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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-30在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 某單位咖啡書屋二期施工總承包項目競爭性公告(2025-JQ17BZC-G3006)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 某單位咖啡書屋二期施工總承包項目競爭性談判公告（談判項目編號：（略）-G（略））本談判項目名稱為某單位咖啡書屋二期施工總承包項目，談判項目編號為（略）-JQ（略）BZC-G（略），建設(shè)資金已落實。項目已具備談判條件，現(xiàn)對該項目施工總承包進(jìn)行競爭性談判采購。凡有意申請談判者，請于（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，通過電子（略）方式將《談判（略）件，相關(guān)資料（略）1.（略）人的《法定代表人（略）》（（略）須附法人和授權(quán)人的（略）復(fù)印件和近（略）年內(nèi)連續(xù)6個月以上繳納社保證明）；2.《營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件》（蓋單位公章）3.《資質(zhì)證書復(fù)印件》（蓋單位公章）；4.《銀行基本賬戶開戶許可證》或銀行基本賬戶開戶賬號信息等；5.《保密承諾書》（樣表詳見競爭性談判文件）。溫馨提示：1.（略）主（略）名稱；2.審核（略）材料：每日（略）:（略）前提交的材料，一般在當(dāng)日內(nèi)審核完畢（節(jié)假日除外），并以（略）形式告知審核結(jié)果。當(dāng)日（略）:（略）前提交且在次日（略）:（略）前仍未收到審核結(jié)果的，請通過電話聯(lián)系（略）人，請勿重復(fù)（略）（（略）:（略）后提交且在第三日（略）:（略）前仍未收到審核結(jié)果的，請通過電話聯(lián)系（略）人）；3.發(fā)出采購文件：（略）材料審核通過后，將通過（略）直接發(fā)出采購文件電子版至提交（略）材料（略）。審核未通過的，將以（略）形式通（略）通知審核情況，供應(yīng)商在采購文件申領(lǐng)時間內(nèi)重新提交材料（補(bǔ)充資料的，請?zhí)峁┩辏裕┎牧?，請勿在原（略）的基礎(chǔ)上（略）補(bǔ)充材料）。發(fā)布公告（略）。?注意：1.談判文件（供應(yīng)商談判文件）須由授權(quán)委托人攜帶（略）按競爭性談判文件要求遞交至開標(biāo)地點，逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的談判文件（供應(yīng)商談判文件），采購人不予受理。開標(biāo)會議時，遞交談判資料的企業(yè)不進(jìn)場，未參加開標(biāo)會議或參加開標(biāo)會議中途離場的，應(yīng)視為認(rèn)可開標(biāo)程序和結(jié)果,其談判文件（供應(yīng)商談判文件）作廢標(biāo)處理。2（略）量清單以采購人發(fā)布的PDF版為準(zhǔn)，E（略）CEL版和晨曦（略）版談判清單僅為方便談判單位導(dǎo)入數(shù)據(jù)使用。3.鑒于前期談判時，因談判單位清單填報錯誤導(dǎo)致的評審不合格較多，供應(yīng)商導(dǎo)入數(shù)據(jù)后應(yīng)與PDF版進(jìn)行比對校正，因清單填報錯誤導(dǎo)致評審不合格由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。4.進(jìn)入開評定標(biāo)場所后，嚴(yán)格落實保密規(guī)定，禁止拍照。5.供應(yīng)商談判結(jié)束后須徹底銷毀本項目招談判文件資料。?1（略）概況1.1本次談判包含1項建設(shè)任務(wù)，最高談判限價詳見項目基本情況表，建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)（略）量清單。參與談判企業(yè)不得為本談判項（略））。參與談判企業(yè)不得與監(jiān)（略）。1.2要求工期：工期自開工令簽發(fā)之日起算，以自然日歷天計算，包含節(jié)假日（詳見項目基本情況表）。2.