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2025-11-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
專業(yè)模擬器材采購項目(二次)招標公告(2025-JQ02-F1308)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
我部就以下項目進行國內(nèi)公開
招標,采購
資金已全部落實,歡迎符合條件的
供應(yīng)商參加投標。一、項目名稱:專業(yè)模擬器材采購項目二次二、
項目編號:(略)三、項目概況:1.項目概括:本項目擬采購“專業(yè)模擬器材”1套,包括(略)-2(略)和(略)-1(略)各1(略)別以某裝置為原型,通過配置貼近實際的人?機操作界面、模擬真實響應(yīng)反饋等途徑,可開展理論教學(xué)、實踐操作、流程演示、半實物仿真等教學(xué)及相(略)均由
數(shù)據(jù)庫運行服務(wù)器、電腦硬件操作及終端、軟硬件交(略)、機柜及配件等部(略)可單獨使用,也可協(xié)同使用。2.交付時間:合同生效后,中標供應(yīng)商6(略)交付、安裝和調(diào)試。3.交付地址:(略)1.本項目是否接受聯(lián)合體投標:采購包1:不接受聯(lián)合體投標2.項目
預(yù)算:9,(略),(略).(略),(略)采購包1:9,(略),(略).(略),(略);3.最高限價:采購包1:9,(略),(略).(略),(略)4.供應(yīng)商中標情況:本項目第1包確定1家供應(yīng)商中標。四、投標供應(yīng)商
資格條件(一)具有企(事)業(yè)法人資格(有行業(yè)特殊情況的
銀行、保險、電力、電信等法人(略)支機構(gòu),會計師、律師等非法人組織,行業(yè)協(xié)會等社會團體法人除外);(二)國有企業(yè);事業(yè)單位;軍隊單位;成立三年以上的非外資(含港澳臺)獨資或控股企業(yè);(三)具有良好的商業(yè)
信譽和健全的財務(wù)會計制度;(四)具有履行合同所必需的設(shè)施設(shè)備、專業(yè)技術(shù)能力、質(zhì)量保證體系和固定的生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)場地;(五)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;(六)參加軍隊采購活動前(略)年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款((略)以上)等重大違法記錄;(七)(略)((略)采購嚴重違法
失信行為記錄名(略)((略)www.(略).cn)軍隊采購暫停名單處罰范圍內(nèi)或軍隊采購失信名單禁入處罰期和處罰范圍內(nèi),以及未被“
信用中國”((略)www.(略).cn)列入嚴重失信主體名單或國家(略)((略)www.(略).cn)列入嚴重違法失信名單(處罰期內(nèi))。(八)本項目特定
資質(zhì):采購包1:1提供有效期內(nèi)的武器裝備科研生產(chǎn)單位二級(含)以上保密資質(zhì)證書復(fù)印件。(九)投標企業(yè)應(yīng)當具備服務(wù)履約的能力。五、
招標文件申領(lǐng)時間、地點、方式(一)申領(lǐng)時間:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,每天上午(略):(略):(略)至(略):(略):(略),下午(略):(略):(略)至(略):(略):(略)(北京時間,法定節(jié)假日除外)(二)申領(lǐng)地址:(略)8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略),到達大廳后撥打聯(lián)系人電話(略)(三)申領(lǐng)方式:線下申領(lǐng)。線下申領(lǐng)流程:①(略)-(略)-(略)類”欄目(略)離線編標客戶(略)的專用電腦上安裝(后續(xù)僅能在此電腦編標),(略)資料信息并(略)“環(huán)境檢測及信息數(shù)據(jù)包”;②供應(yīng)商將數(shù)據(jù)包(使用光盤刻錄)交采購(略),經(jīng)審查通過后,(略)電子版招標文件。(本項目為(略)項目,供應(yīng)商必須先完成(略),才能(略)招標文件)(四)本項目特定資質(zhì)材料:采購包1無六、投標受理時間及地點、方式(一)投標受理開始時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒(北京時間)(二)投標截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒(北京時間)(三)投標地址:(略)時間、地點(一)
開標時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒(二)開標地址:(略)1:無需提交樣品九、(略)踏勘采購包1:不組織(略)踏勘十、標前答疑會(一)不組織標前答疑會十一、本采購項目相關(guān)(略)》((略)www.(略).cn)上發(fā)布。十二、其他補充事宜1.本項目采用全流程(略)采購方式,不接受紙質(zhì)
