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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 鎮(zhèn)江市長江防洪項目招標代理服務招標公告

鎮(zhèn)江市長江防洪項目招標代理服務招標公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   江蘇   2025-07-23
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招標人:立即查看標訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫、信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務)
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-07-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 鎮(zhèn)江市長江防洪項目招標代理服務招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 (略)長江防洪項目招標代理服務招標公告一、招標條件????(略)、(略)加快推(略)研究(略)長江防洪項目,項目包(略)長江堤防防洪(略);(略)和暢洲(略);(略)世業(yè)洲(略);(略)老便(略);(略)高(略);(略)沙渚港、馬步橋港、黃(略);句容老便(略)太(略)已全部開展前期工作,其(略)長江堤防防洪(略);(略)和暢洲(略);(略)世業(yè)洲(略);(略)老便(略);(略)高(略);(略)沙渚港、馬步橋港、黃(略);句容老便(略)項目建議(略)發(fā)改委批復。????建設資金來自地方及以上財政資金,(略)重點(略)),現(xiàn)對本項目招標代理服務進行公開招標。二、項目概況與招標范圍????1、項目概況:本(略)境內(nèi)。主要建(略)規(guī)模:(略)主江堤堤防加固總長6.5千米;(略)和暢洲堤防加固長度(略).(略)千米;(略)世業(yè)洲堤防加固長度(略).2千米,(略)老便民河(略)治長度2.(略)千米;(略)高資港(略)治長度3.6千米;(略)沙渚港加固堤防0.(略)千米、馬步橋港(略)治長度1.(略)千米、黃泥港(略)治長度0.(略)千米;句容老便民河(略)治長度4.(略)太平河(略)治長度(略).8(略)等。項目總投資匡算約9.7(略)。????2、招(略)長江防洪項目的勘察設計、施工、監(jiān)理、貨物及其他服務等招標代理工作,本次招標項目共劃(略)1個標段。????3、服務周期:約(略)年,合同簽訂之日起至項目所有招標流程結束并提交歸檔資料后截止。三、投標人資格要求????1、資質(zhì)要求:投標人應具備獨立法人資格,提供營業(yè)執(zhí)照。????2、業(yè)績要求:近(略)年((略)年(略)月(略)日至今),具有單個標段施工中標價(略)及以上水(略)完成的招標代理項目業(yè)績。(略)及以上(略)招標公告截圖、代理合同、招標項目施工中標通知書,業(yè)績時間和金額以招標項目施工中標通知書為準。????3、項目負責人資格要求:具有人社部(略)類中級及以上技術職稱,提供投標前三個月中任意一個月的社保證明材料。????4、其他:????(1)投標企業(yè)及投標項目負責人在最近三年內(nèi)((略)年(略)月(略)日至今)未因行賄犯罪被有關機關限制目前投標(投標人自行出具承諾函,格式詳見招標文件)。????(2)目前不得被工商行政管理機關在全國(略)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單;目前不得被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入失信被執(zhí)行人名單。注:投標人的信用記錄由評標委員會在資格審查時進行查詢核實并截圖打印留存,信用記錄查詢截止時間為項目資格審查結束時。????(3)投標企業(yè)需提供《信用承諾書》(格式詳見招標文件)。????(4)本次資格審查采用資格后審形式。????(5(略)活動中投標和資格審查認定等以電子招標投標經(jīng)營主體信息庫中的信息、數(shù)據(jù)為準,投標人需將招投標所需的所有材料(除本項目要求提供的承諾外)錄入(略)公共資源交易經(jīng)營主體信息庫后選擇編入投標文件。四、招標文件獲取????1、請投標申請人于規(guī)定時間內(nèi)使用C(略)址:http:(略)上(略)。((略)證書辦(略)公共資源交易(略)證書及電子簽章(略)指南》,(略)證書的問題致電(略)-(略)的問題咨詢(略)-(略)-(略)客服電話)。????2、獲取招標文件時間:(略)年(略)月(略)日-(略)年(略)月(略)日。注:投標人請在此期間內(nèi)(略),如未在規(guī)定時間內(nèi)將導致無法(略)。五、投標保證金的遞交????本項目不收取投標保證金。六、踏勘(略)和投標預備會????招標人不組織踏勘(略)和投標預備會。七、投標文件的遞交、開標????1、投標截止時間及開標時間為(略)年(略)月(略)日上午9時(略)。????2、投標人須在投標截止時間前將電子投標文件(略)”,逾期送達的電子投標文件((略)將予以拒收。????3、本項目為不見面開標。開標當日,投標人不必抵達開標(略),僅需在任意地點通(略)參加開標會議(略)地址:(略)hallactionhalllogin)。八、評標辦法????1、本次評標采用綜合評估法。????2、評標基準價的計算方法:????S=T×α+B×(1-α)式中S—評標基準價;T—最高投標限價;α—T調(diào)(略)后在評標基準價中所占的權重,取值范圍(略)0.6;0.(略);0.7,開標(略)抽??;B—投標人有效報價(指有效投標人的報價。