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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-18在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 前期項(xiàng)目最高1.25億元!重慶三大項(xiàng)目招標(biāo)軌道集團(tuán)安保、婦幼保健院物業(yè)、電建地產(chǎn)案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)齊登場(chǎng)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）單（略）藍(lán)字關(guān)注我們導(dǎo)語(yǔ)（略）場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，掌握先機(jī)往往意味著成功的關(guān)鍵。本文將為您揭示未來(lái)1-3個(gè)月內(nèi)可能重新招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的預(yù)算（略）來(lái)說(shuō)都是不容錯(cuò)過(guò)的商機(jī)。項(xiàng)目怎么預(yù)測(cè)項(xiàng)目來(lái)源與預(yù)測(cè)依據(jù)我們的預(yù)測(cè)基于對(duì)歷史招標(biāo)數(shù)據(jù)的深入（略）場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握。通過(guò)對(duì)過(guò)去幾年的物業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行周期性研究，我們發(fā)現(xiàn)了招標(biāo)的周期性規(guī)律并結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目的服務(wù)周期，預(yù)測(cè)出即將到期的項(xiàng)目。這些數(shù)據(jù)不僅包括了項(xiàng)目的規(guī)模和預(yù)算，還涵蓋了服務(wù)周期和歷史中標(biāo)情況，為我們的預(yù)測(cè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們?nèi)绾芜M(jìn)行預(yù)測(cè)我們采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)（略）析技術(shù)，結(jié)合行業(yè)專家的意見(jiàn)，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，從而預(yù)測(cè)出未來(lái)可能重新招標(biāo)的項(xiàng)目。這一過(guò)程涉（略）場(chǎng)供需狀況的評(píng)估、政策變化的考量以及行業(yè)內(nèi)部信息的收集。閱讀后如何行動(dòng)提前準(zhǔn)備：根據(jù)預(yù)測(cè)的項(xiàng)目信息，提前準(zhǔn)備投標(biāo)文件和團(tuán)隊(duì)，確保在招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)能夠迅速響應(yīng)。（略）場(chǎng)調(diào)研：對(duì)預(yù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行（略）場(chǎng)調(diào)研，了解項(xiàng)目的具體需求和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。資源調(diào)配：根據(jù)項(xiàng)（略）資源，確保在投標(biāo)過(guò)程中能夠展現(xiàn)出最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以減少不確定性對(duì)投標(biāo)成功的影響。更多前期物業(yè)項(xiàng)目信息（略）下圖查看：最高1.（略），（略）交通6號(hào)線及國(guó)博支線安保服務(wù)（略）：重慶-重慶采購(gòu)服務(wù)物品：（略）交通6號(hào)線及國(guó)博支線車站安檢、駐站保安、勤務(wù)保安服務(wù)，涵蓋車站安檢服務(wù)、駐站保安服務(wù)（維護(hù)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)辦公秩序、協(xié)助處理運(yùn)營(yíng)事故及突發(fā)事件、人員出入登記、臨時(shí)安保任務(wù)、巡邏守護(hù)等）、勤務(wù)保安服務(wù)（維護(hù)運(yùn)營(yíng)秩序、協(xié)助處理營(yíng)運(yùn)事故及突發(fā)事件、配合警務(wù)工作等）項(xiàng)目金額：最高限價(jià)（略）.（略），中標(biāo)金額（略）.（略）上次服務(wù)周期：三年上次招標(biāo)時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）上一次（略）項(xiàng)目概述本項(xiàng)目為（略）交通6號(hào)線及國(guó)博支線車站安檢、駐站保安、勤務(wù)保安服務(wù)外委項(xiàng)目（略），招標(biāo)代理（略）。項(xiàng)目最高限價(jià)（略）.（略）以（略）.（略）中標(biāo)。服務(wù)內(nèi)容（略）交通車站的安全保障，包括安檢、駐站保安、勤務(wù)保安三大核心板塊，覆蓋車站運(yùn)營(yíng)全流程的秩序維護(hù)、安全防控及應(yīng)急處理等工作，旨在（略）運(yùn)營(yíng)安全及乘客出行安全。