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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)-中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院病房改造建設(shè)及能力提升項目_中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)補(bǔ)充公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告信息招標(biāo)項目名稱中山大學(xué)（略）病房改造建設(shè)及能力提升項目_中山大學(xué)（略）病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)標(biāo)段（包）名稱中山大學(xué)（略）病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)相關(guān)統(tǒng)一交易標(biāo)識碼A（略）-（略）MA9Y7HPJ3A-（略）-（略）-6公告性質(zhì)更正公告公告內(nèi)容中山大學(xué)（略）病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)補(bǔ)充公告補(bǔ)充公告中山大學(xué)（略）病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)補(bǔ)充公告中山大學(xué)（略）病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)（項目編號：JG（略）-（略）），于（略）年（略）月（略）日發(fā)布招標(biāo)公告，現(xiàn)對原招標(biāo)公告、招標(biāo)文件作如下修改調(diào)（略）。原招標(biāo)公告、招標(biāo)文件中其他內(nèi)容不變，與本補(bǔ)充公告內(nèi)容存在矛盾的，以本補(bǔ)充公告內(nèi)容為準(zhǔn)。如對同一事項的表述與之前所發(fā)出的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件不符，則以本補(bǔ)充公告為準(zhǔn)。一、招標(biāo)公告修改如下：條款號修改類型原文現(xiàn)文3.4其他要求：修改⑤未被列入拖欠農(nóng)民工工資失信聯(lián)合懲戒對象名單。（投標(biāo)人無需提供（略）（（略）比對的結(jié)果進(jìn)行評審）。⑤未被列入拖欠農(nóng)民工工資失信聯(lián)合懲戒對象名單和失信被執(zhí)行人。（投標(biāo)人無需提供（略）（（略）比對的結(jié)果進(jìn)行評審）。附件修改附件一《投標(biāo)人聲明》附件一《投標(biāo)人聲明》一、招標(biāo)文件修改如下：條款號修改類型原文現(xiàn)文招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法（綜合評估法）修改《評標(biāo)辦法前附表》詳見原文附表二：《評標(biāo)辦法前附表》招標(biāo)文件監(jiān)理合同修改《監(jiān)理人員配置要求》詳見原文附件三：《監(jiān)理人員配置要求》招標(biāo)文件第五章委托人要求修改《監(jiān)理人員配置要求》詳見原文附件三：《監(jiān)理人員配置要求》二、原招標(biāo)公告、招標(biāo)文件內(nèi)容與本補(bǔ)充公告內(nèi)容不一致之處，以本補(bǔ)充公告為準(zhǔn)，其他內(nèi)容不變。本項目具體招標(biāo)公告發(fā)布時間、收標(biāo)與信息錄入時間、開技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)時間及場地安排等時間及場地安排請各投標(biāo)人密切留意（略）公布本項目的日程安排，投標(biāo)人可（略）站輸入項目編號或項目名稱查詢最新信息。招標(biāo)人：（略）日期：（略）年（略）月（略）日附件一投標(biāo)人聲（略）住房和（略）就參加中山大學(xué)（略）病房改造建設(shè)及能力提升項目監(jiān)理服務(wù)項目投標(biāo)工（略）保證投標(biāo)登記材料及其后提供的一切材料都是真實的。如我司成為本項目中標(biāo)候選人，我司同意并授權(quán)招標(biāo)人將我司（略）部（略）的人員、業(yè)績、獎（略）承諾遵循公平公正、公開、誠實信用原則，如實投標(biāo)，真實反映企業(yè)實力，公平競爭，不弄虛作假，不以低于監(jiān)理企業(yè)成本價競標(biāo)而降低監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，不與任何建設(shè)單位訂立違背監(jiān)理企業(yè)成本取費標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的“陰陽合同”進(jìn)行惡性競爭，（略）場秩序，不與其他單位串通投標(biāo)或以行賄手段謀取中標(biāo)，不出借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包或（略）不存在招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知第1.4.3項所規(guī)（略）及其有隸屬關(guān)系的機(jī)構(gòu)，沒有參加本項（略）與本次招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系；本（略）的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位沒有隸屬關(guān)（略）承諾，中標(biāo)后嚴(yán)格執(zhí)行安全生（略）單（略）存在控股、管理關(guān)系的其他單位包括：。（注：本條由投標(biāo)人如實填寫，如有，應(yīng)列出全部滿足招標(biāo)公告資質(zhì)要求的相關(guān)單位的名稱；（略）違反上述承諾，或本聲明陳（略）愿意接受公開通報，愿意按照《（略）場信用管理辦法》（穗建規(guī)字﹝（略）﹞（略）號）的規(guī)定被記錄為失信信息，承擔(dān)由此帶來的法律后果，并自愿停止參（略）內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動三個月。特此聲明。