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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-03在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 中國電建電建裝備公司都江電力YL暖風器采購項目公開談判采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 中國（略）都江（略）公司YL暖風器采購項目談判采（略）二○二五年九月中國·四川·成都目錄第一章談判采購公告1、采購項目2、項目概況與采購范圍3、供應商資格要求4、談判采購文件的獲取5、響應文件的遞交6、聯(lián)系方式電話：（略）、提出異（略）和方式8、紀檢監(jiān)督機構第二章供應商須知供應商須知前附表1、談判費用2、談判采購文件2.1談判采購文件2.2談判采購文件的澄清2.3談判采購文件的修改3、響應文件的編制3.1響應文件的構成：3.2資格審查資料3.3談判報價3.4談判有效期3.5響應文件說明書及技術資料3.6響應文件的編制3.8響應文件的遞交4、談判與評審4.1談判小組4.2談判步驟1．初評2．與供應商（略）別談判3．綜合評議4.4談判記錄5、合同授予5.1合同授予5.2采購人在授標時保留的權利5.3合同的簽訂6、紀律和監(jiān)督第三章評審辦法經(jīng)評審的最低報價法一、評審方法二、評審原則三、評審組織及服務1、為做好評審工作，成立評審小組和工作小組。2、評審小組3、工作小組四、評審程序及內(nèi)容1、響應文件初步評審2、響應文件澄清3、響應文件詳細評審五、評審報告合同條款及格式第四章附件一：合同協(xié)議書合同協(xié)議書第五章響應文件格式（項目名稱）響應文件供應商：（蓋公章）法定代表人或其委托代理人：（略）月日一、談判報價函二、法定代表人（略）三、報價表五、供應商信息（編制招標時，對照公告的資格要求，在下面逐一列出）六、類似業(yè)績資料七、供應商廉政承（略）偏差表九、供應商應補（略）資料十、技術偏差表十一、響應文件說明書與技術資料1第一章談判采購公告1、采（略）以談判方式采購YL項目所需的暖風器，采購使用資金已落實。2、項目概況與采購范圍（1）項目名稱：YL暖風器采購項目（2）項目概況：詳見圖紙（3）采購范圍：暖風器（4）交貨時間：合同簽訂后（略）天交貨（5）交貨地址：（略）6）質量要求：詳見圖紙3、供應商資格要求本次談判要求供應商具備以下條件：1、響應人須為中國境內(nèi)依法（略）成立的企業(yè)，具有獨立法人資格的法人或其他組織，持有有效的營業(yè)執(zhí)照。2、具有有效期內(nèi)的A級鍋爐制造許可證或A級鍋爐部件制造許可證3、近三年的暖風器或類似產(chǎn)品業(yè)績證明（2份即可）3、本項目不接受代理商報價。供應商不存在《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》禁止投標的情形。4、談判采購文件的獲取1、凡滿足本公告規(guī)定的供應商資格要求并有意參加的供應商，請于（略）年（略）月（略）日（略）時前（北京時間）在中國電建（略）（https:（略）.cn，以（略）”）獲取采購文件。2、本項目談判文件免費。5、響應文件的遞交1、響應文件遞交的截止時間（競談截止時間，下同）為（略）年（略）月（略）日（略）時（北京時間），供應商應在截止時間（略）遞交電子響文件。投標工具（略）：（略）（htt（略）-（略）投標管家。（1）本次采購將通過中國電（略）全程（略）開展，電子投標文件的加密、提交等流程須各投標人（略）進行操作。投標人須提前（略）用于（略）投標。投標人（略）中國電（略）后，（略）左側“（略）”菜單，（略）“中招互聯(lián)”（略）移動證書制作電子投標文件，并嚴格按照要求進行（略）制作，因操作流程失誤造成的響應失敗，將由投標人自行承擔后果。（2）各投標人須（略）中國電（略）使用（略）進行電子投標文件的編制、加密和（略）投遞。請各投標人充（略）絡速度的影響并預留充足的時間，逾期將無法提交（電子投標文件的（略）投遞建議至少提前（略）小時完成）。2、競談截止時間如有變動，采購（略）通知所有已（略）的供應商。