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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

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采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 乾潭鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)雨污水管網(wǎng)長效運維管理工作服務采購項目的更正公告(1)

乾潭鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)雨污水管網(wǎng)長效運維管理工作服務采購項目的更正公告(1)  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   輕工紡織食品,市政房地產建筑,環(huán)保   浙江   2025-11-04
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-04在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 乾潭鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)雨污水管網(wǎng)長效運維管理工作服務采購項目的更正公告(1)。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 (略)長效運維管理工作服務采購項目的更正公告(1)(略)二、采購項目名(略)長效運維管理工作服務采購項目三、采購項目編號:(略)四、原采購公告發(fā)布日期:(略)年(略)月(略)日五、更正理由:采購單位對招標文件進行更正。六、更正事項:1、招標文件評(略)標準更正為“序號評標標準權重主觀(略)客觀(略)屬性投標文件中評標標(略)技術資料目錄*1根據(jù)投標人對本項目雨污管渠現(xiàn)狀的(略)析進行打(略)。①(略)析方案涵蓋全維度覆蓋管材、走向等核心要素,數(shù)據(jù)與(略)高度吻合,精準預判風險,邏輯嚴謹,結論指導性極強的得5(略)。②(略)析方案涵蓋主要現(xiàn)狀要素,基礎數(shù)據(jù)準確,關鍵問題判斷清晰,與實際基本一致,邏輯通順,結論支撐后續(xù)工作的得4(略)。③(略)析方案包含核心內容,數(shù)據(jù)基本準確,識別部(略)主要問題,細節(jié)略有偏差,邏輯無漏洞,結論具備參考價值的得3(略)。④(略)析方案僅涉及部(略)基礎信息,數(shù)據(jù)不完(略),關鍵問題識別模糊或偏差,邏輯有瑕疵,結論指導性弱的得2(略)。⑤(略)析方案(略)析方案內容(略)散,未覆蓋核心要素,數(shù)據(jù)錯誤多,無法識別問題,邏輯混亂,結論無參考意義的得1(略)。⑥未提供(略)析內容。5主觀(略)2根據(jù)投標人提供的雨污管渠疏通、清淤實施方案進行打(略)。①實施方案完全匹配管渠材質、淤積類型及工況,工藝針對性強,工序銜接緊密,防堵塞、防二次污染預案完善,可直接指導高效施工的得5(略)。②實施方案貼合核心工況,工藝適宜,工序合理,覆蓋主要施工場景,常見風險((略)破損、污泥外泄)有應對措施,支撐順利施工的得4(略)。③實施方案基本符合管渠現(xiàn)狀,工藝可行,工序邏輯無缺陷,特殊工況(大管徑、高粘度淤積)考慮不足,預案簡略,小幅調(略)可用的得3(略)。④實施方案與實際工況有偏差,工藝針對性弱,工序銜接有漏洞,未充(略)考慮施工難點,風險應對缺失,需大幅修改適配的得2(略)。⑤實施方案未結合管渠具體情況,工藝不適配,工序混亂,無風險防控,基本無施工指導性的得1(略)。⑥未提交方案,或方案與疏通清淤主題無關,完全無法用于本項目的不得(略)。5主觀(略)3根據(jù)投標人對本項目雨污管渠疏通、清淤的重、難點(略)析及是否提出切實可行的解決方案進行打(略)0-4(略):對重、難點表述詳細的每個得0.5(略),對此提出思維縝密、針對性強、有效的解決方案每個得0.5(略)。(注:若一個重、難點問題對應多個解決方案時,解決方案僅計一處0.5(略))5主觀(略)4根據(jù)投標人提供的垃圾處置方案進行打(略)。