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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-19在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局2025年省級管理創(chuàng)新項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）責任公司（略）級管理創(chuàng)新項目招標公告（項目編號：CG（略））?1.招（略）責任（略），項目資金來自自籌資金，出資比例為?（略）%?，資金已落實。該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標。2.項目概況和招標范圍2.1項目概述：標包1：本項目創(chuàng)新建立活用僑資源開展新能源建設等項目海外協(xié)同拓展合作模式探索與實踐管理體系。1.技術研發(fā)與僑資協(xié)同：針對東南亞氣候，改良光伏及風電技術，開發(fā)抗臺風支架、耐腐蝕涂層；搭建數(shù)字化運維體系，開展綠電轉化等低碳技術創(chuàng)新。依托僑胞資源加速技術驗證，通過股權合作（略）擔風險，培育復合型人才。2.僑資（略）合與合作拓展：（略）調研汕頭僑胞資源，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫挖掘合作價值。構建合資、技術合作、（略）推廣等模式，聯(lián)合僑（略）場政策，建立風險防控機制，借助僑胞降低認證風險。3.項目管理與政策保障：制定項目實施計劃，規(guī)范全流程管理，引入信息化手段提效。研究國內外新能源政策，爭（略），利用政策工具降低成本與風險。標包2：本項目旨在開創(chuàng)性地將數(shù)字化、智能化管理理念深度融入變電站無人機自動巡視管理體系全過程。借鑒國際先進電力企業(yè)的管理經驗，樹立以數(shù)據(jù)驅動決策的管理思維。利用傾斜攝影和無人機采集的大量數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)（略）析挖掘設備運行規(guī)律和潛在問題，為管理決策提供科學依據(jù)。研究方向如下：1.技術創(chuàng)新驅動智能化巡視：研發(fā)傾斜攝影動態(tài)建模、多傳感器融合技術，提升缺陷識別精度；突破無人機群協(xié)同、動態(tài)避障算法，構建“機巢+邊緣計算”作業(yè)體系。2.管理體系優(yōu)化提效增能：構建跨部門協(xié)同組織，（略）合多專業(yè)團隊并引入外部資源；規(guī)范標準化巡視流程，運用智能算法實現(xiàn)任務與航線自動化生成；完善設備、人員、數(shù)據(jù)管理制度，建立效果評估、故障響應及創(chuàng)新改進機制，保障全流程高效運行。3.風險防控保障安全運行：（略）析飛行、設備、電磁等風險，制定評估指標體系；利用傳感器監(jiān)測與數(shù)據(jù)（略）析實現(xiàn)風險預警；建立涵蓋迫降、搶修的應急預案，確保風險發(fā)生時快速響應，降低人員設備損失。標包3：本項（略）安全文化建設的現(xiàn)狀，結合行業(yè)標準和先進經驗，設計覆蓋理念滲透、制度執(zhí)行、行為規(guī)范、資源支撐、協(xié)同聯(lián)動五大維度的“五維一體”過程評價體系，設置（略）項關鍵指標，構建安全文化建設過程評價指標體系。項目（略）方案，集成數(shù)據(jù)采集、智能（略）析和預警推送功能，實現(xiàn)對安全文化建設過程的實時監(jiān)測和動態(tài)管理，并制定紅黃綠三色預警規(guī)則，根據(jù)指標異常值觸發(fā)（略）級預警，精準定位管理短板。在（略）開展全指標測試，對安全文化健康各項指數(shù)值（SCI）進行數(shù)據(jù)采集，與對比評估目標值進行對比計算，每月輸出被測試對象評價情況及預警情況，形成被測試對象試點驗證報告。通過實證數(shù)據(jù)優(yōu)化指標體系，確保其適用性和有效性，不斷精準檢測與動態(tài)優(yōu)化，迭代形成精準完（略）的檢測評價機制并推（略）應用。2.2招標范圍：活用僑資源開展新能源建設等項目海外協(xié)同拓展合作模式探索與實踐外委服務、基于傾斜攝影技術的變電站無人機自動巡視管理模式創(chuàng)新研究與應用外委服務、安全文化建設過程評價指標設定管理創(chuàng)新項目外委服務。2.3招標項目（略）：（略）。2.4資格審查方式：資格后審。2.5招標（略）類：專項。2.6標的清單及（略）包情況：序號標的名稱標包名稱預計采購金額（略）最高投標限價（略）最大中標數(shù)量工期服務期是否特殊包招標文件收取費用（（略））投標保證金（（略））1（略）責任公司（略）級管理創(chuàng)新項目活用僑資源開展新能源建設等項目海外協(xié)同拓展合作模式探索與實踐外委服務（略）.（略）.（略）合同簽訂之日起至（略）年（略）月否不收取不收取基于傾斜攝影技術的變電站無人機自動巡視管理模式創(chuàng)新研究與應用外委服務（略）合同簽訂之日起至（略）年（略）月否安全文化建設過程評價指標設定管理創(chuàng)新項目外委服務（略）.（略）.（略）合同簽訂之日起至（略）年（略）月否備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。2.7其它關鍵要素：（1）報價方式：總價報價，不超最高限價為有效投標報價。（2）結算方式：總價包干。3.投標人資格要求3.1通用資格要求序號內容1中華人民共和國境內（略）的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內（略）的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；（略）支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。2供應（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完（略）完成供應商登記。3其他不得存在的情形（略）公司供應鏈管理部門暫?；蛉∠渫稑速Y格，且未解除的。4沒（略）站（（略）www.（略）.cn或“（略）”（http:（略）.cnshixin）列入失信被執(zhí)行人名單。5沒有（略）場監(jiān)督管理機關在國家（略）（（略）www.（略）.cn中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。6存在以下情形的不同供應商，不得同時參加同一標包的報價：單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位。7不接受聯(lián)合體報價。4.招標文件獲取4.1招標文件獲取方式???