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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-30在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 集團核心管理業(yè)務(wù)流程梳理項目（第二次）。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 項目信息項目名稱集團核心管理業(yè)務(wù)流程梳理項目（第二次）項目編號（略）CHA（略）A（略）-1A項目地（略）項目類型服務(wù)采購方式公開招標(biāo)（略）接入及相關(guān)服務(wù)資金來源企業(yè)自籌項目概況主要包括流程體系診斷、業(yè)財一體化流程體系優(yōu)化、人事管理流程體系優(yōu)化、協(xié)同績效管控流程體系優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建。具（略）核心管理業(yè)務(wù)流程梳理項目（第二次）公告媒體（略）發(fā)布時間（略）-（略）-（略）:（略）業(yè)務(wù)流程梳理項目（第二次）招標(biāo)公告1、?招標(biāo)條件集團業(yè)務(wù)流程梳理項目（略），招標(biāo)項目資金來源為企業(yè)自籌。該項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進行公開招標(biāo)。2、?招標(biāo)內(nèi)容2.1?項目名稱：集團業(yè)務(wù)流程梳理項目（第二次）。2.2?項目編號：（略）CHA（略）A（略）.3?控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價（投標(biāo)限價）：（略）。2.4?招標(biāo)范圍：主要包括流程體系診斷、業(yè)財一體化流程體系優(yōu)化、人事管理流程體系優(yōu)化、協(xié)同績效管控流程體系優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建。具體詳見招標(biāo)文件。2.5?服務(wù)地址：（略）2.6?服務(wù)期限：雙方簽訂合同后（略）個日歷日內(nèi)完成項目約定的內(nèi)容要求并經(jīng)甲方最終驗收，且通過驗收后一年內(nèi)免費提供包括但不限于文檔材料修改、（略）答疑、培訓(xùn)、宣貫等服務(wù)。3、?投標(biāo)人資格要求3.1?具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。3.2?具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。3.3?具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。3.4?有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。3.5?參加本項目招標(biāo)活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。3.6?投標(biāo)（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法案件當(dāng)事人名單的、（略）站（（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（處罰期限尚未屆滿的），不得參與本項目的投標(biāo)活動。3.7?單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標(biāo)人，不得同時參加本項目的投標(biāo)活動。3.8?為采購項目提供（略）體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的投標(biāo)人不得參加該采購項目的采購活動。3.9?本項目不允許（略）包和轉(zhuǎn)包。3.（略）?本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。4、?招標(biāo)文件的獲取4.1?獲取時間：（略）年7月（略）日至（略）年8月（略）日，每日上午9時至（略）時，下午（略）時至（略）時（北京時間，下同）。4.2?獲取方式：電子（略）。1?（略）主（略）名稱；2?（略）內(nèi)容：列明公司名稱、介紹信中的人員姓名及聯(lián)系方式；3?（略）附件：單位介紹信（或（略））和本人（略）原件掃描件；4?招標(biāo)代理（略）：sztc_nc（略）@（略）.com；5?招標(biāo)代理機構(gòu)在收到（略）后將向資料符合要求的意向投標(biāo)單位（略），代理機構(gòu)文件獲取聯(lián)系人：（略）5、?投標(biāo)文件的遞交5.1?投標(biāo)文件遞交的截止時間（投標(biāo)截止時間）為（略）年8月（略）日（略）時（略）。5.2?投標(biāo)（略）江西（略）公司（（略）號鴻（略）1（略））。5.3?逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。6、?聯(lián)系方式6.1?招標(biāo)人聯(lián)系方式招標(biāo)人：（略）司地?址：（略）聯(lián)系人：（略）電話：（略）?6.2?招標(biāo)代理聯(lián)系（略）江西（略）公司地?址：（略）號鴻（略）1（略）聯(lián)系人：（略）聯(lián)系（略）核心管理業(yè)務(wù)流程梳理項目（第二次）標(biāo)段編號（略）CHA（略）A（略）-（略）-1A報價方式總價采購控制價（（略））（略）評審方法綜合評估法是否繳納保證金是是否評定（略）離否是否遞交申請資料文件否是否接受聯(lián)合體否服務(wù)期（天）（略）服務(wù)期說明雙方簽訂合同后（略）個日歷日內(nèi)完成項目約定的內(nèi)容要求并經(jīng)甲方最終驗收，且通過驗收后一年內(nèi)免費提供包括但不限于文檔材料修改、（略）答疑、培訓(xùn)、宣貫等服務(wù)。招標(biāo)采購范圍主要包括流程體系診斷、業(yè)財一體化流程體系優(yōu)化、人事管理流程體系優(yōu)化、協(xié)同績效管控流程體系優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建。具體詳見招標(biāo)文件。資格條件詳見招標(biāo)公告招標(biāo)文件獲取開始時間（略）-（略）-（略）:（略）招標(biāo)文件獲取截止時間（略）-（略）-（略）:（略）質(zhì)疑截止時間（略）-（略）-（略）:（略）澄清答疑截止時間（略）-（略）-（略）:（略）投標(biāo)文件遞交截止時間（略）-（略）-（略）:（略）保證金遞交截至?xí)r間（略）-（略）-（略）:（略）招標(biāo)文件獲取方式線下獲取招標(biāo)文件獲取地點電（略）-（略）-（略）江西（略）公司（（略）號鴻（略）1（略））采購人與采購代理采（略）采購單位地址聯(lián)系人楊先生聯(lián)系電話（略）采購代理單（略）代理單位地址聯(lián)系人馬駿聯(lián)系電話（略）聯(lián)系人2樊文武聯(lián)系電話（略）查看原文