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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-26在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025年欽州市困境兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)項(xiàng)目采購公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于兒童工作的重要論述和關(guān)于廣西工作論述的重要要求，貫徹（略）關(guān)愛困境兒童、留守兒童、流動(dòng)（略）服務(wù)的方式引進(jìn)專業(yè)力量參與開（略）困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童關(guān)愛保護(hù)工作，提供專業(yè)服務(wù)，（略）兒童福利工作高質(zhì)量發(fā)展。方案如下：一、項(xiàng)目基本信息（一）項(xiàng)目名稱：（略）困境兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)項(xiàng)目。（二）實(shí)施地址：（略）日算起。（四）服務(wù)對(duì)象：（略）范圍內(nèi)的困境兒童、留守兒童和流動(dòng)兒童。（五）項(xiàng)目資金：人民幣（略）（以實(shí)際中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)）。（六）采購方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商。二、主要服務(wù)內(nèi)容（一）完善工作機(jī)制，加強(qiáng)困境兒童保障和留守兒童、流動(dòng)兒童的關(guān)愛保護(hù)1.（略），協(xié)助支持突發(fā)困境兒童危機(jī)干預(yù)機(jī)制，及時(shí)介入，提供專業(yè)服務(wù)。（1）提供危機(jī)干預(yù)服務(wù)。對(duì)因突發(fā)事件影響造成監(jiān)護(hù)缺失的兒童，或因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件導(dǎo)致基本生活暫時(shí)陷入困境、靠自身能力無法解決的兒童及其家庭給予及時(shí)的危機(jī)干預(yù)服務(wù)。根據(jù)工作需要，（略）、司法等政府部門資源，籌備困境兒童保護(hù)個(gè)案研討會(huì)，社工全程參與并持續(xù)跟進(jìn)，提供專業(yè)服務(wù)。（2）打造“坭興童行”關(guān)愛服務(wù)品牌。在六一兒童節(jié)、寒暑假、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織不少于6場(chǎng)困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童關(guān)愛活動(dòng)，其中不少于2場(chǎng)大（略）融入及本土傳統(tǒng)文化探索主題活動(dòng)，活動(dòng)要求與婦聯(lián)、教育、公安、消防（略）等部門協(xié)同開展，結(jié)合周邊公園、科技館、博物館等地，帶領(lǐng)困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童近距離（略），感受欽州文化。2.健全困境兒童信息臺(tái)賬，提供關(guān)愛保護(hù)服務(wù)。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)符合救助條件的困境兒童，每月聯(lián)動(dòng)公（略）等部門開展孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童主動(dòng)識(shí)別、退出數(shù)據(jù)比對(duì)不少于1次。指導(dǎo)各級(jí)基層民政部門實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)（略）和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理，為監(jiān)護(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的兒童提供家庭走訪、家庭支持、家庭培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)評(píng)估、危機(jī)干預(yù)、監(jiān)護(hù)保護(hù)等精準(zhǔn)化管理、個(gè)性化服務(wù)，打造“海豚抱抱·守護(hù)計(jì)劃”，合同期內(nèi)開展個(gè)案服務(wù)不少于（略）個(gè)。3.深化困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童的關(guān)愛保護(hù)服務(wù)。協(xié)（略），（略）（（略））民政部門推動(dòng)兒童福利領(lǐng)域重點(diǎn)工作落實(shí)，（略）（（略））兒童救助保護(hù)機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)護(hù)督促責(zé)任。（1）常態(tài)化開展關(guān)愛保護(hù)行動(dòng)，對(duì)之前年度項(xiàng)目建檔兒童持續(xù)跟蹤入戶，落實(shí)關(guān)愛措施，入戶不少于（略）人次。（2）充（略）發(fā)揮群團(tuán)組織以及社會(huì)組織、社會(huì)工作者、志愿者等作用，加強(qiáng)對(duì)困境兒童、留守兒童和流動(dòng)兒童心理、情感、行為和安全自護(hù)的關(guān)愛引導(dǎo)，要求合同期內(nèi)組織開展不少于5個(gè)小組服務(wù)，共計(jì)不少于（略）節(jié)。