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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-25在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 項目支出績效自評報告 （2024年度）。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）年度項目績效自評報告?一、項目基本情況（一）項目基本情況簡介。本（略）家單位基本支出及項目支出經(jīng)費的使用，（略）正常運轉(zhuǎn)，提高師生辦學(xué)條件。年初預(yù)算（略）.（略），調(diào)（略）后預(yù)算數(shù)為（略）.（略），全年執(zhí)行數(shù)為（略）.（略），執(zhí)行率（略）%，由于下半年合并辦學(xué)，該項目資金已做年度調(diào)（略）。確保年度績效目標(biāo)如期實現(xiàn)。嚴(yán)格按照專項資金管理辦法要求，規(guī)范管理、使用專項資金，并開展監(jiān)督檢查工作，督促規(guī)范資金管理，提高財政資金使用效益。?（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。年（略）通過各項教育政策的落實，完成（略）經(jīng)費及民生保障，完成督導(dǎo)、督學(xué)入校督查，實現(xiàn)（略）教育全方位的運行及發(fā)展，有效激發(fā)教師教學(xué)積極主動性，增強社會滿意度，從而促進教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升，帶動教育高質(zhì)量運行發(fā)展。年度績效目標(biāo)完成情（略）部門（略）體資金（略）年1-（略）月執(zhí)行（略）.（略）人員工資及保險、（略）離退休人員及遺屬人員工資、（略）公用經(jīng)費、（略）教育高質(zhì)量發(fā)展運行經(jīng)費、（略）督導(dǎo)經(jīng)費等，有效激發(fā)教師工作積極性，提升教育教學(xué)水平。（三）偏差（略）析及（略）改措施。（略）年不存在偏差二、績效自評工作情況（一）績效自評目的?？冃ё栽u的目的是強化責(zé)任落實和提高資金使用效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念。為加強專項資金管理，提高專項資金使用效率，提升部門管理水平，從而對項目資金使用情況、項目日常組織管理情況、績效目標(biāo)及完成情況進行自我衡量，了解資金使用是否達到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率效果，（略）析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，達到完善管理制度，提高自身的資金管理及項目管理水平，提高財政資金支出績效，順利完成本項目任務(wù)。（二）項目資金投入情況。本項目資金年初預(yù)算數(shù)（略）.（略），其中：財政撥款（略）.（略），其他資金0（略）。本項目資金年度調(diào)（略）金額0（略），其中：財政撥款0（略），其他資金0（略）。本項目資金變動后預(yù)算數(shù)（略）.（略），其中：財政撥款（略）.（略），其他資金0（略）。本項目資金全年執(zhí)行數(shù)（略）.（略）、執(zhí)行率為（略）%，其中：財政撥款（略）.（略），其他資金0（略）。（三）項目資金產(chǎn)出情況。本項目資金通過義務(wù)教育經(jīng)費的使用，（略）正常運轉(zhuǎn)，提高師生辦學(xué)條件。年初預(yù)算（略）.（略），全年執(zhí)行數(shù)為（略）.（略），執(zhí)行率（略）%，由于下半年合并辦學(xué)，該項目資金已做年度調(diào)（略）。確保年度績效目標(biāo)如期實現(xiàn)。嚴(yán)格按照專項資金管理辦法要求，規(guī)范管理、使用專項資金，并開展監(jiān)督檢查工作，督促規(guī)范資金管理，提高財政資金使用效益。（四）項目資金管理情況。嚴(yán)格按照資金管理辦法和單位內(nèi)控制度、財務(wù)制度執(zhí)行，納（略）一核算管理，按規(guī)定流程進行申請使用。項目資金按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用。在日常財務(wù)管理和檢查中，未發(fā)現(xiàn)截留、挪用、超標(biāo)準(zhǔn)使用等違規(guī)情況，資金使用合法合規(guī)，相關(guān)手續(xù)、檔案、憑證，符合項目資金管理和單位財務(wù)會計核算管理要求。?三、項目績效情況一產(chǎn)出指標(biāo)1.