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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-22在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 金寶線揚州段航道整治工程、淮安抽水一站更新改造工程招標代理服務(wù)（第三次招標）招標公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 1.招標條件金寶線揚州段（略）可行性研究報告已（略）發(fā)展和改革委員會以蘇發(fā)改基礎(chǔ)發(fā)[（略）]（略）號文批復，建設(shè)資金除爭取中央資金外，其余部（略）籌措財政非債務(wù)資金安排?；窗渤樗徽荆裕┛尚行匝芯繄蟾嬉眩裕┌l(fā)展和改革委員會以蘇發(fā)改農(nóng)經(jīng)發(fā)[（略）]（略）號文批復，建設(shè)資（略）建設(shè)補助專項資金，招標人（略）灌溉總渠管理處，本標段招（略）招標代理服務(wù)進行公開招標。2.項目概況與招標范圍2.1項目建設(shè)地址：（略）2.2項目總體建設(shè)內(nèi)容：2.2.1金寶線揚州段（略）金寶線揚州段（略）起自金寶線揚州與淮安（略）界處，訖于金寶線與京杭運河交匯口，全長約4.6公里，（略）底寬不小于（略）米，通航水深不小于3.2米，彎曲半徑不小于（略）米；改建南運西船閘1座，建設(shè)規(guī)模為（略）×（略）×5米閘室長×口門寬×檻上水深，包含閘橋1座，閘橋通航凈空不小于（略）×7米，并一孔跨過通航水域；為保證船閘安全建設(shè)及南水北調(diào)功能運行，同步拆除還建南運西節(jié)制閘1座，建設(shè)規(guī)模為5孔×8（略）總投資約7.（略）。2.2.2淮安抽水一站（略）按原規(guī)模更新改造，泵站設(shè)計流量（略）立方米每秒，設(shè)4臺機組含備機1臺，單機流量（略）立方米每秒,拆建站身及上下游連接段，泵站上下游引河疏（略）總投資約（略）。2.3本合同項目招標范圍：金寶線揚州段（略）、淮安抽水一站（略）的勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備等（具體工作按照實際情況而定）所有招標代理服務(wù)工作（協(xié)助招標人和設(shè)計單位對（略）量清單進行復核匯總，協(xié)助招標人確定最高限價等咨詢服務(wù)），招標（略）上發(fā)布。本次招標項目共（略）1個標段。2.4服務(wù)期：合同簽訂之日起至項目所有招標流程結(jié)束并提交歸檔資料后止，投標時按（略）天填寫。3.投標人資格要求3.1本次招標資格條件（1）資質(zhì)證書：投標人須是在中華人民共和國境內(nèi)依法（略）的獨立法人（提供營業(yè)執(zhí)照）。（2）業(yè)績要求：投標人自（略）年（略）月（略）日以來代理過單標段中標價（略）及以上的水利工（略）完成的招標代理項目業(yè)績（略）招標公告截圖、代理合同、招標項目中標通知書，業(yè)績時間以招標項目中標通知書為準）。（3）財務(wù)要求：財務(wù)狀況良好，未出現(xiàn)基本存款賬戶被國家有關(guān)機關(guān)查封、凍結(jié)情況。（提供承諾函，格式詳見投標文件格式）（4）項目負責人要求：擬任項目負責人具有中級及以上技術(shù)職稱。（5）其他要求（略）站列入失信被執(zhí)行人名單（包括自然人和單位），在失信記錄解除前，不得參加本項目的招標投標活動（提供承諾函，格式詳見投標文件格式）。3.2本次招標不接受聯(lián)合體投標。3.3本次招標實行資格后審，資格審查的要求見招標文件。資格后審不合格的投標人投標文件將按否決投標處理。4.招標文件的獲取4.1獲取招標文件準備本招標項目為電子招標投標，（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日為招標文件發(fā)售期，凡有意參加投標者，請在招標文件發(fā)售期滿之前完成如下工作：（1）請各投標人于招標文件獲取截止時間前在“（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫”中建立企業(yè)投標信息資料庫，信息的及時性、完（略）性、正確性由投標人負責（詳見關(guān)（略）主體信息庫的最新消息：（略）切換（略）統(tǒng)一主體信息庫的通知》（江（略）一通知公告））；（2）投標人在獲取招標文件前，須（略）投標所需的電子（略）及簽章（具體要求見“（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫”用戶手冊及江（略）—投標單（略）—相關(guān)（略））。