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感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

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2021年01月25日

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江蘇索普新材料科技有限公司32%堿、次氯酸鈉產(chǎn)品運輸車輛框架協(xié)議公開采  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運輸   江蘇   2025-07-22
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-07-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 江蘇索普新材料科技有限公司32%堿、次氯酸鈉產(chǎn)品運輸車輛框架協(xié)議公開采。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 索普新材料(略)%堿、次氯酸鈉產(chǎn)品運輸車輛框架(略)%堿、次氯酸鈉產(chǎn)品運輸車輛框架協(xié)議公開采購,現(xiàn)本著公開、公平、公正的原則,面向社會公開采購,誠邀具有實力的合格報價人前來報價,有關(guān)事項如下:一、概述:本公開采購文件是各報價單位編制報價書的依據(jù),也是簽定合同的依據(jù),本公開采購文件將作為合同的附件之一,與合同具有同等的法律效力。運輸任務(wù)采用公開采購的方式,擇優(yōu)選定運輸單位。中選人需與公開采購人簽訂正式運輸合同。二、任務(wù)概況:1、承運貨物:(略)%堿、次氯酸鈉。2(略)8號)。3、卸貨地址:(略)4、有效期:自合同簽訂之日起-(略)年(略)月(略)日。5、本次公開采購相同地址的運輸任務(wù)執(zhí)行相同運價。3、報價方的資格要求:3.1、凡具備合法工商、稅務(wù)(略)運輸資質(zhì)的企業(yè)法人單位允許報價。報價方應(yīng)通過行業(yè)主管部門的資質(zhì)認(rèn)定,持有合法有效的《(略)運輸經(jīng)營許可證》(經(jīng)營范圍包括對應(yīng)產(chǎn)品代碼)、《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》。3.2、車輛要求:報價單位必須擁有具備合法手續(xù)、安全有效的車輛,(略)噸液體保溫罐車,專車(略)及車輛資質(zhì)。3.3、具備良好的運輸服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)配合態(tài)度,提供7×(略)小時服務(wù),具有流暢的信息(略)。????3.4、開具正規(guī)運輸發(fā)票;具備抗運輸風(fēng)險能力和運輸質(zhì)量保障能力,承擔(dān)在運輸中造成的損失。4、合格報價人的安全管理要求4.1、安全負(fù)責(zé)人具有安全資格證;4.2、具(略),接(略)貨運車(略),并實時監(jiān)控;按照國家有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗、維護(hù)和保養(yǎng),保持車輛和設(shè)備技術(shù)狀況完好。4.3、具有完善的安全管理體系、建立了安全生產(chǎn)主體責(zé)任制、健全的安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急事故處理機制和應(yīng)急救援方案。4.4、(略)相應(yīng)的安全責(zé)任險。4.5、運輸車輛應(yīng)當(dāng)依(略)運輸管理機構(gòu)頒發(fā)的《(略)運輸證》,并在經(jīng)營范圍欄內(nèi)按規(guī)定注明允許運輸危險化學(xué)品類別等內(nèi)容。罐車必須安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的緊急切斷裝置。4.6、車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的機動車駕駛證和危險品運輸從業(yè)資格證。車輛押運員應(yīng)取得相應(yīng)的危險品從業(yè)資格證。運輸車輛駕駛?cè)?、押運員應(yīng)當(dāng)知曉所運輸?shù)奈kU化學(xué)品類別,熟悉危險特性和出現(xiàn)危險情況時的應(yīng)急處置方法、規(guī)程。5、報價需提交的材料:①報價單、法定代表人證明書或法人授權(quán)委托證明書,(略)復(fù)印件;②《(略)運輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》原件及復(fù)印件;以上資料按順序裝釘,復(fù)印件須加蓋報價單位法人公章,并統(tǒng)一用A4紙裝訂成冊。(略)時原件備查,經(jīng)查驗原件與復(fù)印件無誤后,原件即時退回。符合上述要求的報價申請人為正式報價人。6、報價及運輸要求:6.1、本次公開采購按(略)程公開采購,(略)線見下方附件。????6.2、報價包含承運該運輸任務(wù)的一切費用,包括:保險費(貨物保險)、油費、(略)費、人員工資、力資費等運輸發(fā)生的費用皆自行承擔(dān)。6.3、要求:承運方必須安全、及時的完成相關(guān)運輸任務(wù),并承擔(dān)在運輸途中因各類原因而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。6.4、以發(fā)貨單數(shù)作為運(略)磅單),每月按實結(jié)算。