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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 東莞市松山湖北部污水處理廠調(diào)蓄池及配套工程施工評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名（略）松山湖北部污水處理廠調(diào)蓄（略）施工標段（包）名（略）松山湖北部污水處理廠調(diào)蓄（略）施工評標結束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)（略）松山湖北部污水處理廠調(diào)蓄（略）施工評標報告公示一、基本情況和數(shù)據(jù)1（略）名稱：（略）松山湖北部污水處理廠調(diào)蓄（略）施工2、建設地址：（略）3、項目業(yè)主：（略）公司4（略）5（略）6、建設（略）擬在松山湖北部污水處理廠預留用地內(nèi)，新建1座調(diào)蓄池及進水泵房，有效池容為（略）立方米；配套新建DN（略）進水總管長度約（略）m，（略）埋深約7.6~9.1m，采用頂管施工；配套新建調(diào)蓄池出水管DN（略）接至一期細格柵及沉砂池，總長度約（略）m；新建調(diào)蓄池出水管DN（略）~（略）接至二期提升泵房出水總管，總長度約（略）調(diào)蓄池采用提升進水、提升出水的運行模式，設定最短放空時間（略）小時。7.計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年（略）月（略）日，計劃竣工日期為（略）年（略）月（略）日。8、本次招標項目的投資金額：（略）,（略）,（略）.（略）。9、招標方式：公開招標（略）、招標范圍：（略）松山湖北部污水處理廠調(diào)蓄（略）施工，按招標文件、招（略）量清單等所含內(nèi)容，包括但不限于：（1）地（略）[含場地平（略）、土石方開挖及回填、基坑支護、各類建（構）筑物的基礎施工等]；（2（略）[含新建調(diào)蓄池及提升泵站及其附屬建（構）筑物的主體結構、防水防腐、保溫隔熱、預埋構件等]；（3）（略）；（4（略）（含進出水管、雨水管、污水管等）；（5（略）報裝、深化設計安裝、驗收等）；（6（略）設備[包括水泵及攪拌、推流設備、預處理及閘門類設備、（略）設備、起重設備，含本項目施工圖范圍內(nèi)的設備包的深化設計、采購、運（略）集成及測試、驗收、培訓、保修、維護、技術升級和售后服務等，詳細設備清單及需求見招標文件第九章技術標準和要求的“（略）松山湖北部污水處理廠調(diào)蓄（略）設備采購用戶需求書（另冊）”]；（7）其他（略）試車含單機試運轉(zhuǎn)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等），按圖施工到位等）]；（8）（略）、排水溝、清苗清表；（9）白蟻防治等。以上招標范圍未盡事宜，詳見招（略）量清單并滿足設計文件、招標文件第九章技術標準的要求，中標人（略）提供一系列總承包管理、協(xié)調(diào)及配合服務等。二、評標委員會成員名單：專家一、專家二、專家三、專家四、專家五、專家六、專家七三、開標記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（4）召開投標會。2、參加投標的單位共（略）輔助及人工審查，其中通過審查的投標人共8家，不通過的共3家，詳（略）投標資審及解密結果表》。3、（略）簽到的投標人的投標文件解密情況：至投標文件截止（略）解密時間為止，共8家投標單位解密成功，共3家投標單位未解密。詳（略）投標資審及解密結果表》。4、投標人對符合性審查結果提出異議情況：無。5、通過資格審查且已解密的投標人共8家。6、在開標結束后（略）輔助審查且解密成功的投標文（略）。7、開標（略）各方均無異議。四、符合要求的投標人一覽表：序號投標人名稱1（略）責任公司2（略）公司3（略）公司4（略）公司5廣州（略）公司6長（略）責任公司7（略）公司8（略）公司9（略）河南（略）公司五、否決投標的情況說明：有六、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表：1、評標方法：本次評標采用定量評審法。評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件，按照招標文件第四章第2.2款規(guī)定的評（略）標準進行打（略），并按投標文件綜合得（略）由高到低的排名順序，按招標文件第二章第7.1.1項規(guī)定的定標候選人數(shù)量推薦定標候選人，但投標報價低于其成本的除外，投標報價低于成本的，評標委員會應當予以否決投標。2、有效性評審標準：評標辦法附表1-1（技術標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術語外，與招標投標有關的語言均使用簡體中文。必要時專用術語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的。3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權利和義務，提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內(nèi)容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求。5、對招標文件在第二章第1.3.5項已（略）清單，投標人未（略）清單并明確相應的安全管理措施；6、投標文件對招標文件做出實質(zhì)性響應的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8款要求（除注明外，招標文件相關條款中提及的以及第十章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”“技術負責人簽章”等均指由（略）電子簽章。）投標文件格式符合第十章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.9款規(guī)定項目管理機構及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定服務期限（即工期）符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求3、技術部（略）詳細評審標準：評標辦法附表2-1技術標部（略）評審標準序號評標項目評審內(nèi)容（略）值或（略）間備注1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識評審內(nèi)容：①優(yōu)：對（略）現(xiàn)狀認識準確、透徹，對現(xiàn)有基礎資料了解詳盡、清晰及完（略）的，得2（略）。②良：對（略）現(xiàn)狀認識較為準確、透徹，對現(xiàn)有基礎資料了解較為詳盡、清晰的，得1.4（略）。③中：對（略）現(xiàn)狀認識一般，對現(xiàn)有基礎資料了解不夠詳盡、清晰及完（略）的，得0.8（略）。