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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢2發(fā)布信息;7售后服務

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 【梁寶寺公司2026年度沖擊地壓防治計劃和中長期防沖規(guī)劃技術服務談判采購項目】談判采購...

【梁寶寺公司2026年度沖擊地壓防治計劃和中長期防沖規(guī)劃技術服務談判采購項目】談判采購公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   交通運輸   山東   2025-07-10
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-07-10在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 【梁寶寺公司2026年度沖擊地壓防治計劃和中長期防沖規(guī)劃技術服務談判采購項目】談判采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 談判采購公告 本項目已經(jīng)采購人批準采購,已具備采購條件。現(xiàn)征集供應商參加本次項目的競爭性談判采購。具體內(nèi)容如下:1.采購范圍及要求1.1項目概況:根據(jù)礦井實際需要,需編制(略)年度沖擊地壓防治計劃報告和(略)-(略)年沖擊地壓礦井中長期防沖規(guī)劃報告并完成評審、報備等工作。1.2采購要求:1.2.1.(略)年度沖擊地壓防治計劃,包括但不僅限于以下內(nèi)容:(1)針對上一年度采掘情況和地質條件,結合沖擊地壓防治情況,(略)析、總結沖擊地壓防治經(jīng)驗。(2)依據(jù)本年度采掘接續(xù)計劃,結合地質條件和開采條件,對采掘工作面之間的時空關系進行排查,并提出基于防沖的采掘接續(xù)計劃的優(yōu)化建議。(3)(略)析本年度礦(略)域的沖擊地壓影響因素,排查存在沖擊地(略)域?;诒灸甓炔删蛴媱澓蜎_擊危險性(略)析,制定沖擊地壓監(jiān)測預警方案。(4)針對本年(略)難題,提出需開展研究的科技項目,并做研究費用預算。(5)(略)析本年度開展防沖工作所需的人員(略)等,完成防沖安全費用估算。制定本年度礦井沖擊地壓防治培訓計劃及防沖安全技術措施。1.2.2.中長期防沖規(guī)劃,包括但不僅限于以下內(nèi)容:(1)采掘接續(xù)計劃合理性評估;(略)域沖擊危險性評價(略)域劃(略);采掘范圍內(nèi)影響沖擊地壓的因素排查;采掘范圍內(nèi)影響沖擊地壓地質因素排查;采掘范圍內(nèi)影響沖擊地壓開采因素排查。(2)礦井沖擊地壓綜合因素(略)析;礦井沖擊地壓影響因素下一步排查方向;五年采掘范圍內(nèi)沖擊危險性評價;采掘工作面沖擊危險等級評價;多因素綜合影響下的沖(略)劃(略)。(3)礦井沖擊地壓監(jiān)測指導方案;礦井沖擊地壓防治指導方案;沖(略)域防范方案;(略)部防治方案;超前支護加強方案;基本支護加強方案等。1.3實施地址:(略)1.4質量服務標準:1.4.1.技術服務質量:報告編寫要符合《煤礦安全規(guī)程》《防治煤礦沖擊地壓細則》《(略)煤礦沖擊地壓防治辦法》等與本項目有關的現(xiàn)行各種技術規(guī)范、標準的規(guī)定。1.4.2.技術服務工作成果的驗收方法:①《(略)年度(略)組織審查,審查通過后視為驗收合格。②《沖擊地壓礦井中長期((略)-(略))防沖規(guī)劃》報告由服(略)組織進行專家評審(專家評審費、交通費等一切費用由服務方承擔),報告通過評審后視為驗收合格。1.5服務期限:合同簽訂后(略)日歷天內(nèi)完成報告編制,(略)日歷天內(nèi)完成報告驗收,提交研究報告紙質版及電子版。1.6最高限價:(略).9(略)(大寫:(略),含稅)。1.7付款方式:電匯、銀行承兌、其他。結算方式:固定總價1.出具的報告通過采購人驗收后。開具增值稅專用發(fā)票,發(fā)票掛賬6個月后(略)總費用的(略)%。2.第一次(略)后半年內(nèi)再(略)總費用的(略)%。3.剩余(略)%費用作為質保金,質保期滿后3個月內(nèi)無息(略)。談判采購文件中提到的品牌或型號僅供參考,為更加直觀的說明相應產(chǎn)品的技術標準和要求,供應商應當選擇高于或相當于所列品牌或型號的技術標準的產(chǎn)品。2.供應商資格要求2.1在中華人民共和國境內(nèi)(略)且具有獨立法人資格,具備相應的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、企業(yè)組織代碼證(或三證合一的營業(yè)執(zhí)照)等有效證件;2.2資質要求:具備沖擊地壓研究基礎與評價技術服務能力,配備固定的沖擊地壓防治專業(yè)研究隊(略)。