投標文件。請投標供應(yīng)商(略)((略)www.(略).cn)發(fā)布的(略)相關(guān)操作手冊,詳細了解(略)和電子簽章(略)編標工具、
獲取(略)、編制電子投標文件和(略)等流程要求。2.投標供應(yīng)商(略)操作的技術(shù)問題,可致電技術(shù)支持熱線咨詢,電話:(略)-(略)-2,投標供應(yīng)商應(yīng)使用電子投標(略)編制投標文件。3.其他說明:一)質(zhì)疑文書內(nèi)容及要求1.供應(yīng)商提出質(zhì)疑應(yīng)當提交質(zhì)疑函和必要的證明材料。質(zhì)疑函應(yīng)當包括下列內(nèi)容:供應(yīng)商名稱、通訊地址、聯(lián)系人及
聯(lián)系電話;質(zhì)疑采購項目的名稱、編號;具體質(zhì)疑事項和請求;事實依據(jù);必要的法律依據(jù);提出質(zhì)疑的日期。2.質(zhì)疑函應(yīng)當由法定代表人或者法定代表人的授權(quán)代表簽字,并(略)。質(zhì)疑函由法定代表人簽字并(略)的,必須同時出具法定代表人資格證明書;質(zhì)疑函由法定代表人的授權(quán)代表簽字并(略)的,必須同時出具法定代表人資格證明書和法定代表人簽署的授權(quán)書。3.供應(yīng)商應(yīng)當在規(guī)定質(zhì)疑期內(nèi)一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑,質(zhì)疑函的形式和內(nèi)容不符合
采購文件要求的,經(jīng)質(zhì)疑受理單位書面告知,質(zhì)疑供應(yīng)商應(yīng)當一次性進行補正。二)質(zhì)疑不予受理情形1.質(zhì)疑供應(yīng)商未參與質(zhì)疑采購項目(潛在供應(yīng)商對其已依法獲取的采購文件的質(zhì)疑除外)。2.質(zhì)疑供應(yīng)商與質(zhì)疑事項不存在利害關(guān)系。3.提出質(zhì)疑的時間超過規(guī)定的質(zhì)疑期限。4.提交的質(zhì)疑材料不符合質(zhì)疑文書內(nèi)容的要求。5.質(zhì)疑答復(fù)后,同一質(zhì)疑供應(yīng)商就同一事項再次提出質(zhì)疑。6.未按采購文件要求在規(guī)定質(zhì)疑期內(nèi)一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑。7.法律法規(guī)規(guī)定的其他不予受理的情形。三)評審專家評(略)判定依據(jù)對于采購文件明確需提供證明材料的技術(shù)要(略)條款響應(yīng),如證明材料能夠佐證偏離表中響應(yīng)內(nèi)容,則按偏離表中響應(yīng)內(nèi)容進行打(略);如證明材料不能佐證偏離表中響應(yīng)內(nèi)容,則視為未提供有效證明材料,按照無證明材料進行打(略)。四)申領(lǐng)招標文件時需提供以下材料:由投標供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代表(略)遞交(略)資料,不接受郵寄等其他方式。(略)攜帶以下紙質(zhì)版(略)資料并刻光盤(采用A4紙幅面,將(略)材料加蓋企業(yè)鮮章,按順序制作成1個PDF格式文件,光盤應(yīng)加貼標簽,注明“(略)資料:項目名稱+項目編號+投標供應(yīng)商名稱”)。1.營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書復(fù)印件(略)軍隊單位不需要提供;2.法定代表人資格證明書原件;3.法定代表人授權(quán)書原件,授權(quán)代表(略)和授權(quán)代表在投標前4個月內(nèi)(不含投標當月)連續(xù)3個月由投標供應(yīng)商繳納社保證明材料的復(fù)印件;4.非外資獨資企業(yè)或控股企業(yè)的書面聲明(事業(yè)單位、軍隊單位不需要提供);5.未被列入本公告第四條第(七)項明確的違法失信名單的承諾書;6.申領(lǐng)采購文件寶密承諾書(參考模板見(略)資料
附件);7.招標文件申領(lǐng)登記表(參考模板見(略)資料附件);8.本項目特定資格材料:投標供應(yīng)商提供有效期內(nèi)的武器裝備科研生產(chǎn)單位二級(含)以上保密資質(zhì)證書復(fù)印件。十三、采購機構(gòu)聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)息聯(lián)系人黃助理(項目咨詢)、采購服務(wù)熱線辦公電話:(略)-(略)轉(zhuǎn)(略)機號(項目咨詢)、(略)-(略)(采購服務(wù)熱線)移動電話:(略)-(略)轉(zhuǎn)(略)機號(項目咨詢)、(略)-(略)(采購服務(wù)熱線)傳真:(略)-(略)地址:(略)、(略)-(略)十五、紀檢監(jiān)督聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)助理;上級采購部門采購管理熱線聯(lián)系電話:(略)-(略)-(略)年(略)月(略)日信息來源:http:(略).cn(略)查看原文