④差：對（略）現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性差，對現(xiàn)有基礎資料不了解的，得0.2（略）。根據(jù)投標文件“技術部（略）”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-2（略）2施工組織方案評審內(nèi)容：①優(yōu)：項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容完（略），施工流程條理清晰，方案組織科學，項目目標滿足招標文件里程碑要求的，得3（略）。②良：項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容較為完（略），施工流程條理較為清晰，方案組織較為科學，項目目標較為滿足招標文件里程碑要求的，得2.1（略）。③中：項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容完（略）性一般，施工流程條理清晰度一般，方案組織的科學性一般，項目目標不夠滿足招標文件里程碑要求的，得1.2（略）。④差：項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容不完（略），施工流程條理不清晰，方案組織不科學，項目目標不滿足招標文件里程碑要求的，得0.3（略）。根據(jù)投標文件“技術部（略）”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）3主要施工方案及技術措施評審內(nèi)容：①優(yōu)：方案的合理性、可操作性強，施工流程詳細，特（略）明晰、技術措施合理可行及可操作，具有合理可行的BIM技術應用方案的，得3（略）。②良：方案的合理性、可操作性較強，施工流程較為詳細，特（略）明晰、技術措施合理較為可行及可操作，具有較為合理可行的BIM技術應用方案的，得2.1（略）。③中：方案的合理性、可操作性一般，施工流程詳細性一般，特（略）明晰、技術措施合理的可行性及可操作性一般，具有一般合理可行的BIM技術應用方案的，得1.2（略）。④差：方案的合理性、可操作性差，施工流程詳細性差，特（略）明晰、技術措施合理的可行性及可操作性差，具有不合理不可行的BIM技術應用方案的，得0.3（略）。根據(jù)投標文件“技術部（略）”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）4施工進度、質(zhì)量保證措施評審內(nèi)容：①優(yōu)：施工進度、質(zhì)量目標明確；體系健全、控制措施的合理可行及可操作；施（略）設備采購進度計劃結合性完（略）明確的，得3（略）。②良：施工進度、質(zhì)量目標較為明確；體系、控制措施的合理可行性及可操作性較好；施（略）設備采購進度計劃較為結合的，得2.1（略）。③中：施工進度、質(zhì)量目標明確性一般；體系、控制措施的合理可行性及可操作性一般；施（略）設備采購進度計劃結合性一般的，得1.2（略）。④差：施工進度、質(zhì)量目標明確性差；體系、控制措施的合理可行性及可操作性差；施（略）設備采購進度計劃結合性差的，得0.3（略）。根據(jù)投標文件“技術部（略）”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）5施工人材機配置方案評審內(nèi)容：①優(yōu)：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案合理，可行性及可操作性強的，得3（略）。②良：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案較合理，可行性及可操作性較好的，得2.1（略）。③中：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案一般，可行性及可操作性一般的，得1.2（略）。④差：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案差，可行性及可操作性差的，得0.3（略）。根據(jù)投標文件“技術部（略）”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）6安全防護、文明施工措施評審內(nèi)容：①優(yōu)：有健全的安全保證體系制度，配備足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映施工（略）安全生產(chǎn)的實際情況的，得3（略）。②良：有較為健全的安全保證體系制度，配備較為足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，安全管理的資料管理制度較為完（略）、齊全、真實，能較好反映施工（略）安全生產(chǎn)的實際情況的，得2.1（略）。③中：安全保證體系制度一般，符合相關規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況一般，安全管理的資料管理制度完（略）性、齊全性、真實性一般，反映施工（略）安全生產(chǎn)的實際情況一般的，得1.2（略）。④差：安全保證體系制度差，符合相關規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況差，安全管理的資料管理制度完（略）性、齊全性、真實性差，反映施工（略）安全生產(chǎn)的實際情況差的，得0.3（略）。根據(jù)投標文件“技術部（略）”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-3（略）7重難點（略）析及對策評審內(nèi)容：①優(yōu)：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析全面，條理清晰，保證措施合理、解決方案完（略）的，得5（略）。②良：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性較好，條理較為清晰，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性較好的，得3.5（略）。③中：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性一般，條理清晰程度一般，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性一般的，得2（略）。④差：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性差，條理不清晰，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性差的，得0.5（略）。根據(jù)投標文件“技術部（略）”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。0-5（略）8設備采購方案及