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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 新沂城市污水處理廠提標(biāo)改造工程總承包（EPC）。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）污水處理廠（略）總承包（EPC）招標(biāo)公告1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目?（略）污水處理廠（略）?已由?（略）?以?新行審批[（略）]可研（略）號(hào)?批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主（略）住房和（略），建設(shè)資（略）財(cái)政配套及上級資金，項(xiàng)目出資比例為（略）%。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目?（略）污水處理廠（略）總承包（EPC）進(jìn)行公開招標(biāo)，特邀請有興趣的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍2.1（略）概況2.1.1建設(shè)地址：（略）2.1.2建設(shè)規(guī)模：對日處理量（略）噸的污水處理廠進(jìn)行提標(biāo)改造，一期生化池改造，二期生化池改造，新增二期碳源投（略）改（略）等。2.1.3合同估算價(jià)：約（略）2.1.4工期要求：（略）日歷天，其中設(shè)計(jì)工期：（略）日歷天，施工工期：（略）日歷天2.1.5（略）共（略）一個(gè)標(biāo)段2.2招標(biāo)范圍：（略）污水處理廠提標(biāo)改造的設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、圖審、施工階段的設(shè)計(jì)配合服務(wù)等）、物資采購、施工建設(shè)、設(shè)備采（略）保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工（略）竣工驗(yàn)收備案、（略）體移交（含檔案移交）。承包人必須執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，向發(fā)包人（略）。3.投標(biāo)人資格要求3.1申請人資質(zhì)類別和等級：同時(shí)具備①（略）政行（略））專業(yè)設(shè)計(jì)乙級及以上（略）政行業(yè)設(shè)計(jì)乙級及以（略）設(shè)計(jì)綜合甲級資質(zhì)；②（略）施工總承包（略）級及以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具（略）總承包能力。3.2申請人擬派總承包項(xiàng)目經(jīng)理：應(yīng)當(dāng)具有國家（略）師（給水排水）或（略）專業(yè)（略）級及以上（略）建造師證書，且必須滿足下列條件：（1）總承包項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)（同時(shí)在兩個(gè)及以上單位簽訂勞動(dòng)合同或交納社會(huì)保險(xiǎn)或?qū)⒈救藞?zhí)（職）業(yè)資格證書同時(shí)（略）在兩個(gè)及以上單位）；（略）擔(dān)任法定代表人，不得是個(gè)體工商戶經(jīng)營者；（略）擔(dān)任公司董（略）法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員的變更信息以（略）的變更備案信息為準(zhǔn)。（2）總承包項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)或者（略）項(xiàng)目上任職。（3）總承包項(xiàng)目經(jīng)理無行賄犯罪行為記錄；或有行賄犯罪行為記錄，但自記錄之日起已超過（略）年的。3.3投標(biāo)（略）總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的其他要求：（1）投標(biāo)人自（略）年（略）月（略）日（含）以來承（略）指項(xiàng)目規(guī)模大于等于日處理量6（略）噸的污（略）總承包EPC項(xiàng)目業(yè)績或施工總承包業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項(xiàng)目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時(shí)具備。時(shí)間以竣工驗(yàn)收證明上時(shí)間為準(zhǔn),項(xiàng)目規(guī)模以合同中注明的規(guī)模為準(zhǔn)。）或者項(xiàng)目規(guī)模大于等于日處理量6（略）噸的污水處理廠設(shè)計(jì)業(yè)績（以中標(biāo)通知書及合同為準(zhǔn)（直接發(fā)包項(xiàng)目以合同為準(zhǔn)），以上必須同時(shí)具備，時(shí)間、項(xiàng)目規(guī)模以合同為準(zhǔn)（略）業(yè)績均以“（略）公共資源交（略）”（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）jsztk#login?redirect=）中鏈接的業(yè)績（略）總承包業(yè)績和施工業(yè)績、設(shè)計(jì)業(yè)績等相關(guān)證明材料無法在“（略）公共資源交（略）”（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）jsztk#login?redirect=）”中錄入，則材料原件掃描件（略）至“投標(biāo)保證金模塊”），證明材料應(yīng)能明確體現(xiàn)上述要求。（2）如投標(biāo)人擬派總承包項(xiàng)目經(jīng)理為（略）建造師，須取得《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核合格證書》（B證），且總承包項(xiàng)目經(jīng)理是非變更（略），或是變更（略）（必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個(gè)月），或因非承包人（略）項(xiàng)目停工或因故不能按期開工、且已（略）了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解鎖手續(xù)，（略），（略）與本（略）項(xiàng)目、同一項(xiàng)目批文、同一施工地點(diǎn)（略）段發(fā)包或（略）期施工的情（略）規(guī)模在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)范（略）總承包項(xiàng)目經(jīng)理不得在其他項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、施工員任一職務(wù)；（3）投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前須取得有效的《安全生產(chǎn)許可證》（如果為聯(lián)合體投標(biāo)，指聯(lián)合體協(xié)議中承攬施工任務(wù)的單位）、《（略）建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》及信用服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的信用報(bào)告（如果為聯(lián)合體投標(biāo)，《（略）建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》由聯(lián)合體協(xié)議中承攬施工任務(wù)的單位提供，《企業(yè)信用報(bào)告》由聯(lián)合體協(xié)議中承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的單位提供）。