項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)資質(zhì)門(mén)檻：參考（略）交通安保服務(wù)項(xiàng)目（如（略）交通5號(hào)線相關(guān)項(xiàng)目），要求投標(biāo)人具備獨(dú)立法人資格，（略）資本不低于（略），具有增值稅一般納稅人資格，且需持有公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的保安服務(wù)許可證（服務(wù)范圍含安全檢查、巡邏、守護(hù)、秩序維護(hù)等），安保服務(wù)人員規(guī)模不少于（略）人，需重點(diǎn)關(guān)注自身資質(zhì)是否達(dá)標(biāo)。業(yè)績(jī)要求：同類項(xiàng)目通常要求（略）年（略）月（略）日至今具有至少3個(gè)安保類（含安檢、保安）項(xiàng)目業(yè)績(jī)，且每個(gè)業(yè)績(jī)的安保服務(wù)人員均不低于（略）人，需提前梳理符合要求的業(yè)績(jī)材料，確保業(yè)績(jī)證明資料（合同復(fù)印件，體現(xiàn)簽訂時(shí)間、簽約主體、合作內(nèi)容、合同總金額及蓋章頁(yè)等）完（略）。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（略）析：本項(xiàng)目（略），另有重慶（略）為中標(biāo)候選人，需研究這些企（略）交通安保領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、人員配置及報(bào)價(jià)策略，（略）析其核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)人員配置：項(xiàng)目對(duì)安保人員年齡、持證情況有明確要求（如消防監(jiān)控室人員需持證上崗，（略）歲以下人員占比（略）%以上），且需配置足夠管理人員及巡查人員，需提前規(guī)劃人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃，確保人員符合崗位要求。建議與實(shí)操資質(zhì)與業(yè)績(jī)準(zhǔn)備：提前核查企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、保安服務(wù)許可證等資質(zhì)文件的有效性，梳理近（略）年的安保類項(xiàng)目業(yè)績(jī)，按要求（略）理合同關(guān)鍵頁(yè)復(fù)印件，標(biāo)注業(yè)績(jī)中的服務(wù)人數(shù)、服務(wù)內(nèi)容等核心信息，確保業(yè)績(jī)材料符合招標(biāo)要求。人員儲(chǔ)備與培訓(xùn)：針對(duì)項(xiàng)目對(duì)人員的年齡、持證要求，提前與當(dāng)?shù)兀裕?、退（略）軍人事?wù)部門(mén)合作，招聘符合條件的人員；組織開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，（略）交通安保流程、應(yīng)急處理、禮儀規(guī)范等，尤其加強(qiáng)消防監(jiān)控、安檢設(shè)備操作等持證崗位人員的培訓(xùn)，確保人員持證上崗率（略）%。成本測(cè)算與報(bào)價(jià)策略：結(jié)合項(xiàng)目服務(wù)范圍及人員配置要求，詳細(xì)測(cè)算人員工資、社保、培訓(xùn)、設(shè)備（安檢設(shè)備、對(duì)講機(jī)等）、耗材等成本；參考本項(xiàng)目最高限價(jià)及中標(biāo)金額的差距（約（略）.8（略）），合理制定報(bào)價(jià)，避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，同時(shí)確保報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)急預(yù)案與服務(wù)方案打磨：（略）交通可能出現(xiàn)的突發(fā)事件（如乘客沖突、設(shè)備故障、火災(zāi)等），制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、人員（略）工及處置措施；結(jié)合項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化日常安保服務(wù)方案（如巡邏頻次、安檢流程、人員出入管理等），突出服務(wù)（略）應(yīng)用、快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等）。（略）上方圖片關(guān)注我們，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)行業(yè)資訊最高（略）.（略），重慶婦幼保健院物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目！采購(gòu)方：（略）婦幼保健院（略）：重慶-重慶采購(gòu)服務(wù)物品：（略）婦幼保健院冉（略）、七（略）物業(yè)服務(wù)，涵蓋環(huán)境衛(wèi)生保潔（室內(nèi)外保潔、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、地面養(yǎng)護(hù)、消毒等）、運(yùn)送及特殊科室勤雜服務(wù)（病人接送、標(biāo)本及物資運(yùn)送、特殊科室勤（略）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理（供電、給排水、電梯、醫(yī)用氣體、空調(diào)等設(shè)備運(yùn)維）、安保服務(wù)（防火防盜、秩序維護(hù)、車輛管理等）、園林綠化養(yǎng)護(hù)（七（略）），并需（略）后（略）項(xiàng)目金額：預(yù)算金額（略），最高限價(jià)（略），合同金額（略）.