3、遞交競標響應（略）都江（略）公司申報合格供應商資格，成為合格供應商后方能進行競談響應文件遞交和開標。因競談供應商自身原因導致合格供應商資格未能申報成功，造成競談響應文件無法遞交和開標的，由競談標供應商承擔其全部后果。4（略）客服，客服電話：（略）-（略）-（略），具（略）站首頁“聯(lián)系我們”列表中查找相應客服經(jīng)理電話。發(fā)布公告的媒介本次采購公告同時在（略）（http:（略）.cn上發(fā)布。5、談判時間：另行通知談判地址：（略）6、聯(lián)（略）地址：（略）3#郵編：（略）聯(lián)系人：（略）、提出異（略）電話：（略）、紀檢監(jiān)督機構供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動存在違規(guī)違紀行為的，可以書面形式向中電建（略）提出投訴。第二章供應商須知供應商須知前附表條款號條款名稱編列內(nèi)容2.2供應商提出澄清截止時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略）前2.3談判采購文件修改截止時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略）前3.3報價（略）項報價3.4.1談判有效期（略）天3.7投標文件要求本項目不需要紙質版文件。投標文件內(nèi)容按格式要求簽字并蓋單位章。4談判人員要求供應商的法定代表人或委托代理人和相關技術人員1、談判費用不論談判結果如何，供應商參與本次談判，包括（略）踏勘、組織編寫和提交響應文件及談判過程中的一切費用均由供應商自理。2、談判采購文件2.1談判采購文件包括下表所列文件：章號名稱一供應商須知二合同條款及格式三響應文件格式四技術文件2.2談判采購文件的澄清供應商對談判采購文件有疑問的，應在供應商須知前附表規(guī)定的時（略）（https:（略）.cn）向采購人提出。2.3談判采購文件的修改在遞交響應文件截止日3天前，采購人可以對已發(fā)出的談判采購（略）（https:（略）.cn）進行修改。3、響應文件的編制3.1響應文件的構成：（1）應包括下列部（略）：1）談判報價函2）法定代表人（略）3）首次報價表4）類似業(yè)績資料5（略）偏差表6）供應商認為應補（略）資料7）技術偏差8）響應文件說明書與其他技術資料9）附表（2）最終（略）應包括：1）最終報價表（含（略）項報價）2）談判小組要求的其他資料3.2資格審查資料（1）“供應商信息”應附談判采購文件所列資格文件復印件，包括供應商營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書（若有）、體系認證等材料的復印件。（2）“業(yè)績及正在執(zhí)行的供貨合同項目表”應附相應項目的中標通知書和（或）合同協(xié)議書的復印件，每張表格只填寫一個項目，并標明序號。3.3談判報價（1）報價是指供應商在正確地完全履行合同義務后采購人應（略）給供應商所有的貨物價款，包括原材料、生產(chǎn)加工、裝卸費、出廠檢驗試驗費、采購保管費、運輸、（略）過橋費、車輛油料費及稅金、保險費、利潤、稅金等各項費用。（2）供應商必須按附件的首次報價表、各（略）項報價表的內(nèi)容填寫產(chǎn)品單價、合價及其他事項，并由法定代表人或授權代表簽署。（3）報價貨幣人民幣。（4）不接受任何選擇報價，對每一種貨物只允許一個報價。（5）所有供應商的談判響應最終報價的單價和總價在合同執(zhí)行過程中是固定不變的。3.4談判有效期3.4.1除供應商須知前附表另有規(guī)定外，談判有效期為（略）天。3.4.2在談判有效期內(nèi)，供應商撤銷響應文件的，應承擔采購文件和法律規(guī)定的責任。3.4.3出現(xiàn)特殊情況需要延長談判有效期的，采購人以書面形式通知所有供應商延長有效期。供應商應予以書面答復，同意延長的，應相應延長其談判保證金的有效期，但不得要求或被允許修改其響應文件；供應商拒絕延長的，其競談失效，但供應商有權收回其談判保證金。3.5響應文件說明書及技術資料供應商應提交證明其有資格參加談判和成交后有能力履行合同的文件，并作為其響應文件的一部（略）。（1）供應商談判時應提交的符合性證明文件應滿足談判采購文件要求。（2）證明材料及服務合格和符合談判采購文件規(guī)定的文件。