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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-31在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 隔熱環(huán)研制項目公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）責任公司（采購代理機構）受某單位的委托，依據(jù)國家有關法律法規(guī)要求，對以下項目進行競爭性談判采購。一、項目概況與采購范圍1.?????項目名稱：隔熱環(huán)研制2.?????項目編號：（略）STCZB（略）.?????最高限價：（略）套，超過最高限價的響應將被否決。4.?????數(shù)量：（略）套。5.???????研制周期：成交通知書發(fā)出后（略）個日歷天內(nèi)交付。6.?????質保期：產(chǎn)品壽命周期。7.?????質量標準及要求：滿足技術要求協(xié)議及質量要求中相關規(guī)定要求。8.?????產(chǎn)品驗收標準：評審生效后的技術協(xié)議。9.?????采購方式：競爭性談判（綜合評（略）法）。（略）.?成交供應商數(shù)量：2家。（綜合得（略）第一名承制（略）套，第二名承制（略）套）二、供應商資格要求本項目具體資質能力要求請聯(lián)系采購方獲取（最終審查結果以（略）階段線下審查為準）。三、（略）及競爭性談判文件的獲取1.（略）時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）。2.（略）方式（1）請供應商線下聯(lián)系采購人獲取供應商資質能力要求，并按要求在（略）時間截止前提供相應材料至采購人處，由采購人進行線下審查。（2）請供應商（略）（（略）www.（略）.com）完成（略），具體（略）流程如下：①（略）“（略）”；②點（略）”；③“快捷業(yè)務（略）”中選擇“競爭性談判”；④“投標管理”中選擇“（略）”，搜索本項目名稱，在（略）時間截止前完成（略）（如須要（略）附件，可（略）營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書（略）上預留準確（略）信息，便于后續(xù)申購談判文件。注：有關（略）流程可咨詢（略）客服電話：（略）。3.競爭性談判文件獲取時間如（略）供應商數(shù)量滿足談判評審的要求，所有符合以上條件（供應商的資質能力審查合格后）并愿意參加本項目談判的供應商請于資質能力審查合格后3個工作日內(nèi)，每日上午（略）時（略）至（略）時（略）、下午（略）時（略）至（略）時（略）（北京時間，公休日及節(jié)假日除外）與招標代理機構聯(lián)系（略）談判文件對接事宜（聯(lián)系人：（略）電話：（略）-（略），（略））。4.競爭性談判文件獲取方式（1）文件申購方式①（（略））：在獲取時間內(nèi)前（略）8號（略）層（略）相關事宜。方式②（（略））：在獲取時間內(nèi)（略）（（略）標題為“項目名稱項目編號+供應商名稱（略）告知。（略）后，請供應商及時查收（略），完成后續(xù)標書款（略）（談判文件為光盤形式，如需郵寄請備注收件信息）等流程。（2）（略）（用于（略）標書款發(fā)票）標書款（略）完成后，請供應商在中鋼（略）（tendering.sinosteel.com）“投標人（略）”欄目（略）手續(xù)。未（略）的供應商請（略）將協(xié)助對（略）信息進行一致性復核。供應商（略）時填寫的“申報人姓名、申報人手機號碼”，應是本項目的聯(lián)系人，在需要通知有關項目信息時，采購代理機構將依據(jù)供應商（略）時填寫的上述聯(lián)系方式與供應商取得聯(lián)系。（注：①供應商如在（略）成功后確認不參與本項目，請在文件獲取時間截止前按附件1：棄標函中的格式（略）參與本項目，請在響應文件遞交截止時間前按附件1：（略）價競爭性談判文件售價（略）（售后不退）。（略）成功后技術協(xié)議聯(lián)系采購人（略）（光盤中已包含技術協(xié)議的除外）。四、響應文件的遞交響應文件遞交截止時間：另行通知；響應文件接收和開啟地址：（略）8層會議室。（如有變更，另行通知）逾期送達的或者未送達指定地點的響應文件，采購人不予受理。注：①獲取談判文件后，響應文件遞交截止時間前，供應商需要在（略）上報價，且報價必須要與紙質響應文件報價保持一致（注意報價金額的單位，（略）總項（略）項，總價單價），不一致（未進行報價）將導致響應文件無效。②評審當天，談判結束后供應商需在評審（略）提交紙質最終報價（由代理機構（略）報價單），同時在（略）上提交最終報價，報價需要保持一致（注意報價金額的單位，（略）總項（略）項，總價單價），不一致（未進行報價）將導致響應文件無效。供應商授權代表需要攜帶筆記本電腦在評審（略）完成最終報價。具體報價流程如下：①（略）“（略）”；②點（略）”；③“快捷業(yè)務（略）”中選擇“競爭性談判”；④“投標管理”中選擇“文件（略）”（必須先（略）），搜索本項目名稱，（略）談判文件模板。