詢比采購公告
一、采購單編號:G(略)-(略)-(略)
二、采購單名稱:(略)玻璃幕墻(略)修
三、采購(略)
四、采購方式:公開詢比采購
五、采購類型:服務
六、報價方式:(略)單報價
七、報價截止時間:(略)-(略)-(略) (略):(略)
八、服務開始時間:(略)-(略)-(略)
九、備注:
十、采購清單
| 序號 | 采購人 | 物資名稱 | 稅率 | 采購范圍 |
| 1 | (略)玻璃幕墻(略)修 | 3% | |
十一、資格條件內(nèi)容:
1. 業(yè)績要求:供應商自(略)年(略)月(略)日至報截止日(以簽訂時間為準),具有不少于1項玻璃幕墻(略)修或更換業(yè)績(業(yè)績證明材料:包含合同封面、合同范圍、簽字蓋章頁、簽訂時間等的合同掃描件)。
2. (略)場監(jiān)督管理機關在全國(略)(http:(略).cn)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單(在評審期間尚未解除的);
3. 不(略)站((略)www.(略).cn/xinyongfuwu/?navPage=4)中被列入“嚴重失信主體名單”(在評審期間尚未解除的);
4. 沒有被中國(略)列為D級供應商(或不良行為供應商),取消交易資格的;
5.(略)及所屬單位組織的采購和合同執(zhí)行中被發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、圍串標、拒絕簽約、合同履約過程中發(fā)生供應商負主要責任的一般及以上安全質(zhì)量事故及其他違法、違約行為且處理期未滿的;
6. 與采購人存在利害關系可能影響采購公正性的法人、其他組織或者個人。單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,參加同一標段響應或者未劃(略)標段的同一采購項目響應;
7. 被責令停業(yè)的,財產(chǎn)被接管或凍結的或其他喪失履約能力的情形;
8. 處于行政主管部門相關文件確認的禁止投標處罰期內(nèi)。
9. 三年內(nèi)在福建公司不得發(fā)生有負有責任的人身死亡事故或較(略)不得發(fā)生有負有責任的人身重傷事故或一般設備事故;一年內(nèi)(一個檢修周期)安全信用(略)值不得低于(略);半年內(nèi)安全信用(略)值不得低于(略)。
(略). 不接受聯(lián)合體響應;
十二、采購文件的獲取
獲取方式:
第一步:(略)。請未(略)的潛在供應商訪問(略)(https:(略)。服務咨詢電話((略):(略)-(略):(略)):(略)-(略)-(略)信息審核時間為國家法定工作日的9:(略)-(略):(略);(略):(略)-(略):(略)。
(略)上(略)。(略)(https:(略),點(略)“-“采購報價管理-詢比采購-可參與項目”,(略)“參與項目”(略),須正確填寫聯(lián)系人、電話等信息。
第三步:移動(略)申請。安裝移動(略)((略))后,請按照“移動(略)操作指南”申請(略),在加密(略)等環(huán)節(jié)須進行(略),否則無法完成相關操作。(AP(略)的手機終端AP(略)”--資料(略)--(略)“(略)(安(略)的手機終端(略)需要在蘋果應用商店中搜索“(略)”(略)安裝。移動(略)操(略)首頁“服務專(略)”--操作指南版塊。)。
第四步:供應商客戶(略),進入右上(略)工作臺-右下(略),(略)供應商(略)和操作手冊等相關文件。
十三、 報價響應文件的遞交
遞交方式:電子版響應文件通過供應商(略)遞交至(略)(https:(略).com)。
十四、異議(略)和方式:
供應商或者其他利害關系人對本招標項目的公告內(nèi)容有異議的,請在公告期間提出。本項目僅接受通過(略)提(略)告知處理動態(tài)。方式如下:
(略)首頁右下(略)→按照提示完成(略)或身份驗證→選擇類型(非招標投訴)→選擇關聯(lián)采購單→選擇階段→(略)支撐文件→維護提出人信息。
十五、監(jiān)督部門:
供應商或者其他利害關系人認為采購活動不符合法律法規(guī)的,可(略)或者(略)之日起(略)日內(nèi)進行投訴。本項目接受僅通過(略)提(略)告知處理動態(tài)。方式如下:
(略)首頁右下(略)→按照提示完成(略)或身份驗證→選擇類型(非招標投訴)→選擇關聯(lián)采購單→選擇階段→(略)支撐文件→維護提出人信息。
| 單位名稱 | 姓名 | 聯(lián)系電話 |
(略)福建(略)公司 鄒業(yè)傳 | (略)-(略) |
發(fā)布日期:(略)-(略)-(略)