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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-03在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中國(guó)南方航空股份有限公司工程技術(shù)分公司機(jī)務(wù)航空安全管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)談判采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 中國(guó)（略）技術(shù)（略）公司以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)人”現(xiàn)對(duì)南航機(jī)務(wù)航空安全管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)進(jìn)行談判采購(gòu)。1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.1?項(xiàng)目名稱：南航機(jī)務(wù)航空安全管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。1.2?項(xiàng)目編號(hào)：CZ（略）。1.3?項(xiàng)目類別：服務(wù)類。1.4?資金來源：企業(yè)自籌資金；1.5?項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量、限價(jià)或預(yù)算：本項(xiàng)目（略）為3個(gè)標(biāo)包，標(biāo)包1的預(yù)算為（略）（人民幣），標(biāo)包?2的預(yù)算為（略）（人民幣），標(biāo)包?3的預(yù)算為（略）（人民幣），每個(gè)標(biāo)包選取1家成交人，本項(xiàng)目可兼投兼中，但響應(yīng)文件必須每包單獨(dú)制作和遞交。課程采購(gòu)清單如下：序號(hào)標(biāo)包1：安全管理類及相關(guān)課程采購(gòu)清單1典型案例（略）享專題培訓(xùn)2飛行標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)（維修）基礎(chǔ)培訓(xùn)3基層機(jī)務(wù)管理人員安全管理能力提升培訓(xùn)4空客系列飛機(jī)典型航空事故案例（略）析專題培訓(xùn)5風(fēng)控與安全法規(guī)意識(shí)提升專題培訓(xùn)6民航SMS審核員培訓(xùn)7民航安全風(fēng)險(xiǎn)管理核心能力提升培訓(xùn)8民航安全管理理論新發(fā)展及安全管理技術(shù)前沿高級(jí)研討9民航安全績(jī)效管理核心能力提升培訓(xùn)（略）民航安全績(jī)效管理與雙重預(yù)防機(jī)制專題培訓(xùn)（略）民航安全數(shù)據(jù)應(yīng)用與安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)（略）民航安全信息（略）析和應(yīng)用研討（略）民航安全作風(fēng)建設(shè)與安全文化建設(shè)培訓(xùn)（略）民航單位安全培訓(xùn)體系建設(shè)與內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)（略）民航企事業(yè)單位安全監(jiān)察技能實(shí)訓(xùn)（略）民航企事業(yè)單位法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)研修（略）民航企事業(yè)單位高級(jí)管理人員消防安全管理培訓(xùn)（略）民航企事業(yè)單位基于風(fēng)險(xiǎn)的IOSA審計(jì)（RBI）培訓(xùn)（略）民航企事業(yè)單位內(nèi)部安全調(diào)查技能提升培訓(xùn)（略）民航企事業(yè)單位中高層管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力提升研修（略）民航人為差錯(cuò)管理訓(xùn)練營(yíng)（略）民航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員初訓(xùn)（略）民航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員復(fù)訓(xùn)（略）民航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全初訓(xùn)（略）民航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全復(fù)訓(xùn)（略）民航危險(xiǎn)源庫建設(shè)與安全法規(guī)要