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2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 昆明市延安醫(yī)院2024年度部門決算

昆明市延安醫(yī)院2024年度部門決算  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   醫(yī)療衛(wèi)生   云南   2025-10-30
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-30在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 昆明市延安醫(yī)院2024年度部門決算。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 目錄?第一部(略)?單位概況一、主要職責(zé)二、基本情況三、重點(diǎn)工作概述第二部(略)?(略)年度部門決算表一、收入支出決算表二、收入決算表三、支出決算表四、財(cái)政撥款收入支出決算表五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表七、一般公共預(yù)算財(cái)(略)性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表九、國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表十、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)、行政參公單位機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)情況表十一、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)情況表?第三部(略)?(略)年度部門決算情況說明一、收入決算情況說明二、支出決算情況說明三、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明四、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明第四部(略)??其他重要事項(xiàng)及相關(guān)口徑情況說明一、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況(略)采購支出情況四、單位績效自評情況五、其他重要事項(xiàng)情況說明六、相關(guān)口徑說明第五部(略)?名詞解釋??第一部(略)?單位概況一、主要職責(zé)昆(略)前身為上(略),(略)年響應(yīng)毛澤東“6.(略)”指示,支援邊疆醫(yī)療衛(wèi)生工作,從上海(略)體內(nèi)遷至(略),是昆明醫(yī)科大(略)。昆(略)秉承“厚德、傳承、博學(xué)、奉獻(xiàn)”的院(略)公益性,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”持續(xù)改(略)南、面向西南、放眼東南亞,形成醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為(略)域性(略)。二、單位基本情況(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況我部門共設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(略)(監(jiān)察室)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、醫(yī)保辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科研部、教學(xué)管理科、感染管理科、信息科、設(shè)備科、物資供應(yīng)科、基建科、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、營養(yǎng)科、審計(jì)科、宣傳科、離退休管理科、干療院(略))。我單位為基層預(yù)算單位,無下屬單位。(二)決算單位構(gòu)成我單位作(略)衛(wèi)生健康委的二級預(yù)算單位納入(略)年度部門決算編報(bào)范圍。(三)單位人員和車輛的編制及實(shí)有情況我單位(略)年末編制內(nèi)實(shí)有人員(略)人。包括財(cái)政撥款開支經(jīng)費(fèi)的:公務(wù)員0人,參照公務(wù)員法管理人員0人,事業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員0人,機(jī)關(guān)和事業(yè)工人0人;經(jīng)費(fèi)自理人員(略)人。我單位(略)年末其他人員(略)人。包括財(cái)政撥款開支經(jīng)費(fèi)的人員0人;經(jīng)費(fèi)自理人員(略)人。年末尚未移交養(yǎng)老保險(xiǎn)基金(略)養(yǎng)老金的離退休人員共計(jì)0人(離休0人,退休0人)。年末由養(yǎng)老保險(xiǎn)基金(略)養(yǎng)老金的離退休人員(略)人(離休0人,退休(略)人)。年末學(xué)生0人。年末遺屬0人。車輛編制(略)輛,在編實(shí)有車輛(略)輛,超編0輛。三、重點(diǎn)工作概述昆(略)年在上級部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我院務(wù)實(shí)重干,砥礪前行(略)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)科建設(shè)為抓(略)服務(wù)能力。具體內(nèi)容如下:1、(略)特色亞專業(yè)建設(shè)工作。一是鞏固優(yōu)勢學(xué)科的領(lǐng)先地位。以心臟大血管外科、心血管內(nèi)科和超聲醫(yī)學(xué)科為核心,集中力量強(qiáng)化優(yōu)勢(略)內(nèi)的絕對領(lǐng)先地位,協(xié)同帶動支撐學(xué)科在合并心血管疾病方面的診治能力及醫(yī)技檢驗(yàn)檢查等方面的技術(shù)水平朝著特色化、差異化方向不斷發(fā)展,以(略)心血管專業(yè)優(yōu)勢學(xué)科(略)內(nèi)及國內(nèi)的領(lǐng)先地位。二是拓展特色亞專業(yè)學(xué)科群。在部(略)學(xué)科特色亞專業(yè)發(fā)展相對成熟的條件下,圍繞疑難重癥診治及關(guān)鍵醫(yī)療技術(shù)推薦標(biāo)準(zhǔn),著力打造一批重點(diǎn)特色業(yè)專業(yè)學(xué)科群,(略)內(nèi)相關(guān)學(xué)科形成錯(cuò)位發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢。2、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。繼續(xù)以重點(diǎn)??茷樽ナ?,大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。緊緊圍繞重點(diǎn)??