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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-30在采購與招標網發(fā)布 廣西電網公司桂林供電局2025年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）公司（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目采購公告（采購編號：CG（略））?1.采購條件（略）公司（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采（略）責任公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。2.項目概況和采購范圍2.1項目概述：本項目采購（略）年-（略）年生產項目技術咨詢服務、桂林培訓基地（臥佛）（略）-（略）年營銷實訓場實訓設備維修、桂林培訓評價基地（臥佛）（略）-（略）年配電實訓（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目標的標包劃（略）表。2.2采購范圍：（一）采購范圍和內容1、采購范圍：詳（略）公司（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目標的標包劃（略）表。2、成交數(shù)量限制：無。3、服務期限：詳（略）公司（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目標的標包劃（略）表。（二）報價要求：1、報價方式：標的1按單價報價。標的2、3按總價報價。2、最高限價：有，詳（略）公司（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目最高限價表。3、報價表：詳（略）公司（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目報價表。4、有效報價：??①標的1：單價報價及單價合計報價均低于或等于其對應最高限價為有效報價。單價報價或單價合計報價低于其對應最高限價的（略）%，應在響應文件中或評審澄清時提供成本（略）析報告，成本（略）析報告需充（略）說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應用過的經驗，否則視為實質上不響應采購文件要求，作無效報價處理。供應商須對報價明細中所有項進行報價，評審階段拒不澄清或評審澄清后報價仍不完（略）的，視為實質上不響應采購文件要求，作否決報價處理。??②標的2、3：總價報價及（略）項報價低于或等于其對應最高限價為有效報價。總價報價或（略）項報價低于其對應最高限價的（略）%，應在響應文件中或評審澄清時提供成本（略）析報告，成本（略）析報告需充（略）說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應用過的經驗，否則視為實質上不響應采購文件要求，作無效報價處理。供應商須對報價明細中所有項進行報價，評審階段拒不澄清或評審澄清后報價仍不完（略）的，視為實質上不響應采購文件要求，作否決報價處理。5、標的1：預計采購金額或數(shù)量不作為實際采購金額或數(shù)量的承諾。6、增值稅發(fā)票開具要求：根據稅法規(guī)定按適用稅率開具增值稅專用發(fā)票。2.3項目實施地址：廣（略）。2.4資格審查方式：資格后審2.5采購（略）類：專項。2.6項目類別：服務。2.7標的清單：序號標的概算金額（（略））最大中標數(shù)量標包號標包名稱標包金額（（略））最高限價（（略））是否特殊包投標保證金（（略））1生產項目管理咨詢服務（略）.（略）-1（略）年-（略）年生產項目技術咨詢服務（略）.（略）有否不收取2培訓評價設施設備建設運維服務（略）.（略）-1桂林培訓基地（臥佛）（略）-（略）年營銷實訓場實訓設備維修（略）.（略）有否不收取3各類生產設備（含實訓設備）（略）維修（略）.（略）-1桂林培訓評價基地（臥佛）（略）-（略）年配電實訓場實訓設備維修（略）.（略）有否不收取3.供應商資格要求3.1通用資格要求通用資格要求序號內容1中華人民共和國境內（略）的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內（略）的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；（略）支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。2單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）投標或者未劃（略）標包（標段）的同一招標項目（標的）的投標。3不接受聯(lián)合體投標。4（略）責任公司范圍內沒有處于限制投標資格的處罰期內。?3.2專用資格要求專用資格要求序號內容關聯(lián)標的標包標段1舊證：持有合法有效的《承接（修、試）電力設施許可證》承修類五級或以上許可新證：持有合法有效的《承裝（修、試）電力設施許可證》承修類三級（（略）千伏以下）或以上許可各類生產設備（含實訓設備）（略）維修4.采購文件獲取4.1采購文件獲取方式????本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的（略）登記，如實遞交有關信息，并經（略）運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供應商登記并（略），在響應文件遞交截止時間前完成供應商（略）（電子印章）（略）、響應文件編制加密及遞交。供應商要為（略）預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。（略）投（略）徑（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-購標（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-投標管理；投（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-購標管理-項目參加及文件（略）-可（略）項目。供應商登記咨詢電話：（略）轉1（略）操作咨詢電話：（略）轉3（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時間：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2采購文件獲取時間獲取開始時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒獲取結束時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒4.3供應商要求澄清采購文件的時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒5.響應文件的遞交和談判5.1響應文件遞交（略）（（略）www.（略）.cn）遞交響應文件。5.2響應文件遞交截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒6.響應文件開啟時間及地點（略）（（略）www.（略）.cn）（略）方式開標。6.1開啟時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒6.2開啟地址：（略）6-8（略）華（略）公司供應商服務大廳。7.發(fā)布公告的媒介?????本次采（略）（（略）www.（略）.cn）”上發(fā)布。8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理8.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范采購活動，維護公平（略）場環(huán)境，本項目對供應商在采購文件（略）、響應文件制作及（略）過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由采購工作組對其作否決響應處理：（1）與其他供應商（略）的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他供應商（略）響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他（略）卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單（略）（標的標包標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應文件。如響（略）相關規(guī)定，對相關供應商實施不接受投標處理。8.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生（略）點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規(guī)行為，一經查實，采（略）供應商失信扣（略）管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。9.（略）核查為加強供應商誠信管理，（略）質量，對于被列入供應商處罰“黑名單”解除處理后首次推薦中標的供應商，采購人有權開展（略）核查。（略）核查如發(fā)現(xiàn)提供虛（略）供應商失信扣（略）管理細則》等制度進行處理。（略）.異議及投訴（略）.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間（略）日前提出。異議文件應當包括下列內容：（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）異議事項；（3）有效線索和相關證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交（略））；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效（略）明復印件，由本人提交。異（略）供應商服務大廳異議遞交方式：通過（略）、電話（略）其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和（略）桂林（略）監(jiān)督投訴機構電話：（略）害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂（略）供應商失信扣（略）管理實施細則》等制（略）地址：（略）6號采購（略）供應鏈（略）公司地址：（略）6號?聯(lián)系人：（略）轉2轉（略）.公告的其他（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目標的標包劃（略）表》????????采購人（或采購代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（（略））：??????采購人或其采（略）【蓋章位置】?（略）年（略）月（略）年第一批生產技術專業(yè)生產項目管理咨詢服務等3個公開詢比采購項目標的標包劃（略）表.xlsx&#（略）;（略）查看內容