求解讀專題培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)（應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與應(yīng)急演練組織實(shí)施專題）（略）民航應(yīng)急基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)（最新應(yīng)急規(guī)章解讀與法定自查專題）（略）民航值班領(lǐng)導(dǎo)持證上崗專項(xiàng)培訓(xùn)（略）民航智慧安全與安全績(jī)效管理培訓(xùn)（略）維修管理人員持續(xù)培訓(xùn)（略）維修管理人員初始培訓(xùn)（略）運(yùn)行安全手冊(cè)體系建設(shè)與手冊(cè)編寫培訓(xùn)（略）班組作風(fēng)建設(shè)與安全管理培訓(xùn)（略）波音系列飛機(jī)典型航空事故案例（略）析專題培訓(xùn)（略）殘損航空器搬移案例與（略）教學(xué)培訓(xùn)（略）國(guó)際民航組織安全管理最新動(dòng)態(tài)培訓(xùn)（略）法規(guī)、政策、要求內(nèi)容的提升類培訓(xùn)（略）法規(guī)、政策、要求內(nèi)容的資質(zhì)類培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與典型案例（略）享專題培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與危機(jī)溝通、媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與應(yīng)急指揮模擬演練實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化培訓(xùn)（略）民航重大安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與典型案例（略）析專題培訓(xùn)（略）事故風(fēng)險(xiǎn)防控法規(guī)要求與典型案例（略）析專題培訓(xùn)（略）危險(xiǎn)品管理人員培訓(xùn)（略）危險(xiǎn)品教員培訓(xùn)（略）應(yīng)急救護(hù)師資資格培訓(xùn)（略）重大航空地面事故特大航空維修事故風(fēng)險(xiǎn)防控法規(guī)要求與典型案例（略）析專題培訓(xùn)序號(hào)標(biāo)包2：適航管理類及相關(guān)課程采購(gòu)清單1電動(dòng)航空器適航審定培訓(xùn)2復(fù)合材料適航審定培訓(xùn)3改裝設(shè)計(jì)委任單位代表（DMDOR）專題培訓(xùn)4國(guó)籍和適航證件（略）培訓(xùn)5航電類機(jī)載設(shè)備適航取證專題培訓(xùn)6航空安全監(jiān)察員培訓(xùn)7航（略）安全培訓(xùn)8航空（略）部件適航取證（略）徑選擇培訓(xùn)9航空企業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)審員培訓(xùn)（略）航空設(shè)計(jì)制造企業(yè)供應(yīng)商管理培訓(xùn)（略）部件適航取證模擬演練實(shí)訓(xùn)（略）民航地面保障一線組安全管理高級(jí)培訓(xùn)（略）民航航材管理人員適航管理專題培訓(xùn)（略）師培訓(xùn)（略）專題培訓(xùn)（略）使用過航空器適航檢查模擬演練培訓(xùn)（略）適航法規(guī)基礎(chǔ)培訓(xùn)（略）適航審定持證人高級(jí)管理人員持續(xù)培訓(xùn)（略）適航審定持證人高級(jí)管理人員培訓(xùn)（略）適航協(xié)議專題培訓(xùn)（略）適航指令培訓(xùn)（略）通航規(guī)章修訂概述（略）委任代表專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)培訓(xùn)（略）代表DER專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)（略）代表DER持續(xù)培訓(xùn)（略）委任適航代表DAR持續(xù)培訓(xùn)（略）委任適航代表DAR專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)（略）委任制造檢查代表DMIR持續(xù)培訓(xùn)（略）委任制造檢查代表DMIR專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)（略）無人機(jī)設(shè)計(jì)單位適航人員專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)（略）型號(hào)設(shè)計(jì)更改和超手冊(cè)修理專題培訓(xùn)（略）制造單位生產(chǎn)取證和證后管理培訓(xùn)（略）法定自查與安全管理體系（SMS）融合培訓(xùn)（略）法