①處置方案精準匹配管渠垃圾類型與工況,處置流程全適配;防堵塞、防水體污染預案詳盡完善,方案可直接指導(略)高效作業(yè)的得5(略)。②處置方案深度貼合垃圾核心特征,處置方式科學可行;流程完(略)覆蓋作業(yè)主要環(huán)節(jié),滿足高階環(huán)保要求,僅在極少數(shù)特殊場景需微調的得4(略)。③處置方案基本契合實際垃圾類型與工況,處置流程銜接基本順暢;具備基礎防污染措施,工具選型有一定針(略)部優(yōu)化調(略)的得3(略)。④處置方案與實際垃圾類型、工況存在明顯偏差,處置流程存在明顯漏洞;工具針對性弱,防污染措施不完善,需進行較大幅度修改的得2(略)。⑤處置方案與管渠垃圾處置核心需求嚴重脫節(jié),流程邏輯混亂;無有效防污染設計,工具選型完全不匹配,需推倒重構的得1(略)。⑥未提交方案;或提交方案與管渠垃圾處置主題無關,完全不符合項目需求,不具備任何指導與參考價值的不得(略)。5主觀(略)5根據(jù)投標人提供的(略)排查安全防護措施、交通組織措施、應急預案(包括突發(fā)事件、有(略)空間作業(yè)等)是否完善進行打(略)。①防護措施覆蓋個人(防毒、防滑等)與(略)隔離全場景;交通方案精準匹配車流,含繞行與導行配置;預案針對突發(fā)事件、有(略)空間制定全流程響應,責任到人、物資明確,可直接落地的得5(略)。②防護覆蓋核心作業(yè)場景無關鍵遺漏;交通方案滿足通行,設繞行與警示;預案覆蓋全部風險,流程清晰,僅需補充細節(jié)(如毒氣撤離距離)的得4(略)。③防護含基礎用品,高風險環(huán)節(jié)(深井作業(yè))考慮不足;交通有規(guī)劃,缺車流高峰應對;預案覆蓋主風險,存在流程銜接漏洞(如醫(yī)療聯(lián)動缺失)的得3(略)。④防護僅羅列少量用品,無場景配置;交通方案簡陋,僅設警示無繞行;預案僅提風險類型,無響應步驟與(略)工,需大幅重構的得2(略)。⑤防護與交通內容(略)散,無法滿足基礎作業(yè);預案與(略)風險脫節(jié),為通用模板,無實際指導意義的得1(略)。⑥未提交方案,或內容與本項目(略)排查無關,不具備評估價值的不得(略)。5主觀(略)6投標人針對本項目制訂安全生產制度,本單位有制度的得2(略),且有定期安全生產培訓計劃和安全生產培訓記錄的得2(略),有培訓計劃和培訓記錄的得2(略),最高得6(略)。6客觀(略)7根據(jù)投標人對本項目雨水管渠數(shù)據(jù)的收集、記錄、(略)理等工作方案進行打(略)。①全維度收集(管徑、走向等),記錄精準,標準化數(shù)據(jù)庫可直接支撐決策的得5(略)。②核心數(shù)據(jù)齊全、記錄完(略),僅(略)類格式需小幅優(yōu)化的得4(略)。③基礎數(shù)據(jù)無遺漏,(略)理有(略)部調(略)類與格式的得3(略)。④數(shù)據(jù)缺失明顯、記錄有誤,需大量補充并重構(略)理邏輯的得2(略)。⑤數(shù)據(jù)(略)散、記錄混亂,方案需徹底重設的得1(略)。⑥未提交方案,或方案無關、無應用價值的不得(略)。5主觀(略)8投標單位擬投入本項目設備中,由CCTV(略)檢測機器人+QV潛望鏡組成一套,每套得2.5(略),最高得5(略)。(以上設備若為自有的須在投標文件中提供發(fā)票復印件,若為租賃的須在投標文件中提供租賃合同復印件,不提供證明文件不得(略))5客觀(略)9投標單位擬投入本項目設備中,氣體檢測儀1套得2.5(略),最高得5(略)。(以上設備若為自有的須在投標文件中提供發(fā)票復印件,若為租賃的須在投標文件中提供租賃合同復印件,不提供證明文件不得(略))5客觀(略)投標單位擬投入本項目設備中,自有各種規(guī)格封堵氣囊(DN(略)-DN(略)mm)每(略)套得2(略),最高得6(略)。(以上設備若為自有的須在投標文件中提供發(fā)票復印件,若為租賃的須在投標文件中提供租賃合同復印件,不提供證明文件不得(略))6客觀(略)投標單位擬投入本項目車輛中,配備吸污車每輛得2(略),最高得4(略)。(以上設備若為自有的須在投標文件中提供發(fā)票復印件,若為租賃的須在投標文件中提供租賃合同復印件,不提供證明文件不得(略))4客觀(略)投標單位擬投入本項目車輛中,配備貨車的每輛得0.5(略),最高得3(略)。(以上設備若為自有的須在投標文件中提供發(fā)票復印件,若為租賃的須在投標文件中提供租賃合同復印件,不提供證明文件不得(略))3客觀(略)本項目擬派的項目負責人:1.具有二級及以上(略)建造師((略)專業(yè))且具備有效的安全生產考核合格證書(B證)的得3(略),否則不得(略)。