不卡中文字幕av|亚州h在线www.|国产成人偷情视频|日韩欧美一区不卡少妇|AVAV女神在线|日韩有码视频网址|av影片在线播放|国产精品亚洲精品五月|日韩黄片免费看不卡|欧美一区二区三区乱伦片

【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 前期項(xiàng)目最高 7968 萬(wàn)!內(nèi)蒙古三大重磅招標(biāo)環(huán)衛(wèi)中心清掃保潔、機(jī)關(guān)事務(wù)中心物業(yè)、醫(yī)院物業(yè)...

前期項(xiàng)目最高 7968 萬(wàn)!內(nèi)蒙古三大重磅招標(biāo)環(huán)衛(wèi)中心清掃保潔、機(jī)關(guān)事務(wù)中心物業(yè)、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)齊上線  咨詢本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   內(nèi)蒙古   2025-09-15
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來(lái)源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書(shū)代寫(xiě)、信用評(píng)級(jí)、 ISO證書(shū)辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-09-15在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 前期項(xiàng)目最高 7968 萬(wàn)!內(nèi)蒙古三大重磅招標(biāo)環(huán)衛(wèi)中心清掃保潔、機(jī)關(guān)事務(wù)中心物業(yè)、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)齊上線。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)單(略)藍(lán)字關(guān)注我們導(dǎo)語(yǔ)(略)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,掌握先機(jī)往往意味著成功的關(guān)鍵。本文將為您揭示未來(lái)1-3個(gè)月內(nèi)可能重新招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的預(yù)算(略)來(lái)說(shuō)都是不容錯(cuò)過(guò)的商機(jī)。項(xiàng)目怎么預(yù)測(cè)項(xiàng)目來(lái)源與預(yù)測(cè)依據(jù)我們的預(yù)測(cè)基于對(duì)歷史招標(biāo)數(shù)據(jù)的深入(略)場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握。通過(guò)對(duì)過(guò)去幾年的物業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行周期性研究,我們發(fā)現(xiàn)了招標(biāo)的周期性規(guī)律并結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目的服務(wù)周期,預(yù)測(cè)出即將到期的項(xiàng)目。這些數(shù)據(jù)不僅包括了項(xiàng)目的規(guī)模和預(yù)算,還涵蓋了服務(wù)周期和歷史中標(biāo)情況,為我們的預(yù)測(cè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們?nèi)绾芜M(jìn)行預(yù)測(cè)我們采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)(略)析技術(shù),結(jié)合行業(yè)專家的意見(jiàn),對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,從而預(yù)測(cè)出未來(lái)可能重新招標(biāo)的項(xiàng)目。這一過(guò)程涉(略)場(chǎng)供需狀況的評(píng)估、政策變化的考量以及行業(yè)內(nèi)部信息的收集。閱讀后如何行動(dòng)提前準(zhǔn)備:根據(jù)預(yù)測(cè)的項(xiàng)目信息,提前準(zhǔn)備投標(biāo)文件和團(tuán)隊(duì),確保在招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)能夠迅速響應(yīng)。(略)場(chǎng)調(diào)研:對(duì)預(yù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行(略)場(chǎng)調(diào)研,了解項(xiàng)目的具體需求和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。資源調(diào)配:根據(jù)項(xiàng)(略)資源,確保在投標(biāo)過(guò)程中能夠展現(xiàn)出最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,以減少不確定性對(duì)投標(biāo)成功的影響。更多前期物業(yè)項(xiàng)目信息(略)下圖查看:呼(略)回(略)場(chǎng)化清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)方呼(略)回(略)(加(略)牌子)(略)內(nèi)蒙古-呼和浩特采購(gòu)服務(wù)物品呼(略)(西(略)、(略)、北至北二環(huán)、南至(略))及周邊(略)范(略)場(chǎng)化清掃保潔服務(wù),具體涵蓋(略).