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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對(duì)采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬?qǐng)?jiān)?,如有任何問題、意見請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目招標(biāo)公告

物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目招標(biāo)公告  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   遼寧   2025-09-24
招標(biāo)編號(hào):立即查看開標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書代寫、信用評(píng)級(jí)、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-09-24在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 ?物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目招標(biāo)公告撰寫單位:(略)發(fā)布時(shí)間:(略)-(略)-(略)??項(xiàng)目概況物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在(略)獲取招標(biāo)文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間)前遞交投標(biāo)文件。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目編號(hào):JH(略)-(略)-(略)項(xiàng)目名稱:物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目包組編號(hào):(略)預(yù)算金額((略)):(略)最高限價(jià)((略)):(略)采購需求:查看服務(wù)清單1.項(xiàng)目基本情況1.1物業(yè)情況物業(yè)名稱物業(yè)地址采購物業(yè)管理服(略)號(hào)1.2采購人提供供應(yīng)商使用的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、材料等(1)采購人(略)、值班室及室內(nèi)設(shè)施設(shè)備清單場(chǎng)地?cái)?shù)量設(shè)施設(shè)備、材料等辦公用房(略)間電源;電腦1臺(tái)、辦公桌椅(略)套安保值班室5間水、電源;辦公桌椅5套維修人員值班室3間單人床(略)張(2)維修工具由中標(biāo)方承擔(dān),維修所需要材(略)負(fù)責(zé)。2.物業(yè)服務(wù)范圍采購物業(yè)管理服務(wù)(1)物業(yè)管理(建筑物)名稱明細(xì)服務(wù)內(nèi)容及(略)、(略)、(略)、綜(略)、學(xué)生宿舍、食堂及停車場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、拓展基地等見“3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)”總面積建筑面積(㎡)9.2(略)平米衛(wèi)生間衛(wèi)生間數(shù)量(個(gè))及總面積(㎡)衛(wèi)生間數(shù)量(略)個(gè)見“3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)垃圾存放點(diǎn)各垃圾存放點(diǎn)位置、面積(㎡)及數(shù)量(個(gè))(略)東南(略)平方米見“3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)車位數(shù)車位數(shù)(略)個(gè)見“3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)車行人行口車行口4個(gè)見“3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)人行口4個(gè)見“3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施設(shè)備((略)9(略)客梯2部(略)kw貨梯1部(略)kw(略)客梯1部(略)kw食堂貨梯1部(略)kw以上電梯也(略)采用冰水機(jī)組中央空調(diào)2套,每臺(tái)(略)KW,冷凍水泵2臺(tái),每臺(tái)(略)KW,冷卻水泵2臺(tái),每臺(tái)(略)KW.在質(zhì)保期內(nèi)。風(fēng)機(jī)盤管,(略)臺(tái),每臺(tái)(略)KW,3P(略)體空調(diào),(略)臺(tái),每臺(tái)2.4KW,1.5P空調(diào),(略)臺(tái),每臺(tái)1.2KW,2P空調(diào),1臺(tái),每臺(tái)1.5KW,5P空調(diào),3臺(tái),每臺(tái)4KW,(略)P機(jī)房空調(diào),每臺(tái)9(略)集中供暖,兩種構(gòu)成,地采(略)集水井兩處,共8(略)兩套,消火栓泵兩臺(tái),噴淋泵兩臺(tái),噴淋報(bào)警(略),消防水箱一座,均不在質(zhì)保期內(nèi),滅火器(略)個(gè)(略)攝像頭(略)個(gè),監(jiān)控室2(略)高壓柜9個(gè)、功率(略)A,低壓柜(略)個(gè)、功率(略)A……(2)物業(yè)管理(室外)名稱明細(xì)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)室外面積7.