本招標項目采用電子招標投標方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應當在招標公告載明的（略）登記，如實遞交有關信息，并經（略）運營機構驗證。凡有意參加投標者，在招標文件發(fā)售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供應商登記并（略），在投標文件遞交截止時間前完成供應商（略）（電子印章）（略）、投標文件編制加密及遞交。供應商要為（略）預留足夠的時間，由于自身原因造成無法投標的，后果由供應商自行承擔。（略）投（略）徑（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-購標（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-投標管理；投（略）站-（略）供應商（略）-選（略））-購標管理-項目參加及文件（略）-可（略）項目。供應商登記咨詢電話：（略）轉1（略）操作咨詢電話：（略）轉3（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時間：周一至周五?上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2招標文件獲取時間獲取開始時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒獲取結束時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒4.3投標人要求澄清招標文件截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交（略）（（略）www.（略）.cn）遞交投標文件。5.2投標文件遞交截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒6.開標時間及地點（略）方式開標。6.1開標時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒6.2開標地址：（略）。7.發(fā)布公告的媒介本次招標公告在“中國（略）（（略）www.（略）.（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”上發(fā)布。8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理8.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范招投標活動，維護公平（略）場環(huán)境，本項目對投標人在招標文件（略）、投標文件制作及（略）過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。投標人如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：（1）與其他投標人（略）的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他投標人（略）投標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他（略）卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單（略）（標的標包標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標文件。如投（略）相關規(guī)定，對相關投標人實施不接受投標處理。8.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標，不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標，不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標。請各投標人高度重視投標誠信，對投標文件中存在生（略）點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與評標委員會成員進行與投標內容有關的接觸（如評標前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標，請專家在評標中給予關照等）等各類違法違規(guī)行為，一經查實，招（略）供應商不良行為處理管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。9.異議及投訴9.1投標人或者其他利害關系人對本項目的招標文件、開標情況、評標結果有異議的，應當在法律規(guī)定的時間，以書面形式提出異議。異議文件應當包括下列內容：（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）異議事項；（3）有效線索和相關證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交（略））；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效（略）明復印件，由本人提交。異議遞交地址：（略）5（略）異議遞交方式：（略）遞交或郵寄（采用郵寄方式提出的異議，可以在規(guī)定時間內先以電子（略）方式提出，但異議書必須在電子（略）發(fā)出的當天同時寄出（略）-（略）、（略）、（略）注：投標人對開標有異議的，在開標結果確認（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）按要求提交。9.2投標人或者其他利害關系人認為本次招標活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和（略）供應鏈管理部監(jiān)督投訴機構電（略）害關系人對招標文件、開標和評標結果提出投訴的，應當先向招標人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂（略）供應商不良行為處理管理細則》等（略）地????址：（略）地????址：（略）中（略）-（略）西塔5（略）聯(lián)?系?人：（略）??話：（略）轉2轉1?（略）.公告的其他內容?無。?（略）.招標公告附件（1）異議書模板招標人（或招標代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（（略））：?招標人或其招（略）年（略）月（略）日?附件異議書模板×××××××項目的異議書（模板）異議提出日期：?（略）年（略）月（略）日異議提出人名稱（投標單位或其他利害關系人）?法定代（略）章）?聯(lián)系（略）?聯(lián)系電話?異議的對象?提出異議的基本事實法律依據(jù)?相關請求及主張?相關證明材料有效線索和（可以以附件形式提供）?&#（略）;（略）查看內容