（3）持續(xù)運(yùn)營(yíng)流動(dòng)兒童服務(wù)示范點(diǎn)，依托當(dāng)前（略）三（略）設(shè)立的流動(dòng)兒童服務(wù)示范點(diǎn)，綜合運(yùn)用個(gè)案、小組、（略）工作方法（略）融合主題等服務(wù)活動(dòng)不少于6場(chǎng)，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日文化，促進(jìn)流動(dòng)兒童更好地（略），打造“益童港灣”流動(dòng)（略）融合服務(wù)品牌。（4）積極探索（略）流動(dòng)兒童關(guān)愛服務(wù)操作指南，（略）流動(dòng)兒童關(guān)愛服務(wù)提供可推廣、可操作的實(shí)務(wù)操作方法，總結(jié)提煉形成一套可復(fù)制、可推廣的流動(dòng)兒童服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。（二）搭建“（略）（（略））、（略）（（略））”四?jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，為提高基層兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)力量提供支持1.加強(qiáng)基層兒童工作者培訓(xùn)，履行臨時(shí)兜底監(jiān)護(hù)職責(zé)。面向基層兒童工作者舉辦專題培訓(xùn)不少于2次（其中一場(chǎng)為（略）培訓(xùn)），（略）（（略））未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)履行臨時(shí)兜底監(jiān)護(hù)職責(zé)，指導(dǎo)開展困境兒童精準(zhǔn)排查、入戶訪談技巧等兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)。2.開展“護(hù)童最后一公里”賦能計(jì)（略）、（略）兩級(jí)，打通兒童保護(hù)服務(wù)的“最后一百米”。（略）、（略）困境兒童（略）中共選擇3（略）設(shè)立試點(diǎn)，（略）督導(dǎo)+入戶陪訪+（略）答疑+工具包供給”四步閉環(huán)，手把手賦能兒童主任，提升其入戶識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)能力。（略）實(shí)地督導(dǎo)或培訓(xùn)不少于1次，入戶（略）不少于1次，開發(fā)配套入戶工具不少于1套；社工根據(jù)3（略）提交上來的具有潛在風(fēng)險(xiǎn)的兒童名單，入戶走訪不少于（略）人次。并配套開設(shè)“最后一公里·愛心家長(zhǎng)成長(zhǎng)課”（略）線下混合培訓(xùn)不少于2期，圍繞假期安全、詢?cè)L技巧、關(guān)愛策略精準(zhǔn)賦能愛心家長(zhǎng)。（三）加強(qiáng)隊(duì)（略）建設(shè)，引導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)力量參與困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童保護(hù)工作打造“童伴益+（略）”服務(wù)品牌：1.實(shí)現(xiàn)“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式常態(tài)化。組建一支人數(shù)不少于（略）人的困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童關(guān)愛保護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)，其中具有社會(huì)工作、法律、心理學(xué)、教育學(xué)等專業(yè)教育背景的資深志愿者人數(shù)不少于4人，組織志愿者參加困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童保護(hù)專業(yè)教育培訓(xùn)。常態(tài)化組織志愿者（略）困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)活動(dòng)及困境兒童臨時(shí)救助保護(hù)工作等，要求合同期內(nèi)每名資深志愿者參與相關(guān)活動(dòng)不少于2次，逐步實(shí)現(xiàn)“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式常態(tài)化。2.打造兒童公益慈善項(xiàng)目。協(xié)同各類愛心企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人志愿者，聚焦困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童，深入挖掘公益慈善力量，積極引導(dǎo)社會(huì)各級(jí)力量，常態(tài)化、精細(xì)化開展困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童關(guān)愛慰問活動(dòng)。要求合同期內(nèi)鏈接社會(huì)慈善資源效益不少于項(xiàng)目總金額的5％。（四）協(xié)助開（略）的管理和運(yùn)營(yíng)，打造未成年人關(guān)愛保護(hù)“（略）1.持續(xù)培育專業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。