(略)㎡(略)清掃保潔(含(略)機(jī)械化清掃、(略)小巷人工保潔)、范圍內(nèi)生活垃圾收運(yùn)(轉(zhuǎn)運(yùn)至回民(略))、(略)座公廁(青城驛站)清潔維護(hù)(含日常保潔、消殺、設(shè)施維修)、(略)座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)維(設(shè)備維護(hù)、清潔消殺),以及冬季除雪、立面小廣告清除、果皮箱清掏清洗等服務(wù)。項(xiàng)目金額預(yù)算金額:(略).(略)((略)年),最高限價(jià)(略).(略)成交金額:(略).(略)((略)年)代理服務(wù)費(fèi):(略).(略)(由中標(biāo)人(略),參照《內(nèi)蒙古自(略)招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)》內(nèi)工建協(xié)(略)號(hào))投標(biāo)保證金:不收取上次服務(wù)周期(略)年(服務(wù)期(略)年,服務(wù)期滿后采購(gòu)人考核合格可續(xù)簽合同,最長(zhǎng)不超過(guò)(略)年)上次招標(biāo)時(shí)間(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(獲取招標(biāo)文件時(shí)間),投標(biāo)截止及開(kāi)標(biāo)時(shí)間為(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)上一(略)項(xiàng)目概述本項(xiàng)目為呼(略)域的環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)采購(gòu),服務(wù)面積超(略)㎡,(略),需同時(shí)滿足機(jī)械化與人工協(xié)同作業(yè)要求(如(略)機(jī)械化清掃、(略)小巷人工保潔)。項(xiàng)目對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格,例如每日7:(略)普掃、降雪后按雪情等級(jí)限時(shí)清雪(小雪(略)小時(shí)內(nèi)清理、暴雪(略)日內(nèi)清運(yùn)積雪),且需保障(略)座公廁“十凈十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)、(略)座轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備正常運(yùn)行。項(xiàng)目預(yù)算(略),最終以(略)中標(biāo),評(píng)審得(略).(略),服務(wù)期內(nèi)采購(gòu)人將按月考核服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)作業(yè)范圍與標(biāo)準(zhǔn)管控:(略)域(略),(略)域作業(yè)難度((略)人(略)高頻保潔、(略)垃圾收運(yùn)半徑大),且冬季除雪有明確時(shí)限要求((略)雪停后2天內(nèi)清理),潛在投標(biāo)方需評(píng)估設(shè)備與人員調(diào)配能力,避免因作業(yè)不及時(shí)扣(略)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地域優(yōu)勢(shì):中標(biāo)單位為本地企業(yè),熟(略)地理環(huán)境與環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程,且可能具備與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)長(zhǎng)期合作基礎(chǔ)。潛在外地投標(biāo)方需聯(lián)合本地企業(yè)或提前調(diào)(略)線、垃圾處置點(diǎn)位,彌補(bǔ)地域信息差。中小企業(yè)政策紅利:小型、微型企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位可享受(略)%價(jià)格扣除,若符合條件需提前準(zhǔn)備《中小企業(yè)聲明函》等材料,降低評(píng)標(biāo)價(jià)以提升競(jìng)爭(zhēng)力;若為大型企業(yè),需在技術(shù)方案(如信息化管理、設(shè)備先進(jìn)性)上形成差異化優(yōu)勢(shì)。設(shè)備與人員配置要求:需配備足量機(jī)械化作業(yè)設(shè)備(洗掃車、灑水車、除雪設(shè)備等),且作業(yè)車輛需合規(guī)張貼反光條、配備滅火器并定期年檢;人員需持證上崗(如機(jī)械作業(yè)司機(jī)、高空作業(yè)人員),投標(biāo)時(shí)需提供設(shè)備清單與人員資質(zhì)證明,避免資格審查不通過(guò)。建議與實(shí)操成本精準(zhǔn)測(cè)算:按服務(wù)面積拆(略)人工與設(shè)備成本(如(略)㎡(略)需配置多少洗掃車、人工保潔員),疊加公廁與轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)維費(fèi)用(如公廁消殺藥劑、轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備維修耗材),確保總報(bào)價(jià)不超(略);同時(shí)單獨(dú)列明冬季除雪應(yīng)急儲(chǔ)備費(fèi)用(如融雪劑、臨時(shí)用工費(fèi)),體現(xiàn)報(bào)價(jià)完(略)性。技術(shù)方案差異化:引(略)(如作業(yè)人員GPS定位、垃圾收運(yùn)軌跡追溯(略)功能與部署時(shí)間,(略)別于傳統(tǒng)作業(yè)模式;(略)垃圾(略)散特點(diǎn),提出“定點(diǎn)收集+定時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)”方案,提升服務(wù)可行性。資質(zhì)與業(yè)績(jī)儲(chǔ)備:(略)理近(略)年同類環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目業(yè)績(jī)((略)清掃、公廁運(yùn)維),提供合同關(guān)鍵頁(yè)(體現(xiàn)服務(wù)面積、內(nèi)容)與業(yè)主驗(yàn)收證明;(略)級(jí)及以上環(huán)衛(wèi)主管部門(mén)頒發(fā)的“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)企業(yè)”等榮譽(yù)證書(shū),可作為加(略)項(xiàng)重點(diǎn)展示,增強(qiáng)評(píng)審信任度。