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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-31在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 資陽市市場監(jiān)督管理局關于2025-2027年局機關采購項目社會代理機構的比選公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、基本情況（一）項目名稱：（略）場（略）機關采購項目社會代理機構比選項目（二）項目概況：擬通過比選確定5家社會代理機構，負（略）場（略）機關采購項目代理全過程（與采購人共同編制采購文件、發(fā)布采購公告、接受潛在供應商（略）、組織開標評標、協(xié)助采購人簽訂采購合同及履約驗收等事項）二、代理費用采購項目代理服務（略）采購活動后由中標人或成交供應商（略）采購（招標）代理費用。注：采購代理服務費收取參照原《招標代理服務收費管理暫行辦法》（計價格〔（略）〕（略）號）收費標準執(zhí)行。三、申報資格（一）具有獨立承擔民事責任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（三）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加比選前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六（略）上已登記備案；（七）本項目不接受聯(lián)合體。四、投選文件★（一）營業(yè)執(zhí)照副本復印件和稅務登記證副本復印件，或統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照（三證合一）副本復印件；★（二）法定代表人或負責人（略）；★（三）（略）簡介；（五）根據(jù)綜合評（略）要求需要提交的其他證明資料?！啊铩睘閷嵸|性要求，以上資料均需（略），一式三份（正本1份，副本2份）經(jīng)密封后于比選前（略）遞交（密封封面應加蓋投選人印章）。五、評審辦法（一）本次比選（略）場（略）組建評審小組具體實施。（二）本次比選采取綜合評（略）法。評審小組對投選人遞交的投選資料進行資格審查，資格審查通過后進入綜合評（略）。評審小組依據(jù)《綜合評（略）表》進行綜合評（略），由綜合得（略）最高的5個投選人作為中選人。（三）評審過程中評審小組對比選要求或投選文件的理解存在爭議的，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，由評審小組（略）研究確定并形成文字記錄。（四）本次比選須有不少于7家投選人參與比選，若少于7家投選人參與比選，則本次比選無效，比選人擇期組織二次比選；若二次比選仍少于7家投選人參與比選，則本項目不再組織比選。六、服務考核（一）服務考核標準：每次采購項目完成后，（略）場（略）將根據(jù)《社會代理機構服務質量考核表》對代理機構服務情況進行考核打（略）。單次得（略）低于（略）的代理機構，在下一輪選取代理機構服務時輪空1次；單次得（略）低于（略）的代理機構，在下一輪選取代理機構服務時輪空2次；單次得（略）低于（略）的代理機構，在下一輪選取代理機構服務時輪空3次。（二）強制終止代理：因代理過失導致流標≥2次或因采購文件編制問題導致投（略）采購相關法律法規(guī)被財政部門責令（略）改情形≥2次；存在因未嚴格遵守政府采購相關法律法規(guī)被財政部門處罰情形，超出授權范圍擅自變更采購需求。（三）后補遞進流程：啟動補錄機制——審查候補名單——最近一次比選第6-8名——符合信用硬件條件——公示5個工作日——納入代理服務機構末位。七、（略）方式（一）（略）時間：（略）年（略）月（略）日-（略）月（略）日（工作時間）（二）（略）方式：滿足（略）條件的潛在投選人填寫《（略）表》，并在（略）期限內(nèi)將蓋章后的紙質件交（略）場（略）（（略）號）（略）室。（三）聯(lián)系人：（略）系電話：（略）-（略）。八、比選時間地點（一）時間：（略）年（略）月（略）日上午9:（略）。（二）地址：（略）選結果書面告知中選人，但不再對其余投選人作出任何解釋。