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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-24在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 人保壽險青海省分公司業(yè)務(wù)渠道 培訓(xùn)項目采購招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 中國人民（略）公（略）公司培訓(xùn)采購項目供應(yīng)商征集公告一、項目背景為適應(yīng)產(chǎn)品切換，加快（略）紅險產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化新產(chǎn)品銷售能力，提高銷售技能，進(jìn)一步提升創(chuàng)造價值能力，做好（略）年度收官（略）培訓(xùn)采購工作。二、項目預(yù)算費用預(yù)算9.5（略）。具體如下：3天線下培訓(xùn)+2期（略）回爐培訓(xùn)。其中：3天線下培訓(xùn)（略）4個模塊展開模塊一：理念重塑與產(chǎn)品精講-（從當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)談為什么是（略）紅險？我司產(chǎn)品的核心優(yōu)勢）模塊二：客戶需求深度挖掘與KYC技巧-（從財富管理（略）度談保險在資產(chǎn)配置中的不可或缺性，聽比說重要，問比講重要）模塊三：（略）紅險價值呈現(xiàn)與精準(zhǔn)話術(shù)-（FABE法則應(yīng)用、數(shù)據(jù)與故事結(jié)合）模塊四：典型客戶異議場景（略）析與破解-（（略）色扮演與實戰(zhàn)演練）2期（略）回爐培訓(xùn)根據(jù)學(xué)員在實踐中遇到的共性問題展開三、采購內(nèi)容本項目選定1家供應(yīng)商，提供培訓(xùn)服務(wù)。四、采購明細(xì)及目的通過培訓(xùn)提升銷售隊（略）的銷售技（略）培訓(xùn)輔導(dǎo)能力。具體要達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)：一是學(xué)會從宏觀經(jīng)濟(jì)切入家庭資產(chǎn)配置中保險的重要性和不可或缺性；二是掌握保險在財富管理中的作用，通過激發(fā)客戶從家庭財富管理（略）度配置保險；三是正確理解（略）紅保險并掌握不少于2種（略）紅險銷售流程和異議處理的方法；五、采購方式建議方式：競爭性磋商。六、評審標(biāo)準(zhǔn)及付款情況評審標(biāo)準(zhǔn)：對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其提供的培訓(xùn)方案（略）要求。（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)與實力權(quán)重:（略）%1.公司合法性:營業(yè)執(zhí)照、法人（略）齊全有效;2.行業(yè)聲譽:在金融、保險培訓(xùn)領(lǐng)域的口碑、在（略）最好在青海當(dāng)?shù)赜羞^保險培訓(xùn)經(jīng)歷;3.師資力量：主講講師有深厚的保險行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和（略）年以上培訓(xùn)經(jīng)歷;（二）培訓(xùn)方案設(shè)計與內(nèi)容權(quán)重:（略）%1.需求匹配度:方案是否精準(zhǔn)回應(yīng)了我司提出的培訓(xùn)需求（如：銷售技能和（略）紅險培訓(xùn)）2.課程內(nèi)容：middot;專業(yè)性:內(nèi)容是否前沿、準(zhǔn)確，符合最新監(jiān)管（略）場動態(tài)。middot;實用性:是否包含大量案例（特別是保險行業(yè)相關(guān)案例）、實戰(zhàn)演練、工具方法，能否學(xué)以致用。middot;定制化程度:是通用的標(biāo)準(zhǔn)化課程，還是愿意深入調(diào)研，為我司量身定制。3.教學(xué)方式:是否采用多（略）化的教學(xué)方式（如講師講授、小組討論、（略）色扮演、沙盤模擬、（略）學(xué)習(xí)等），以提升學(xué)習(xí)（參與度）。（三）項目團(tuán)隊與實施保障權(quán)重:（略）%1.實施流程:是否有清晰的培訓(xùn)管理流程，包括需求調(diào)研、方案確認(rèn)、課前準(zhǔn)備、課中執(zhí)行、課后服務(wù)等。2.應(yīng)急預(yù)案:對講師臨時無法到場、設(shè)備故障、場地問題等是否有備選方案。（四）價格與成本效益權(quán)重:（略）%1.報價合理性:報價明細(xì)是否清晰（如講師費、差旅費等），價格是（略）場水平。2.增值服務(wù):是否提供免費的課前調(diào)研、課后輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)社群運營、學(xué)習(xí)效果評估等附加服務(wù)。驗收方式：通過《培訓(xùn)滿意度調(diào)查問卷》進(jìn)行。內(nèi)容:對講師水平、課程內(nèi)容、教材質(zhì)量、會場服務(wù)、后勤安排等方面的滿意度進(jìn)行量化打（略）（通常采用5（略）制）和開放式提問。驗收標(biāo)準(zhǔn):總體滿意度平均（略）達(dá)到4.2（略）以上為合格。付款安排：經(jīng)雙方協(xié)商一致，培訓(xùn)完畢后，根據(jù)采購合同，（略）日內(nèi)（略）培訓(xùn)費用。七、中選要求供應(yīng)商確定后3個工作日內(nèi)雙方簽訂規(guī)范的采購合同。八、資質(zhì)要求1.應(yīng)具備《政府采購法》第（略）條所規(guī)定的條件：（1）投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人的（略）明；（2）參加政府采購活動前（略）年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；2.經(jīng)信用中國（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）（略）查詢后，列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的，取消投標(biāo)資格。3.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商（略）采購活動。否則，皆取消投標(biāo)資格。4.為本采購項目提供（略）體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購項目的其他采購活動。5.不（略）不能以（略）公司名義參與政府采購活動（除銀行、保險、石油石化、電力（略）參與本（略）針對本項目的授權(quán)。6.本項目不接受供應(yīng)商以聯(lián)合體方式進(jìn)行投標(biāo)。十、其他事項（一）禁止轉(zhuǎn)包、（略）包。本次采購項目不允許轉(zhuǎn)包、（略）包。未經(jīng)我方事先書面同意，若供應(yīng)商將本項目全部或部（略）工作（略）包或轉(zhuǎn)包第三方承擔(dān)，將導(dǎo)致違約。（二）（略）保（略）