應(yīng)急方案細(xì)化:針對(duì)呼和浩特冬季多雪特點(diǎn),制定詳細(xì)除雪預(yù)案,明確設(shè)備(如除雪車、撒布機(jī))數(shù)量、人員排班((略)小時(shí)輪班)、融雪劑儲(chǔ)備量(按往年降雪量(略)%儲(chǔ)備),并承諾雪停后(略)鐘內(nèi)啟動(dòng)作業(yè),提升方案競(jìng)爭(zhēng)力。(略)上方圖片關(guān)注我們,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)行業(yè)資訊鄂爾多(略)物業(yè)管理服務(wù)(二次)項(xiàng)目采購(gòu)方鄂爾多(略)內(nèi)蒙古-鄂爾多斯采購(gòu)服務(wù)物品鄂(略)(總建筑面積約(略)㎡)全維度物業(yè)管理服務(wù),涵蓋(略)項(xiàng)核心內(nèi)容:秩序維護(hù)服務(wù)((略)小時(shí)安全巡查、重大活動(dòng)安保)、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)((略)域保潔、外墻定期清洗)、公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)(供配(略)運(yùn)維)、會(huì)議服務(wù)(會(huì)場(chǎng)布置、茶水服務(wù))、餐飲服務(wù)(職工餐廳運(yùn)營(yíng)、食材采購(gòu))、消防設(shè)施設(shè)備檢測(cè)維保、防雷設(shè)備檢測(cè)、滅火器檢測(cè)補(bǔ)壓、電梯專業(yè)維保((略)小時(shí)值班,故障(略)鐘內(nèi)到場(chǎng))、安防設(shè)施(略))、設(shè)備機(jī)房管理(溫濕度控制、防鼠防蟲(chóng))、(略)內(nèi)綠植管理(定期養(yǎng)護(hù)、更換)、信息化安(略)運(yùn)維)。項(xiàng)目金額預(yù)算金額:(略).(略)((略)年),最高限價(jià)(略).(略)成交金額:(略).(略)((略)年)代理服務(wù)費(fèi):不收取投標(biāo)保證金:不收取上次服務(wù)周期(略)年(服務(wù)期(略)年,合同一年一簽,期末考核合格可續(xù)簽,總招標(biāo)有效期(略)年)上次招標(biāo)時(shí)間(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(獲取招標(biāo)文件時(shí)間),投標(biāo)截止及開(kāi)標(biāo)時(shí)間為(略)年(略)月(略)日(略)項(xiàng)目概述本項(xiàng)目為鄂(略)黨政機(jī)關(guān)核心辦公場(chǎng)所的綜合性物業(yè)服務(wù)采購(gòu),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格遵循《黨政機(jī)(略)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范》(內(nèi)蒙(略)地方標(biāo)準(zhǔn)DB(略)T(略)--(略))。項(xiàng)目對(duì)人員資質(zhì)要求明確,例如項(xiàng)目經(jīng)理(略)師職稱證書(shū)、消防控制室值班員需持消防設(shè)施操(略)維修人員需持高低壓電工證;同時(shí)強(qiáng)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)能力,如電梯困人故障(略)鐘內(nèi)到場(chǎng)、突發(fā)事件(略)-(略)秒內(nèi)響應(yīng)。項(xiàng)目(略)以(略).(略)中標(biāo),評(píng)審得(略).(略),服務(wù)期(略)進(jìn)行滿意度考核。項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)人員資質(zhì)硬性門(mén)檻:關(guān)鍵崗位(項(xiàng)目經(jīng)理、消防(略)維修)需持對(duì)應(yīng)證書(shū),且需提供投標(biāo)單位為其繳納的近6個(gè)月社保證明,潛在投標(biāo)方需提前核查人員資質(zhì),避免因證書(shū)不全或社保缺失失(略);同時(shí)注意“一人一崗”要求,不可重復(fù)申報(bào)崗位。黨政機(jī)關(guān)服務(wù)特殊性:需遵守保密制度(如會(huì)議內(nèi)容保密、(略)域人員登記)、重大活動(dòng)保障(如重要會(huì)議全程值守),方案中需單獨(dú)列明保密管理措施(如人員保密培訓(xùn)、(略)域巡查),體現(xiàn)對(duì)黨政機(jī)關(guān)需求的理解。專業(yè)服務(wù)(略)包管控:電梯、消防等(略),中標(biāo)人需對(duì)維保結(jié)果承擔(dān)連帶責(zé)任,投標(biāo)時(shí)需提供擬合作維保單位資質(zhì)(如電梯維保資質(zhì)、消防技術(shù)服務(wù)資質(zhì)),并承諾報(bào)甲方審核,避免(略)包單位資質(zhì)不合規(guī)。信息化管理能力(略)(含保潔、運(yùn)維、工單管理模塊),并承諾中標(biāo)后3個(gè)月內(nèi)部署到位,投標(biāo)方需確認(rèn)是否具備(略)著作權(quán)或外購(gòu)能力,若為外購(gòu)需提供與(略)廠商的合作協(xié)議,確保信息化要求落地。建議與實(shí)操人員配置精準(zhǔn)匹配:按招標(biāo)文件要求配置(略)+關(guān)鍵崗位人員(如1名項(xiàng)目經(jīng)理、6名消防值班員、(略)維修人員),(略)理人員證書(shū)(職稱證、操作證)與社保繳納證明,按崗位(略)類裝訂,便于評(píng)審查閱;同時(shí)承諾人員到崗率(略)%,若后期需調(diào)(略)提前(略)個(gè)工作日?qǐng)?bào)甲方審批,增強(qiáng)履約保障。