（二）無論比選通過與否，投選人的投選文件均不退還，比選過程中產(chǎn)生的一切費用均由投選人自行負責。（三）本次比選項目服務期限為中選日起算（略）年。?附件：1．（略）表2．資格承諾書3．供應商認為需提供的其他材料4．綜合評（略）表5．社會代理機構服務質量考核表?（略）場（略）?????（略）年（略）月（略）日???????附件1（略）表?項目名稱：（略）場（略）機關采購項目社會代理機構比選項目單位名稱（蓋章）?單位地址?項目聯(lián)系人?聯(lián)系電話?（略）日期年??月??日附件2資格承諾書?（略）場（略）：我公司作為本（略）場（略）機關采購項目代理機構比選項目的申請人，根據(jù)比選文件要求，現(xiàn)鄭重承諾如下：一、具備以下條件：（一）具有獨立承擔民事責任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（三）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；（四）具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加比選活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六（略）上已登記備案；（七）未以聯(lián)合體（略）。二、完全接受和滿足本項目比選文件中規(guī)定的實質性要求，如對比選文件有異議，已經(jīng)在遞交響應文件截止時間屆滿前依法進行維權救濟，不存在對比選文件有異議的同時又參加比選以求僥幸成交或者為實現(xiàn)其他非法目的的行為。三、在參加本次比選活動中，不存在與單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的其他供應商參與同一合同項下的比選活動的行為。四、在參加本次比選活動中，不存在和其他供應商在同一合同項下的采購項目中，同時委托同一個自然人、同一家庭的人員、同一單位的人員作為代理人（略）采購當事人誠信管理辦法》（川財采〔（略）〕（略）號）規(guī)定的記入誠信檔案的失信行為，將在響應文件中全面如實反映。六、響（略）帶來優(yōu)惠、好處的任何資料和技術（略）等響應承諾情況都是真（略）對上述承諾的內(nèi)容事項真實性負責。如經(jīng)查實上述承（略）愿意接受以提供虛假材料謀取成交的法律責任。?法定代表人簽字或者加蓋個人私章：????授權代表簽字：????供應商名稱（蓋章）：??日??期：??年??月??日附件3??供應商認為需提供的其他材料（若涉及）?（格式自擬）附件4綜合評（略）表評（略）因素（略）值評（略）標準得（略）報價（略）采購代理服務費參照國家發(fā)展改革委原《招標代理服務收費管理暫行辦法》計價格〔（略）〕（略）號文件，投標供應商根據(jù)自身情況進行報價，承諾按照文件收費標準報價的得（略）。（1）承諾按照文件標準收費報價下浮2%的，得（略）；（2）承諾按照文件標準收費報價下浮4%的，得（略）；（3）承諾按照文件標準收費報價下浮6%的，得（略）；（4）承諾按照文件標準收費報價下浮8%的，得（略）；（5）承諾按照文件標準收費報價下浮（略）%的，得（略）。注：為確保代理機構服務質量和合理利潤，代理服務費可設置保底金額，不得高于（略）。?經(jīng)營條件（略）1.（略）內(nèi)有固定主營業(yè)場所的得2（略）；（提供（略）照片、房產(chǎn)證或租賃合同復印件，租賃協(xié)議有效期應超過（略）年（略）月）2.（略）的得4（略）；開評標（略）合理，有單獨監(jiān)督室（1（略））、休息室（1（略））、（略）廳（1（略））、電子評標室（1（略））等必要功能用房，并（略）（2（略））；（提供（略）照片）3.具有固定的采購檔案存放場所，能滿足采購檔案保管要求的得4（略）。（提供（略）照片）?管理制度（略）建立完備的項目管理制度：1.采購代理委托管理制度；2.采購需求制定管理制度；3.采購文件編制管理制度；4.信息公告管理制度；5.評審管理制度；6.保證金管理制度；7.質疑答復管理制度；8.內(nèi)控管理相關制度。根據(jù)以下要素進行評（略）：（1）完（略）性（8（略））根據(jù)供應商咨詢服務方案的完（略）性進行評審，優(yōu)7-8（略），良4-6（略），一般1-3（略）。