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ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-10-31在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
設(shè)備維修外包招標(biāo)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
四川大西洋(略)公司(以下統(tǒng)稱“
招標(biāo)人”)將(略)內(nèi)設(shè)備維修外包服務(wù)進(jìn)行
招標(biāo)采購,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、招標(biāo)說明(一)招標(biāo)人對本次設(shè)備維修外包擬采用“自主
公開招標(biāo)+綜合評(略)”的招標(biāo)方式選定
中標(biāo)人。(二)本
招標(biāo)文件是招標(biāo)人對設(shè)備維修外包招標(biāo)過程中的規(guī)范性文件,是各投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù),并作為合同
附件,具有法律效力。(三)投標(biāo)人的投標(biāo)行為需符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定。(四)不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其
投標(biāo)文件編制與遞交所涉及的一切費用。(五)本招標(biāo)文件在http:(略).cn和四川大西洋焊接(略)站http:(略).com(招標(biāo)公告)進(jìn)行公布。招標(biāo)文件的澄清、修改或補(bǔ)充(略)站發(fā)布,投標(biāo)人有義務(wù)定期查閱,未及時
獲取相關(guān)通知的責(zé)任由投標(biāo)人自行承擔(dān)。二、招標(biāo)項目概況服務(wù)內(nèi)容:投標(biāo)方為招標(biāo)方在舒坪產(chǎn)業(yè)園內(nèi)與生產(chǎn)、辦公、后勤服務(wù)配套設(shè)備設(shè)施提供巡視檢查、日常保養(yǎng)維護(hù)、故障維修、定期計劃性維修等全過程維修活動的服務(wù),其服務(wù)過程中必備的各種維修主材與輔材由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。維修用主材與輔材具體范圍以附件《設(shè)備維修外包項目技術(shù)要求》為準(zhǔn)服務(wù)方式:駐場跟班,招標(biāo)方提供辦公場地和生產(chǎn)場地。投標(biāo)方按招標(biāo)方二十四小時生產(chǎn)運行作息提供維修維護(hù)服務(wù)。服務(wù)計價方式:以招標(biāo)方產(chǎn)品月產(chǎn)量(不含返包產(chǎn)量)噸單價計費(招標(biāo)人歷史產(chǎn)量
數(shù)據(jù)詳見附件2)。服務(wù)期限:(略)年((略)年(略)月(略)日-(略)年(略)月(略)日)。三、投標(biāo)人須知(一)企業(yè)未被國家企業(yè)(略)列入經(jīng)營異常名錄及嚴(yán)重違法
失信企業(yè)名單,且近三年未發(fā)生重大質(zhì)量、環(huán)保及安全事故,并出具(略)的《合規(guī)經(jīng)營承諾書》,并愿意承擔(dān)虛假承諾的法律責(zé)任。招標(biāo)人有權(quán)在評標(biāo)階段或合同履行前核查投標(biāo)人
信用信息。(二)投標(biāo)人為國內(nèi)機(jī)械制造、安裝、維修專業(yè)企業(yè),具備獨立法人
資質(zhì),多年機(jī)械設(shè)備的維修、改造相關(guān)經(jīng)驗。熟悉項目范圍內(nèi)各種焊接材料生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能和工作特點,具備設(shè)備檢修、保養(yǎng)、維護(hù)、維修、故障搶修、加工制造、技術(shù)改造方案實施的能力。(三)項目負(fù)責(zé)人(維修管理員)具備(略)年以上豐富設(shè)備管理經(jīng)驗,其技術(shù)水平和工作能力及身體健康水平應(yīng)能夠勝任維修管理工作要求。(四)維修工作人員必須具備多年機(jī)械和電氣維修經(jīng)驗,其特殊工種人員必須持有國家認(rèn)可的資格證書,且在服務(wù)期內(nèi)持續(xù)有效。包含但不限于電工證、焊工證、登高作業(yè)證等。(五)維修服務(wù)質(zhì)量要求:按照附件《設(shè)備維修外包項目技術(shù)要求》中內(nèi)容執(zhí)行對應(yīng)的驗收和考核。(六)付款形式:
銀行現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬。(七)付款方式:不提前撥付預(yù)付款。固定費用月度結(jié)算,憑增值稅專用發(fā)票在次月(略)個工作日內(nèi)結(jié)清(如遇節(jié)假日順延)。在結(jié)算時,招標(biāo)方每月按《設(shè)備維修外包項目技術(shù)要求》中考核標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)方在執(zhí)行維修外包的過程進(jìn)行量化考核和專項質(zhì)量考核,其考核結(jié)果作為月度服務(wù)費結(jié)算的依據(jù)之一,具體扣減標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《設(shè)備維修外包項目技術(shù)要求》。(八)
報價含(略)%增值稅。(九)關(guān)于上任維修外包單位庫存物資的承接:原維修外包單位因合同到期或招標(biāo)中未中標(biāo),其為履行維修義務(wù)儲備的庫存物資(含備件、耗材等)需由中標(biāo)單位承接,以保障維修服務(wù)連續(xù)性。1.承接范圍與定義投標(biāo)人在中標(biāo)與招標(biāo)人簽訂維修外包合同生效后,須無條件承接上任外包單位在本項目服務(wù)范圍內(nèi)(即大西(略)內(nèi)所有納入維修外包的設(shè)備(略)域)留存的全部庫存物資。該庫存物資指上任外包單位為履行原設(shè)備維修外包合同而采購、儲備,且與本項目維修服務(wù)相關(guān)的物資,包括但不限于:各類維修用備品備件(含標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件、專用配件等);各類維修用型材、耗材(如鋼板、鋼管、潤滑油、密封件、清潔劑等);與本項目維修服務(wù)直接相關(guān)的其他物資(不含上任外包單位的辦公設(shè)備、個人物品等非維修物資)。2.數(shù)量與價值確認(rèn)招標(biāo)人將在中標(biāo)人確定后、合同簽訂前,組織中標(biāo)人與上任外包單位共同對庫存物資進(jìn)行清點,清點完畢后三方(招標(biāo)人、中標(biāo)人、上任外包單位)共同簽署《庫存物資交接
清單》,明確物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)(全新已使用待檢修)等信息。庫存物資價值確認(rèn)方式可按以下方式進(jìn)行,具體由中標(biāo)方和上任外包單位協(xié)商后選擇執(zhí)行,招標(biāo)方對其過程進(jìn)行監(jiān)督。(1)庫存物資的價值以《庫存物資交接清單》記載數(shù)量為基礎(chǔ),由招標(biāo)方監(jiān)督,中標(biāo)方和上任外包單位共同委托第三方
評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估作價,中標(biāo)人按評估價承接。(2)庫存物資的價值以《庫存物資交接清單》記載數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)外購件由上任外包單位提供的采購發(fā)票及入賬憑證為準(zhǔn),自制加工件由第三方評估機(jī)構(gòu)評估作價。3.交接與責(zé)任劃(略)中標(biāo)人須在三方共同確認(rèn)移交物資價值后(略)個工作日內(nèi)完成現(xiàn)金款項(略)和物資接收,自行負(fù)責(zé)物資的搬運、存儲及后續(xù)管理,相關(guān)費用由中標(biāo)人承擔(dān)。交接完成后,庫存物資的所有權(quán)及管理責(zé)任轉(zhuǎn)移至中標(biāo)人,中標(biāo)人應(yīng)合理利用用于本項目維修服務(wù);因中標(biāo)人保管不當(dāng)導(dǎo)致物資損壞、遺失的,責(zé)任由中標(biāo)人自行承擔(dān)。在清點或交接中若發(fā)現(xiàn)物資存在質(zhì)量問題(如假冒偽劣、過期失效等),應(yīng)在交接清單中如實標(biāo)注,由招標(biāo)人協(xié)調(diào)上任單位與中標(biāo)人處理;確屬質(zhì)量問題無法使用的,經(jīng)三方確認(rèn)后可不計入承接范圍。4.違約責(zé)任若中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕承接的,招標(biāo)人有權(quán)要求其限期改正;逾期未改正的,招標(biāo)人有權(quán)解除合同,并沒收保證金。四、投標(biāo)保證金及履約保證金(一)投標(biāo)人須繳納投標(biāo)保證金(略),并在(略)年(略)月(略)日(略)點前繳納到指定賬號,打款備注:設(shè)備維修外包招標(biāo)。