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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-30在采購與招標網發(fā)布 南方電網互聯(lián)網服務有限公司安全技術支撐服務項目采購公告。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）公司安全技術支撐服務項目采購公告（采購編號：CG（略））?1.采購條件（略）公（略），項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開談判采購。2.項目概況和采購范圍2.1項目概述：本項目聚焦公司安全管理體系的完善與綜合能力提升，將開展八項專項工作，具體包括：以半年為單位，協(xié)助開展全年安全管理現狀評估及（略）改以明確問題并制定措施；協(xié)助修訂雙重預防機制實施細則與安全生產職責及到位衡量標準，強化風險管控、隱患治理及職責落實；依據中央企業(yè)安全管理評價要求協(xié)助開展評價并形成報告；協(xié)助提升應急能力，（略）理相關名冊、腳本、方案等并厘清職責界面；協(xié)助策劃組織“安全生產月”活動，制定方案、編制材料；（略）體系（略）“戰(zhàn)新產業(yè)安全管理模式研究”專（略）安全管理工作高效規(guī)范開展提供支撐。2.2采購范圍：標的1（略）公司安全支撐技術服務項目標包1（略）公司（略）安全生產工作現狀，安全管理工作輔助服務的范圍（略）（1）公司安全管理現狀評估及（略）改輔助服務。以半年為單位，協(xié)助開展全年“安全管理現狀評估及（略）改”專項工作，包括“現狀評估”“問題清單制定”“（略）改措（略）安全管理中存在的不足，明確列出亟待解決的問題，并科學制定切實（略）的安全管理水平，確保各項安全管理工作能夠高效、規(guī)范地推進。（2）公司安全生產管理制度制定（略）《安全生產（略）析管控和隱患排查治理雙重預防機制管理實施細則》等安全生產管理制度制定及修編專項工作。強化風險（略）級管控和隱患排查治理的雙重保障，確保機制的實用（略）安全隱患識別和防控能力。（3）公司安全生產職責及其到位衡量標準輔助服務。協(xié)助細化各崗位的安全生產職責，明確職責邊界，制定科學合理的到位衡量標準，通過量化指標評估各項安全生產職責的落實情況，推動安全生產職責的全面落實和持續(xù)改進。（4）公司安全管理專項評價輔助服務。根據《中央企業(yè)安全（略）安（略）安全管理工作的薄弱點和不足之處，提出改進措施，并形成評價報告。（5）公司應急能力提（略）應急能力提升專項工作。具（略）理各部門應急救援隊（略）名冊、防風防汛等應急演練腳本、（略）處置方案、編制詳盡的應急救援物資清單和后勤保障物資清單、明確應急救援小組成員名單、厘清與上級單位職責界面。（6）公司安全文化活動策劃輔助服務。協(xié)助開展“安全生產月”活動策劃及組織實施專項工作。制定周密的策劃方案，明確活動主題，編制專題課件和講義，策劃活動專欄，梳理安全生產法律法規(guī)學習材料構建安全生產考試題庫，編制相關新聞宣傳稿件。（7）公司“安運體系治理（略）“安運（略）7*（略）?。裕┌踩軜嫞菩抻啽O(jiān)控、運維、發(fā)布作業(yè)等規(guī)范。（8）公司“戰(zhàn)新產業(yè)安全管理模式（略）核心業(yè)務板塊安全管理工作特點，協(xié)助開（略）特色的安全管理新范式。2.3項目實（略）B塔9（略）2.4采購（略）類：框架（框架采購有效期自合同簽訂日起一年。協(xié)議期間，若合同實際（略）金額達到標的預估采購金額的上限比例（預測采購量的（略）%），應立即終止框架協(xié)議。協(xié)議期屆滿時，供應商實際采購金額在標的預估采購金額上下限比例之間的，按期終止框架協(xié)議。供應商實際采購量未達到標的預估采購金額下限比例（預測采購量的（略）%）的，框架協(xié)議有效期限延長一年，在延長期內，該框架協(xié)議的實際采購量達到下限比例時立即終止框架協(xié)議。延長期滿仍未達到下限比例，自動終止框架協(xié)議。）2.5項目類別：服務2.6標的清單：序號標的名稱標包名稱預計采購金額（（略））最高投標限價（（略））最大中標數量工期服務期是否特殊包響應保證金備注1（略）公司安全支撐技（略）公司安全支撐技術服務項目（略）.（略）.（略）自合同簽訂日起一年否注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。（2）預計采購金額為采購需求預測數據，僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考，并不代表招標人對采購量的承諾，最終以實際框架結果有效期內具體委托量為準。部（略）標包，特別是預計量少的標包，可能出現部（略）單位協(xié)議期內無實際需求的情況，請在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標。（3）報價要求：下浮率報價。（4）結算方式：據實結算。3.供應商資格要求通用資格要求序號內容1中華人民共和國境內（略）的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內（略）的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；（略）支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。2單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃（略）標包（標段）的同一采購項目報價。3不接受聯(lián)合體參與。4.采購文件獲取4.1采購文件獲取方式????本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的（略）登記，如實遞交有關信息，并經（略）運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供應商登記并（略），在響應文件遞交截止時間前完成供應商（略）（電子印章）（略）、響應文件編制加密及遞交。供應商要為（略）預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。