4.2（略）（1）完備上述準備工作后，在第4.1款規(guī)定的招標文件發(fā)售期內(nèi)（略）（具體要求見江（略）—投標單位—水（略）上獲取招標文件；（2）招標文件售價0（略）；5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為（略）年（略）月（略）日9時（略）。逾期送達的電子投標文件（（略）將予以拒收。5.2遞交方式及開標模式5.2.1電子（略）遞交。本項目采用遠程“不見面”開標模式，具體詳見招標文件。5.2.2投標人應(yīng)在投標截止時間前通（略）“不見面”交易大廳參與開標（江（略）—投標單位—不見面開標大廳）。5.2.3投標人對開標有異議的，應(yīng)當在開標（略）提出，招標人當場予以答復，并制作記錄。開標結(jié)束后投標人不得對開標事項再提出異議。5.2.4首次參與“不見面”開標的投標人請確保（略）證書為適用版本，并提前（開標前兩天以上）使用（略）測試（略）“不見面”交易大廳。如遇顯示用戶名和密碼不匹配或其他異常情況無法（略），請及時聯(lián)系翔晟客服（工作時間8:（略）-（略）:（略）），進行遠程（略）證書升級；如遇（略）“不（略）出現(xiàn)問題，請及時聯(lián)系新點客（略）相關(guān)問題，請及時聯(lián)系江蘇百盛客服。6.踏勘（略）和投標預備會招標人不組織踏勘（略）和投標預備會。7.評標標準和方法7.1評標方法：綜合評估法7.2資格評審標準：評審標準打“”的為不作評審要求。評審因素評審標準1.營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照2.業(yè)績要求符合招標公告第3.1（2）項規(guī)定3.財務(wù)要求符合招標公告第3.1（3）項規(guī)定4.項目負責人符合招標公告第3.1（4）項規(guī)定5.其他要求符合招標公告第3.1（5）項規(guī)定6.聯(lián)合體投標人符合招標公告第3.2款規(guī)定7.社會保險項目所有人員（另含委托代理人，如有）須提供社會保險經(jīng)辦機構(gòu)出具的開標前三個月中任意一個月從投標人本單位參保的社保繳費證明。社保繳費證明需明顯標注。8.不存在禁止投標的情形不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形7.3評標基準價的計算方法：評標基準價S=T×0.6+M×0.4T為招標人最高投標限價。M為投標人有效報價均值：①當參與評標基準價計算的有效投標人數(shù)量≤7時，對所有有效投標報價下同進行算術(shù)平均；②當參與評標基準價計算的有效投標人數(shù)量＞7且≤（略）時，則去掉1個最高報價和1個最低報價進行算術(shù)平均；③當參與評標基準價計算的有效投標人數(shù)量＞（略）時，則去掉2個最高報價和2個最低報價進行算術(shù)平均。④若所有報價均低于最高投標限價的（略）%（也就是參照招標代理服務(wù)費用標準（計價格【（略）】（略）號文）計費*（略）.（略）%），M按最高投標限價的（略）%計算。備注：1投標有效報價小于最高限價的（略）%時不參與評標基準價的計算，但其投標文件仍參與后續(xù)的詳細評審。2所有計算結(jié)果保留2位小數(shù)，第3位四舍五入；3評標委員會在評標報告上簽字確認后，評標基準價不因為質(zhì)疑、投訴、復審等情形而改變（糾正評標委員會計算錯誤的除外）。最高投標限價：參照招標代理服務(wù)費用標準（計價格【（略）】（略）號文）計費*（略）%。超過最高投標限價的投標將被否決。（造價咨詢服務(wù)不另外計費。）7.4（略）值構(gòu)成：A：業(yè)績：3（略）；B：資源配置：（略）C：服務(wù)實施方案：（略）D：投標報價：（略）7.5評（略）因素與評（略）標準序號評（略）因素（略）值評（略）標準一業(yè)績（略）類似項目業(yè)績2自（略）年（略）月（略）日以來具有單個標段施工中標金額≥（略）的水利工（略）完成的招標代理業(yè)績，每有1項得1（略），最高得2（略）招標公告截圖、代理合同、招標項目施工中標通知書，否則不得（略）。注：業(yè)績時間及金額以代理招標項目的施工中標通知書為準。資格業(yè)績與評（略）業(yè)績可兼得，企業(yè)業(yè)績和項目負責人業(yè)績（略）數(shù)不可兼得，同一業(yè)績以項目負責人得（略）優(yōu)先。