聲明企業(yè)：???????????企業(yè)公（略）師：??????????????（簽字）年??月??日附件二：評標(biāo)辦法前附表條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)1評標(biāo)方法中標(biāo)候選人排序方法本次評標(biāo)采用綜合評估法。評標(biāo)委員會對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)文件，按照本章第2.2款規(guī)定的評（略）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打（略），并按總得（略）由高到低順序推薦中標(biāo)候選人，排序的前一～三名為第一中標(biāo)候選人、第二中標(biāo)候選人和第三中標(biāo)候選人?？偅裕┫嗟葧r，以投標(biāo)報價低的優(yōu)先；投標(biāo)報價也相等的，以監(jiān)理大綱得（略）高的優(yōu)先；如果監(jiān)理大綱得（略）也相等，則以綜合誠信評價排名靠前的排前；如仍存在相同情況，則對具有相同情況的投標(biāo)人，由評標(biāo)委員會采用記名投票方式，以得票多的優(yōu)先。2.1.1形式評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致。投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章），加蓋單位章。由法定代表人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附法定代表人（略）明，由代理人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附（略），（略）明或（略）應(yīng)符合第六章“投標(biāo)文件格式”的要求。投標(biāo)文件格式符合第六章“投標(biāo)文件格式”的規(guī)定。除第六章投標(biāo)文件格式中格式一、格式二、格式四中的（七）、格式七必須按招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制外，其余格式僅供參考不作為投標(biāo)文件形式評審的條件。投標(biāo)人機(jī)器碼投標(biāo)人與本項目其他投標(biāo)人加密打包投標(biāo)文件電腦機(jī)（略）（（略）的檢索信息為準(zhǔn)），視為不合格。聯(lián)合體投標(biāo)人本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。備選投標(biāo)方案不允許。2.1.2資格評審標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)執(zhí)照符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.5.1項規(guī)定，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。資質(zhì)要求符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”第1.4.1項規(guī)定財務(wù)要求業(yè)績要求信譽(yù)要（略）師符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”第1.4.1項規(guī)定試驗檢測儀器設(shè)備其他要求符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定聯(lián)合體投標(biāo)人符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.2項規(guī)定不存在禁止投標(biāo)的情形不存在第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形2.1.3響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文件投標(biāo)文件所列投標(biāo)人名稱、項目（總監(jiān)）負(fù)責(zé)人與投標(biāo)登記時一致；投標(biāo)報價符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.2款規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報價的；對同一招標(biāo)項目沒有出現(xiàn)兩個或以上的投標(biāo)報價，且修正無依據(jù)；投標(biāo)內(nèi)容符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.1項規(guī)定，投標(biāo)文件按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容齊全或關(guān)鍵字跡清晰、容易辯認(rèn)；監(jiān)理服務(wù)期限符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”第?1.3.3項規(guī)定投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”第?3.3.1項規(guī)定串通投標(biāo)情形不存在串通投標(biāo)情形（串通投標(biāo)情形以《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第十六條的規(guī)定為準(zhǔn)）；條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1（略）值構(gòu)成總（略）A.資信業(yè)績部（略）：（略）B.監(jiān)理大綱部（略）：（略）C.投標(biāo)報價部（略）：（略）D.其他因素：投標(biāo)人誠信得（略）5（略）2.2.2評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。2.2.3投標(biāo)報價的偏差率計算公式2.2.4（1）資信業(yè)績評（略）標(biāo)準(zhǔn)（（略））類似業(yè)績（9（略））自（略）年（略）月（略）日至今，投標(biāo)人完成過質(zhì)量合格的（略），每個得3（略）。