（略）（（略）年總金額），年均（略）.（略）上次服務(wù)周期：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（合同簽訂后（略）年）上次招標(biāo)時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）上（略）項(xiàng)目概述本項(xiàng)目（略）婦幼保健院物業(yè)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)方（略）婦幼保健院，服務(wù)覆蓋冉家壩、七星崗（略），服務(wù)期（略）年，預(yù)算金額（略），最終合同金（略）中標(biāo)。服務(wù)（略）后勤全鏈條，包括保潔（略）運(yùn)維、安保、綠化等，且需提供后（略），同（略）開(kāi)展（略）復(fù)審相關(guān)后勤保障工作，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需符合國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)規(guī)范及（略）要求。項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)服務(wù)專業(yè)性要（略）物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，需（略）感染控制要求，如清潔用具（略）類使用、環(huán)境及物表消毒（含疫情防控消殺）、醫(yī)療垃圾規(guī)范處理等，（略）三級(jí)甲等復(fù)審，負(fù)責(zé)水電氣保障、人員安全防護(hù)、醫(yī)廢及污水管理等后勤條款資料準(zhǔn)備，需重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療物業(yè)服務(wù)的專業(yè)性。人員配置與資質(zhì)：項(xiàng)目要求配置（略）名服務(wù)人員（冉（略）人、七（略）人），涵蓋環(huán)境部、安保部、（略）部等多個(gè)（略）崗位（如高低壓電工、電梯管理、鍋爐操作等）需持證上崗，保潔、運(yùn)送人員年齡有明確限制（男性不超過(guò)（略）歲、女性不超過(guò)（略）歲），需確保人員配置符合要求。設(shè)備與（略）要求：需自行提供物業(yè)服務(wù)所需的設(shè)備（如洗地機(jī)、洗衣機(jī)、烘干機(jī)、維修工（略）后（略）（需實(shí)（略）、運(yùn)送等（略）管理，并開(kāi)放數(shù)（略）），需提前評(píng)估設(shè)備采購(gòu)及（略）開(kāi)發(fā)采購(gòu)成本。（略）考核管理表》及患者滿意度進(jìn)行考核，若月考核低于（略）或患者滿意度低于（略）%，需按當(dāng)月服務(wù)費(fèi)的5‰（略）違約金；一年累計(jì)兩次不達(dá)標(biāo)，需按合同年總金額的5%（略）有權(quán)解除合同，需重視服務(wù)質(zhì)量管控。建議與實(shí)操組建專業(yè)團(tuán)（略）物業(yè)服務(wù)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，核心成（略）物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，尤其是（略）服務(wù)經(jīng)歷；提前招聘符合年齡要求的保潔、運(yùn)送人員，篩選持有相應(yīng)資（略）技術(shù)人員（如電工證、電梯安全證書(shū)等）（略）感染控制、三甲復(fù)審后勤要求等專項(xiàng)培訓(xùn)。設(shè)備與（略）籌備：根據(jù)服務(wù)需求清單，采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備（如冉（略）需配置（略）kg容量洗衣機(jī)及烘干機(jī)，七（略）需（略）kg容量設(shè)備）；針對(duì)后勤管理（略）合作開(kāi)發(fā)，確保（略）具（略）、運(yùn)送等模塊（略）管理功能，并預(yù)留數(shù)據(jù)接（略）數(shù)據(jù)查詢需求。制定精細(xì)化服務(wù)方（略）特點(diǎn)，細(xì)化各板塊服務(wù)流程，如保潔（略）域與（略）域清潔標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療垃圾按規(guī)范（略）類收（略）運(yùn)維建立（略）小時(shí)報(bào)修機(jī)制，緊急報(bào)修（略）鐘內(nèi)響應(yīng)；安保服務(wù)重點(diǎn)加強(qiáng)（略）域、（略）域的安全管控，制定醫(yī)患糾紛、火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立考核應(yīng)對(duì)機(jī)制：成立內(nèi)部質(zhì)控小組，（略）考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)（如患者滿意度、設(shè)備運(yùn)維響應(yīng)速度等）制定改進(jìn)措施（略）后勤部門(mén)溝通，及時(shí)了解服務(wù)需求變化，（略）開(kāi)展三甲復(fù)審后勤準(zhǔn)備工作，確保考核達(dá)標(biāo)。（略）上方圖片關(guān)注我們，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)行業(yè)資訊最高（略）.