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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 大姚縣金碧鎮(zhèn)三槐村委會大煙堆至殷連村委會大塊子森林防火通道建設(shè)項目全過程造價控制咨詢服務(wù)采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 大（略）委會大煙堆（略）委會大塊子森林（略）建設(shè)項目全過程造價控制咨詢服務(wù)采購公告本項目為大（略）委會大煙堆（略）委會大塊子森林（略）建設(shè)項目全過程造（略）。資金來源已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)開展供應(yīng)商公開競爭性談判。一、項目概況大（略）委會大煙堆（略）委會水箐梁子森林防（略）楚雄彝族自治（略）南部，（略）內(nèi)地勢開闊，山脊寬緩且較連續(xù)。地理坐標介于北緯（略）°（略）′（略）″～（略）°（略）′（略）″，東經(jīng)（略）°（略）′（略）″～（略）°（略）′4″之間。平均海拔高程為（略）m。（略）從張孟線G（略）接入，西北（略）委會大煙堆，西南（略）委會水箐梁子，連接（略）。（略）線總長度約（略）.（略）km，（略）基寬約6.0m，（略）面寬約5.5m。配套臨時棄土場4個，面積約2.（略）平方米。項目現(xiàn)階段匡算投資為（略）.（略），擬劃（略）3個標度施工，計劃工期3個月（具體以實際實施為準）。項目應(yīng)嚴格按照森林（略）行政許可、林木采伐許可等手續(xù)明確的范圍開展建設(shè)，包括但不限于紅線范圍內(nèi)的原地貌平（略），樹木砍伐，草坪挖除，（略）土石方開挖，回填，外運，擋土墻施工，（略）肩，（略）面施工，臨時排水管開挖，排水管涵施工，（略）蓋板涵，防撞墩施工，環(huán)（略）施工及森林草原植被恢復(fù)等，以（略）的施工期維護工作。實際項目情況以采購人最終確認為準。二、采購內(nèi)容2.1采購范圍：以投資控制為目標的全過程咨詢服務(wù)。工作范圍包括不限于以下內(nèi)容：2.1.1與項目建設(shè)模式相對（略）造價控制及相關(guān)服務(wù)，包括但不限于以下內(nèi)容：建設(shè)階段名稱工作范圍工作內(nèi)容招標階段配合做好招標過程造價管理（1）根據(jù)需要編制控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價，出具正式的招標控制價文件。（2）根據(jù)采購人需要配合做好招標過程中與造價有關(guān)的相關(guān)咨詢服務(wù)工作施工階段1.規(guī)范咨詢服務(wù)工作制度（1）協(xié)助采購人做好項目（略）的管理制度及流程，配合做好采購人與各參建單位的管理關(guān)系；（2）制訂可行的周報、月報、季報和年報等定期報告制度；建立簽證、變更、檔案管理等與造價相關(guān)的工作制度。2（略）計量與計價管理（1（略）計量（略）的確（略）款（略）申請，提出資金使用計劃及付款建議，出具（略）結(jié)算報告；（2）嚴格按要求（略）價款的調(diào)（略）處理；（3）規(guī)范并監(jiān)督采購人的價款（略），及時（略）理和留存相關(guān)過程資料。3.設(shè)計變更控制（1）進行變更源（略）析和類別劃（略）；（2）審核變更預(yù)算，進行總造價影響及成本控制（略）析；（3）配合變更方案比選，提出合理化建議；（4）深入施工（略），積極收集管理第一手資料并匯總歸集；對（略）簽（略）量進行審核；（5）施工過程中對設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證（略）或合同承包范（略）費用等進行編制和審核，提供相應(yīng)變化情況的報告，并向采購人提供《造價控制動態(tài)（略）析報告》。4.合同及索賠管理（1）負責(zé)處理合同索賠，維護采購人的合法權(quán)益；（2）對索賠報告進行審查（略）析，收集反索賠的理由和證據(jù)，復(fù)核索賠值，提出反索賠報告；（3）參與調(diào)解所有合同爭端，負責(zé)在仲裁過程中提供理據(jù)充（略）的依據(jù)。5.信息管理（1）收集價格信（略）造價管理月報，及時向采購人（略）造價信息資料和成果，其中包括每月的主要材料價格（略）析、機械、設(shè)備等造價信息；（2）記錄重大變更及特殊做法的影（略）完工后（略）理提供一（略）造價資料。6.做好重點工作的管理（1）做好投資管理：建立及動態(tài)更新投資總控表，并與目標投資比對，及時提交項目造價控制意見。（2）加強合同管理：通過合同臺賬監(jiān)控項目（略）的履約情況，及時做好投資、合同與資金（略）的對比（略）析（略）審計和采購人財務(wù)人員的溝通，及時發(fā)現(xiàn)合同及資金（略）過程中的問題。