(略)平米見“3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)包括:保潔服務(wù);舍務(wù)服務(wù);綠化服務(wù);安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)服務(wù);設(shè)施設(shè)備維護(hù)等。3.1基本服務(wù)序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1目標(biāo)與責(zé)任(1)結(jié)合采購人要求及物業(yè)服務(wù)實(shí)際情況,制定年度管理目標(biāo),明確責(zé)任(略)工,并制定配套實(shí)施方案。2服務(wù)人員要求(1)每季度至少開展1次崗位技能、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)知識(shí)、客戶文化、綠色節(jié)能環(huán)保等教育培訓(xùn),并進(jìn)行適當(dāng)形式的考核。(2)根據(jù)采購人要求對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行從業(yè)資格審查,審查結(jié)果向采購人報(bào)備。(3)服務(wù)人員的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及資格條件應(yīng)當(dāng)與所在崗位能力要求相匹配,到崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn)以達(dá)到崗位能力要求,國(guó)家、行業(yè)規(guī)定應(yīng)當(dāng)取得職業(yè)資格證書或特種作業(yè)證書的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定持證上崗。(4)如采購人認(rèn)為服務(wù)人員不適應(yīng)崗位要求或存在其他影響工作的,可要求供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)換。如因供應(yīng)商原因?qū)Ψ?wù)人員進(jìn)行調(diào)換,應(yīng)當(dāng)經(jīng)采購人同意,更換比例不得超過本項(xiàng)目服務(wù)人員總數(shù)的(略)%。本項(xiàng)目服務(wù)人員不得在其他項(xiàng)目兼職。服務(wù)人員調(diào)換空崗時(shí)間不得多于一周(5)著裝(略)類統(tǒng)一,佩戴標(biāo)識(shí)。儀容(略)潔、姿態(tài)端正、舉止文明。用語文明禮貌,態(tài)度溫和耐心。3保密和思想政治教育(1)建立保密管理制度。制度內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于:①明確重點(diǎn)要害崗位保密職責(zé)。②對(duì)涉密工作崗位的保密要求。(2)根據(jù)采購人要求與涉密工作崗位的服務(wù)人員簽訂保密協(xié)議。保密協(xié)議應(yīng)當(dāng)向采購人報(bào)備。(3)每季度至少開展1次對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行保密、思想政治教育的培訓(xùn),提高服務(wù)人員保密意識(shí)和思想政治意識(shí)。新入職員工應(yīng)當(dāng)接受保密、思想政治教育培訓(xùn),進(jìn)行必要的人員經(jīng)歷審查,合格后簽訂保密協(xié)議方可上崗。(4)發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員違法違規(guī)或重大過失,及時(shí)報(bào)告采購人,并采取必要補(bǔ)救措施。4檔案管理(1)建立物業(yè)信息,準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)文件資料和服務(wù)記錄進(jìn)行歸檔保存,并確保其物理安全。(2)檔案和記錄齊全,包括但不限于:①采購人建議與投訴等。教育培訓(xùn)和考核記錄。保密、思想政治教育培訓(xùn)記錄。②房屋維護(hù)服務(wù):房屋臺(tái)賬、使用說明、房屋裝修、維保記錄等。③公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù):設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡、使用說明、維保記錄、巡查記錄、設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)施設(shè)備定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修檔案等。④秩序維護(hù)服務(wù):監(jiān)控記錄、突發(fā)事件演習(xí)與處置記錄等。⑤保潔服務(wù):工作日志、清潔檢查表、用品清單、客戶反饋表等。⑥綠化服務(wù):綠化總平面圖、清潔(略)改記錄、消殺記錄等。⑦其他:客戶信息、財(cái)務(wù)明細(xì)、合同協(xié)議、信報(bào)信息登記、大件物品進(jìn)出登記等。(3)遵守采購人的信息、檔案資料保密要求,未經(jīng)許可,不得將建筑物平面圖等資料轉(zhuǎn)作其他用途或向其他單位、個(gè)人提供。(4)履約結(jié)束后,相關(guān)(略)采購相關(guān)規(guī)定存檔。5服務(wù)改進(jìn)(1)明確負(fù)責(zé)人,定期對(duì)物業(yè)服務(wù)過程進(jìn)行自查,結(jié)合反饋意見與評(píng)價(jià)結(jié)果采取改進(jìn)措施,持續(xù)提升管理與服務(wù)水平。