服務(wù)方案貼合黨政需求:針對(duì)會(huì)議服務(wù),制定“(略)級(jí)保障方案”(如普通會(huì)議基礎(chǔ)服務(wù)、重大會(huì)議禮儀服務(wù));針對(duì)餐飲服務(wù),響應(yīng)“消費(fèi)幫扶”政策,承諾優(yōu)先采購(gòu)本地(略)農(nóng)產(chǎn)品(如大米、蔬菜),并提供擬合作農(nóng)戶名單,提升方案適配性。應(yīng)急預(yù)案場(chǎng)景化:模擬“電梯困人”“消防報(bào)警”“停水停電”等場(chǎng)景,制定詳細(xì)處置流程(如電梯困人:(略)場(chǎng)、(略)鐘內(nèi)解救),明確責(zé)任人員與響應(yīng)時(shí)限,并承諾每季度組織1次應(yīng)急演練,提交演練報(bào)告,強(qiáng)化評(píng)審對(duì)履約能力的認(rèn)可。成本合規(guī)核算:報(bào)價(jià)需包含所有隱性費(fèi)用(如人員服裝費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、法定節(jié)假日加班費(fèi)),尤其注意餐飲服務(wù)中食材采購(gòu)、廚房設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用,避免漏項(xiàng);同時(shí)(略)部署費(fèi)用”,說(shuō)明費(fèi)用構(gòu)成(如(略)采購(gòu)、人員培訓(xùn)),提升報(bào)價(jià)透明度。(略)上方圖片關(guān)注我們,及時(shí)(略)物業(yè)服(略)內(nèi)蒙古-(略)(服務(wù)面積約(略)平方米)全流程物業(yè)服務(wù),涵蓋6大核心板塊:環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)((略)保潔、醫(yī)廢收運(yùn)、外場(chǎng)(略)運(yùn)行維修(供配(略)運(yùn)維)、客戶服務(wù)(電梯司梯、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診)、園林綠化養(yǎng)護(hù)(院內(nèi)綠植修剪、病蟲(chóng)害防治)、醫(yī)療輔助服務(wù)(物資運(yùn)送、患者陪檢陪護(hù))、臨時(shí)交辦服(略)安保、房屋維修);同時(shí)需配置(略)名工作人員(行政3(略)人、保潔(略)人、綜合服務(wù)(略)人),并承擔(dān)人員工資、社保、工裝、保潔耗材等全部費(fèi)用。項(xiàng)目金額預(yù)算金額:(略).(略)((略)年),最高限價(jià)(略).(略)成交金額:(略).(略)((略)年)代理服務(wù)費(fèi):不收取投標(biāo)保證金:不收取上次服務(wù)周期(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日((略)年,服務(wù)達(dá)標(biāo)可續(xù)簽(略)年,總期限最長(zhǎng)(略)年)上次招標(biāo)時(shí)間(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(獲取招標(biāo)文件時(shí)間),投標(biāo)截止及開(kāi)標(biāo)時(shí)間為(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)上一(略)項(xiàng)目概述本項(xiàng)(略)專項(xiàng)物業(yè)服務(wù)采購(gòu),服務(wù)內(nèi)容需貼合醫(yī)療場(chǎng)景需求,(略)保潔需執(zhí)行“一桌一巾、一室一地巾”標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)廢收運(yùn)需符合院感控制規(guī)范(封閉式運(yùn)輸、專用容器)、陪檢陪護(hù)需配備專業(yè)護(hù)理人員(衛(wèi)校畢業(yè)或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn))。項(xiàng)目對(duì)人員配置要求嚴(yán)格,(略)名工作人員需持證(略)人員持高低壓電工證、導(dǎo)醫(yī)需具備基礎(chǔ)醫(yī)療知識(shí)),且工資不得低(略)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目預(yù)算(略)以(略).5(略)中標(biāo),評(píng)審得(略).(略),服務(wù)期內(nèi)采購(gòu)人將按月考核(如環(huán)境衛(wèi)生清潔率、設(shè)備維修及時(shí)率)。項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)醫(yī)療場(chǎng)景合規(guī)要求:醫(yī)廢收運(yùn)需遵循《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,需提供專用運(yùn)輸車輛(密閉式)、登記臺(tái)賬;(略)保潔需使用醫(yī)用消毒劑,且保潔工具(略)類消毒,潛在投標(biāo)(略)院感控制標(biāo)準(zhǔn),避免因合規(guī)性問(wèn)題投標(biāo)無(wú)效。中小企業(yè)專屬資格:項(xiàng)目為專門(mén)面向中小企業(yè)采購(gòu),需提供《中小企業(yè)聲明函》,若為殘疾人福利性單位或監(jiān)獄企業(yè),需提供對(duì)應(yīng)證明文件,否則無(wú)法享受投標(biāo)資格,投標(biāo)前需確認(rèn)企業(yè)劃型(按《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》),避免資格審查不通過(guò)。人員穩(wěn)定(略)服務(wù)對(duì)人員穩(wěn)定性要求高,招標(biāo)文件明確“缺崗按崗位平均工資扣除服務(wù)費(fèi)”,投標(biāo)方
  • 值得信賴的品牌