2項目負責人業(yè)績（略）年（略）月（略）日以來，作為項目負責人具有單個標段施工中標金額≥（略）的水利工（略）完成的招標代理項目業(yè)績的，有1項得1（略）；最高得1（略）。提供招標代理合同、代理項目施工中標通知書如施工中標通知書不能證明施（略）完成招標的，（略）施工標招標公告截圖，否則不得（略）。如業(yè)績材料不能反映項目負責人擔任職位的，則提供業(yè)績項目委托人出具的相應(yīng)證明，否則不得（略）。注：業(yè)績時間及金額以代理招標項目的施工中標通知書為準。企業(yè)業(yè)績和項目負責人業(yè)績（略）數(shù)不可兼得，同一業(yè)績以項目負責人得（略）優(yōu)先。二資源配置（略）項目負責人資歷5（1）具有水（略）師及以上職稱的得2（略）；具有（略））（略）證書的得3（略）。本項最高得5（略），提供相應(yīng)證書（原件的掃描件），否則不得（略）。2項目組成員配置（項目負責人除外）7項目組成員（項目負責人除外）中：（1）具有水利類高級及以上職稱的每有1名得2（略），最多得2（略）；具有水利類中級以上職稱的每有1名得1（略），最多得2（略）；本項最高得4（略）。（2）具有（略））（略）證書的每有1名得1.5（略），最多得3（略）。注：職稱證書、（略）證書可兼得。3體系認證3具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康管理體系認證證書的，認證范圍須包含招標代理內(nèi)容，得3（略），缺一項不得（略）。提供認證證書（原件的掃描件），否則不得（略）。三服務(wù)實施方案（暗標）（略）對本項目的理解和建議6對本項目的理解和建議可行性強得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。2招標重點、難點及風險點6以已（略）案例為基礎(chǔ)，詳細描述針對于此類項目文件編制與審核、招標組織與實施、異議與投訴處理及其它等工作的重點、難點及風險點（略）析透徹得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。3工作質(zhì)量保證措施6工作質(zhì)量保證措施全面、具體得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。4招標合理化建議6招標合理化建議優(yōu)得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。5工作計劃安排與實施6工作計劃安排與實施全面、具體、緊密、高效合理得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。6投標人對后續(xù)服務(wù)的安排承諾6投標人對后續(xù)服務(wù)的安排承諾合理得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。7服務(wù)策劃方案的有效性、可行性6服務(wù)策劃方案的有效性、可行性合理得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。8承擔本項目的優(yōu)勢5根據(jù)項目要求，結(jié)合近年項目實踐案例，闡述投標單位在本項工作中的技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)投標單位間優(yōu)勢對比，優(yōu)勢明顯的得5（略），有缺陷酌情（略），無描述不得（略）。9（略）建設(shè)方面增值服務(wù)的能力5針對項目的特點，投標人能夠為招標人提供常規(guī)代理（略）建設(shè)方面的增值服務(wù)，根據(jù)投標單位間能力對比，能力明顯的得5（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。四投標報價（略）報價得（略）本次招標設(shè)最高投標限價。超過最高投標限價的投標將被否決。賦（略）標準：偏差率=（略）%×（投標人報價-評標基準價）評標基準價。1.投標價與評標基準價相同的得（略）；2.偏差率每高一個百（略）點，在（略）的基礎(chǔ)上扣1（略）；3.偏差率每低一個百（略）點，在（略）的基礎(chǔ)上扣0.5（略）；上述計算結(jié)果得（略）四舍五入，小數(shù)點后保留2位小數(shù)，最低得（略）為0（略），偏差不足1%的，用插入法計算。8.其他內(nèi)容本項目監(jiān)督部門：江（略）建設(shè)招標（略），聯(lián)系方式:（略）-（略）.發(fā)布公告媒介本次招標公告同時在江（略）、（略）、江蘇（略）站上發(fā)布。（略）.聯(lián)系方式招標人：（略）管理（略）