存在明顯文字和計算錯誤的,指已按照評標委員會要求澄清、說明和補正并被認可的報價)算術平均值,計算方法(略)剔除低于最高投標限價(略)%以下的投標報價后,剩余投標人投標報價的算術平均值【①當剩余投標報價個數(shù)≤5時,B為所有剩余投標報價的算術平均值;②當剩余投標報價個數(shù)5時,B為所有剩余投標報價剔除最高價、最低價格若干后的算術平均值,剔除的最高和最低報價個數(shù)各(略)剩余投標報價個數(shù)×(略)%(四舍五入?。裕?shù)值)】。注:若所有有效投標報價均低于最高投標限價×(略)%的,則B=最高投標限價×(略)%。????最高投標限價:(略)招標投標協(xié)會(蘇招協(xié)[(略)](略)號文)計費*(略)%。????有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件;評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價;評標委員會在評標報告上簽字后,上述評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。????3、(略)值構成????1)投標報價:(略);2)資源配置:(略);3)企業(yè)實力與資信:9(略);4)服務方案:(略)。????4、評(略)因素與評(略)標準:序號項目評審內(nèi)(略)部(略) (略)(一)報價得(略)?(略)報價得(略)報價得(略):最高得(略),最低得(略)0(略)。投標報價的偏差率計算方法:偏差率=(投標報價-評標基準價)評標基準價×(略)%。投標價(算術修正后)與評標基準價相同得最高(略),并以此為基數(shù),進行下面各項的打(略):每偏高1%,在(略)基礎上扣1(略);每偏低1%,在(略)基礎上扣0.5(略)。注:按四舍五入原則,保留2位小數(shù),采用內(nèi)插法計算。(略)(二)資源配置?(略)項目負責人資歷(1)具有人社部門頒發(fā)的高級及以上職稱的得2(略);具有(略)在本單位的國(略)師證書或(略))(略)證書或(略)協(xié)會頒(略)師資格證書的得2(略);最高得4(略)。注:提供相應證書,否則不得(略)。(2)近(略)年((略)年(略)月(略)日至今),具有單個標段施工中標價(略)及以上水(略)完成的招標代理項目擔任項目負責人業(yè)績的得2(略)。(略)及以上(略)招標公告截圖、代理合同、招標項目施工中標通知書,如業(yè)績材料不能反映其擔任職位的,則提供業(yè)績項目委托人出具的相應證明,否則不得(略)。注:業(yè)績時間和金額以招標項目施工中標通知書為準。企業(yè)業(yè)績和項目負責人業(yè)績(略)數(shù)不可兼得,同一業(yè)績以項目負責人得(略)優(yōu)先。(略)人力資源配置項目組成員(項目負責人除外)中:(1(略)類高級及以上職稱的有1名得2(略),最多得4(略)。(2)具有(略)在本單位的國(略)師證書或(略))(略)證書或(略)協(xié)會頒(略)師資格證書,每有1名得2(略),最多得4(略)。注:以上人員均需提供相關證書及投標前三個月中任意一個月的社保證明材料,未提供不得(略);(1)、(2)人員要求如同一人具有多個證書,不可重復賦(略)。8(三)企業(yè)實力與資信?(略)體系認證具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康管理體系認證證書的,有一項得1(略),最高得3(略)。注:提供認證證書,否則不得(略)。(略)企業(yè)業(yè)績投標人近(略)年((略)年(略)月(略)日至今)有單個標段施工中標金額(略)及以上的水(略)完成的招標代理業(yè)績的,每有1個得2(略)。本項最多得6(略)。(略)及以上(略)公告截圖、代理合同、招標項目施工中標通知書,否則不得(略)。注:業(yè)績時間和金額以招標項目施工中標通知書為準。6二技術部(略)?(略)(一)服務方案?(略)項目的理解對本項目的總體(略)清晰、服務內(nèi)容和范圍全面具體得8(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。(略)招標重點、難點(略)析詳細描述針對于此類項目文件編制與審核、招標組織與實施、異議與投訴處理及其它等工作的重點、難點及風險點(略)析透徹得8(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。(略)合理化建議招標合理化建議優(yōu)得6(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。(略)工作質(zhì)量保證措施工作制度健全、質(zhì)量保證措施全面具體得8(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。(略)工作計劃安排與實施工作計劃安排與實施全面、具體、緊密、高效合理得6(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。(略)承擔本項目的優(yōu)勢結合本單位項目實踐案例,闡述本單位在本項工作中的技術優(yōu)勢,優(yōu)勢明顯的得6(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。(略)服務策劃方案服務策劃方案的有效性、可行性合理得7(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。(略)其他服務增值服務、后續(xù)服務及承諾的可行性、能力得8(略),有缺陷酌情扣(略),無描述不得(略)。8?九、聯(lián)系方式????監(jiān)(略)建設招標(略)????聯(lián)系人:(略)系電話:(略)-(略)????(略)重點(略))????聯(lián)系人:(略)聯(lián)系電話:(略)-(略)附件:招標代理服務招標文件.pdf(略)查看原文
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