注：（1）信用服務(wù)機(jī)構(gòu)需（略）中申報(bào)信息，并在“信用徐州（略）站公示（“信用徐州公示地址：（略）2）信用報(bào)告需在“信用徐州（略）站進(jìn)行公示（“信用徐州”公示地址：（略））。（3）投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)前告知信用服務(wù)機(jī)構(gòu)信用報(bào)告使用地，并督促信用服（略）站公示報(bào)告，若因未及時(shí)公示所造成的后果由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。并在“信用報(bào)告概要”頁面上加蓋“（略）信用報(bào)告?zhèn)浒笇Ｓ谜隆保▊浒傅刂罚海裕?.4?投標(biāo)人不得有招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知第1.4.3項(xiàng)規(guī)定的情形。3.5?本次招標(biāo)接受聯(lián)合體投標(biāo)。?（1）聯(lián)合體各方應(yīng)按招標(biāo)文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，明確聯(lián)合體牽頭人和各方權(quán)利義務(wù)；（2）聯(lián)合體各成員單位應(yīng)當(dāng)具備與聯(lián)合體協(xié)議中約定的（略）工相適應(yīng)的資質(zhì)和能力；（3）聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨(dú)或參加其他聯(lián)合體在同一標(biāo)段中投標(biāo)；（4）聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作，并應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書；（5）招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證擔(dān)保的，應(yīng)當(dāng)以聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中牽頭人的名義提交投標(biāo)保證擔(dān)保。以聯(lián)合體中牽頭人名義提交的投標(biāo)保證擔(dān)保，對聯(lián)合體各成員具有約束力。（6）如組成聯(lián)合體投標(biāo)則聯(lián)合體牽頭人應(yīng)為（略）施工總承包單位。3.6失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中建立對失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機(jī)制的實(shí)施意見》（蘇信用辦〔（略）〕（略）號(hào)）。3.7根據(jù)《（略）建設(shè)關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的公告》〔（略）〕6號(hào)，投標(biāo)人（如為聯(lián)合體，指聯(lián)合體協(xié)議中承攬施工任務(wù)的單位）在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間當(dāng)日，資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管結(jié)果處于不合格狀態(tài)的，將作為資格審查不通過處理。企業(yè)動(dòng)態(tài)資質(zhì)查詢信息以“（略）場監(jiān)管（略）”發(fā)布的信息為準(zhǔn)。3.8（略）實(shí)行（略）招投標(biāo)，投標(biāo)人（如為聯(lián)合體投標(biāo)，包括聯(lián)合體牽頭人和聯(lián)合體成員）、擬選派總承包項(xiàng)目經(jīng)理必須在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前已錄入“（略）公共資源交（略）址：http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）jsztk#login?redirect=）。4.?招標(biāo)文件的獲取4.1招標(biāo)文件獲取時(shí)間（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日9時(shí)（略）；?4.2招標(biāo)文件獲取方式：投標(biāo)人使用“（略）”（略）“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”（略）；4.3投標(biāo)人自主選擇任意一種投標(biāo)文件制作工具（略）制作投標(biāo)文件，使用投標(biāo)文件制作工具（略）生成投標(biāo)文件時(shí)需（略）工具使用費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”中“投標(biāo)文件制作工具（略）”欄。5.投標(biāo)截止時(shí)間5.1投標(biāo)截止時(shí)間（略）年（略）月（略）日9時(shí)（略）。5.2?逾期（略）或未（略）到“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。5.3（略）上不見面開標(biāo)，投標(biāo)人需在徐（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）BidOpeningNew））進(jìn)入“不見面開標(biāo)大廳”模塊后使用“江蘇（略）”（略）參與開標(biāo)、解密，未在招標(biāo)文件約定時(shí)間內(nèi)解密的投標(biāo)人視為放棄投標(biāo)。在開標(biāo)過程如遇到問題，請及時(shí)聯(lián)系技術(shù)支持客服電話，電話：（略）。6.資格審查本次招標(biāo)采用資格后審方式進(jìn)行資格審查，資格評審標(biāo)準(zhǔn)詳見招標(biāo)文件第三章。7.評標(biāo)方法本次招標(biāo)評（略）辦法采用評定（略）離方式，評標(biāo)辦法采用綜合評估法，定標(biāo)辦法采用集體議事法。條款號(hào)條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1（略）值構(gòu)成（略）初步設(shè)計(jì)文件：??（略）總承包報(bào)價(jià)：?