平ㄔO(shè)目標(biāo),按照工作計(jì)劃和實(shí)施方案有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。通過發(fā)展特色技術(shù)、引進(jìn)新技術(shù)、補(bǔ)全學(xué)科短板等強(qiáng)化學(xué)科實(shí)力。通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才等,提高人才隊(duì)(略)水平。通過加強(qiáng)科研建設(shè),加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化和推廣,提升專科科研能力。通過加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督,做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,保障重點(diǎn)??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展。3、提升醫(yī)療質(zhì)量安全。深入落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度、年度醫(yī)療質(zhì)量十大改進(jìn)目標(biāo)、患者十大安全指標(biāo)等,夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量管理、強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、做好終末質(zhì)量評價(jià)。通過信息化自動檢查和人工檢查完成病歷質(zhì)量評價(jià),構(gòu)建多環(huán)節(jié)、多形式、多維度、多(略)色的病歷質(zhì)量控制體系,常態(tài)化運(yùn)行。4(略)高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)圍繞《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)(略)績效考核工作的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于(略)高質(zhì)量發(fā)展的意見》精神要求。做到考核指標(biāo)體系客觀、可操作,考核(略)、學(xué)科發(fā)展要求的同時(shí)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。合理配置醫(yī)療資源,進(jìn)一步提升學(xué)科建設(shè)水(略)高質(zhì)(略)將(略)建設(shè)工(略),集中化、規(guī)范化、流程化、信息化、精細(xì)化日間化療及消化內(nèi)鏡檢查運(yùn)營模式,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的醫(yī)療服務(wù)。5、進(jìn)一步強(qiáng)化科研對臨床學(xué)科建設(shè)的帶動作用。一是強(qiáng)化科研責(zé)任目標(biāo),按重點(diǎn)科室及一般科室實(shí)施科研目標(biāo)管理制。二是加強(qiáng)科研管理,實(shí)施全程監(jiān)管。從課題申報(bào)、實(shí)施、結(jié)題和成果申報(bào)及轉(zhuǎn)化等多方面加強(qiáng)科研管理。(略)科研管理激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合學(xué)科優(yōu)勢挖掘重大科學(xué)問題與前沿領(lǐng)域,形成幾個(gè)有較大價(jià)值的科研方向,實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目間的相互支撐。6、全面(略)綜合實(shí)力的提升。根據(jù)“昆(略)建設(shè)方案”工作推進(jìn)要求,在國家電子病歷五級評級基礎(chǔ)上,將我院建設(shè)成為就醫(yī)流程最優(yōu)化、工作效率最高化、辦公自動化、(略)標(biāo)準(zhǔn)(略),為醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造高效的工作條件,縮短患者就醫(yī)流程。同時(shí),年(略)建設(shè),開放共享服務(wù),承(略)數(shù)據(jù)共享和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。第二部(略)?(略)年度部門決算表(詳見附件)本單位(略)年度無國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款收入,《國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表(略)性基金收入,《政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表》為空表;本單位(略)年度無“三公”經(jīng)費(fèi)、行政參公單位機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款收入,《“三公”經(jīng)費(fèi)、行政參公單位機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)情況表》為空表;本單位(略)年度無一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)收入,《一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)情況表》為空表。?第三部(略)?(略)年度部門決算情況說明一、收入決算情況說明昆(略)年度收入合計(jì)(略).(略)。其中:財(cái)政撥款收(略).(略),占總收入的2.(略)%;上級補(bǔ)助收入0.(略),占總收入的0.(略)%;事業(yè)收入(略).(略)(含教育收費(fèi)0.(略)),占總收入的(略).(略)%;經(jīng)營收入0.(略),占總收入的0.(略)%;附屬單位上繳收入0.(略),占總收入的0.(略)%;其他收(略).(略),占總收入的3.(略)%。與上年相比,收入合計(jì)增加(略).(略),增長3.(略)%。其中:財(cái)政撥款收入減少(略).(略),下降(略).(略)%;主要原因是(略)年對疫情防控及疫情防控醫(yī)護(hù)人員臨時(shí)補(bǔ)助項(xiàng)目資金減少,(略)年(略)綜合改革補(bǔ)助資金未下達(dá),因此財(cái)政撥款減少。上級補(bǔ)助收入增加0.(略),增長0.(略)%;事業(yè)收入增加(略).7(略),增長6.(略)%;主要原(略)醫(yī)療業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長,與醫(yī)療活動相關(guān)的業(yè)務(wù)收入同步增加。經(jīng)營收入增加0.(略),增長0.(略)%;附屬單位上繳收入增加0.(略),增長0.(略)%;其他收入減少(略).(略),下降(略).(略)%。主要原因是(略)年教育、培訓(xùn)等其他收入減少。二、支出決算情況說明昆(略)年度支出合計(jì)(略).(略)。其中:基本支出(略).