(二)投標(biāo)人需在投標(biāo)文件提交之前向招標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金,下列任何情況之一發(fā)生時,投標(biāo)保證金將被沒收。1.投標(biāo)截止后,投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的;2.投標(biāo)人提供虛假投標(biāo)文件或虛假補(bǔ)充文件的;3.投標(biāo)人中標(biāo)后以各種理由拒絕和招標(biāo)人簽訂合同的。(三)未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,于招標(biāo)人與中標(biāo)人書面合同簽訂后五個工作日內(nèi)無息退還投標(biāo)人。中標(biāo)后違約的,投標(biāo)保證金按違約金扣罰,招標(biāo)人不予退還。(四)若中標(biāo)方為原設(shè)備維修外包單位,因原維修外包單位已經(jīng)繳納履約保證金,本次投標(biāo)保證金在簽訂合同后五個工作日內(nèi)無息退還。(五)投標(biāo)保證金賬(略)開戶行:中國(略)公司自(略)賬號:(略)(六)履約保證金:若中標(biāo),中標(biāo)人前期繳納的(略)投標(biāo)保證金將在合同簽訂后轉(zhuǎn)為履約保證金(履約保證金在雙方合同執(zhí)行期結(jié)束1個月后,招標(biāo)人在十個工作日內(nèi)無息退還中標(biāo)人)。若中標(biāo)方為原設(shè)備維修外包單位,因原維修外包單位已經(jīng)繳納履約保證金,其履約保證金繼續(xù)順延至新合同到期1個月后,中標(biāo)人應(yīng)已完成全部服務(wù)義務(wù),且無未解決的質(zhì)量、安全或環(huán)保問題后,在十個工作日內(nèi)無息退還。五、投標(biāo)文件提交要求(一)紙質(zhì)投標(biāo)文件(請按順序裝訂,均(略),缺一不可):1(略)部(略)(1)法人代表授權(quán)書原件(2)投標(biāo)負(fù)責(zé)人(略)復(fù)印件(3)維修外包費報價表(附后)(4)提供繳納足額投標(biāo)保證金證明(5)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(三證合一)(6)投標(biāo)企業(yè)概況或簡介(含國家認(rèn)可的各類體系認(rèn)證書等)(7)投標(biāo)企業(yè)規(guī)模能力評述及業(yè)績材料(8)投標(biāo)企業(yè)辦公、生產(chǎn)場所情況A提供證明材料包含但不限于房產(chǎn)證、租賃合同,B提供五年繳納房租的銀行轉(zhuǎn)賬記錄和財務(wù)入賬憑證副本,C提供生產(chǎn)場所和辦公場所含企業(yè)牌匾的實景照片2-4張,每張照片需附帶地理經(jīng)緯度(GCJ(略)坐標(biāo)系)信息,并與房產(chǎn)證或租賃合同地址信息相符。(通過具有定位功能的設(shè)備或(略)拍攝并保留原始E(略)IF信息)。D提供生產(chǎn)設(shè)備的固定
資產(chǎn)臺賬(9)自有生產(chǎn)設(shè)備照片,每套設(shè)備兩張,設(shè)備銘牌和設(shè)備外觀(與固定資產(chǎn)臺賬對應(yīng)),設(shè)備照片必須附帶地理經(jīng)緯度信息(GCJ(略)坐標(biāo)系),并與房產(chǎn)證或租賃合同地址信息相符(通過具有定位功能的設(shè)備或(略)拍攝并保留原始E(略)IF信息)。((略))投標(biāo)企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)配置及數(shù)量(包含企業(yè)為員工(略)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險證明材料)。((略))投標(biāo)企業(yè)員工技能等級情況(含員工技能等級證書)。((略))擬投入設(shè)備維修人員花名冊,并提供(略)復(fù)印件及勞動合同關(guān)鍵頁。((略)站參與報價的賬號信息(含用戶名、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等基本賬號信息)((略))投標(biāo)人認(rèn)為需要提交的其他資料。備注:上述條款中照片的采集方式:通過具有定位功能的設(shè)備或(略)(如“(略)經(jīng)緯相機(jī)app”)拍攝并保留原始E(略)IF信息。2.實施維修外包管理規(guī)劃大綱(包含但不限于以下內(nèi)容)(1)投標(biāo)人對本次維修外包工作認(rèn)識的概況,對維修外包工作范圍及內(nèi)容的敘述及如何開展好維修外包工作所實施的舉措。(2)維修外包管理目標(biāo):為做好維修外包工作,如何建立維修過程與進(jìn)度管理和維修質(zhì)量管理的制度,明確相關(guān)責(zé)任人。