本項最高得9（略）師資歷及業(yè)績（8（略））1（略）類副高級技術(shù)職稱以及取得該職稱證書的年限為（略）年含本數(shù)或以上（略）類正高級技術(shù)職稱的，得4（略），最高得4（略）。2、自（略）年（略）月（略）日至今擔(dān)（略）師完成過質(zhì)量合格的（略），每個得2（略），最高得4（略）。注：1、提供以上人員職稱證等相關(guān)證明材料掃描件以及近一個月（指（略）年（略）月）在投標(biāo)人單位繳納社保的證明材料掃描件。不提供相應(yīng)社保證明材料，該擬派人員不計得（略）。2、取得職稱證的年限以發(fā)證時間開始計算如證書未體現(xiàn)發(fā)證時間的，以評審時間開始計算；職稱證（略）級或以上人社部門核發(fā)為準(zhǔn)，若非人社部門核發(fā)的職稱證書，投標(biāo)人須同時（略）級或以上人社部門委托核發(fā)機(jī)構(gòu)開展職稱評審工作的證明文件或其他可由該機(jī)構(gòu)核發(fā)的政策文件依據(jù)，否則，對該職稱證書不予認(rèn)可?？偙O(jiān)代表資歷及業(yè)績（8（略））1（略）類中級技術(shù)職稱以及取得該職稱證書的年限為（略）年含本數(shù)或以上（略）類副高級（或以上）技術(shù)職稱的，得4（略），最高得4（略）。自（略）年（略）月（略）日至今擔(dān)（略）師或總監(jiān)代表完成過質(zhì)量合格的（略），每個得2（略），最高得4（略）。注：1、提供以上人員職稱證等相關(guān)證明材料掃描件以及近一個月（指（略）年（略）月）在投標(biāo)人單位繳納社保的證明材料掃描件。不提供相應(yīng)社保證明材料，該擬派人員不計得（略）。2、取得職稱證的年限以發(fā)證時間開始計算如證書未體現(xiàn)發(fā)證時間的，以評審時間開始計算；職稱證（略）級或以上人社部門核發(fā)為準(zhǔn)，若非人社部門核發(fā)的職稱證書，投標(biāo)人須同時（略）級或以上人社部門委托核發(fā)機(jī)構(gòu)開展職稱評審工作的證明文件或其他可由該機(jī)構(gòu)核發(fā)的政策文件依據(jù)，否則，對該職稱證書不予認(rèn)可。企業(yè)獲獎情況（6（略））自（略）年（略）月（略）日至今，投標(biāo)人監(jiān)理的（略）獲得國家級獎項的每個得3（略）；（略）級獎項的每個得2（略）；（略）級獎項的每個得1（略）；本項最高得6（略）。注：需提供獲獎證書掃描件，同一項目獎項只計算一次；獲獎業(yè)績時間以獲獎證書所署時間或獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu)公告為準(zhǔn)。投標(biāo)人認(rèn)證（6（略））投標(biāo)人通過以下體系認(rèn)證（證書須在有效期內(nèi)）：1、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；2、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書；3、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。每個得2（略），最高得6（略）。沒有的不得（略）。2.2.4（2）監(jiān)理大綱評（略）標(biāo)準(zhǔn)（（略））委托人要求“▲”條款響應(yīng)程度（（略））投標(biāo)人對第五章《委托人要求》中“▲”條款（5項）響應(yīng)情況進(jìn)行評審，本項最高得（略）：1、滿足“▲4.監(jiān)理人員配置要求”得2（略）；在“▲4.監(jiān)理人員配置要求”基礎(chǔ)上每增加一名“房屋建筑（略）師”或“機(jī)電安裝（略）師”得1（略）。本小項最高得4（略）。2、總則“▲3.本項目包含9（略），……”的條款，投標(biāo)人提供的方案包含條款內(nèi)容并有合理的專項監(jiān)理排班計劃及應(yīng)急預(yù)案，得2（略）；方案僅為簡單承諾的，得1（略）；方案內(nèi)容不完（略）的，得0（略）。3、“▲（2（略）檔案管理”的條款，投標(biāo)人提供的方案包含該條款的內(nèi)容，并承諾每月按時（略）項目照片的，得2（略）；方案包含該條款內(nèi)容的，得1（略）；方案內(nèi)容不完（略）的，得0（略）。4、“▲（4）項目總體進(jìn)度計劃管理”的條款，投標(biāo)人提供的方案包含該條款內(nèi)容，且進(jìn)度控制措施目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性程度強(qiáng)，得2（略）；方案包含該條款內(nèi)容，且進(jìn)度控制措施較明確、方法較合理，措施較具體、有一定的針對性的，得1（略）；方案內(nèi)容不完（略）的，得0（略）。5、“▲（5）投資管理”的條款，投標(biāo)人提供的方案包含該條款內(nèi)容，且有投資控制措施目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性程度強(qiáng)，得2（略）；方案包含該條款內(nèi)容，且有投資控制措施較明確、方法較合理，措施較具體、有一定的針對的，得1（略）；方案內(nèi)容不完（略）的，得0（略）?？傮w服務(wù)方案及計劃安排（（略））針對本項目特點及招標(biāo)內(nèi)容，提出項目（略）體的服務(wù)規(guī)劃、協(xié)調(diào)機(jī)制、資源調(diào)配與進(jìn)度計劃安排，重（略）作業(yè)沖突、特殊時（略）性、預(yù)見性與可行性：1（略）性強(qiáng)，全面預(yù)見并清晰，（略）沖突、特殊時段風(fēng)險的具體預(yù)防與協(xié)調(diào)措施、應(yīng)急預(yù)案及資源保障計劃，（略）體工作程序與流程設(shè)計科學(xué)、合理，可行性強(qiáng)，得（略）。2、方案考慮較周全，較好預(yù)見并大（略）沖突、特殊時段風(fēng)險的主要預(yù)防與協(xié)調(diào)措施、應(yīng)急預(yù)案，（略）體工作程序與流程設(shè)計比較合理，可行性較強(qiáng)，得7（略）。3、方案僅泛（略）沖突、特殊時段風(fēng)險的應(yīng)對，缺乏具體、有效的協(xié)調(diào)措施和預(yù)案，（略）體工作程序與流程設(shè)計不夠清晰、合理，可行性不足，得3（略）。4、無提供不得（略）。監(jiān)理工作內(nèi)容及措施（（略））針（略）特點，具體監(jiān)理工作的目標(biāo)、執(zhí)行依據(jù)、核心制度、操作流程、（略）管控手段及質(zhì)量安全進(jìn)度控制措施。重點考察措施的針對性、可操作性與規(guī)范性：1