正式落地，通過多校 “抱團”采購的方式，有效解決了（略）的校服采購難題，讓“公平、優(yōu)質(zhì)、實惠”的校服 惠及 每一名學生。

破解采購難題

（略） 地處（略）， （略） 校點（略）散， 規(guī)模小、學生少，長期以來在校服采購上面臨著三大難題：采購數(shù)量少導致價格偏高、供應商參與（略）采購流程繁瑣。一（略）長坦言 ： “今年校服采購信息發(fā)布了四次，均無商家響應”，（略）出了眾（略）的共同困境 。 （略） （略） 敏銳捕捉到這一 “小微民生需求”，將校服采購改革納入民生實事，讓“小問題”有了“大解法”。

聯(lián)合智慧解題

新出臺的《管理辦法》以 “統(tǒng)一組織、集中采購、（略）類實施、全程監(jiān)管”為原則，采取 “多校聯(lián)合、一校為主”的方式， 由 同學段學生規(guī)（略）為聯(lián)合主體（略）采取自愿原則選擇與主體校聯(lián)合。 需求 “抱團”，放大議價權(quán)，歸集采購總量，形成“規(guī)模效應”。讓“一張訂單”替代“多張小單”，有效壓低采購成本，讓“實惠”直抵家長口袋。

建立由 主體采購校牽頭成立各（略）管理人員 +教師代表+家長代表+學生代表多方參與的校服選用組織， 從 采購信息發(fā)布、組織招標、 款式篩選到質(zhì)量檢測，全程參與并監(jiān)督，確保采購工作公開透明，杜絕 “暗箱操作”。

小切口推動大改革

校服雖小，卻折射（略）推進教育公平、優(yōu)化公共服務的決心。聯(lián)合采購改革不僅解決（略）的采購難題，更探索出一條 “資源（略）合、協(xié)同高效”（略）域教育（略）徑。它打破了“校自（略）限，讓優(yōu)質(zhì)資（略）傾斜；它打通了“家校社”協(xié)同的堵點，讓教育保障更貼近群眾需求；它更（略）”的教育初心，讓每一個孩子都能平等享受優(yōu)質(zhì)教育服務。

未來，（略）將繼續(xù)以 “小切口”入手，推動更多教育領(lǐng)域的“微改革”，（略）域教育高質(zhì)量發(fā)展增添溫暖與力量。