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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-29在采購與招標網發(fā)布 貴陽市商務局資產清查采購服務需求公告。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購項目概述（一）項目名（略）固定資產清查服務采購項目（二）資金來源本項目資金來源為財政性資金,預算金額4（略）（三）采購人1.采購人名稱（甲方）（略）2.地?????址：（略）1號???（四）采購方式競爭性磋商（五）提交資料截止時間（略）年（略）月（略）日下午（略）:（略）（六）提交資料要求1.提交資料內容按照第五部（略）資格審查需求明細中的內容、第六部（略）評標標準內容準備。2.提交資料一式（略）份（服務商必須對所投項目文件進行封裝和密封，密封后在外層封套上應清楚地標明服務商名稱和投標項目名稱并（略）），封面注明聯(lián)系人及聯(lián)系電話。3.在（略）截止時間前將投標文件通過自送或郵寄方式送（略）室（單位地址：（略）1號）。（七）采購單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式采購單位聯(lián)系人：（略）位聯(lián)系電話：（略）-（略）二、監(jiān)督單（略）機關紀委監(jiān)督電話：（略）-（略）三、資產清查內容1.清查資產范圍：截止（略）年（略）月（略）日（略）及下屬兩個二級單位（以下（略）”）固定資產賬面價值為（略）.（略）中登記的、未登（略）在用的，以及待報廢的固定資產等。2（略）開展為期（略）天的固定資產清查（略）要組建一個清查團隊（4（略）要嚴格按照資產管理流（略）所有固定資產進行全面的實地清查，賬務核對，摸清底數，實現條碼管理，并（略）本級及下屬兩個事業(yè)單位出具資產清查報告。四、技術要求1.供應商要熟悉國家（略）財政廳對資產管理規(guī)定和政策，應派出4名技術（略）所有固定資產進行全面的實地清查，賬務核對，摸清底數。盤點的范圍是截止（略）年（略）中登記的、未（略）在用的，以及待報廢的固定資產等。盤點時，（略）別對資產采用移動設備（略）登記，（略）打印條碼粘貼，實現條碼管理。2.盤點（略）數據進行一對一比對，生成盤實、盤虧、盤盈三份數據，并在清查工作完成后提供準確、有效的資產清查總報告。3.資產核實，清查時要及時生成各部門在用資產的表格，并打印并下發(fā)，各個部門人員核實并更正數據，完全無誤后，簽字確認。4.原來已經貼了條碼的固定資產，與數據庫進行比對，核實資產實際使用人與數據庫數據是否一致，對不一致的數據進行更正，對未貼條形碼的資產，要能繼承前面的條碼生成新的條碼標簽并粘貼。5.對盤盈資產提出解決方法，對資產清查過程中未知金額的資產要參考資產評估的方式進行估價入賬。單件價值不構成固定資產標準且屬于大批量采購的家具可按類別點計、貼碼、建卡，但需注明數量。6.要對待報廢（盤虧）資產提出合理的處置方法。???7.要用豐富的盤點經驗應對盤點過程中出現的一切問題。8.資產清查完畢之后，提供一年的后續(xù)咨詢服務，包括（略）、折舊計提等，對于（略）年（略）月（略）日以后新增加和處置的資產，供應商要提出相應的管理建議和措施。9.投標公司將為此項工作提供必須的技術人員且不能轉包，服務費應包含以上各項費用。五、資格審查需求明細序號需求名稱需求說明備注1營業(yè)執(zhí)照提供有效的營業(yè)執(zhí)照（提供（略）印章）1份2授權書若是授權委托人參與投標的，須提供法定代表人（略）原件及被委托人的（略）原件和復印件；1份3承諾書及報價1.承諾書，承諾中標后能為投保人提供哪些優(yōu)質便利的服務。2.投標貨幣為人民幣。3.投標報價。4.報價超過攔標價作無效投標處理。1份4提供“信用中國”、（略）站截圖投標人（略）（（略）www.（略）.cn）、（略）（（略）www.（略）.cn列入失信被執(zhí)行人、（略）采購嚴重違法失信行為記（略）印章）。各1份5書面聲明書提供參加采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法犯（略）印章）1份6其他（略），不允許轉包，不接受聯(lián)合體響應。六、評標標準（一）評（略）方法本次磋商采用綜合評（略）法。綜合評（略）法，是指響應文件滿足磋商文件全部實質性要求，且按照評審因素的量化指標評審得（略）最高的供應商為中標候選人的評標方法。評（略）的主要因素（略）為價格因素、技（略）因素。評（略）因素詳見評（略）表。評標（略）值保留至兩位小數。