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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線(xiàn)試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)彛缬腥魏螁?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線(xiàn),我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線(xiàn) 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢(xún);2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專(zhuān)注業(yè)務(wù),成就客戶(hù)”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 2025年度廬城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)更正公告1[2025]

2025年度廬城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)更正公告1[2025]  咨詢(xún)本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   安徽   2025-09-15
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類(lèi)別:立即查看
資金來(lái)源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書(shū)代寫(xiě)、信用評(píng)級(jí)ISO證書(shū)辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-09-15在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025年度廬城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)更正公告1[2025]。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)小型(略)及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)更正公告一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):(略)ANNFN(略)原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng):(略)小型(略)及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息更正事項(xiàng):□采購(gòu)公告?采購(gòu)文件□采購(gòu)結(jié)果更正內(nèi)容:1、采購(gòu)文件P(略)頁(yè)第四章評(píng)審方法和標(biāo)準(zhǔn)2.2綜合評(píng)(略)由:類(lèi)別評(píng)(略)內(nèi)容評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(略)值范圍??????供應(yīng)商業(yè)績(jī)??????自(略)年(略)月(略)日以來(lái),(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),供應(yīng)商具(略)管(略)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目業(yè)績(jī),每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得5(略),本項(xiàng)最高得(略)。注:(1)響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。(2)若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評(píng)審因素的,須同時(shí)提供業(yè)主(合同甲方)證明材料,未提供或者提供不全的不得(略)。????????0-(略)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)自(略)年(略)月(略)日以來(lái)(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)(略)管護(hù)(略)養(yǎng)護(hù))項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得5(略),本項(xiàng)最高得(略)?(略)。注:(1)響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。(2)若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評(píng)審因素的,須同時(shí)提供業(yè)主(合同甲方)證明材料,未提供或者提供不全的不得(略)。(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績(jī)?yōu)橥粯I(yè)績(jī)的,可(略)別計(jì)算得(略)。0-(略)供應(yīng)商獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)自(略)年(略)月(略)日以來(lái)(以頒獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)),供(略)部門(mén)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)的,每提供一個(gè)得5(略),滿(mǎn)(略)。注:響應(yīng)文件中須提供獲獎(jiǎng)證書(shū)、批復(fù)、頒獎(jiǎng)單位頒(略)公示截圖(具有其中之一即可,須有頒獎(jiǎng)單位公章)等證明材料掃描件或影印件。如無(wú)法體現(xiàn)頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)單位名稱(chēng)等內(nèi)容的,須另附頒獎(jiǎng)單位的相關(guān)證明材料,否則不得(略)。0-(略)?????環(huán)境保護(hù)方案磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0?(略)。??????0-5?(略)????服務(wù)質(zhì)量控制?措施磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。???????0-5?(略)??????機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)?????????項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)?????項(xiàng)目管理方案磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目管理方案進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)????????管護(hù)管理檔案?制度磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的管護(hù)管理檔案制度進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)????服務(wù)承諾磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)承諾進(jìn)行評(píng)審:(1)服務(wù)承諾的全面切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的,得5(略);(2)服務(wù)承諾符合項(xiàng)目需求的,得3(略);(3)服務(wù)承諾符合項(xiàng)目基本需求但缺乏項(xiàng)目針對(duì)性的,得1(略);(4)與項(xiàng)目無(wú)關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得0(略)。0-5(略)?????????安全保障措施磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)?????????文明施工措施磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)????應(yīng)急預(yù)案磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)價(jià)格(略)((略))價(jià)格(略)統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法,即滿(mǎn)足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格(略)為滿(mǎn)(略)。其他供應(yīng)商的價(jià)格(略)統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:磋商報(bào)價(jià)得(略)=(磋商基準(zhǔn)價(jià)最后磋商報(bào)價(jià))×(略)%×(略)現(xiàn)更正(略)類(lèi)別評(píng)(略)內(nèi)容評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(略)值范圍技術(shù)資信(略)((略)?(略))?????供應(yīng)商業(yè)績(jī)??????自(略)年(略)月(略)日以來(lái),(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),供應(yīng)商具(略)管(略)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目業(yè)績(jī),每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得5(略),本項(xiàng)最高得(略)。注:(1)響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。(2)若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評(píng)審因素的,須同時(shí)提供業(yè)主(合同甲方)證明材料,未提供或者提供不全的不得(略)。????????0-(略)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)自(略)年(略)月(略)日以來(lái)(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)(略)管護(hù)(略)養(yǎng)護(hù))項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得5(略),本項(xiàng)最高得(略)?(略)。注:(1)響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。(2)若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評(píng)審因素的,須同時(shí)提供業(yè)主(合同甲方)證明材料,未提供或者提供不全的不得(略)。(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績(jī)?yōu)橥粯I(yè)績(jī)的,可(略)別計(jì)算得(略)。0-(略)供應(yīng)商獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)自(略)年(略)月(略)日以來(lái)(以頒獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)),供(略)部門(mén)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)的,每提供一個(gè)得5(略),滿(mǎn)(略)。注:響應(yīng)文件中須提供獲獎(jiǎng)證書(shū)、批復(fù)、頒獎(jiǎng)單位頒(略)公示截圖(具有其中之一即可,須有頒獎(jiǎng)單位公章)等證明材料掃描件或影印件。如無(wú)法體現(xiàn)頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)單位名稱(chēng)等內(nèi)容的,須另附頒獎(jiǎng)單位的相關(guān)證明材料,否則不得(略)。0-(略)?????環(huán)境保護(hù)方案磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0?(略)。??????0-5?(略)??服務(wù)質(zhì)量控制?措施磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。???????0-5?(略)??????機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)?????????項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)?????項(xiàng)目管理方案磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目管理方案進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)????????管護(hù)管理檔案?制度磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的管護(hù)管理檔案制度進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)????服務(wù)承諾磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)承諾進(jìn)行評(píng)審:(1)服務(wù)承諾的全面切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的,得5(略);(2)服務(wù)承諾符合項(xiàng)目需求的,得3(略);(3)服務(wù)承諾符合項(xiàng)目基本需求但缺乏項(xiàng)目針對(duì)性的,得1(略);(4)與項(xiàng)目無(wú)關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得0(略)。0-5(略)?????????安全保障措施磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進(jìn)行評(píng)審:(1)(略)體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5(略);(2)(略)體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完(略)詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3(略);(3)(略)體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1(略);(4)(略)體服務(wù)方案不可行或者未提供得0(略)。0-5(略)?????????文明施工措施磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進(jìn)行
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