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今年以來（略）圍繞“招商引資攻堅(jiān)年”部署要求，貫（略）、（略）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專班調(diào)度會議精神，充（略）發(fā)揮重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專班作用，盯著產(chǎn)業(yè)抓、追著項(xiàng)目跑，持續(xù)做好“四新一盤活”，產(chǎn)業(yè)勢頭持續(xù)向好、項(xiàng)目推進(jìn)扎實(shí)有力、招商引資態(tài)勢良好，（略）域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

一是高位統(tǒng)籌強(qiáng)引領(lǐng)，精準(zhǔn)規(guī)劃定方向。始終堅(jiān)持拼經(jīng)濟(jì)、育產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目，充（略）發(fā)揮重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專班作用，以“1+1+（略）”產(chǎn)業(yè)專班為載體，把“四新一盤活”作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心抓手，由專班班長、副班長牽頭掛帥，專班牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)具體推進(jìn)、（略）管領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力、靶向落細(xì)責(zé)任，形成“一把手”帶頭、全員齊上陣（略）。各專班牽頭單位積極按（略）的“四梁八柱”，圍繞獼猴桃、雪梨、健康養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)招引精深加工、品牌運(yùn)營、冷鏈物流等項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；聚焦現(xiàn)代物流、文旅融合、“一老一小”等重點(diǎn)板塊，招引功能性、帶動性強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目；圍繞“1+2+2”現(xiàn)代工業(yè)體系，重點(diǎn)招引產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項(xiàng)目，推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，充（略）利用《（略）推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十條措施（修訂）》、產(chǎn)業(yè)用地支持政策、能耗和環(huán)境容量優(yōu)先配置等政策措施，暢通產(chǎn)業(yè)（略），在招商引資、要素協(xié)調(diào)、項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)賦能等方面主動作為、有的放矢，緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靶向破解產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

二是精準(zhǔn)施策抓落實(shí)，聚力攻堅(jiān)求實(shí)效。（略）位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，會同各級各部門主動謀劃，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，實(shí)現(xiàn)了儲備一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。積極落實(shí)項(xiàng)目全生命周期跟蹤服務(wù)，推動簽約項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早達(dá)效、問題項(xiàng)目早盤活。第三季度，完成新簽約項(xiàng)目（略）個、簽約金額（略）；新開工項(xiàng)目（略）個、計劃總投資2.（略）；新竣工項(xiàng)目（略）個、總投資3.（略）。同時，在盤活存量上持續(xù)發(fā)力，針對問題項(xiàng)目（企業(yè)）盤活，相關(guān)部門扛牢主體責(zé)任，堅(jiān)持“一企一策、（略）類施策”，奔著問題去、對著問題改，集思廣益群策群力，精準(zhǔn)研判風(fēng)險隱患，靶向制定化解方案，加大攻堅(jiān)力度、加快攻堅(jiān)進(jìn)度，切實(shí)化解問題、盤活問題，依法依規(guī)解決歷史遺留問題，讓問題項(xiàng)目重?zé)ㄉ鷻C(jī)，轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展增量，第三季度實(shí)現(xiàn)問題項(xiàng)目盤活2個。

三是部門協(xié)同聚合力，機(jī)制順暢增效能。堅(jiān)持“一盤棋”思想，牽頭單位發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動落實(shí)的作用，聚焦“摸實(shí)情、解難題、促發(fā)展”核心任務(wù)，精準(zhǔn)研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、（略）域（略）布特征、骨干企業(yè)動態(tài)等，推動形成互相協(xié)作、高效有力的推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作一體謀劃、一體推進(jìn)、一體落實(shí)。各專班班長、副班長率先垂范，（略）體謀劃、上下銜接、左右協(xié)調(diào)，既重視增量，也重視存量，親自洽談項(xiàng)目、親自推動落地，以“領(lǐng)頭雁”作用推動招引工作提速提質(zhì)。對意向強(qiáng)烈的企業(yè)項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)、動態(tài)更新進(jìn)展，對正在洽談的項(xiàng)目緊盯不放、一鼓作氣，加快磋商節(jié)奏、破解合作障礙、促成簽約落地，想方設(shè)法推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工、建設(shè)，確保形成更多投資實(shí)物量。各職能部門牢固樹立“要素資源跟著產(chǎn)業(yè)鏈條走”理念，推動資金、人才、土地等要素資源向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚靠攏、集成發(fā)力，主動靠前幫助基層和企業(yè)解決問題、化解矛盾。同（略）上考核辦法和“（略）”評選辦法，認(rèn)真做好“新洽談、新簽約、新開工、新竣工、盤活問題企業(yè)”項(xiàng)目報送工作，做到應(yīng)報盡報不遺漏，以高效協(xié)同的凝聚力為“四新一盤活”工作筑牢基礎(chǔ)、賦能增效，全力以赴勇奪年度“（略）”。（楊雷/張波）