（略），重慶電建地（略）域銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)（略）（受中國(guó)電建電建地產(chǎn)公（略）域委托）（略）：重慶-重慶采購(gòu)服務(wù)物品：中國(guó)電建電建地產(chǎn)公（略）域（略）年-（略）年銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)，涵蓋銷（略）形象展示、客戶接待引導(dǎo)、水吧茶飲服務(wù)、公共衛(wèi)生清潔（含垃圾收集與外運(yùn)）、公共秩序安全維護(hù)（門(mén)口禮儀形象、停車場(chǎng)停車指揮、電瓶車駕駛、（略）域巡視、夜間值守、治安秩序維護(hù)及消防安全管理等）、綠化養(yǎng)護(hù)（喬木、灌木、綠籬、草坪、花卉等）、樣板房清潔（清潔用具準(zhǔn)備、設(shè)備檢查、地面及家具清潔保養(yǎng)、鞋套（略）處管理等）項(xiàng)目金額：投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）.（略）（服務(wù)期（略）年），年均（略）.（略）上次服務(wù)周期：（略）年-（略）年（（略）天，自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日）上次招標(biāo)時(shí)間：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（招標(biāo)文件獲取時(shí)間），投標(biāo)截止時(shí)間（略）年（略）月（略）日（略）:（略）項(xiàng)目概述本項(xiàng)目為中國(guó)電建電建地產(chǎn)公（略）域（略）年-（略）年銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)（略）作為招標(biāo)人，采用框架協(xié)議集中采購(gòu)方式，服務(wù)期（略）天（至（略）年（略）月（略）日）。項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）.（略），服務(wù)范圍聚焦銷售案場(chǎng)的形象展示、客戶服務(wù)、環(huán)境維護(hù)、安全保障及綠化養(yǎng)護(hù)等，旨在通過(guò)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)提升銷售案場(chǎng)形象，助力房產(chǎn)銷售。項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)關(guān)聯(lián)企（略）與采購(gòu)方所屬中國(guó)電建體（略）為“中電建”系企（略）內(nèi)部物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)傾向，評(píng)估自身與采購(gòu)方是否存在合作淵源或資源優(yōu)勢(shì)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與形象要求：銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)直接影響（略）盤(pán)的印象，項(xiàng)目對(duì)銷（略）禮儀形象、客戶接待引導(dǎo)、水吧茶飲服務(wù)等有明確要求，需突出服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化，同時(shí)樣板房清潔需注重細(xì)節(jié)（如家具保養(yǎng)、裝飾品擦拭、鞋套管理等），需制定符合高端銷售案場(chǎng)定位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。資格能力要求：招標(biāo)文件要求投標(biāo)人具備獨(dú)立法人資格，（略）場(chǎng)不良行為，不是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所在（略）場(chǎng)（略）禁入承包商，且需提供近三年財(cái)務(wù)報(bào)告、（略）年（略）月（略）日以來(lái)至少2項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)等，需提前核查自身資格及業(yè)績(jī)是否符合。框架協(xié)議模式：項(xiàng)目采用“框架協(xié)議+具體合同”兩階段采購(gòu)模式，第一階段確定中標(biāo)單位并簽訂《集中采購(gòu)協(xié)議》約定單價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，第二階段按實(shí)際需求簽訂具體項(xiàng)目合同，需關(guān)注框架協(xié)議中單價(jià)的約定方式，確保后續(xù)具體項(xiàng)目執(zhí)行中的成本可控。建議與實(shí)操資質(zhì)與業(yè)績(jī)梳理：核查企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)不良行為證明（可通（略）站查詢并截圖），確保不屬于采購(gòu)方禁入承包商范圍；（略）理（略）年以來(lái)的物業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī)，優(yōu)先選擇房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)相關(guān)業(yè)績(jī)，按要求準(zhǔn)備合同復(fù)印件（體現(xiàn)簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、合同金額等）。打造案場(chǎng)服務(wù)特色：結(jié)合銷售案場(chǎng)客戶接待需求，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，如禮儀人員統(tǒng)一著裝與話