7.資料管理及時建立與更新合同臺帳、（略）臺賬、設(shè)計變更和簽證臺賬、資料收發(fā)臺帳、索賠及反索賠臺帳。8.（略）會議委派造價人員參與例會，并定期召開造價控制會議，解決施工過程中各類造價問題?？⒐るA段1.結(jié)算審核（1）審核資料的完（略）性和符合性（根據(jù)合同及結(jié)算資料）（2）根據(jù)合同及結(jié)算資料，對結(jié)算價格進行審核，會同財務(wù)管理部門的評審；（3）審核各類服務(wù)、采購及供貨合同結(jié)算。（4（略）竣工結(jié)算報告。2.結(jié)算臺賬建立與更新3.投資情況（略）析編制項目投資情況（略）析報告4.項目審計配合項目審計2.1.2（略）國資委關(guān)于國有資產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)要求，以（略）價款（略）造價（略）造價定額管理辦法（略）量清單計量規(guī)范》等一系列制度及法律法規(guī)要求，以項目建設(shè)過程的真實性、合法合規(guī)性和有效性為目標，圍繞建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)，找出其薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，及時提出（略）改意見。2.1.3特別說明2.1.3.1根據(jù)本項目的委托目標及服務(wù)原則，供應(yīng)商必須在合同生效后（略）日內(nèi)，完成本項目建設(shè)管理程序及相關(guān)內(nèi)部控制的風(fēng)險識別，初步完成投資控制體系的建立，提出完（略）可行的工作計劃、過程控制資料或工作底稿、工作制度或溝通協(xié)調(diào)機制、質(zhì)量控制方案、工作成果形式等與本次采購服務(wù)內(nèi)容有關(guān)的過程資料和結(jié)果文件，上述資料經(jīng)采購人審核同意后正式實施。2.1.3.2供應(yīng)商要做好過程控制資料的交底，指導(dǎo)采購人及各參建單位按規(guī)定實施。2.2服務(wù)期限：根據(jù)采購人的要求，自合同簽訂之日起至（略）竣工決算審核通過并獲各方確認。2.3（略）楚雄（略）2.4服務(wù)要求或服務(wù)標準：2.4.1服務(wù)目標供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)雙方合同及相關(guān)法律法規(guī)要求，認真履行全過程造（略）咨詢服務(wù)職能，協(xié)助采購人達到以下目標：2.4.1.1協(xié)助采購人切實加強本項目的事前管理、事中管理、事后管理；2.4.1.2在保證項目質(zhì)量及安全的前提下盡可能節(jié)約投資；2.4.1.3規(guī)范項目建設(shè)基本程序，確保項目的合法合規(guī)；2.4.1.4確保項目建設(shè)資金的安全完（略），堅決杜絕項目建設(shè)過程中的違紀違規(guī)現(xiàn)象；2.4.1.5確保（略）竣工決算（竣工決算及竣工財務(wù)決算）按時按要求順利通過各方確認，最終完成竣工驗收備案。2.4.2服務(wù)原則由于本項目工期緊張，為確保本項目達到預(yù)期目標，采購人應(yīng)當(dāng)把造價、管理有機（略）合并發(fā)揮其優(yōu)勢（略）處理好造價控制與項目建設(shè)的關(guān)系，通過制度理順供應(yīng)商與采購人及各參建方（包括設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)方等）的工作方式，形成完（略）可行的工作計劃及過程方案，定期或不定期提交高質(zhì)量的工作成果，及時提出（略）改意見或管理建議。2.4.3在合同約定的服務(wù)期內(nèi)，如供應(yīng)商提供的服務(wù)無法滿足采購人的需要或未達到競談承諾的標準，經(jīng)采購人指出后仍未有改進的，采購人可單方解除合同且不承擔(dān)違約責(zé)任，由此造成采購人的一切損失均由供應(yīng)商承擔(dān)。2.4.4服務(wù)過程中采購人可根據(jù)項目具體實施情況及需要對工作內(nèi)容進行調(diào)（略），供應(yīng)商需配合采購人工作且不得以此作為索賠、調(diào)（略）價格的理由。2.4.5項目結(jié)束需要向采購人至少交付一套全部工作過程形成的記錄、檔案資料。2.5質(zhì)量要求2.5.1造價控制過程應(yīng)當(dāng)符合國家現(xiàn)行的法律（略）、楚雄州的其他相關(guān)規(guī)（略）基本建設(shè)有關(guān)（略）住（略）建設(shè)廳、審計部門涉及項目造價管理的有關(guān)規(guī)定、文件及采購人的要求。