（略）投（略）徑（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-購標（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-投標管理；投（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-購標管理-項目參加及文件（略）-可（略）項目。供應商登記咨詢電話：（略）轉1（略）操作咨詢電話：（略）轉3（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時間：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2采購文件獲取時間獲取開始時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒獲取結束時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒4.3供應商要求澄清采購文件的截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒5.響應文件的遞交和談判5.1響應文件遞交（略）（（略）www.（略）.cn）遞交響應文件。5.2響應文件遞交開始時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒5.3響應文件遞交截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒5.（略）談判時間及形式談判時間：談判開始時間預計為（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒，與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判（略），澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過南方電（略）www.（略）.cn提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯(lián)系方式，供應商法定代表人或授權人在談判（略）絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權利，談判工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。6.發(fā)布公告的媒介?本次采（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”上發(fā)布。7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理7.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范采購活動，維護公平（略）場環(huán)境，本項目對供應商在采購文件（略）、響應文件制作及（略）過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：（1）與其他供應商（略）的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他供應商（略）響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他（略）卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單（略）（標的標包標段）出現上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應文件。如響（略）相關規(guī)定，對相關供應商實施不接受投標處理。7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生（略）點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規(guī)行為，一經查實，采（略）供應商不良行為處理管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。8.異議及投訴8.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間（略）日前提出。異議文件應當包括下列內容：（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）異議事項；（3）有效線索和相關證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交（略））；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效（略）明復印件，由本人提交。異議遞交地址：（略）2（略）供應商服務大廳異議遞交方式：通過傳真或當面遞交（傳真：（略）-（略））異議遞交電話：（略）轉（略）.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材（略）安全生產部監(jiān)督投訴機構電（略）人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發(fā)現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂（略）供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。9.聯(lián)系方式（略）公司地?（略）地????址：（略）號?聯(lián)?系?人：（略）??話：（略）轉（略）.公告的其他內容結算方式：1.本項目各標包合同履約期滿時，項目雙方如無異議，可簽訂補充協(xié)議，延長半年履約期。項目為框架招標，數量及金額均為預估，最終結算以雙方實際合作數量及金額為準，結算時依據審定的工作量和中標單價，按照合同結算條款進行結算。本項目合同執(zhí)行金額不超過招標預計金額的（略）%，當執(zhí)行金額滿或合同到期時，需重新招標。2.按照服務實際產生工作人日結算。服務費自服務人員開展工作當日起計算。根據實際服務時長，按照提供的人員數量、中標單價按自然日計算。費用計算方法：應付服務費＝Σ[1-報價下浮率*各項最高限價*實際工作時長（單位：人日）]。工作核算及相關交付物由中標方及招標方承辦部門審批。3.招標方在每項輔助服務期結束后向中標方（略）服務費用，單項服務費用不得高于該項服務最高