⑤“投標管理”中選擇“（略）上報價”在響應文件遞交截止時間前完成報價。注：有關（略）具體問題可咨詢（略）客服電話：（略）。溫馨提示：（略）評審時專家組可能會對談判文件及響應文件中技術性內(nèi)容進行談判提問，建議供應商除授權代表外另委派至少1名技術人員。五、采購人和采購代理機構聯(lián)系方式采購人：（略）人：（略）：（略）號電話（略）聯(lián)系人：（略）瀚宇、潘殿軍、張靜、齊楓電話：（略）-（略）（申購文件）、（略）郵政編碼：（略）六、監(jiān)督部門某單位紀檢審計部受理反映本項目的信訪舉報，可通過來電、來訪、來信等方式，如實反映有關問題。舉報電話：（略）-（略）供應商資質能力條件必須滿足以下要求，具體包括基本要求+能力要求+獨立性要求+其它要求。1、基本要求a??（略）認證會員。需提（略）供應商認證審核報告》復印件；b??投標人須遵守國家法律、法規(guī)，不得為列入失信供應商名單的供應商（失信供應商名單的主體單位線下溝通）。需提供未列入上述單位失信供應商名單的聲明，格式自擬；c??投標人不得為我單位專項（略）治工作發(fā)現(xiàn)問題的失信供應商和風險供應商，針對以上投標供應商，按我單位相關文件處置措施執(zhí)行；d??投標人不（略）站（（略）www.（略）.cn）中列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法失信主體的投標人。需提供自采購公告發(fā)布之日到投標截止時間之前的任何時（略）站的信用信息查詢記錄截圖（加蓋投標人公章）；科研院所、高等院校等事業(yè)單位因特殊原因無法提供材料的可不提供，需提供承諾書，格式自擬；e??具有獨立承擔民事責任的能力和經(jīng)營許可，且經(jīng)營范圍覆蓋采購項目范圍。需提供有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書；f??具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度。需提供近（略）年度經(jīng)審計的財務報告；g??具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。需提供投標截止近半年內(nèi)任意一個月的稅收和社會保障資金繳納記錄；h??投標人須具備在有效期內(nèi)、且認證范圍覆蓋采購項目品類的資質證書,具體資質要求線下溝通；i??投標人為非外資獨資或外資控股企業(yè)。需提供聲明函，格式自擬。a??投標人不得被列入軍方上級機關、（略）公司及上級機關正式通報（略）公司在外部、內(nèi)部的審計、巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)的失信供應商中。需由投標人提供承諾書并（略），格式自擬。b??投標人自行聲明是否被列入黨政機關、司法機關、軍兵種非裝備主管部門的軍隊、其他機關正式通報發(fā)（略）站發(fā)布）的失信供應商中；如果被列入，需在聲明中說明限制處罰措施情況并提供受理參與采購項目的情況說明（可另附）并（略），格式自擬。經(jīng)我院采購部門組織判別風險后，將對是否通過資格審查另行通知。??2、能力要求根據(jù)產(chǎn)品類別選擇：a??具有自己的廠房與加工設備，具備健全的組織機構及獨立的辦公場所b??（略）資金不少于（略）c??在職員工不少于（略）人，其中技術、檢驗人員占比不少于（略）%，技術、管理核心骨干具備（略）年以上相關業(yè)務配套經(jīng)驗d??加工、檢測設備數(shù)不少于（略）臺套，可用能力不少于（略）%。注：按照制度要求提出相關要求，制度中未明確要求的對照目錄中供應商能力提出相關要求。3、獨立性要求a??單位負責人法定代表人為同一人或者總經(jīng)理、股東、董事、監(jiān)事等自然人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同單位，不得同時參加同一包的采購活動。生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)場地為同一地址的，銷售型企業(yè)之間股東有關聯(lián)的，一律視為有直接控股、管理關系。投標人之間有上述關系的，應主動聲明，否則將給予列入不良記錄名單的處罰、（略）年內(nèi)不得參與我單位采購活動；b??本項目不接受聯(lián)合體投標。4、其他要求a??本項目產(chǎn)品不允許（略）體轉包第三方加工。b??發(fā)布采購公告之日起3個工作日內(nèi)提供紙質材料（略），開展（略）資質審核，通過后（略）采購文件與技術資料。超過3個工作日未提供紙質材料（略），不再受理。c??資質及能力不滿足要求的供應商，不允許（略）。若資質及能力不滿足要求參加（略），在資質及能力資料審核過程中發(fā)現(xiàn)資質及能力不滿足要求的，將取消（略）資格，達到三次的，列入我單位失信供應商名單，不允許參加我單位項目采購。資質材料弄虛作假的，納入我單位失信供應商名單。（略）查看原文