(略),占總支出的(略).(略)%;項(xiàng)目支出(略).(略),占總支出的0.(略)%;上繳上級支出0.(略),占總支出的0.(略)%;經(jīng)營支出0.(略),占總支出的0.(略)%;對附屬單位補(bǔ)助支出0.(略),占總支出的0.(略)%。與上年相比,支出合計(jì)減少(略).(略),下降4.(略)%。其中:基本支出增加(略).(略),增長5.(略)%;主要原因是隨著醫(yī)療收入增加相應(yīng)醫(yī)療成本的增加。項(xiàng)目支出增減少(略).(略),下降(略).(略)%;主要原因是因?yàn)樨?cái)政項(xiàng)目撥款收入的減少上繳上級支出增加0.(略),增長0.(略)%;經(jīng)營支出增加0.(略),增長0.(略)%;對附屬單位補(bǔ)助支出增加0.(略),增長0.(略)%。(一)基本支出情況(略)年度用于保障昆(略)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出(略).(略)。其中:基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)支出(略).(略),占基本支出的(略).(略)%;辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等公用經(jīng)費(fèi)(略).(略),占基本支出的(略).(略)%。(二)項(xiàng)目支出情況(略)年度用于保障昆(略)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),用于專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)支出(略).(略)。其中:基本建設(shè)類項(xiàng)目支出0.(略)。(略)年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)培訓(xùn)中央財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(略).(略),主要用于住院醫(yī)師規(guī)培基地規(guī)培學(xué)員生活補(bǔ)貼、(略)名醫(yī)師(略)及授課費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。(略)年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金(略),主要用于腦卒中,心腦血管疾病篩查等支出。(略)年衛(wèi)生健康事(略)對下專項(xiàng)結(jié)算補(bǔ)助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(略).(略)危重孕(略)、規(guī)(略)級生活補(bǔ)助。新冠病毒感染過渡期醫(yī)務(wù)人員臨時(shí)性工作中央結(jié)算補(bǔ)助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(略),主要用于新冠病毒感染過渡期醫(yī)務(wù)人員臨時(shí)性補(bǔ)貼。(略)人才發(fā)展專項(xiàng)資金(略).(略),主要用于春城名醫(yī)及高層次人才補(bǔ)助。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計(jì)劃資金(略),主要用于領(lǐng)軍及帶頭人才的支出。(略)年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè))補(bǔ)助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(略).(略),主要用于臨床重點(diǎn)??祈?xiàng)目支出。三、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明(一)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況昆(略)年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出(略).(略),占本年支出合計(jì)的2.(略)%。與上年相比減少(略).(略),下降(略).(略)%,完成年初預(yù)算的(略).(略)%。(二)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算(略)功能(略)類科目情況1.一般公共服務(wù)(類)支出(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的0.(略)%,年初無此項(xiàng)預(yù)算。(略)年度主要用于科研用實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、試劑費(fèi)等支出;造成預(yù)決算差異的主要原因該項(xiàng)目為(略)財(cái)政新增下達(dá)資金,按資金文件編制功能(略)類科目。2.外交(類)支出0.(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的0.(略)%,年初無此項(xiàng)預(yù)算。無支出。3.國防(類)支出0.(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的0.(略)%,年初無此項(xiàng)預(yù)算。無支出。4.公共安全(類)支出0.(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的0.(略)%,年初無此項(xiàng)預(yù)算。無支出。。5.教育(類)支出0.(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的0.(略)%,年初無此項(xiàng)預(yù)算。無支出。6.科學(xué)技術(shù)(類)支出0.(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的0.(略)%,年初無此項(xiàng)預(yù)算。無支出。7.文化旅游體育與傳媒(類)支出0.(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的0.(略)%,年初無此項(xiàng)預(yù)算。無支出。8.社會保障和就業(yè)(類)支出(略),占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款總支出的(略).(略)%,完成年初預(yù)算的(略).(略)%。主要用于離退休人員生活補(bǔ)助(略),單位在職在編人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納(略);造成預(yù)決算差異的主要原因是離退休人員生活補(bǔ)貼資金執(zhí)行差生的差異,離退休人員生活補(bǔ)貼是在(略)年(略)月(略)日實(shí)有人數(shù)加(略)間新增退休人員數(shù)上報(bào)預(yù)算,但是(略)間離退休人員有去世的情況,故離退休人員生活補(bǔ)貼的決算數(shù)與預(yù)算會有差異。9.衛(wèi)生健康(類
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