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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-31在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ004039寧夏回族自治區(qū)草原工作站寧夏吳忠市毛烏素沙地荒漠草原火險區(qū)綜合治理項目草原防火監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護體系建設(shè)寧夏吳忠市毛烏素沙地荒漠草原火險區(qū)綜合治理項目草原防火監(jiān)測系統(tǒng)...。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）NCZ（略）寧夏回（略）草原工作站寧（略）毛烏素沙地荒漠草（略）綜合治理（略）絡(luò)安全防護體系建設(shè)寧（略）毛烏素沙地荒漠草（略）綜合治理（略）絡(luò)安全防護體系建設(shè)的采購需求一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZ（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;寧夏回（略）草原工作站寧（略）毛烏素沙地荒漠草（略）綜合治理（略）絡(luò)安全防護體系建設(shè)&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;寧（略）毛烏素沙地荒漠草（略）綜合治理（略）絡(luò)安全防護體系建設(shè)&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;本項目專門面向中小企業(yè)采購，供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》；&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標準和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的清單服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;服務(wù)標準及詳細要求&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-安全集成實施服務(wù)&#（略）;安全集成實施服務(wù)&#（略）;本（略）絡(luò)安全產(chǎn)品供貨、安裝調(diào)試、集成開發(fā)、等保測評服務(wù)及一年安全運維服務(wù)。&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標的1-安全集成實施服務(wù)：達到相關(guān)國家或行業(yè)合格標準&#（略）;自合同簽訂后（略）天內(nèi)完成&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)標準及詳細要求：標的1-安全集成實施服務(wù)：達到相關(guān)國家或行業(yè)合格標準--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求（略）版.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;保密&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：驗收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標準和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得（略）=評標基準價投標報價×（略）。評標基準價是指滿足招標文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得報價（略）滿（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。評審小組認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在評標（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，評審小組應(yīng)當將其作為無效投標處理。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;技術(shù)指標響應(yīng)&#（略）;（略）.（略）&#（略）;本項基礎(chǔ)（略），投標人“★”技術(shù)指標、參數(shù)低于招標文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標、參數(shù)，每有一項減1（略）；投標人非“★”技術(shù)指標、參數(shù)低于招標文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標、參數(shù)，每有一項減0.5（略），兩項減完為止。備注：1.技術(shù)規(guī)格偏離表中所有帶“★”技術(shù)指標、參數(shù)必須提供相關(guān)證明材料（包括但不限于生產(chǎn)廠家提供的功能截圖、成品檢測報告、（略）截圖）并加蓋生產(chǎn)廠家公章作為佐證材料，相關(guān)證明文件附于“技術(shù)要求響應(yīng)表”后，并在技術(shù)要求響應(yīng)表中標注所在頁碼，同時證明文件中標記相應(yīng)參數(shù)。未提供相關(guān)證明材料或提供的證明材料經(jīng)評委判定不滿足要求，按照負偏離扣（略）處理。2.對通過虛假材料中標者或貨到驗收技術(shù)參數(shù)與投標文件不符者投標無效，并且供貨方必須承擔相應(yīng)的法律責任。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;項目（略）體實施方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;針對本項目采購需求內(nèi)容，提供本項目的項目（略）體實施方案，包括但不限：對項目建設(shè)內(nèi)容、目標的認識與理解；對相關(guān)政策、標準規(guī)范的認識與理解；對項目采購需求進行簡要（略）析；項目實施流程；項目重點難點（略）析及解決方案、項目安裝調(diào)試方案等。（1）工作流程中各環(huán)節(jié)、步驟、各項工序之間邏輯關(guān)系合理可行，組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)專業(yè)化，全流程管理嚴謹、崗位職責明確、任務(wù)（略）工和人員設(shè)置完全滿足項目需求的，得（略）；（2）工作流程中各環(huán)節(jié)、步驟、各項工序之間邏輯關(guān)系合理有序，組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)專業(yè)化，全流程管理比較嚴謹、崗位職責相對明確、任務(wù)（略）工和人員設(shè)置比較完（略）且貼合項目實際的，得8（略）；（3）工作流程中各環(huán)節(jié)、步驟、各項工序之間邏輯關(guān)系基本合理，組織結(jié)構(gòu)、全流程管理、崗位職責、任務(wù)（略）工和人員設(shè)置不夠明確，缺乏可實施性的，得6（略）；（4）工作流程中各環(huán)節(jié)、步驟、各項工序之間邏輯關(guān)系不清晰，組織結(jié)構(gòu)、全流程管理、崗位職責、任務(wù)（略）工和人員設(shè)置不能完全滿足項目需求的，得4（略）；（5）組織結(jié)構(gòu)、全流程管理、崗位職責、任務(wù)（略）工和人員設(shè)置不完（略），有缺項漏項的，得2（略）；（6）未提供相關(guān)方案的不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;質(zhì)量保障方案與保證措施&#（略）;（略）.（略）&#（略）;