數(shù)量指標(biāo)（1）預(yù)算單位數(shù)家，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。（2）民辦幼兒園數(shù)家，目標(biāo)值3，完成值3，（略）值3，得（略）3。（3）學(xué)生數(shù)人，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。（4）教職工數(shù)量人，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。（5）教輔單位數(shù)家，目標(biāo)值2，完成值2，（略）值3，得（略）3。2.質(zhì)量指標(biāo)（1）教育工作完成率%，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。（2）上級交派工作完成率%，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。（3）經(jīng)費使用合格率%，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。（4）補助資金（略）達標(biāo)率%，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。（5）補助資金下達率%，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值3，得（略）3。3.時效指標(biāo)（1）工資（略）時間，目標(biāo)值每月（略）日前，完成值每月（略）日前，（略）值2，得（略）2。（2）社會保險繳納時間，目標(biāo)值每月（略）日前，完成值每月（略）日前，（略）值2，得（略）2。（3（略）經(jīng)費及民生保障經(jīng)費支出時間，目標(biāo)值（略）年（略）月（略）日前，完成值（略）年（略）月（略）日前，（略）值2，得（略）2。（4）教育運行經(jīng)費支出時間，目標(biāo)值（略）年（略）月（略）日前，完成值（略）年（略）月（略）日前，（略）值2，得（略）2。（5）經(jīng)費下達時間，目標(biāo)值（略）年（略）月（略）日前，完成值（略）年（略）月（略）日前，（略）值2，得（略）2。4.成本指標(biāo)（1（略）基本支出及經(jīng)費（略），目標(biāo)值（略）.（略），完成值（略）.（略），（略）值2，得（略）1。（2（略）基本支出及經(jīng)費（略），目標(biāo)值（略）.（略），完成值（略）.（略），（略）值2，得（略）1。（3）幼兒園基本支出及經(jīng)費（略），目標(biāo)值（略）.（略），完成值（略）.（略），（略）值2，得（略）1。（4（略）本級經(jīng)費（略），目標(biāo)值（略）.（略），完成值（略）.（略），（略）值2，得（略）1。（5）教輔單位經(jīng)費（略），目標(biāo)值（略）.7，完成值（略）.（略），（略）值2，得（略）1。二效益指標(biāo)5.社會效益指標(biāo)（1）促進教育有效發(fā)展，目標(biāo)值有效促進，完成值有效促進，（略）值8，得（略）8。（2）提升教育水平，目標(biāo)值有效提升，完成值有效提升，（略）值7，得（略）7。6.可持續(xù)影響指標(biāo)（1）促進教育高質(zhì)量發(fā)展，目標(biāo)值長期，完成值長期，（略）值8，得（略）8。（2）提高教育滿意度，目標(biāo)值長期，完成值長期，（略）值7，得（略）7。三滿意度指標(biāo)7.服務(wù)對象滿意度指標(biāo)（1（略）及教師滿意度%，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值5，得（略）5。（2）學(xué)生及家長滿意度%，目標(biāo)值（略），完成值（略），（略）值5，得（略）5。四自評得（略）情況本項目績效自評得（略）.（略），等級為優(yōu)。四、存在問題（一）項目立項、實施存在問題。本項目不存在問題（二）資金管理使用存在問題本項目不存在問題五、其他需要說明的問題（一）后續(xù)工作計劃。下一步我單位將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)按照項目規(guī)劃和實施管理情況，結(jié)合單位年度工作計劃，做好項目后續(xù)工作的管理和計劃實施，主要包括：1.做好項目檔案管理，總結(jié)項目經(jīng)驗，改進和完善項目實施管理，進一步提高資金使用效率；2.根據(jù)往年項目實施管理情況，繼續(xù)推進項目實施管理，做好年度工作任務(wù)，以確保達到預(yù)期的績效目標(biāo)要求。（二）措施及辦法。工作人員加強學(xué)習(xí)做到精確預(yù)算。（略）查看原文