（2）可行性（8（略））根據(jù)供應商咨詢服務方案的可行性、合理性進行評審，優(yōu)7-8（略），良4-6（略），一般1-3（略）。（3）質效性（8（略））根據(jù)供應商咨詢服務方案與項目的匹配性、響應的時效性進行評審，優(yōu)7-8（略），良4-6（略），一般1-3（略）。?人員資質（略）1.項目負責人具有中級及以上職稱的得3（略），同時具（略）評審專家資格的得2（略），（略）招標代理從業(yè)人員資格加2（略），本項最多得7（略）。2.項目經(jīng)理具有：具有中級及以上職稱的得3（略），同時具（略）評審專家資格的得2（略），本項最多得（略）。3.項目團隊成員中（不含項目負責（略）簽訂了年度協(xié)議的，每具有1名執(zhí)有律師執(zhí)業(yè)資格證書的得1（略），最多得2（略）。（與律所簽訂協(xié)議的提供協(xié)議復印件并蓋章）注：以上人員不重復得（略），需提供相關證明材料，及近六個月社保繳納證明。?業(yè)績（略）比選申請人自（略）年（略）月（略）日以來，具有招標代理業(yè)績，每提供1個業(yè)績證明的得1（略），最多得（略）。（提供委托代理協(xié)議復印件并蓋章）?合計（略）??評審人員簽字：??附件5社會代理機構服務質量考核表考核要點（略）值內(nèi)????容備注需求審查（略）需求審查（6（略））總預算（略）以上的項目，需求審查應在5個工作日內(nèi)完成，每推遲1天，扣2（略），扣完為止?？己藭r間以采購經(jīng)辦人通知時間和收到審查結果全套資料（完（略）的、有專家簽字確認的）時間計算?？傤A算（略）以上，（略）以下的項目，需求審查應在3個工作日內(nèi)完成，每推遲1天，扣2（略），扣完為止?？傤A算（略）以下的項目，需求審查應在2個工作日內(nèi)完成，每推遲1天，扣2（略），扣完為止。需求審查公示意見審核情況（6（略））若需求審查（（略）以上項目）公示（略）退回，每退回一次扣3（略），扣完（略）審核情況為準。采購文件制作（略）采購文件初稿（（略））在收到采購人通知后應在3個工作日內(nèi)制作完成采購文件，每推遲1天遞交的扣2（略），扣完為止。?采購文件終稿（（略））采購文件初稿根據(jù)采購人要求進行修改，在2個工作日內(nèi)完成終稿，每推遲1天扣2（略），扣完為止。采購文件編制準確性（（略））采購文件中是否出現(xiàn)錯別字或前后不一致、有明顯偏差。若出現(xiàn)一次扣2（略）。因采購文件編制問題導致投訴舉報，出現(xiàn)一次扣8（略）。招標公告、更正公告、結果公告8（略）公告發(fā)布及時性（2（略））在收到采購人書面確認函后1個工作日內(nèi)發(fā)布相應的采購信息，每推遲1天扣1（略），扣完為止。?公告信息準確性（6（略））發(fā)布的采購公告有錯誤的（錯別字、漏填或前后信息不一致），出現(xiàn)一處扣2（略）。開標組織（略）開標流程（4（略））開標流程規(guī)范，組織協(xié)調能力優(yōu)得4（略）；開標流程規(guī)范，組織協(xié)調能力良得2（略）；開標流程不規(guī)范，組織協(xié)調能力差得0（略）。?評審結果內(nèi)部審核（8（略））對開標、評標、評審結果等具有內(nèi)部審核制度，制度完善得8（略）；對開標、評標、評審結果等具有內(nèi)部審核制度，制度一般完善得4（略）；無內(nèi)部審核制度不得（略）。流標、廢標情況（8（略））若因前期準備、招標文件不規(guī)范、開標程序不合規(guī)范等代理機構自身原因造成了流標、廢標的，不得（略）。（投標人標書制作、應標有誤等原因造成流標、廢標的除外）投訴和質疑（略）質疑（6（略））因代理機構自身原因導致供應商質疑成立的，每有1次扣3（略），扣完為止。?投訴（9（略））因代理機構自身原因導致供應商投訴成立的，每有1次扣5（略），扣完為止。采購文件資料5（略）文件資料完備（3（略））評標結束后，采購文件資料應及時（略）理歸檔和移交。開評標資料、備案資料不齊全的，每項扣1（略）；資料有錯誤，沒有造成不良影響的，每項扣1（略）；?文件資料移交及時性（2（略））移交不及時的，每推遲1天扣1（略）。采購工作的誠信性（略）信息保密性（（略））代理機構工作人員應嚴格遵守保密制度，及時反饋招標情況，不得發(fā)生泄漏招標相關信息、欺瞞業(yè)主等行為，出現(xiàn)一次扣（略）。????（略）查看原文