這些文件可以是文字資料、圖樣和數(shù)據(jù)。（3）對照談判采購文件要求，逐條說明所提供服務已對采購人的要求做了實質性的響應，或申明與技術規(guī)格條文的偏差和例外。3.6響應文件的編制（1）響應文件應嚴格按第四章要求的格式進行編寫。（2）響應文件全部采用電子文檔，除供應商須知前附表另有規(guī)定外，響應文件所附證書證件均為原件掃描件，并采用單位和個人（略），按采購文件要求在相應位置上加蓋電子印章。由供應商的法定代表人（單位負責人）簽字或加蓋電子印章的，應附法定代表人（單位負責人）（略）明，由代理人簽字或加蓋電子印章的，應附由法定代表人（單位負責人）簽署的（略）。簽字或蓋章的具體要求見供應商須知前附表。3.8響應文件的遞交供應商應在須知前附表規(guī)定的時間遞交響應文件。4、談判與評審4.1談判小組（1）談判小組由采購機構依法組建。（2）談判會議全過程由采購人代表主持，邀請相關監(jiān)督部門監(jiān)督（略）個談判過程。4.2談判步驟1．初評對響應文件進行初步審查，審查供應商的資格，對符合資格條件的提出澄清問題和談判內(nèi)容。2．與供應商（略）別談判談判小組所有成員集中與符合資格條件的供應商（略）別進行談判，要求供應商對響應文件進行澄清并在截止時間前提交二次報價。談判內(nèi)容有實質性變動的，談判小組將以書面形式通知所有參加談判的供應商。3．綜合評議談判小組根據(jù)供應商的報價情況、響應文件以對供應商進行比較，并對談判結果進行綜合評議，編寫談判報告，推薦首選及備選成交候選人。參加談判人員必須是供應商的法定代表人或委托代理人和相關技術人員。4.4談判記錄（1）談判小組根據(jù)談判情況和結果，向采購人提交談判報告。談判報告由談判小組組長起草，談判小組全體成員在談判報告上簽字確認，如有保留意見可以在談判報告中闡明。（2）談判小組在談判報告中推薦成交候選人。（3）談判報告應包括以下內(nèi)容：1）初步評審過程和結果包括算術錯誤檢查、澄清問題及答復，若有資格不符合應對其情況和依據(jù)進行說明；2）與各供應商一對一談判內(nèi)容記錄；3）二次最終報價情況；4）推薦成交候選人。5、合同授予5.1合同授予采購人將把合同授予符合下述要求的供應商：（1）供應商滿足談判采購文件要求；（2）按談判采購文件規(guī)定的評審辦法推薦的成交候選人。5.2采購人在授標時保留的權利采購人在授予合同時有權對合同非實質性條款進行增減或變更；5.3合同的簽訂采購人與成交人協(xié)商簽訂書面合同；6、紀律和監(jiān)督（1）采購人不得泄漏談判活動中應當保密的情況和資料，不得與供應商串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益。（2）供應商不得相互串通談判或者與采購人串通談判，不得向采購人或者談判小組成員行賄謀取成交，不得以他人名義談判或者以其他方式弄虛作假騙取成交；供應商不得以任何方式干擾、影響評審工作。（3）談判小組成員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對響應文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及評審有關的其他情況。第三章評審辦法經(jīng)評審的最低報價法一、評審方法本次評審采用經(jīng)評審的最低報價法。遵循的原（略）數(shù)量評審制。1、當各包件供應商數(shù)量等于或少于5家時，對所有供應商遞交的響應文件進行評審。2、當各包件供應商數(shù)量多于5家時，首先按經(jīng)評審的報價從低到高進行排序，選取從低到高的前5家的響應文件進行評審；若有否決的，按照經(jīng)評審的報價從低到高順序依次遞補，以保證進入評審的供應商數(shù)量滿足5家。3、對進入評審環(huán)節(jié)的5家供應商遞交的響應文件，按照經(jīng)修正后的評審價進行評審。4、未進入評審環(huán)節(jié)的其它響應文件，不再進行推薦。二、評審原則評審遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則。三、評審組織及服務1、為做好評審工作，成立評審小組和工作小組。2、評審小組2.1評審小組由采購人依法組建，評審