(3)提供較為詳細(xì)的維修維護(hù)過程管理方案,包含故障性維修、維護(hù)保養(yǎng)、計劃性檢修的實施方案。如何建立設(shè)備管理檔案與備品備件的采購與存儲管理。包括精細(xì)化維修備件采購周期管控策略、應(yīng)急采購保障機(jī)制、設(shè)備備件合理儲存量評估影響因素、備件存儲動態(tài)管理機(jī)制等進(jìn)行詳細(xì)的闡述和說明(4)投標(biāo)人如何做好維修外包管理的組織辦法,組織機(jī)構(gòu)圖,為保障設(shè)備維修的管理如何建立完(略)的設(shè)備管理檔案。(5)投標(biāo)人為保證項目實施初期維修工作穩(wěn)定性,杜絕因人員波動對維修工作的影響,對如何做好前后銜接的平穩(wěn)性的認(rèn)識與具體的舉措。(6)維修質(zhì)量管理:投標(biāo)人對維修響應(yīng)時間的控制,明確約定故障維修的響應(yīng)速度,及維修質(zhì)量的控制手段及措施。(7)維修人員考核與管理:投標(biāo)人對維修作業(yè)中進(jìn)度與質(zhì)量管控的體現(xiàn)方式和與維修人員考核的關(guān)聯(lián)度,維修人員考核制度及執(zhí)行細(xì)則。(8)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理:投標(biāo)人對維修外包實施中員工職業(yè)健康安全手段和維修過程產(chǎn)生的各種廢棄物的管理過程。(9)投標(biāo)人對實施維修外包過程,為保障設(shè)備維修的有效運行和維修質(zhì)量控制,維修人員的配置情況、擬投入的機(jī)械加工設(shè)備設(shè)施
明細(xì)等。(二)紙制投標(biāo)文件于(略)年(略)月(略)日(略)紀(jì)檢監(jiān)察室(送達(dá)聯(lián)系人:(略))。招標(biāo)辦聯(lián)系人:(略)???????????
聯(lián)系電話:(略)-(略)業(yè)務(wù)聯(lián)系人:(略)濤????????聯(lián)系電話:(略)-(略)地址:(略)1號?????郵編:(略)(三)投標(biāo)書必須雙層密封,封口處加蓋騎縫公章,逾期送達(dá)或不按要求送達(dá)的(略)上競價(一)投標(biāo)人提前在(略)上進(jìn)行(略)(提前(略)的營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行信息核驗,全免費),并于(略)年(略)月(略)日(略)時~(略)址:(略)www.(略).com?????????????客服電話:(略)-(略)-(略)注:本次招標(biāo)投標(biāo)人不繳(略)上免費(略)、競價不收取任(略)正常審核時效是1個工作日。信息核驗(略)徑(略)賬號進(jìn)入工作(略)”-登記核驗-信息核驗,提交資料。(最新版營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件上手動(略)后,拍照或者是掃描(略))如有繳納費用的相關(guān)問題,請投標(biāo)人及時與招標(biāo)人聯(lián)系,否則投(略)的其他收費項目,由投標(biāo)人自行承擔(dān),與招(略)上競價時請報(略)上競價的有效時間內(nèi),投標(biāo)人可進(jìn)行多次變動報價,但每次報價都應(yīng)低于自己前一輪報價(略)上競價結(jié)果時,以規(guī)定競價時間內(nèi)各投標(biāo)人最后一輪報價為準(zhǔn)。七、評標(biāo)、定標(biāo)(一)由招標(biāo)人組織評標(biāo)、定標(biāo),將根據(jù)投標(biāo)標(biāo)書內(nèi)容及
投標(biāo)報價,采用綜合評(略)法,即在滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求前提下,按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(略)標(biāo)準(zhǔn)和各項因素進(jìn)行綜合評審后,擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。對未中標(biāo)的投標(biāo)人不解釋落標(biāo)原因,不退回投標(biāo)文件。(二)投標(biāo)人應(yīng)遵循誠實守信原則合理報價,若其最終報價明顯偏(略)場價格或者明顯低于成本的,招標(biāo)人有權(quán)取消其
中標(biāo)候選人資格。(三)評標(biāo)的原則是依據(jù)標(biāo)書內(nèi)容和報價進(jìn)行評(略),評標(biāo)總(略)=標(biāo)書內(nèi)容(權(quán)重(略)%)+投標(biāo)價(權(quán)重(略)%),評(略)表詳見附件3八、簽訂合同定