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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

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2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 洋河新區(qū)污水處理廠擴(kuò)容提標(biāo)項(xiàng)目施工公示

洋河新區(qū)污水處理廠擴(kuò)容提標(biāo)項(xiàng)目施工公示  咨詢本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   江蘇   2025-09-10
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-09-10在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 洋河新區(qū)污水處理廠擴(kuò)容提標(biāo)項(xiàng)目施工公示。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 項(xiàng)目名稱:(略)污水處理廠擴(kuò)容提(略)主要(略)主要負(fù)責(zé)人:(略)負(fù)責(zé)人:(略)級(jí):(略)主要負(fù)責(zé)人:(略)負(fù)責(zé)人:(略)證號(hào):蘇(略)主要負(fù)責(zé)人:(略)負(fù)責(zé)人:(略)等級(jí):綜合施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:工作職責(zé):1.?項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”,執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)成本核算,正確處理國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目及個(gè)人的利益關(guān)系。主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),(略)管理??茖W(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理,并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各(略)包單位之間的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。做好內(nèi)、外層各種(略)各職能部門的(略)的管理。(略)竣工結(jié)算、資料(略)理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。2.?項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。做好施工準(zhǔn)備工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);臨時(shí)設(shè)施(略)準(zhǔn)備,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、(略)文明施工及(略)CIS形象管理。協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門的工(略)進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。協(xié)調(diào)、管理各(略)包單位的生產(chǎn)工作,組織控制、檢查(略)包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)(略)包合同對(duì)(略)包單位進(jìn)行管(略)項(xiàng)目的成(略)回訪工作。領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)與(略)施工總結(jié)工作。3.?技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)(略)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。組織圖紙會(huì)(略)洽商工作。編制技術(shù)標(biāo)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作(略)材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與(略)析工作。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。4.?技術(shù)員崗位職責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并參與組織落實(shí)。審查(略)包單位的施工方案。編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底,并參加組織實(shí)施及施工“樣本”的質(zhì)量鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出技術(shù)處理意見(jiàn)。及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真審圖查找問(wèn)題,參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄,會(huì)后及時(shí)(略)理紀(jì)要。參加地基與基礎(chǔ)、(略)的質(zhì)量核定工作。及時(shí)購(gòu)(略)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料,滿足施工生產(chǎn)需要。指導(dǎo)試驗(yàn)工作,及時(shí)正確的提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料,努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平。按規(guī)定繪制竣工圖,做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。5.?資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、(略)理、(略)、借出、保存工作。收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后,立即編號(hào)登記,及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、(略)理、裝訂、審查。加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,保證資料安全。認(rèn)真做好綜合管理體系資料。負(fù)責(zé)竣工資料的(略)理、(略)冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作。6.?試驗(yàn)員崗位職責(zé)熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣辦法,及時(shí)、正確的做好取樣工作。做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等,做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作。負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),取回試驗(yàn)結(jié)果,并配合監(jiān)理做好見(jiàn)證取樣工作。做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)帳、報(bào)表等的(略)理、匯總,做到真實(shí)、完(略)、可靠。檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái),確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。7.?質(zhì)量員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。督促(略)承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行,把好過(guò)程控制。對(duì)重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查,(略)段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或(略)析會(huì),研究質(zhì)量狀況和存在問(wèn)題,并提出有效的預(yù)防措施。對(duì)潛在的不合格隱患發(fā)出(略)改通知,對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方進(jìn)行處(略)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)(略)質(zhì)量事故調(diào)查(略)析會(huì),提供真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策。溝通與監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系,保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往(略)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。8.?施工員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施。按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,(略)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。編制施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用,合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè),及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題。配合測(cè)量員做好測(cè)量工作。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組、(略)包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。堅(jiān)持“三檢制”,組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,不合格的工序不得(略)工序。熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審。