（略）量清單和施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。因政策的不確定性，發(fā)包人有權(quán)取消承包人的部（略）服務(wù)內(nèi)容，相應(yīng)費用應(yīng)在合同價中扣減；發(fā)包人不承擔(dān)因取消部（略）承包內(nèi)容而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失等相關(guān)責(zé)任。發(fā)包人有權(quán)增加部（略）服務(wù)內(nèi)容，承包人必須按發(fā)包人要求和合同約定完成增加部（略）的服務(wù)內(nèi)容，增加部（略）的服務(wù)費用按合同約定計取，發(fā)包人不承擔(dān)因增加部（略）服務(wù)內(nèi)容對承包人造成的額外經(jīng)濟(jì)損失。3.（略）質(zhì)量符合現(xiàn)行國家、軍隊、地方、行業(yè)和設(shè)計圖紙驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。4.談判資格要求4.1供應(yīng)商資質(zhì)條件。4.1.1供應(yīng)商須依法取得營業(yè)執(zhí)照，具有獨立法人資格。【談判文件（供應(yīng)商談判文件）中須提供滿足上述要求的證明材料：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件應(yīng)是處于有效期的頁面，同時提報“國家（略）”（（略）www.（略）.cn）查詢企業(yè)狀態(tài)截圖復(fù)印件。復(fù)印件須加蓋供應(yīng)商公章（鮮章）】。4.1.2供應(yīng)商資質(zhì)要求：供應(yīng)商持有有效企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。須（略）施工總承包（略）承包相應(yīng)資質(zhì)或以上資質(zhì)；（略）年（略）月（略）日以來（近（略）年以來，以竣工驗收報告時間為準(zhǔn)），具有單個合同金額（略）.（略）談判控制價及以（略））施工業(yè)績；供應(yīng)商（略）：http:（略）.cn；IP地址：（略）文件，但必須在談判截止時間前完成（略），未完成（略）的不得參加談判活動?！菊勁形募ü?yīng)商談判文件）中須提供滿足上述要求的證明材料：資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，應(yīng)是處于有效期的頁面。業(yè)績證明材料（須提供體現(xiàn)上述要求的合同和竣工驗收報告的關(guān)鍵頁）。（略）截圖等證明材料。復(fù)印件及截圖等證明材料須加蓋供應(yīng)商公章（鮮章）】。4.2信譽(yù)要求：4.2.1（略）其他供應(yīng)商不得同為一個法定代表人，或者相互控股、參股；4.2.2單位負(fù)責(zé)人不得為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得同時參與本項目談判；4.2.3不得處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)或破產(chǎn)狀態(tài)，以及在談判項目所在地談判資格被取消或者被暫停且在暫停期的；4.2.4未處于被有關(guān)部門限制在談判項目所（略）且在限制期的；4.2.5供應(yīng)商或其法定代表（略）采購失信名單和供應(yīng)商暫停名單，且處于（略）供應(yīng)商檢索結(jié)果為準(zhǔn)）；4.2.6供應(yīng)商或其法定代表人未被“信用中國”及“（略）（https：zxgk.court.（略）列為失信被執(zhí)行人，且處于限制期的；4.2.7供應(yīng)商在“全國建筑（略）”（（略）www.（略）.cn上無在處罰期內(nèi)黑名單記錄的；4.2.8供應(yīng)商無在處罰期內(nèi)的禁止參與聯(lián)勤（略）談判黑（略）供應(yīng)商檢索結(jié)果為準(zhǔn)）；4.2.9供應(yīng)商、法定代表人、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人無行賄犯罪記錄。4.2.