規(guī)、政策、要求內(nèi)容的提升類培訓(xùn)（略）法規(guī)、政策、要求內(nèi)容的資質(zhì)類培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與典型案例（略）享專題培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與危機(jī)溝通、媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與應(yīng)急指揮模擬演練實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化培訓(xùn)（略）民航重大安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與典型案例（略）析專題培訓(xùn)（略）事故風(fēng)險(xiǎn)防控法規(guī)要求與典型案例（略）析專題培訓(xùn)（略）危險(xiǎn)品管理人員培訓(xùn)（略）危險(xiǎn)品教員培訓(xùn)（略）應(yīng)急救護(hù)師資資格培訓(xùn)（略）重大航空地面事故特大航空維修事故風(fēng)險(xiǎn)防控法規(guī)要求與典型案例（略）析專題培訓(xùn)序號(hào)標(biāo)包3：維修管理類及相關(guān)課程采購(gòu)清單1AD和SB管理2C（略）R-（略）和相關(guān)文件3C（略）R-（略）和相關(guān)文件4CRM訓(xùn)練的演變與開發(fā)-概述5DMIR制造檢查專業(yè)培訓(xùn)6I（略）O、公約、附件和FAAEASA簡(jiǎn)介7UAS概述8USOAP審計(jì)9安全管理基本原理（略）初始適航規(guī)章介紹C（略）R-（略）飛標(biāo)概述（略）飛標(biāo)規(guī)章介紹C（略）R-（略）飛標(biāo)規(guī)章介紹C（略）R-（略）風(fēng)險(xiǎn)管理（略）風(fēng)險(xiǎn)管理與TEM（略）風(fēng)險(xiǎn)管理與決策（略）管理體系審核基本原理和方法（略）教學(xué)方式與選擇（略）教學(xué)基本理論（略）教學(xué)技巧與溝通（略）方管理政策（略）課堂基本技能（略）民航企事業(yè)單位消防安全管理人員培訓(xùn)（略）民航企事業(yè)單位消防防火技術(shù)培訓(xùn)（略）民航維修質(zhì)量管理概述（略）民航文化（略）人的因素基礎(chǔ)知識(shí)（略）適航標(biāo)準(zhǔn)介紹（略）維修單位管理（略）維修單位質(zhì)量安全管理體系（略）維修方案與可靠性（略）技術(shù)管理（略）維修培訓(xùn)管理（略）維修質(zhì)量管理（略）無人機(jī)適航管理空管管理（略）無人機(jī)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（略）運(yùn)輸和通用航空維修管理（略）中國(guó)民用航空法規(guī)體系和事件調(diào)查（略）國(guó)產(chǎn)運(yùn)輸類民機(jī)運(yùn)營(yíng)安全法規(guī)專題培訓(xùn)（略）航空運(yùn)輸企業(yè)中高級(jí)管理人員典型事故防控法規(guī)要求與案例（略）析專題培訓(xùn)（略）機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援演練策劃與情景模擬教學(xué)培訓(xùn)（略）危險(xiǎn)品崗位資質(zhì)培訓(xùn)（第1、2、3、4、5、6、7、8、9-（略）類人員危險(xiǎn)品初復(fù)訓(xùn)）（略）民航危險(xiǎn)品安全管理與應(yīng)急處置培訓(xùn)（略）法規(guī)、政策、要求內(nèi)容的提升類培訓(xùn)（略）法規(guī)、政策、要求內(nèi)容的資質(zhì)類培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與典型案例（略）享專題培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與危機(jī)溝通、媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與應(yīng)急指揮模擬演練實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)（略）民航應(yīng)急能力提升與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化培訓(xùn)（略）民航重大安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與典型案例（略）析專題培訓(xùn)（略）事故風(fēng)險(xiǎn)防控法規(guī)要求與典型案例（略）析專題培訓(xùn)（略）危險(xiǎn)品管理人員培訓(xùn)（略）危險(xiǎn)品教員培訓(xùn)（略）應(yīng)急救護(hù)師資資格培訓(xùn)（略）重大航空地面事故特大航空維修事故風(fēng)險(xiǎn)防控法規(guī)要求與典型案例（略）析專題培訓(xùn)注：1、以上均為含稅價(jià)。