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2025-09-19在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(ZW)0001443海原縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局海原縣城環(huán)衛(wèi)綜合保潔市場化服務(wù)外包項(xiàng)目.海原縣城環(huán)衛(wèi)綜合保潔市場化服務(wù)外包項(xiàng)目一標(biāo)段的采購需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計(jì)劃編號(hào):(略);(略)NCZZW(略)(略);項(xiàng)目名稱:(略);(略)住房和(略)城環(huán)衛(wèi)綜(略)場化服務(wù)外包項(xiàng)目.(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);(略)城環(huán)衛(wèi)綜(略)場化服務(wù)外包項(xiàng)目一標(biāo)段(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(biāo)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報(bào)價(jià)方式:(略);總價(jià)采購項(xiàng)目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充(略)供應(yīng)、充(略)采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形。(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);非專門面向中小企業(yè)采購情況說明.pdf(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(diǎn)(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);交付標(biāo)準(zhǔn)和方法(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單服務(wù)類(略);(略);(略);序號(hào)(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);服務(wù)內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(jià)(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求(略);服務(wù)期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-公共設(shè)施類合作服務(wù)(略);(略)城環(huán)衛(wèi)綜(略)場化服務(wù)外包項(xiàng)目一標(biāo)段((略)))(略);(略),東至(略),南(略),西(略)、(略),北(略)范圍內(nèi)所有(略)、(略)小巷、城中(略)停車場、(略)、(略)旁(略)綠化隔離帶(略)域的清掃保潔、生活垃圾(略)類收集清運(yùn)(含餐廚垃圾)、偷倒建筑垃圾清運(yùn),(略)林地、社會(huì)停車場、拆遷(略)域垃圾撿(略),(略)噴霧降塵、應(yīng)急保障等,(略)公廁管護(hù)管理。(略)結(jié)合部范圍內(nèi)(略)的垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)。(略);1(略);(略).(略)(略);標(biāo)的1-公共設(shè)施類合作服務(wù):詳見
招標(biāo)文件第四章項(xiàng)目說明和采購需求(略);(略)年(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求:標(biāo)的1-公共設(shè)施類合作服務(wù):詳見招標(biāo)文件第四章項(xiàng)目說明和采購需求--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求
附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);采購需求(環(huán)衛(wèi)).doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);保密(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)(略);(略);(驗(yàn)收方案附件):驗(yàn)收方案.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)地點(diǎn)(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則(略);(略);評(píng)標(biāo)方法:(略);(略);最低評(píng)標(biāo)價(jià)法(略);(略);(略);綜合評(píng)(略)法(略);(略);(略);評(píng)審細(xì)則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);評(píng)審項(xiàng)目(略);權(quán)重(略)(略);評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報(bào)價(jià)(略);(略).(略)(略);1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)只對(duì)資格性檢查和符合性審查合格的
投標(biāo)文件進(jìn)行價(jià)格評(píng)審,報(bào)價(jià)得(略)采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其報(bào)價(jià)(略)為滿(略)。其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)得(略)按照下列公式計(jì)算:報(bào)價(jià)得(略)=評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)×(略)。2、超過項(xiàng)目預(yù)算的投標(biāo)報(bào)價(jià)不進(jìn)入評(píng)審,按無效投標(biāo)處理。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);類似業(yè)績(略);5.(略)(略);提供近五年((略)年(略)月至今)類似業(yè)績,每有一項(xiàng)類似業(yè)績得1(略),得夠滿(略)為止。注:以中標(biāo)(成交)通知書或合同(協(xié)議書)原件的掃描件加蓋投標(biāo)單位公章為準(zhǔn),否則不予計(jì)(略)(提交的資料必須清晰可見、模糊不清、無法識(shí)別不得(略))。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);人員配備、管理制度及人員薪酬管理方案(略);(略).(略)(略);制定滿足服務(wù)項(xiàng)目的人員配備及時(shí)有效、貼合實(shí)際,科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,人員管理制度和人員薪酬管理制度健全、方法靈活的方案(須提供詳細(xì)的人員配備
明細(xì)表,內(nèi)容包含但不限于(略)工,職務(wù),(略),聯(lián)系方式等);(1)方案內(nèi)容具體、詳實(shí),可操作性強(qiáng),優(yōu)于項(xiàng)目需求得(略);(2)方案基本完(略)、條例清晰,可行性滿足項(xiàng)目需求得7(略);(3)方案內(nèi)容相對(duì)簡單、基本合理,符合項(xiàng)目需求得4(略);(4)方案內(nèi)容簡略、存在漏項(xiàng)、邏輯混淆得1(略)未提供相應(yīng)內(nèi)容不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀調(diào)研及存在問題的解決方案(略);(略).(略)(略);根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行打(略)(投標(biāo)人自行勘察并提出問題及(略)改建議):(1)(略)域調(diào)研踏勘深入,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題(略)析到位,解決方案結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理,得(略)。(2)了(略)域環(huán)衛(wèi)情況,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有一定了解,能夠提出合理化建議,得7(略)。(3)基本了(略)域主要情況,重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有所了解,但提出的意見建議不夠合理,得4(略)。(4)對(duì)(略)域主要情況,重點(diǎn)、難點(diǎn)問題了解不夠透徹,未能合理的提出相關(guān)建議,比較差的,得1(略)。未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);5(略);環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備及管理方案(略);(略).(略)(略);制定滿足服務(wù)項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備接收、配備及管理方案:應(yīng)包含但不限于以下4項(xiàng)內(nèi)容:設(shè)備配置管理方案;車輛保險(xiǎn)制度;環(huán)衛(wèi)設(shè)備維修保養(yǎng)流程及管理方案;項(xiàng)目設(shè)備恢復(fù)性大修方案;(1)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的接收、配備和管理完全滿足招標(biāo)文件要求,接收及時(shí)有效、貼合實(shí)際,配備數(shù)量充足、性能良好,管理制度健全、方法靈活,得(略)。(2)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備接收、配備和管理基本滿足招標(biāo)文件要求,方法措施比較得當(dāng),操作性較強(qiáng),得7(略)。(3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備接收、配備和管理基本符合要求,得4(略)。(4)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備接收、配備和管理不完全滿足需求,方法措施不夠得當(dāng),操作性不強(qiáng),得1(略)。備注:未提供相應(yīng)內(nèi)容不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);6(略);安全措施及文明作業(yè)(略);(略).(略)(略);評(píng)委根據(jù)投標(biāo)單位提供的安全措施和文明作業(yè),應(yīng)包含但不限于以下