組建本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求如下：（1）團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：成員不少于4人，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)置包括但不限于項(xiàng)目督導(dǎo)1名（兼職）、項(xiàng)目主管1名（兼職）、項(xiàng)目駐點(diǎn)社工3名（全職駐點(diǎn)），財(cái)務(wù)人員1名（兼職）等，團(tuán)隊(duì)人員需（略）審核通過后方確認(rèn)組建。（2）專業(yè)背景：以社會(huì)工作、法學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等與兒童工作密切相關(guān)的專業(yè)為主。其中：項(xiàng)目督導(dǎo)須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷且取得社會(huì)工作師職稱，及（略）年以上社會(huì)工作專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目主管須具備助理社會(huì)工作師職稱，及（略）年以上社會(huì)工作專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目專職社工須具備大學(xué)專科以上學(xué)歷；財(cái)務(wù)人員具備會(huì)計(jì)從業(yè)相關(guān)資格。（3）工作要求：項(xiàng)目督導(dǎo)每月定期到點(diǎn)指導(dǎo)不少于2天，開展技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作內(nèi)容；項(xiàng)目主管必須優(yōu)先選拔培育欽州本地執(zhí)證人員擔(dān)任，每月需接受督導(dǎo)不少于4次個(gè)別督導(dǎo)，制定項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及支持項(xiàng)目有序推進(jìn)等；項(xiàng)目專職社工、社工助理須常（略）工作，與項(xiàng)目主管協(xié)同全面有序、有質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。（4）考勤要求：項(xiàng)目辦公場(chǎng)所（略）提供，項(xiàng)目組人員出勤情況（略）負(fù)責(zé)監(jiān)督，人員未按協(xié)議要求出勤情況占比達(dá)到（略）％以上，按未配齊派駐人員情況處理，并相應(yīng)扣減合同進(jìn)度資金。2.開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，優(yōu)化服務(wù)功能。（1）開展“童伴假期”服務(wù)。（略）為基地，在寒暑假及重大節(jié)慶期間開放宣泄室、心理咨詢室、多功能活動(dòng)室與文體室，引入社會(huì)師資開設(shè)興趣課堂，并配套夏令營(yíng)、社會(huì)實(shí)踐與心理健康活動(dòng)，年均不少于4場(chǎng)。（2）開展項(xiàng)目實(shí)施前需求調(diào)研。簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)形成不少于1篇需求調(diào)研報(bào)告，并及時(shí)（略）。3.暢通（略），聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制。（1）負(fù)（略）困境兒童求助接待工作，依（略）現(xiàn)有（略）-6未成年人保護(hù)熱線，安排專人負(fù)責(zé)困境兒童求助接待工作并執(zhí)行熱線值班任務(wù)。針對(duì)需依法臨時(shí)監(jiān)護(hù)的困境兒童，協(xié)助落實(shí)收留、撫養(yǎng)等相關(guān)工作。同時(shí)印制不少于（略）份防溺水、防性侵等宣傳資料。（2）及時(shí)提供求助介入服務(wù)。及時(shí)報(bào)告、評(píng)估有求助需求的困境兒童，有效地對(duì)有需求的困境兒童提供介入服務(wù)并有相關(guān)文字記錄資料。對(duì)有需求的困境兒童、留守兒童、流動(dòng)兒童開展風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估等級(jí)直接介入，落實(shí)專業(yè)的關(guān)愛服務(wù)，做好求助兒童心理輔導(dǎo)、生活救助等轉(zhuǎn)介工作。4.做好服務(wù)宣傳，總結(jié)服務(wù)經(jīng)（略），對(duì)項(xiàng)目中舉辦的活動(dòng)、開展的工作及時(shí)形成動(dòng)態(tài)（略），并（略）。以上服務(wù)產(chǎn)出材料均需（略）審核后，按要求推送發(fā)布。（五）完（略）交辦的其他工作三、項(xiàng)目要求（一）項(xiàng)目一經(jīng)（略），服務(wù)方應(yīng)承擔(dān)項(xiàng)目產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)、材料印制費(fèi)、宣傳費(fèi)、人力成本費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等一切項(xiàng)目服務(wù)要求費(fèi)用。（二）項(xiàng)目所需印制的宣傳單、橫幅、展板等宣傳材料應(yīng)報(bào)（略）審核。除上級(jí)統(tǒng)一要求外，所印制資料涉及標(biāo)明主辦單位的應(yīng)明確標(biāo)明欽（略）。（三）服務(wù)方承接服務(wù)項(xiàng)目后，由采購方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況定期進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，服務(wù)方按要求做好項(xiàng)目中期考核評(píng)估和期滿結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。