(略)檢(略)結(jié)構(gòu)驗(yàn)(略)竣工驗(yàn)收。督促施工隊(duì)(略)及時(shí)(略)改安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題。配合試驗(yàn)員做好(略)混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄,對(duì)主要施工過(guò)程,主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時(shí)、完(略)、準(zhǔn)確、齊全,并及時(shí)移交給資料員。9.?測(cè)量員崗位職責(zé)熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;做好施工(略)的測(cè)量工作,使各次測(cè)量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、(略)度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。做好測(cè)量資料匯總、(略)理、遞交、保管,做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤,真實(shí)可靠,提供及時(shí)。做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志管理,做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好。負(fù)責(zé)指導(dǎo)(略)包單位的測(cè)量技術(shù)工作,解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作,保證精度。負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量器具的報(bào)廢和(略)等工作的申報(bào)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢工作;保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成,做到計(jì)量器具配備率達(dá)到(略)%,計(jì)量檢測(cè)率達(dá)到(略)%,計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)(略)%,計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)(略)%。(略).?安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作。負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行。對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和開(kāi)展全員安全活動(dòng),監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并同時(shí)勒令立即改正。落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對(duì)施工(略)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完(略)。組織(略)承包商開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。參與安全事故的調(diào)查處(略)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的(略)包隊(duì)(略)進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級(jí)安全教育,并負(fù)責(zé)(略)與(略)操作人員上崗證。(略).?會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按時(shí)編制會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完(略)、說(shuō)明清楚。定期匯總會(huì)計(jì)憑證,并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。認(rèn)真做好記帳憑證,組織會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。(略).?材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管理工作,貫徹執(zhí)行材料管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料計(jì)劃管理,及時(shí)提出用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的驗(yàn)收與(略)材料管理,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理,負(fù)責(zé)(略)材料的存放、保管和施工管理,以及材料的標(biāo)識(shí)等管理工作。負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余料回收管理。(略).?倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)認(rèn)真做好物資(略)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、(略)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作。做好物資的修舊利廢工作。建立各種臺(tái)帳、記錄,按時(shí)上報(bào)。及時(shí)向資料員反映庫(kù)存情況。協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。(略).?后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部治安綜合治理、后勤、保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)(略)內(nèi)部治安糾紛。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行法制教育,減少違法犯罪活動(dòng)、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及所在地方公安派出所加強(qiáng)保安聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工(略)、(略)、(略)消防工作。?主要管理制度:教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精(略)管理人員必須從開(kāi)工(略)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢(略)質(zhì)量。一、施工過(guò)程控制1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)(略)工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行(略)項(xiàng)質(zhì)量檢查。(略)項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部(略)項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工(略)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到施工人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定不合格的,對(duì)施工人員應(yīng)有處理措施。不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的應(yīng)進(jìn)行返工。4、堅(jiān)持“樣板制(略)施工前,先做樣板。樣板經(jīng)(略)驗(yàn)收后,再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)(略)方可組織大面積施工。二、施工驗(yàn)收制度1、(略)部(略)項(xiàng)驗(yàn)收:(略)部(略)項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)量員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、孔樁(略)質(zhì)量部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn),對(duì)外項(xiàng)目上提前一至兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與孔樁驗(yàn)收。3(略)驗(yàn)(略)施工完畢,回填土之前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收(略)資料(略)理齊(略)管理部預(yù)檢,預(yù)檢(略)公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門在對(duì)資(略)檢查合格后,方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。4、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收(略)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。5、竣(略)自檢合格,根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》要求,填(略)內(nèi)部驗(yàn)收記錄(略)竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)(略)的最(略)配合。三、質(zhì)量例會(huì)制(略)施工(略)必須定期召集(略)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì),會(huì)議(略)負(fù)責(zé)人起(略)人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,(略)析未完事項(xiàng)原因;2、(略)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施;3、(略)項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);5、其他有關(guān)事宜。項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。質(zhì)量例會(huì)制度1(略)每月五日由項(xiàng)
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