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            (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、
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2025-09-28在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 
南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)2025-2026年網(wǎng)絡(luò)安全能力評估及攻防演練項目采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
                        (略)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(略)絡(luò)安全能力
評估及攻防演練項目采購公告(采購編號:CG(略))?1.采購(略)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(略)絡(luò)安全能力評估及(略),項目
資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開談判采購。2.項目概況和采購范圍2.1項目概述:通過開展(略)絡(luò)安全能力評估及攻(略)絡(luò)安全運(略)體的安全(略)安全能力短板(略)絡(luò)安全決策提供依據(jù)(略)絡(luò)安全技術(shù)監(jiān)督(略)絡(luò)安全防護(hù)能力和合規(guī)能力。項目有效期為合同簽訂后(略)個月。2.2(略)絡(luò)安全能力評估及攻防演練服務(wù)項目。(1)以管理視(略)絡(luò)安全體系建設(shè)的實際能力,圍繞
資產(chǎn)識別、風(fēng)險識別、安全制度建設(shè)與執(zhí)行、責(zé)任落實、技術(shù)防護(hù)、應(yīng)急管理、人員意識等關(guān)鍵要素,從“責(zé)任壓實是否到位、防護(hù)保障是否有效、是否存在‘兩高一弱’(高價值資產(chǎn)、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、薄弱防線)及歷史遺留問題”等維度出發(fā),制定統(tǒng)(略)及所屬各單位開展實地評估工作。通過查閱資料、訪談?wù){(diào)研、(略)核查等方式,(略)絡(luò)安全管理制度、組織架構(gòu)、制度執(zhí)行、技術(shù)防護(hù)、隱患治理、問題閉環(huán)及合規(guī)達(dá)標(biāo)等方面的落實情況,精準(zhǔn)識別管理層面的短板和薄弱環(huán)節(jié),提出針對性(略)改建議。同時,結(jié)合上級主管部門要(略)絡(luò)安全演練和紅隊攻(略)審視各單位在現(xiàn)行安全保障機制中的共性漏洞和個體差異,最終(略)絡(luò)安全風(fēng)險及能力矩陣,全面反映當(dāng)前安全能(略)后續(xù)(略)級(略)類治理(略)絡(luò)安全能力持續(xù)提升提供
數(shù)據(jù)支撐與決策依據(jù)。(2)組織開展兩次(上下半年各1(略)絡(luò)攻防實(略)絡(luò)安全能力提升進(jìn)行(略)絡(luò)安全技防措(略)絡(luò)安全規(guī)范意識的提(略)運營單位監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置等實戰(zhàn)能力。2.3項目實施地址:廣州2.4采購(略)類:專項2.5項目類別:服務(wù)2.6標(biāo)的
清單:序號標(biāo)的名稱標(biāo)包名稱預(yù)計采購金額((略))
最高投標(biāo)限價((略))最大中標(biāo)數(shù)量工期服務(wù)期是否特殊包響應(yīng)保證金備注1(略)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(略)絡(luò)安全能力評估及攻防演練項目(略).(略).(略)自合同簽訂之日至(略)個月否注:本項目不收取響應(yīng)保證金。除不受限制的特殊包外,一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。3.
供應(yīng)商資格要求3.1通用資格要求通用資格要求序號內(nèi)容1中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)(略)的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;(略)支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。2不接受聯(lián)合體參與。?3.2專用資格要求無。4.
采購文件獲取4.1采購文件獲取方式????本采購項目采用電子
招標(biāo)采購方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的(略)登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng)(略)運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者,在采購文件發(fā)售截止(略)公(略)((略)www.(略).cn)完成供應(yīng)商登記并(略),在
響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商(略)(電子印章)(略)、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為(略)預(yù)留足夠的時間,由于自身原因造成無法響應(yīng)的,后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。(略)投(略)徑(略)站-(略)供應(yīng)商(略)-選(略))-購標(biāo)(略)站-(略)供應(yīng)商(略)-選(略))-投標(biāo)管理;投(略)站-(略)供應(yīng)商(略)-選(略))-購標(biāo)管理-項目參加及文件(略)-可(略)項目。供應(yīng)商登記咨詢電話:(略)轉(zhuǎn)1(略)操作咨詢電話:(略)轉(zhuǎn)3(略)咨詢電話:(略)-(略)-(略)電話咨詢時間:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略).2采購文件獲取時間獲取開始時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒獲取結(jié)束時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒5.響應(yīng)文件的遞交和談判5.1響應(yīng)文件遞交(略)((略)www.(略).cn)遞交響應(yīng)文件。5.2響應(yīng)文件遞交開始時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒5.3響應(yīng)文件遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒5.(略)談判時間及形式談判時間:談判開始時間預(yù)計為(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒,與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時間另行通知。談判形式:本次采購采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式,供應(yīng)商無需到達(dá)談判(略),澄清、說明和補正以及最終
報價確認(rèn)內(nèi)容通過南方電(略)www.(略).cn提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式,供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判(略)絡(luò)暢通,若電話無法接通,則視為放棄談判和最終報價的權(quán)利,談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報價作為最終報價進(jìn)行評審。6.發(fā)布公告的媒介?本次采(略)公(略)((略)www.(略).cn)”上發(fā)布。7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理7.1計算機硬件特征碼審查要求為進(jìn)一步規(guī)范采購活動,維護(hù)公平(略)場環(huán)境,本項目對供應(yīng)商在采購文件(略)、響應(yīng)文件制作及(略)過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形,由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理:(1)與其他供應(yīng)商(略)的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;(2)與其他供應(yīng)商(略)響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;(3)與其他(略)卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單(略)(標(biāo)的標(biāo)包標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。如響(略)相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)供應(yīng)商實施不接受投標(biāo)處理。7.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應(yīng)商不得相互串通報價或者與采購人串通報價,不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交,不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠信,對響應(yīng)文件中存在生(略)點、業(yè)績(含合同、發(fā)票)等造假情形,或私下與采購工作組成員進(jìn)行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸(如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審,請專家在評審中給予關(guān)照等)等各類違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實,(略)供應(yīng)商
失信扣(略)管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。8.異議及投訴8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項目的采購文件有異議的,應(yīng)當(dāng)以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時間(略)日前提出。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(1)異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;(2)異議事項;(3)有效線索和相關(guān)證明材料。異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時還需提交(略));其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字,并附有效(略)明復(fù)印件,由本人提交。異議遞交地址:(略)2(略)供應(yīng)商服務(wù)大廳異議遞交方式:通過傳真或當(dāng)面遞交(傳真:(略)-(略))異議遞交電話:(略)轉(zhuǎn)(略).2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴,投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材(略)安全生產(chǎn)部監(jiān)督投訴機構(gòu)電(略)人對采購文件提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂(略)供應(yīng)商失信扣(略)管理實施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。9.聯(lián)系方式(略)產(chǎn)業(yè)(略)責(zé)任公司地?(略)地????址:(略)號?聯(lián)?系?人:(略)??話:(略)轉(zhuǎn)(略).公告的其他內(nèi)容無。(略).采購公告
附件無。?采購人(或采購
代理機構(gòu))主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項目負(fù)責(zé)人((略)):??????采購人或(略)【蓋章位置】??????????????????????(略)年(略)月(略)日??(略);(略)查看內(nèi)容