（略）項(xiàng)目管理組織方案：?9（略）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：?2（略）業(yè)績：?1（略）條款號(hào)評（略）因素評（略）標(biāo)準(zhǔn)2.2.4（1）初步設(shè)計(jì)文件（（略））設(shè)計(jì)說明書（4（略））1.（略）概況、設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容。2.詳細(xì)閘述項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、周邊自然條件。3.詳細(xì)闡述污水廠現(xiàn)狀包括現(xiàn)狀概況、工藝流程，水量水質(zhì)、運(yùn)行評估、存在問題等。4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)劃要求。技術(shù)方案（（略））1.總體設(shè)計(jì)方案（規(guī)模及水質(zhì)、總平面設(shè)計(jì)、工藝流程、設(shè)計(jì)高程等）。2.設(shè)計(jì)方案論證充（略）。3.各專業(yè)（工藝、結(jié)構(gòu)、電氣、（略）設(shè)計(jì)方案。4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)明確、進(jìn)度滿足要求，項(xiàng)目設(shè)計(jì)有完（略）的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系及保證措施。5.投資估算及運(yùn)行成本（略）析完（略）。設(shè)計(jì)深度（4（略））1.是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求。2.是否符合國家規(guī)定的《（略）設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》。綠色設(shè)計(jì)與新技術(shù)應(yīng)用（3（略））1.提出切實(shí)可行的生態(tài)理念與措施。2.是否符合國家及地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等。經(jīng)濟(jì)（略）析（2（略））1.概算文件編制內(nèi)容完（略）、合理。2.是否符合設(shè)計(jì)說明書。3.是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4.是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。1、評（略）標(biāo)準(zhǔn):1以上某項(xiàng)內(nèi)容評優(yōu),可得該項(xiàng)（略）值的（略）%以上；2以上某項(xiàng)內(nèi)容評良,可得該項(xiàng)（略）值的（略）%-（略）%；3以上某項(xiàng)內(nèi)容評中,可得該項(xiàng)（略）值的（略）%-（略）%；4以上某項(xiàng)內(nèi)容評差,可得該項(xiàng)（略）值的（略）%-（略）%；5以上某項(xiàng)無具體內(nèi)容的,該項(xiàng)不得（略）；6得（略）應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評標(biāo)專家評（略）的平均值為最終得（略）。除被評標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定存在重大偏差外，得（略）不應(yīng)低于（略）%。（如出現(xiàn)此情況，評標(biāo)委員會(huì)所有成員應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)定，并作出說明。）2、初步設(shè)計(jì)文件各項(xiàng)內(nèi)容評審,由評標(biāo)委員會(huì)成員獨(dú)立打（略）,評委所打投標(biāo)人之間同項(xiàng)（略）值相差過大的,評委應(yīng)說明評審及打（略）理由。2.2.4（2（略）總承包報(bào)價(jià)（（略））報(bào)（略）總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（（略））1、評標(biāo)基準(zhǔn)值計(jì)算方法的確定開標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人代表從以下方法中隨機(jī)抽取確定：方法一；方法二；2、方法一：以有效投標(biāo)文件的最低評標(biāo)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿（略），每高1%的扣0.6（略）。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得（略）。方法二：以有效投（略）總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下?。?%；4%；5%；6%；7%中開標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人代表隨機(jī)抽取）為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。評標(biāo)價(jià)等于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿（略），每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.1（略）。每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.6（略）。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得（略）。3、特殊情形下，評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)調(diào)（略）方式：除確認(rèn)存在計(jì)算錯(cuò)誤外，評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、專家復(fù)議以及其它任何情形而改變。說明：1.評標(biāo)價(jià)指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)；2.有效投標(biāo)文件是指未被評標(biāo)委員會(huì)判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件。2.2.4（3）項(xiàng)目管理組織方案（9（略））總體概述（2（略）總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項(xiàng)管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計(jì)、施工實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評（略）。采購管理方案（1（略））對采購工作程序、采購執(zhí)行計(jì)劃、采買、催交與檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購變更管理、倉儲(chǔ)管理等內(nèi)容進(jìn)行評（略）。施工平面布置規(guī)劃