    為配合政府實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及規(guī)范公共采購(gòu)市場(chǎng)的需求,于1998年在北京注冊(cè)成立,已持續(xù)運(yùn)營(yíng)二十四年。

  • 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和專業(yè)的信息免費(fèi)查

    24小時(shí),時(shí)時(shí)更新全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)及各類金融組織貸款項(xiàng)目招標(biāo)信息,包括世行、亞行項(xiàng)目的招標(biāo)和采購(gòu)信息。

  • 智能化的信息推送

    根據(jù)用戶的行業(yè)、地區(qū)、偏好等,有針對(duì)性、及時(shí)的為用戶智能推薦所需的信息,以極高的專業(yè)度滿足不同用戶的個(gè)性化需求。

登錄后可查看全文

立即登錄 還不是會(huì)員?立即免費(fèi)注冊(cè)

咨詢熱線:400-006-6655

Copyright?2001-2024 北京國(guó)信創(chuàng)新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP證070104號(hào) 京ICP備 09089782號(hào)-11 京公網(wǎng)安備 11010802021866號(hào)
業(yè)務(wù)咨詢:400-006-6655 轉(zhuǎn)1;發(fā)布信息:400-006-6655 轉(zhuǎn)2;售后服務(wù):400-006-6655 轉(zhuǎn)7;
本站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址:"采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)"

企業(yè)公共賬號(hào)無(wú)法登錄個(gè)人商務(wù)室

請(qǐng)使用個(gè)人子賬號(hào)[重新登錄](méi)。如果您沒(méi)有開(kāi)通個(gè)人子賬號(hào),請(qǐng)與專屬客服聯(lián)系

專屬客服聯(lián)系電話:400-006-6655

公告

尊敬的用戶:

避免給您造成經(jīng)濟(jì)損失,請(qǐng)仔細(xì)閱讀!

您好!目前市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入招標(biāo)旺季,一些“釣魚(yú)網(wǎng)站”,通過(guò)短信、郵件等方式,以我網(wǎng)的名義給廣大用戶發(fā)送到期通知,導(dǎo)致一些用戶匯錯(cuò)款項(xiàng),造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

在此提醒廣大用戶,請(qǐng)?jiān)谵k理續(xù)費(fèi)前,與您的客服專員聯(lián)系或撥打 400-006-6655 核對(duì)匯款信息!

溫馨提示:元博網(wǎng)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)首頁(yè)右側(cè)可隨時(shí)查看賬號(hào)的到期時(shí)間及專屬客服聯(lián)系方式。

元博網(wǎng)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

注冊(cè)成功

登錄密碼已發(fā)送短信至注冊(cè)手機(jī)!請(qǐng)妥善保存

2024年開(kāi)啟,元博網(wǎng)為您的招投標(biāo)事業(yè)助力,注冊(cè)即可享好禮,禮品二選一!

馬上領(lǐng)取