6.5、公開(略)供應(yīng)商考評管理規(guī)定》對報價人進(jìn)行管理考核(詳見公開采購文件附件1)7、報價順序:報價人根據(jù)公開采購書要求,拿出運輸方案,作好預(yù)算表,制作成(略)一份,必須以檔案袋密封,封口處加蓋報價單位公章及法人印鑒,將(略)及其資料用文件袋封口后并加蓋騎縫章,(略),報價截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(北京時間);評審時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(北京時間);評審地址:(略)需要澄清,應(yīng)于收到公開采購文件后的三個工作日內(nèi)以書面形式、傳真等,向公開采購單位提出,公開采購單位將在一個工作日內(nèi)以書面形式的補充通知予以解答,答復(fù)將送給所有獲得公開采購文件的報價單位。補充通知作為公開采購文件的組成部(略),對報價單位起約束的作用,與本公開采購文件同等生效。8、公開采購方式8.1、本次公開采購采用自主公開公開采購形式,中選單位須在接到中選通知后一周內(nèi)與公開采購方簽訂書面合同。8.2、中選人不得將業(yè)務(wù)進(jìn)行二次(略)包。9、付款方式:付款方式:全部承兌匯票,稅率為9%,甲方收到乙方運輸完成后開具的合格運輸發(fā)票及對賬單并入賬后次月進(jìn)行(略)。(需經(jīng)需求部門簽字確認(rèn))(略)、無效報價:(略).1(略)未密封。(略).2(略)未按規(guī)定加蓋印章。(略).3(略)未按規(guī)定格式、內(nèi)容填寫。(略).4其它不符合公開采購文件要求的報價。(略)、中選方式:采購項目按公平競爭的原則1、中選方式(略)在能夠滿(略)、技術(shù)及運輸要求的報價人中,(略)別選擇單一產(chǎn)品運輸單價最低的一家報價人作為成交候選人。2(略)與中選人簽定正式的運輸合同。合同簽定后,若中選人出(略)有權(quán)單方面(略)的任(略)要求完成運輸任務(wù)的;?B、連續(xù)一個月內(nèi)發(fā)生3次或一季度累計達(dá)5次投訴的;3、評審時間的當(dāng)天,請各報價人保持通訊暢通。報價人必須及時回復(fù)評審過程中公開采購人提出的問題,如出現(xiàn)多家符合公開采購要求的中選候選人價格相同,要求多家中選候選人進(jìn)行二次報價,二次報價單最價低的單位中選。4、對未中選的單位,不另發(fā)通知,報價資料不予退回,作為優(yōu)先備選合作方資料保存。5、本報價書的(略)所有。中選后合同履行中的爭議雙方友好協(xié)商解決,協(xié)(略)所在地法院起(略)聯(lián)系人:(略)???聯(lián)系電話:(略)?技術(shù)聯(lián)系人:(略)???聯(lián)系電話:(略)?郵寄地址:(略)8號(索普新材料5號門),郵編:(略)。?????送貨地址報價單?序號產(chǎn)品?;贩N類運輸?shù)刂奋囕v類型年運輸量(預(yù)估)約(略)噸車輛報價((略)噸)稅率%(略)%堿八類危險(略)丹(略)埤城(常麓)工(略)9號,(略)江)工業(yè)(略)公司。液體槽罐車0-(略)噸年2次氯酸鈉八類危險品0-(略)噸年注:最終按實際運輸量及憑證結(jié)(略):(略)、職稱為全權(quán)代表,參加貴方組織的詢比價有關(guān)活動,并對該項目進(jìn)行報價。1、送貨地址報價單見上表,各報價單位按清單順序依次報單價,注明開票稅率;2、期限:???自合同簽訂之日起至(略)年(略)月(略)日???;3、我方承諾遵守詢價文件中的全部規(guī)定;4、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);5、我方已詳細(xì)審查全部詢價文件,包括問價文件的補充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時完全接受詢價文件所有條款。如果詢價文件有相互矛盾之處,我方同意按采購人的解釋處理;6、愿意向貴方提供任何與該項報價有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價;7、對詢價文件的偏離項:???????????????????;全權(quán)代表(簽字):聯(lián)系電話:報價單位(蓋章):日期:附件:1江蘇索普新(略)公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定((略)年修訂版)?第一章?總則第一條?凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商,其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求,均可參與我司組織的采購及比(略)活動。第二條?職責(zé)(略)工1.使用部門:負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗收,對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價。2.管理部門:負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程,對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量(略)所需的技術(shù)要求。3.采購部門:負(fù)責(zé)通過(略)或線下(略)所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完(略)性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。4.監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程第三條?供應(yīng)商負(fù)面清單管(略)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核(略)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:工作流程工作內(nèi)容簡述責(zé)任部門???