(2)對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行控制,對(duì)不合格服務(wù)的原因進(jìn)行識(shí)別和(略)析,及時(shí)采取糾正措施,消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生。(3)需(略)改問題及時(shí)(略)改完成。6大型活動(dòng)服務(wù)保障(1)制訂流程。配合采購人制訂重大活動(dòng)后勤保障工作流程,需對(duì)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)了解,并根據(jù)工作安排制定詳細(xì)的后勤保障計(jì)劃。(2)實(shí)施保障。按計(jì)劃(略)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行部署,確保任務(wù)順利進(jìn)行,(略)域進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,對(duì)車輛進(jìn)行有序引導(dǎo)和管理,確保交通安全暢通,以禮貌、專業(yè)的態(tài)度對(duì)待來賓,展現(xiàn)良好形象。(3)收尾工作。對(duì)(略)進(jìn)行檢查,做好清理工作。7突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(1)(略)域及安全隱患排查。結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查,并建立清單臺(tái)賬;應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)(略)析,制定相應(yīng)措施進(jìn)行控制或(略)改并定期監(jiān)控;隨著設(shè)施設(shè)備、服務(wù)內(nèi)容的變化,及時(shí)更新清單臺(tái)賬,使風(fēng)險(xiǎn)隱患始終處于受控狀態(tài)。(2)應(yīng)急預(yù)案的建立。根(略)隱患排查的結(jié)果和實(shí)際情況,制定專項(xiàng)預(yù)案,包括但不限于:火情火警緊急處理應(yīng)急預(yù)案、緊急疏散應(yīng)急預(yù)案、停水停電應(yīng)(略)空間救援應(yīng)急預(yù)案、高空作業(yè)救援應(yīng)急預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案等。(3)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。應(yīng)急預(yù)案定期培訓(xùn)和演練,組織相關(guān)崗位每半年至少開展一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練;留存培訓(xùn)及演練記錄和影像資料,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),確保與實(shí)際情況相結(jié)合。(4)應(yīng)急物資的管理。根據(jù)專項(xiàng)預(yù)案中的應(yīng)對(duì)需要、必要的應(yīng)急物資,建立清單或臺(tái)賬,并由專人定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查,如有應(yīng)急物資不足,及時(shí)通知采購人購置齊全,確保能夠隨時(shí)正常使用。8服務(wù)方案及工作制度(1)制定工作制度,主要包括:人員錄用制度、檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)管理制度、公用設(shè)施設(shè)備相關(guān)管理制度等。(2)制定項(xiàng)目實(shí)施方案,主要包括:交接方案、人員培訓(xùn)激勵(lì)方案、人員穩(wěn)定性方案、保密方案、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管方案等。保潔人員調(diào)換空崗時(shí)間不得多于一周。(3)制定物業(yè)服務(wù)方案,主要包括:服務(wù)目標(biāo)、設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)和管理方案、保潔清潔方案、公共秩序維護(hù)及消防管理方案、綠化服務(wù)方案、舍務(wù)管理方案、大型活動(dòng)服務(wù)保障方案、信息反饋機(jī)制等。3.2保潔服務(wù)序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1衛(wèi)生清潔(1(略)、(略)、(略)、綜(略)、學(xué)生宿舍、停車場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、拓展(略)域及建筑內(nèi)全天候衛(wèi)生清潔。(2)負(fù)責(zé)院內(nèi)清掃保潔工作:達(dá)到"七凈"、"九無"的標(biāo)準(zhǔn)。"七凈"即:場(chǎng)地凈、(略)面凈、(略)牙子凈、墻根凈、樹根凈、綠地凈、污水井口凈。"九無"即:無雜物、無衛(wèi)生死(略)、無樹掛、無亂堆亂放、(略)面無浮土、(略)無亂寫亂畫、無廣告小招貼、(略)前后無雜草、(略)面無積水。要求:每天對(duì)院內(nèi)做到"兩掃一保",即:早掃、午掃、全日保潔。(3)負(fù)責(zé)衛(wèi)生間保潔工作:達(dá)到"八凈"、"八無"的標(biāo)準(zhǔn)。"八凈"即墻磚凈、地磚凈、便池凈、尿斗凈、門窗玻璃凈、窗臺(tái)凈、洗手盆凈、(略)容鏡凈。"八無"即四壁無塵、無污漬、玻璃無水漬、地面無雜物、無痰跡、手紙簍紙無落地、便池?zé)o便跡、室內(nèi)無異味。