嚴（略）、（略）建設(shè)行政主管部門及（略）計價、結(jié)算的規(guī)定開展工作。2.5.2供應(yīng)商應(yīng)本著“客觀、公正、合理、科學(xué)”的原則，遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定，正確執(zhí)行計價依據(jù)，認真履行職責(zé)，同時承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。供應(yīng)商不得參加與（略）項目審計有關(guān)的經(jīng)營活動，對項目審計實行回避制度。對供應(yīng)商濫用職權(quán)、營私舞弊、玩忽職守應(yīng)按情節(jié)輕重給予取消成交資格。情節(jié)嚴重，造成采購人重大損失的，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。三、供應(yīng)商資格要求3.1一般要求：供應(yīng)商為中華人民共和國境內(nèi)合法（略）的獨立企業(yè)法人或其他組織，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力，具有獨立訂立合同的權(quán)利，營業(yè)執(zhí)照應(yīng)具有相關(guān)經(jīng)營范圍且在有效期內(nèi)。3.2人員要求：3.2.1擬派造價負責(zé)人（1人）取得一（略）師執(zhí)業(yè)證書，在本單位（略），并取得高級以上技術(shù)職稱。3.2.2造價專業(yè)人員（至少1人）取得土建專業(yè)（略）師，在本單位（略），并取得中級以上技術(shù)職稱。須提供相應(yīng)人員的（略）、職稱證（若有）、勞動合同或近3個月的社保繳費證明、執(zhí)業(yè)資格證書（若有）的原件掃描件。3.3信譽要求：（1）供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)信譽良好，未被（略）站（（略）www.（略）.cn）嚴重失信主體、重大稅收違法失信主體記錄名單；（2）未被列入“（略）站（http:（略）.cn）失信被執(zhí)行（略）頁查詢記錄截圖。3.4財務(wù)要求：供應(yīng)商需具有良好的財務(wù)狀況，提供（略）年度經(jīng)合法的審計機構(gòu)審計的審計報告及財務(wù)報表，企業(yè)成立不足一年的，則提供成立后至今的財務(wù)報表。3.5業(yè)績要求：供應(yīng)商至少承擔(dān)過2（略）造價咨詢業(yè)績，業(yè)績證明材料須提供合同協(xié)議書或中標通知書原件掃描件，如提供的業(yè)績原件掃描件不清晰導(dǎo)致有異議的或無法體現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容的均視為無效業(yè)績。注：以上材料必須提供，否則將導(dǎo)致廢標。3.6供應(yīng)商不得存在下列情形之一：（1）處于被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)；（2）進入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；注：提供相關(guān)承諾說明。3.7本次采購不接受聯(lián)合體投標。四、采購文件的獲取采（略）址：http:（略）.com），”發(fā)布，不再另行線下提供紙質(zhì)采購文件，凡有意參與者可在本公告期內(nèi)自行查看和（略），并于（略）年（略）月（略）日前以書面形式確認是否參加本次采購活動（格式見附件（略）述要求（略）電子（略）至指定（略）者，不得遞交響應(yīng)文件或參加競談。五、響應(yīng)文件的遞交5.1競爭性談判申請文件遞交的截止時間（略）年（略）月（略）日9時（略）（北京時（略）能投綠色能（略）楚雄州大（略）西河印象（略）-2號）。5.2談判時間及地址：（略）-2號），或者通過視頻會議形式開展談判。5.3響應(yīng)文件的遞交截止時間：（略）年（略）月（略）日9時（略）止；響應(yīng)文件解密開始時間：同遞交截止時間。5.4紙質(zhì)文件：必須在響應(yīng)文件的遞交截止時間前遞交與（略）的電子版響應(yīng)文件完全一致的紙質(zhì)文件給采購人，紙質(zhì)文件份數(shù)及要求詳見“第二章供應(yīng)商須知及前附表”（略）能投綠色能（略）楚雄州大（略）西河印象（略）-2號）。5.5談判方式：（略）、線下兩種方式均可，具體視情況而定。六、聯(lián)系（略）能投綠色能源開（略）楚雄州大（略）西河印象（略）-2號聯(lián)系人：（略）電話：（略）年（略）月（略）日（略）查看原文