（略）供應(yīng)商不得存在下列情形之一：（1）為采購人不具有獨立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)（單位）；（2）為本談判項目前期工作提供咨詢服務(wù)的；（3）為本談判項目的監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位；（4）為本談判項目的代建人；（5）為本談判項目提供談判代理服務(wù)的；（6）法律法規(guī)規(guī)定的其它情形?！竟?yīng)商僅須以《信譽(yù)承諾書》的形式對以上要求作出如實承諾即可，《信譽(yù)承諾書》的格式和內(nèi)容自擬，須加蓋供應(yīng)商公章（鮮章）。如公示期內(nèi)被人舉報或后續(xù)發(fā)現(xiàn)前期談判過程中存在以上情形，經(jīng)查證屬實，將視情取消其成交人或承包人資格，不予退還談判保證金或履約保證金，并視情報軍、地相關(guān)部門給予經(jīng)濟(jì)處罰或申請列入失信黑名單】。4.3供應(yīng)商財務(wù)要求：須提供近三年經(jīng)會計事務(wù)所或?qū)徲嫏C(jī)構(gòu)審計的財務(wù)會計報表（僅提供資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表）復(fù)印件【須加蓋供應(yīng)商公章（鮮章）】。4.4供應(yīng)商保密要求：供應(yīng)商無“三資”（含中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)及外商獨資企業(yè)）投資背景（含港澳臺），供應(yīng)商的法定代表人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人非國外境外成員，企業(yè)須具備保密組織機(jī)構(gòu)，并按照競爭性談判文件第四章談判文件（供應(yīng)商談判文件）樣式要求提交《保密承諾書》?！菊勁形募ü?yīng)商談判文件）中須提供滿足上述要求的證明材料：無“三資”投資背景相關(guān)證明材料復(fù)印件或無“三資”投資背景承諾書（格式和內(nèi)容自擬）、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的中華人民共和國居民（略）復(fù)印件、企業(yè)保密組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況材料、《保密承諾書》。以上材料須加蓋供應(yīng)商公章（鮮章）】。4.6項目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人要求：4.6.1項目經(jīng)理要求：須明確1名項目經(jīng)理，為供應(yīng)商在職正式員工，且（略）專業(yè)二級或以上建造師資質(zhì)和安全生產(chǎn)考核合格B證，成交后供應(yīng)商擬任命的項目經(jīng)理不應(yīng)再擔(dān)任其他在建項目的主要管理人員?！菊勁形募ü?yīng)商談判文件）中須提供滿足上述要求的證明材料：有效執(zhí)業(yè)（略）證書和安全生產(chǎn)考核合格B證復(fù)印件、有效（略）復(fù)印件、談判單位用工合同和近（略）年內(nèi)連續(xù)6個月以上繳納社保證明、無其他在建項目的主要管理人員相關(guān)證明或承諾書。以上材料須加蓋供應(yīng)商公章（鮮章）】。4.6.2技術(shù)負(fù)責(zé)人要求：須明確1名技術(shù)負(fù)責(zé)人，為供應(yīng)商在職正式員工，且（略）類的中（略）師證書、成交后供應(yīng)商擬任命的技術(shù)負(fù)責(zé)人不應(yīng)再擔(dān)任其他在建項目的主要管理人員?！菊勁形募ü?yīng)商談判文件）中須提供滿足上述要求的證明材料：有效證書復(fù)印件、有效（略）復(fù)印件、談判單位用工合同和近（略）年內(nèi)連續(xù)6個月以上繳納社保證明、無其他在建項目的主要管理人員相關(guān)證明或承諾書。以上材料須加蓋供應(yīng)商公章（鮮章）】4.7項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員構(gòu)成要求【注：供應(yīng)商僅須以《項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員構(gòu)成要求響應(yīng)承諾書》的形式在談判文件（供應(yīng)商談判文件）中對以下要求作出響應(yīng)性承諾，承諾書格式和內(nèi)容自擬。