2.具有給排水(略)政(略)師中級及以上證書的得3(略),否則不得(略)。注:投標文件中需提供項目負責人相關證書復印件(掃描件)及由社保部門出具的近三個月在本單位連續(xù)繳納社保證明材料復印件(掃描件),兩者缺一不可,不提供不得(略)。6客觀(略)根據(jù)投標人針對本項目擬派的項目組其他人員情況打(略),最高得4(略)。①技術人員配備完善齊全,技術力量極強;保障體系完(略)、科學合理且針對性極強,完全匹配項目需求的得4(略)。②技術人員配備完善齊全,技術力量較強;保障體系完(略)、科學合理且針對性強,充(略)滿足項目需求的得3(略)。③技術人員配備基本齊全,技術力量良好;保障體系完(略)且針對性較強,能有效支撐項目開展的得5(略)。④技術人員配備基本齊全,具備一定技術支撐能力;保障體系基本完(略),基本切合項目實際需求的得1(略)。⑤未提供技術人員配備的不得(略)?!?主觀(略)投標人針對本服務項目的工作內容和特點提供的質量保證措施進行打(略)①措施內容完(略)全面,科學合理且高度貼合項目特點,可直接指導質量管控的得5(略)。②措施核心內容完(略),邏輯合理,針對性強,僅需對細節(jié)進行微調的得4(略)。③措施基本內容齊全,具備合理性與針對性,完(略)性或科學性存在小幅欠缺的得3(略)。④措施方案一般,內容完(略)性不足,科學性有明顯(略)部重構的得2(略)。⑤措施內容(略)散,缺乏合理性與針對性,無法滿足基礎質量保障需求的得1(略)。⑥未提交質量保證措施;或措施與本項目要求完全不符,無任何價值的不得(略)。5主觀(略)根據(jù)投標人提供的安全文明作業(yè)措施進行打(略):①深度契合項目,作業(yè)時間與方案科學嚴謹,對居民影響微乎其微的得5(略)。②充(略)了解項目,作業(yè)時間與方案合理,僅對居民影響的考量需小幅優(yōu)化的得4(略)。③基本了解項目,作業(yè)時間與方案可行,科學合理性或居民影響考量存在明顯不足的得3(略)。④對項目了解淺顯,作業(yè)時間規(guī)劃粗糙,方案科學性欠缺,對居民影響未充(略)評估的得2(略)。⑤對項目認知模糊,作業(yè)時間與方案脫離實際,未考慮居民影響的得1(略)。⑥對項目毫無了解,作業(yè)相關措施缺項;或措施與項目無關,無執(zhí)行價值。5主觀(略)根據(jù)投標人提供的針對本項目的環(huán)保措施進行打(略)①環(huán)保措施內容完(略)全面,高度貼合項目實際,可直接落地執(zhí)行的得5(略)。②核心環(huán)保措施完(略),針對性強,僅需補充少量細節(jié)的得4(略)。③環(huán)保措施基本內容齊全,貼合項目需求,完(略)性存在小幅短板的得3(略)。④環(huán)保方案內容簡略,完(略)性(略)部優(yōu)化重構的得2(略)。⑤環(huán)保措施內容(略)散,與項目需求適配度低,無法滿足基礎環(huán)保要求的得1(略)。⑥未提交環(huán)保措施方案;或方案與本項目環(huán)保要求完全不符,無任何實際價值的不得(略)。5主觀(略)投標人是否進行(略)踏勘,提供經采購方蓋章確認的(略)踏勘確認表(格式自擬)的得2(略),否則不得(略)。(投標文件中須提供(略)踏勘確認表復印件并加蓋采購單位公章,不提供不得(略))2客觀(略)①具有ISO(略):質量管理體系認證證書得1(略);②具有ISO(略):環(huán)境管理體系認證證書(略)得1(略);③具有ISO(略):職業(yè)健康安全管理體系認證證書得1(略);注:①以上體系認證證書的認證范圍(略)的維護(排查、疏通)相關內容且在有效期內,否則不得(略)。②提供有效期內相關證明文件復印件并提供國家認證認可監(jiān)(略)站(略)站打印頁,否則不得(略)。)3客觀(略)投標人自(略)年(略)月(略)日以來(時間以合同簽約時間為準)類似項目合同案例,每提供一個有效合同業(yè)績的得0.5(略),最高得1(略)。(投標文件中提供合同復印件,不提供不得(略))1客觀(略)有效投標報價的最低價作為評標基準價,其最低報價為滿(略);按[投標報價得(略)=(評標基準價投標報價)*(略)]的計算公式計算。(結果四舍五入保留2位小數(shù))(略)、開標時間延期至(略)年(略)月(略)日上午9點(略)“其他內容不變,請遵照執(zhí)行!七、聯(lián)系(略)聯(lián)系人:(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