2.3信譽要求:(1)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;(2)近(略)年內(nèi)((略)年(略)月(略)日以來)在經(jīng)營活動中沒有重大違法和重大不良記錄(投標行為或者被有關行政監(jiān)督部門行政處罰停止投標行為),(略)場中有良好的信譽;(3)凡參加本次采購項目的供應商,(略)被列入失信被執(zhí)行人(被執(zhí)行人包(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單、重大違法稅收違法案件當事人名單、重大稅收違法案件(略)納入異常企業(yè)名錄管理;2.4單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃(略)標段的同一談判采購項目;2.5不接受聯(lián)合體談判報價;3.采購文件的獲取3.1凡有意參加報價者,請于(略)年(略)月(略)日起至(略)月(略)日(略):(略)時止北京時間,下同,(略)會員,(略)“投標管家”(略)獲取(略)。3.2會員(略)站snzb.minegoods.com,以下(略)”,(略)“(略)”完善(略)審核后完成(略)。如賬號無(略),(略)((略)www.(略).com)-(略)右上(略)“工作臺”-“客戶管理”-“我的申請”完善信息、查看審核結果。3.3(略)及文件獲(略)-(略)右上(略)“投標工具(略)”-(略)、安裝、(略)“投標管家”-查找、選定要(略)的項目-(略)“我要(略)”完善信息-“提交”,(略)“我的項目”-“我參與的項目”-“進入項目”-“虛擬賬號信息”-“設置開(略)使用費虛擬賬戶、保證金虛(略)使用費虛擬賬戶繳費并完成(略)后方可在投標管家-(略)“招標文件”-“(略)”獲取電子采(略)使用費并能(略)后為(略)成功。(略)階段,供應商通過(略)使用費的必須(略)繳款人(略),電子發(fā)票將(略)至“設置開票信息”登記的(略),供應商自行(略)。供應商應確保所登記的開票信息和接收發(fā)票(略)準確無誤,否則由此造成的發(fā)票錯誤和無法接收發(fā)票,責任自行承擔。3.4(略)報價響應文件前,必須(略)(證書已過期的,(略)重新獲取證書;更換手機的,(略)補發(fā)證書),供應商使用(略)簽章加密后,方能(略)報價響應文件(略)頁右下(略)二維碼-(略)、安裝、(略)、(略)干將供應鏈(略)-綁定EC-維護信息-證書繳費-申請干將供應鏈(略)(企業(yè)證書、個人證書)-(略)簽章,審核成功后(略),(略)“投標供應商”-(略)“綁定(略)”完成綁定(略)。3.5(略)會員(略)、干將供應鏈(略)、(略)等流(略)”、右上(略)“(略)”,以上板塊提供操作指南及視頻教程,技術支持聯(lián)系方式:(略)右側(略)客服,服務時間:工作日8:(略)-(略):(略)。3.6(略)使用費:(略)每標段,售后不退。4.發(fā)布公告的媒介(公(略)snzb.minegoods.com)上發(fā)布。5.響應文件的遞交5.1響應文件遞交截止時間(暨報價截止時間):(略)年(略)月(略)日8:(略)(北京時間)。供應商應在遞交(略)投標管家”(略)(供應商(略)響應文(略)”)。5.2逾期(略)的響應文件,(略)將予以拒收,報價前請仔細閱讀知情書,(略)完成后生成的回執(zhí)將作為響應文件成功(略)的唯一證明。5.3供應商線下通過公司賬戶向保證金虛擬賬號繳納保證金,繳納完成后方可(略)響應文件,供應商(略)“投標管家”查看保證金虛擬賬號。(略)響應文件的流(略)”欄目。5.4響應文件解密方式為集中解密,供應商無需操作。供應商可在談判報價截止時間(北京時間)(略)“投標管家”查看報價結果。無需到談判(略),談判(略)不再收取紙質版響應文件。談判期間,請各供應商授權代表保持電話暢通,以便澄清答疑,否則一切后果由供應商承擔。如有變化,另行通知。供應商須在開啟報價后安排人員跟蹤談判情況,及時處理談判過程中產(chǎn)生的澄清、最終報價等問題。準備好具備遠程影音功能的電腦設備,隨時做好進行遠程連線的準備。如無法取得聯(lián)系,后果由供應商自行承擔。6.聯(lián)系方式6.1采購人:(略)團梁(略)責任公司項目聯(lián)系人:(略)電話:(略)-(略).2監(jiān)督部門:梁寶寺公司(略)聯(lián)系電話:(略).3代理機構:山東(略)公司聯(lián)系人:(略)電話:(略)-(略)查看原文
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