若供應(yīng)商違反承諾，采購人將視情取消其成交人或承包人資格，不予退還談判保證金或履約保證金，并視情況報軍、地相關(guān)部門給予經(jīng)濟(jì)處罰或申請列入失信黑名單。以上承諾書須蓋供應(yīng)商公章（鮮章）】4.7.1供應(yīng)商須承諾成交后，按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備管理人員，專業(yè)和數(shù)（略）建設(shè)需要。須根據(jù)項目的實際情況，增加相關(guān)專業(yè)管理人員。其中，配備的專職安全生產(chǎn)管理人員（安全員）應(yīng)具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（C類）。4.7.2若供應(yīng)商成交，須在進(jìn)場前向發(fā)包人報審主要崗位人員的資格證書復(fù)印件和養(yǎng)老保險繳納證明，原件備查。資格證書的單位名稱應(yīng)與企業(yè)名稱一致。4.7.3若供應(yīng)商成交，須在接到發(fā)包人通知后7天內(nèi)按談判承諾配齊管理人員并到位履職，否則視為違約。成交單位自成交之日起至完成合同約定工作之日止，不得擅自更換和撤離關(guān)鍵崗位人員。確因不可抗力等特殊情況更換項目主要負(fù)責(zé)人，須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，擬更換人員須與談判配備人員具備同等條件,并按合同相關(guān)約定（略）違約金。5.談判報價5.1應(yīng)是談判范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn)。包括但不限于施工、設(shè)備、勞務(wù)、管理、材料、安裝、維護(hù)、利潤、稅金、規(guī)費、所有保險、臨時設(shè)施、安全文明施工、檢測（根據(jù)規(guī)定應(yīng)由施工單位自行完成部（略））、監(jiān)（略）總承包配合服務(wù)、“三通一平”（含供電進(jìn)線接入）、試運行、拆除、清表、土石方外運（含渣土和泥漿）、管線遷移，與供水、排水、供電、燃?xì)?、通信、有線電視、（略）、（略）規(guī)劃、文物保護(hù)、環(huán)境監(jiān)管等有關(guān)的公用事業(yè)單位地方手續(xù)（略）、以及政策性文件規(guī)定的各項應(yīng)有費用。5.2單個建設(shè)任務(wù)談判報價不得超過發(fā)布的單個建設(shè)任務(wù)最高談判限價。報價方在首次報價（略）量清單做出詳細(xì)的報價書（談判報價清單），第二輪及最終輪（略）報價時只需報總價。確定成交后成交人須在簽訂合同前根據(jù)最終輪報價提供完（略）的最終報價清單報采購人審核，成交人在調(diào)（略）各（略）量清單價格時均不得高于成交人的首次報價的各項價格。安全文明施工費、揚塵防治措施費、規(guī)費和稅金為不可競爭費用，必須按（略）級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。本次談判采取2次報價（含提交談判文件的首次報價）的方式。確需增加談判報價輪次的，在談判過程中經(jīng)談判小組（五（略）之四以上評委）認(rèn)定可以增加，但應(yīng)當(dāng)在評審報告中注明理由。5.3談判報價的計價方法執(zhí)（略）量清單計價規(guī)范》（GB（略）-（略））。5.4談判報價（略）計價表和有關(guān)文件（1（略）（（略）計價表（定額）。（2（略）所在地行政主管部門授權(quán)發(fā)布的最（略）場材料信息價。5.5談判報價編制要求（1）談判報價必須符（略）（（略））有關(guān)文件規(guī)定。（2（略）量清單和圖紙為各供應(yīng)商談判報價的基礎(chǔ)，供應(yīng)商應(yīng)按清單所列項目及圖紙的要求填報單價和合價，清單序號、項目編碼、項目名稱、項目特征、計（略）量、發(fā)包人給定的不可競爭費費率、暫估價和暫列金不得隨意改動。（3）（略）量清單中的“項目特征”，只是采購人對該（略）特征的概（略）特征的全面描述，供應(yīng)商必須按圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行計價。（4）甲供及甲控材料（（略）量清單附表和合同附件，按采購人給定的價格（暫估價）計入報價。采購人指定品牌的甲控乙供材