評審時，磋商小組依照評（略）表對每個有效供應商的響應文件進行獨立評審、打（略）,評（略）細則如下：評審項目評（略）標準（略）值報價（略）投標報價得（略）=（評標基準價投標報價）×（略）注：（1）評標基準價指滿足磋商文件要求且投標價格最低的最后投標報價，投標報價指滿足磋商文件要求的各投標單位的最后投標報價。（2）磋商小組認為供應商的報價明顯低于其他通過資格審查的供應商的報價，有可能影響產品、服務質量或者不能誠信履約的，應當要求其在磋商小組規(guī)定的合理時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；供應商不能證明其報價合理性的，磋商小組有權將其作為無效投標處理。（3）投標報價超過單位預算的，磋商小組作為無效投標處理。（略）業(yè)績：供應商提供的（略）年至今承接過類似項目業(yè)績，每提供1個業(yè)績得3（略），最高得（略）。注：需提供業(yè)績合同復印件加蓋投標單位公章，或中標（成交）通知書復印件（掃描件）加蓋投標單位公章，不提供不得（略）。（略）項目負責人：1.項目負責人具有會計中級職稱及以上或會計、審計等經濟相關專業(yè)本科及以上學歷從業(yè)（略）年經驗，得（略）；注：如項目負責人具有會計中級職稱及以上者需提供上述人員（略）、相關證書復印件加蓋投標單位公章，同時提供（略）年任意一個月為其繳納社保的相關憑證或與本單位簽訂的勞動合同，不提供或漏項均不得（略）。如項目負責人無會計中級職稱及以上證書，需提供上述人員（略）、畢業(yè)證書復印件及從業(yè)（略）年相關經驗證明文件加蓋投標單位公章，同時提供（略）年任意一個月為其繳納社保的相關憑證或與單位簽訂的勞動合同，不提供或漏項均不得（略）。（略）項目團隊（除項目負責人外）：項目成員具有會計初級職稱或會計、審計等經濟相關專業(yè)本科及以上學歷，提供1名得4（略），最高（略）。注：提供上述人員（略）、畢業(yè)證復印件或掃描件加蓋投標單位公章，同時提供（略）年任意一個月繳納社保證明材料或與本單位簽訂的勞動合同，不提供或漏項均不得（略）。（略）技術（略）服務方案：供應商針對本項目提供具體服務方案，包括但不限于服務流程、服務內容、服務時間、服務保障等，磋商小組根據服務方案的內容進行綜合評（略）：1.服務方案清晰、全面，方法可行，得（略）；2.服務方案較清晰、全面，方法基本可行，得（略）；3.服務方案不夠清晰、全面，方法可行性差，得（略）；4.未提供方案的不得（略）。（略）質量控制措施：供應商針對項目特點和要求，制定（略）個資產清算過程的質量控制體系，控制措施應包括但不限于資產清查（略）質量的管控，糾正資產管理問題，補充遺漏部（略）的復核管理以及初稿完成后未獲通過采取的（略）改措施等內容：1.方案內容清晰、全面，方法可行，得（略）；2.方案內容較清晰、全面，方法基本可行，得7（略）；3.方案內容不夠清晰、全面，方法可行性差，得4（略）；4.未提供方案的不得（略）。（略）服務響應承諾：供應商承諾，在采購人有緊急工作安排時，供應商在接到采購人通知后，2小時內到達指定地點并提供相關專業(yè)服務得5（略）。注：格式自擬，提供書面承諾并加蓋投標單位公章，未提供不得（略）。5（略）注：上述評（略）中，方案內容清晰、全面，方法可行等指：a.提供的方案基于采購需求的全口徑，提出具有可行性的現狀情況預判；b.準確把握方案中的重、難點，（略）析各類情況可能發(fā)生的不可預見性，并盡可能列明多種詳細預案；c.針對不同的需求，能提供個性化解決方案，可以舉例論證；d.對于資料、數據等響應方案的支持材料提供詳細、具體，具有一定的論證支持性；方案內容較清晰、全面，方法基本可行指：a.響應方案基本完（略），與采購需求不存在響應缺項；b.對方案（略）步驟作出論證，展開（略）析或列明可行的具體解決方案；c.針對不同的需求，能提供較為可行的解決方案；d.提供有資料、數據等響應方案的支撐材料；方案內容不夠清晰、全面，方法可行性差指：a.響應方案不完（略），與采購需求存在明顯的響應缺項；b.只對方案作出標題式的簡單論證，并未展開（略）析或列明可行的具體解決方案；c.部（略）資料、數據等響應方案的支撐材料提供過于簡單或未提供。（二）價格（略）的計算：1.價格（略）采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求的前提下，最低有效投標報價作為評標基準價，其價格（略）為滿（略）。其余供應商價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得（略）＝（評標基準價／投標報價）×（略）（三）評標總得（略）計算方法：評標總得（略）＝F1＋F2＋……＋FnF1、F2……Fn（略）別為各項評審因素的得（略）；注：以上打（略）計算最終得（略）保留小數兩位。（四）排序原則：采用綜合評（略）法的，評標結果按評審后得（略）由高到低順序排列。得（略）相同的，按投標報價由低到高順序排列。附件：（略）查看原文--