因國(guó)家稅務(wù)政策變化導(dǎo)致增值稅率發(fā)生變化時(shí)，按新的增值稅率執(zhí)行，協(xié)議價(jià)=協(xié)議簽訂時(shí)的不含稅價(jià)*1+新稅率，協(xié)議簽訂時(shí)的不含稅價(jià)＝協(xié)議約定的含稅價(jià)、價(jià)外費(fèi)用1+協(xié)議簽訂時(shí)適用的稅率。2、本項(xiàng)目采用框架（無固定總金額）采購(gòu)模式，談判報(bào)價(jià)采用折扣率報(bào)價(jià)。供應(yīng)商必須按采購(gòu)清單對(duì)全部?jī)?nèi)容進(jìn)行折扣率報(bào)價(jià)，統(tǒng)一對(duì)本項(xiàng)目報(bào)一個(gè)報(bào)價(jià)折扣率，不接受有選擇性報(bào)價(jià)，且所報(bào)的報(bào)價(jià)折扣率應(yīng)當(dāng)適用于采購(gòu)清單內(nèi)每一種商品。報(bào)價(jià)折扣率須報(bào)固定的（略）數(shù)百（略）比（如（略）%，（略）%，（略）%等），不（略）間值（如（略）～（略）%），對(duì)于百（略）比小數(shù)點(diǎn)后的數(shù)字，無論大小，直接舍去，例：（略）.1%為（略）%，（略）.9%為（略）%。有效的折扣率報(bào)價(jià)范圍：0%≤投標(biāo)折扣率≤（略）%，如有缺漏或超過此范圍的報(bào)價(jià)，將導(dǎo)致報(bào)價(jià)無效。3、報(bào)價(jià)折扣率依照各供應(yīng)商同期公開報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)填報(bào)，中標(biāo)后在合同中確定并依照?qǐng)?zhí)行。成交供應(yīng)商在向采購(gòu)人提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí)的報(bào)價(jià)應(yīng)在其同期舉辦相同或內(nèi)容相似培訓(xùn)項(xiàng)目的公開銷售價(jià)格基礎(chǔ)上滿足折扣率要求，折扣率后的價(jià)格為成交供應(yīng)商在向采購(gòu)人提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí)最高單價(jià)限價(jià)，成交供應(yīng)商向采購(gòu)人提供的培訓(xùn)服務(wù)單價(jià)不得高于折扣率后的價(jià)格；同時(shí)該單價(jià)不得高于同期其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相同培訓(xùn)項(xiàng)目或內(nèi)容相似項(xiàng)目的最低價(jià)格，且在全國(guó)范圍內(nèi)價(jià)格統(tǒng)一，不（略）差異；成交供應(yīng)商可根據(jù)銷售及競(jìng)爭(zhēng)情況提供更為優(yōu)惠的價(jià)格。例如，投標(biāo)折扣率（略）%，成交供應(yīng)商在向采購(gòu)人提供的培訓(xùn)服務(wù)的最高單價(jià)限價(jià)=自身同期舉辦相同或內(nèi)容相似培訓(xùn)項(xiàng)目的公開價(jià)格×（略）%。4、本次采購(gòu)數(shù)量和對(duì)應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算僅為初步的預(yù)估上限，不視為采購(gòu)人對(duì)成交供應(yīng)商作出任何必然采購(gòu)或采購(gòu)金額的承諾，采購(gòu)人與成交供應(yīng)商之間的成交數(shù)量存在不確定性和不均等性，合同期內(nèi)的采購(gòu)數(shù)量可能會(huì)有所增減，采購(gòu)人有權(quán)按實(shí)際需要調(diào)（略），最終采購(gòu)數(shù)量以采購(gòu)人實(shí)際采購(gòu)需求、訂單為準(zhǔn)，并按實(shí)際交易數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。請(qǐng)各供應(yīng)商自行評(píng)估并承擔(dān)采購(gòu)數(shù)量不確定性的（略）政策等規(guī)定的以外，報(bào)價(jià)折扣率不再進(jìn)行調(diào)（略）。5、采購(gòu)人將按照項(xiàng)目預(yù)算總金額*報(bào)價(jià)折扣率作為與成交供應(yīng)商簽訂合同金額的依據(jù)，但該金額并非合同上限。在合同有效期內(nèi)，各中標(biāo)人所有訂單金額相加的總和不應(yīng)超過項(xiàng)目總預(yù)算金額。