所有材料（略）檔案保存，辦公設(shè)施（略）資產(chǎn)。（四）服務(wù)方承接項(xiàng)目后，提交的調(diào)研報(bào)告、信息、實(shí)施方案等必（略）審核通過后方可實(shí)施或?qū)ν獍l(fā)布。四、項(xiàng)目承接機(jī)構(gòu)的資質(zhì)要求（一）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求（略）的，在中國(guó)境內(nèi)合法登記（略）的社會(huì)組織或企事業(yè)單位。（二）須具備獨(dú)立法人資格，有承擔(dān)民事責(zé)任和履（略）采購活動(dòng)前（略）年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄和不良信用記錄。被列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單及其（略）采購法》第二十二條規(guī)定條件的（略）采購活動(dòng)。（略）站（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）查詢相關(guān)信用記錄，查詢時(shí)間為本項(xiàng)目公告之日起至遞交資料截止時(shí)間中任意一天。五、遞交項(xiàng)目申報(bào)書和相關(guān)資料時(shí)間、地點(diǎn)（一）時(shí)間：（略）年（略）月（略）日—（略）月（略）日（（略）天），逾期拒收。（二）地址：（略）9（略））。（三）遞交資料清單（以下材料均需加蓋機(jī)構(gòu)公章）1.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介（（略）字以內(nèi)）。2.投標(biāo)文件（項(xiàng)目實(shí)施方案），必須按本文件的全部?jī)?nèi)容，包括所有的補(bǔ)充通知及附件進(jìn)行編制。投標(biāo)文件由法定代表人簽字或簽章并（略），（略）套材料加蓋騎縫章，合并裝訂成冊(cè)并密封。3.（略）原件（需列明委托事項(xiàng)、委托期限）及法定代表人、被授權(quán)人（略）復(fù)印件。4.主體資格證明（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書等）副本復(fù)印件。5.信用記錄截圖、工作人員信息。6.投標(biāo)及履約承諾函、投標(biāo)人無重大違法記錄聲明函。7.以上文件合并裝訂成冊(cè)并密封，正本一份、副本6份。所有復(fù)印件均須字跡清楚并（略），材料須由法定代表人簽字或簽章并（略），（略）套材料加蓋騎縫章。六、承接機(jī)構(gòu)選定（略）采購法》等有關(guān)規(guī)定，組織評(píng)審選定并公示。同等條件下，優(yōu)先考慮有同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)。七、聯(lián)系方式（一）采購方：欽（略），（略）-（略）采購監(jiān)督管理科，電話:（略）-（略）。附件：（略）困境兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)項(xiàng)目承接方評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)附件（略）困境兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)項(xiàng)目承接方評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)定原則（一）評(píng)委構(gòu)成：（略）困境兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)項(xiàng)目評(píng)審小組由欽（略）組織相關(guān)科室人員組成，人數(shù)不少于5人。（二）評(píng)定依據(jù)：（略）困境兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)項(xiàng)目評(píng)審小組成員表決通過計(jì)（略）標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參賽（略）機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目方案、人員配備、特色亮點(diǎn)、機(jī)構(gòu)資質(zhì)、項(xiàng)目報(bào)價(jià)等內(nèi)容按百（略）制打（略）。（三）評(píng)定方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商。二、計(jì)（略）辦法（一）項(xiàng)目方案……………………………………（略）評(píng)委根據(jù)（略）機(jī)構(gòu)提供的評(píng)估服務(wù)工作方案（包含（略）、各階段實(shí)施方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、督導(dǎo)、培訓(xùn)、評(píng)估等方面內(nèi)容）優(yōu)劣進(jìn)行綜合評(píng)定，確定“一檔、二檔、三檔”各所屬檔次，評(píng)委在相應(yīng)檔次內(nèi)打（略）。一檔（（略）-（略））：（略）清晰，各階段實(shí)施組織描述清晰準(zhǔn)確,可行性強(qiáng),進(jìn)度設(shè)計(jì)安排合理，優(yōu)于采購項(xiàng)目要求。二檔（9-（略））：（略）基本清晰，各階段實(shí)施組織描述較合理完（略）、清晰、準(zhǔn)確，可行性較強(qiáng)，進(jìn)度設(shè)計(jì)安排較合理，能較好滿足項(xiàng)目要求。三檔（0