其它要求:1.地面、便池每天上、下午各拖擦一次,每天水洗一次;2.門窗玻璃內(nèi)側(cè)每天擦拭;3.墻磚每周擦拭兩次,保持光潔;4.(略)個(gè)蹲位,每個(gè)蹲位擺放一個(gè)紙簍;5.室內(nèi)(略)個(gè)衛(wèi)生間每周一次消毒、每天噴灑空氣清新劑;6.(略)個(gè)尿斗池投放香球;7.每天對(duì)(略)個(gè)拖布盆及(略)個(gè)洗手盆的進(jìn)行清理保潔;8.每天早上對(duì)公共地面、門外臺(tái)階濕拖、油拖,日常隨時(shí)拖擦;9.每天早上對(duì)門廳、走廊、(略)梯、扶手進(jìn)行濕拖,干拖,日常隨時(shí)拖擦;(略).每天對(duì)金屬門及玻璃進(jìn)行擦拭,保持光潔;(略).每天對(duì)各種擺設(shè)、指示牌、電源開關(guān)等進(jìn)行擦拭;(略).每天對(duì)1米以下墻面進(jìn)行擦拭;(略).浴池每次使用后及時(shí)清理,更衣柜、椅保持(略)潔;(略).各種需清掃的房間定期進(jìn)行擦拭,地面濕拖,保持清潔;(略).(略)域的照明節(jié)能管理;(略)內(nèi)(略)平方米的玻璃幕墻(內(nèi)外)清洗兩次。需要專業(yè)清洗團(tuán)隊(duì)作業(yè)部(略)由中標(biāo)方負(fù)責(zé)委托專業(yè)清洗團(tuán)隊(duì)完成。2垃圾處理(1)每天對(duì)室內(nèi)外垃圾筒、進(jìn)行垃圾收集、裝袋,運(yùn)到垃圾房。(2)每周對(duì)垃圾筒內(nèi)外水洗兩次,投藥消毒兩次;垃圾實(shí)行袋裝化。3冬季除雪(1)雪后(略)小時(shí)內(nèi)(略)面清除干凈。(2)雪后(略)小時(shí)內(nèi)要將(略)清除干凈。(3)雪后(略)小時(shí)(略)間(略)的積雪清除干凈。注:所有保潔所需設(shè)備、材料及用具均由中標(biāo)方承擔(dān)。3.3舍務(wù)服務(wù)序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1舍務(wù)服務(wù)(1)負(fù)責(zé)外來人員及學(xué)生出入登記。(2)負(fù)責(zé)寢室監(jiān)控的查看,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告或及時(shí)制止。(3)負(fù)責(zé)寢室公共物品損壞情況的匯報(bào)。(4)負(fù)責(zé)學(xué)生回寢室紀(jì)律的巡視處理違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生。(5)負(fù)責(zé)處理和匯報(bào)突發(fā)事件。(6)負(fù)責(zé)封寢后學(xué)生的查寢及熄燈后紀(jì)律的檢查。3.4綠化服務(wù)序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1綠化養(yǎng)護(hù)(1)做好校內(nèi)草坪、花坡、樹木的美化工作,每年根據(jù)草坪、花坡的生長(zhǎng)及缺損情況補(bǔ)種花、草種子1-2次,并保證綠化完好率達(dá)(略)%以上。(2)要根據(jù)校園內(nèi)土質(zhì)特點(diǎn)對(duì)草坪、花坡、樹木等植物進(jìn)行施肥、噴藥、澆水、養(yǎng)護(hù)、修剪。中標(biāo)方須于服務(wù)期內(nèi)在校內(nèi)放置燒油除草機(jī)(進(jìn)場(chǎng)時(shí)查驗(yàn)相關(guān)設(shè)備),當(dāng)青草長(zhǎng)到(略)厘米以上時(shí)須使用燒油除草機(jī)進(jìn)行除草,保證草坪(略)潔、生長(zhǎng)均衡、美觀。(3)樹木、植物的剪枝每年春季進(jìn)行一次,其他季節(jié)根據(jù)植物自身生長(zhǎng)情況,適當(dāng)進(jìn)行修剪,保持要求形狀,具有觀賞性。(4(略)的實(shí)施、設(shè)計(jì)和施工。(5(略)節(jié)日布置和重要大賽、會(huì)議的花卉擺放。(6)負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位綠地的監(jiān)督檢查工作。(7)中標(biāo)方須于服務(wù)期內(nèi)提供自有或租賃的綠化灑水車一臺(tái)停放于校內(nèi),以供本項(xiàng)目隨時(shí)使用,不得另作他用。(進(jìn)場(chǎng)時(shí)查驗(yàn)相關(guān)設(shè)備)。(8)所有綠化設(shè)備及用具由中標(biāo)方承擔(dān)。3.5安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)服務(wù)序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1秩序維護(hù)(1)負(fù)責(zé)信(略)的大門及辦公(略)、微機(jī)室、食堂、宿舍等校園內(nèi)的安全及治安、監(jiān)控、消防、保衛(wèi)工作;(略)小時(shí)值班值崗及巡邏;(2)嚴(yán)格執(zhí)行校園安全管理規(guī)定,做到人不離崗,崗不離人,準(zhǔn)時(shí)上班,做好交接班手續(xù)。(3)要身穿制服,儀表端莊,禮貌待人,禁止穿拖鞋。嚴(yán)禁酒后上班、疲勞上班或上班時(shí)打瞌睡。(4)明確校園突發(fā)事件處理程序,沉著應(yīng)對(duì)、果敢處置突發(fā)事件,靈活處理應(yīng)急情況。(5)嚴(yán)格履行來訪人員準(zhǔn)入、登記手續(xù),認(rèn)真盤查校門口閑雜人員,了解來校意圖,細(xì)心觀察其行為去向。(6)嚴(yán)格執(zhí)行校園(略)小時(shí)執(zhí)勤巡查制(略)及其他監(jiān)控設(shè)
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