如訂單總金額超出總預(yù)算，采購(gòu)人有權(quán)按南航合同管理規(guī)定要求，履行內(nèi)部合同審批流程后，與成交供應(yīng)商簽訂追加合同金額的補(bǔ)充協(xié)議，后續(xù)成交供應(yīng)商發(fā)生的金額相加的總和不可超過追加的額度。1.6?服務(wù)地點(diǎn)及服務(wù)期限：序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)地點(diǎn)服務(wù)時(shí)間?1民航安全管理相關(guān)專業(yè)的資質(zhì)類培訓(xùn)及提升類課程研發(fā)定制培訓(xùn)1、采購(gòu)人指定或提供的地點(diǎn)2、供應(yīng)商指定或提供經(jīng)采購(gòu)人認(rèn)可的地點(diǎn)。自合同簽訂之日起（略）個(gè)月內(nèi)服務(wù)完畢。?2民航適航管理相關(guān)專業(yè)的資質(zhì)類培訓(xùn)及提升類課程研發(fā)定制培訓(xùn)1、采購(gòu)人指定或提供的地點(diǎn)2、供應(yīng)商指定或提供經(jīng)采購(gòu)人認(rèn)可的地點(diǎn)。自合同簽訂之日起（略）個(gè)月內(nèi)服務(wù)完畢。?3民航維修管理相關(guān)專業(yè)的資質(zhì)類培訓(xùn)及提升類課程研發(fā)定制培訓(xùn)1、采購(gòu)人指定或提供的地點(diǎn)2、供應(yīng)商指定或提供經(jīng)采購(gòu)人認(rèn)可的地點(diǎn)。自合同簽訂之日起（略）個(gè)月內(nèi)服務(wù)完畢。1.7合同期限：自合同生效之日起（略）年，具體起始時(shí)間以雙方簽署合同內(nèi)容為準(zhǔn)。1.8本項(xiàng)目只接受在中國(guó)南方航空或采購(gòu)人（略）站（略）本談判文件的供應(yīng)商提交響應(yīng)文件。1.9本項(xiàng)目提供的產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)符合中國(guó)現(xiàn)行各項(xiàng)安全管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和管理規(guī)范等規(guī)定及要求。本項(xiàng)目鼓勵(lì)使用低碳、新能源、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。2、供應(yīng)商資格要求參加本項(xiàng)目報(bào)價(jià)的供應(yīng)商必須符合下列要求：2.1供應(yīng)商必須是具有承擔(dān)民事責(zé)任能力的在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不含港澳臺(tái)）（略）的法人或其他組織，具備（略）參加本次談判，須取得總公司（略）、總公司有（略）自身滿足（略）針對(duì)本項(xiàng)目的授權(quán)文件；授權(quán)文件請(qǐng)按照響應(yīng)文件格式五要求填寫。）2.2?（略）支機(jī)構(gòu)（（略）公司）以自己名義參加本次（略））的資質(zhì)與業(yè)績(jī)。2.3?與采購(gòu)人存在利害關(guān)系可能影響采購(gòu)公正性的法人、其他組織或個(gè)人，以及單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同實(shí)體，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避，不得參（略））與法人（略））不得同時(shí)參加本次談判項(xiàng)目。2.4?供應(yīng)商在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未被列入“嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單（黑名單）信息”（注意：須提供國(guó)家（略）中此項(xiàng)完（略）內(nèi)容截圖或報(bào)告）或“嚴(yán)重失信”（注意（略）站中此項(xiàng)完（略）內(nèi)容截圖或報(bào)告）”，或者在響應(yīng)文件遞交截止日前已被移除出黑名單或失信名單。（采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)僅以國(guó)家（略）站顯示信息為準(zhǔn)進(jìn)行形式審查并作（略）站或文件不作為認(rèn)定依據(jù)。）以上兩項(xiàng)證明材料可一并提供或擇一提供。如擇一提供，視為供應(yīng)商承諾均不在兩項(xiàng)名單中；任何時(shí)候，如經(jīng)采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)查詢發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在任一名單內(nèi)的，視為供應(yīng)商