根據(jù)采購、詢價結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商,要求其提供(略)合作部根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,對其提供的材料完(略)性(略)合作部如有需要,采購部門可組織相關(guān)部門對目標(biāo)供(略)合作部、使用部門、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、監(jiān)察審計部對于需要送樣的標(biāo)的物,聯(lián)系供應(yīng)商送樣,質(zhì)檢化驗合格后,方可(略)合作部對所送樣品進(jìn)行檢驗,給出檢驗結(jié)論(項目材(略)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織)生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部對于需要試供的,進(jìn)行三次試供,對供應(yīng)商的供貨能力、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察使用部門、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商考核清單,建立供應(yīng)商考核(略)合作部??????????????(略)技術(shù)部及對應(yīng)項目組(略)項目類供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程??第三章 供應(yīng)商積(略)考核和管理  第四條?供應(yīng)商的積(略)考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽、安全環(huán)保等方面,每項各(略)。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考(略)合作部負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣(略)情況將供應(yīng)商(略)為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,自被(略)進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣(略)自動清(略)?! ?.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計考核扣(略)介于0-9(略)之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作?! ?.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣(略)或一年內(nèi)累計考核扣(略)達(dá)到(略)以上(含(略)),須列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。第五條?考核方法(一)供應(yīng)商考核方法  1.質(zhì)量方面????(1)所供產(chǎn)品(略)造成影響,單次扣3(略)。 ?。?)(略)造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5(略)?! 。?)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)(略)產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷的,單次扣(略)?! ?.交貨方面????(1)交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的,單次扣1(略)。????(2)交貨時未按規(guī)定包裝的,單次扣1(略)。????(3)延期交貨,未對公司造成影響,單次扣3(略);造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5(略);導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣(略)。????(4)交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣(略)。????(5)運輸單位未能按要求完成運輸任務(wù),單次扣3(略)?! ?.售后方面????(1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣3(略);造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5(略);導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣(略)。????(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3(略)。????(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣(略)。????4.資信方面????(1)報價之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣(略)。????(2)無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方,單次扣3(略)。????(3)未按合同約定價格開票,單次扣5(略),開票弄虛作假,單次扣(略)。????(4)(略)信息及基本資質(zhì)證書不屬實,單次扣(略)。(5)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣(略)。5.安全環(huán)保方面(1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣(略)。(2)供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全(略)相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣(略)。(二)物流承運商考核方法1.車船要求方面(1)必須做到證照齊全,如不全,單次扣5(略)證
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