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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 金寨縣城市管理局2025-2026年度招標(biāo)代理機構(gòu)選聘。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 “（略）-（略）年度招標(biāo)代理機構(gòu)選聘”變更公告（略）委托，對“（略）-（略）年度招標(biāo)代理機構(gòu)選聘”以競爭性磋商方式進(jìn)行采購，歡迎各潛在供應(yīng)商參與磋商，現(xiàn)作如下變更:變更一:響應(yīng)文件評審方法和標(biāo)準(zhǔn)（（二）綜合評審）原內(nèi)容（略）（二）綜合評審由磋商小組根據(jù)磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審。1、本次磋商采用百（略）制評（略）法，報價權(quán)重（略）%，技術(shù)權(quán)重（略）%。具體評（略）細(xì)則如下：評審內(nèi)容評（略）標(biāo)準(zhǔn)（略）值范圍供應(yīng)商業(yè)績（（略））1、自（略）年（略）月（略）日至響應(yīng)文件遞交截止時間前，供應(yīng)商具備2個貨物類和2個服務(wù)類和2（略）類的進(jìn)場項目招標(biāo)代理服務(wù)業(yè)績的。每提供一個業(yè)績得4（略），滿（略）。2、自（略）年（略）月（略）日至響應(yīng)文件遞交截止時間前，供應(yīng)商具備1個項目控制價在（略）及以上的（略）類公開招標(biāo)項目，且承擔(dān)（略）量清單和控制價編制工作。每提供一個業(yè)績得3（略），滿（略）6（略）。注：①代理業(yè)績證明材料須提供業(yè)績項目代理服務(wù)協(xié)議，清單和控制價編制證明材料須提供蓋有招標(biāo)人公章的關(guān)鍵頁；②提供在（略）發(fā)布的項目公開招標(biāo)公告、中標(biāo)公告；③業(yè)績類型、時間、是否屬于進(jìn)場項目以招標(biāo)公告載明的內(nèi)容為準(zhǔn)。④無法體現(xiàn)評審因素的，須另外提供委托單位出具的書面證明材料。0-（略）場所設(shè)施（（略））（略）擁有固定的辦公場所，包括獨立的開標(biāo)室、評標(biāo)室和檔案室，且開標(biāo)室、評標(biāo)室具備監(jiān)控設(shè)施和功能。1、總面積在（略）㎡（含）-（略）㎡（不含）的，得6（略）；2、（略）㎡（含）-（略）㎡（不含）的，得8（略）；3、（略）㎡（含）及以上的，得（略）。滿（略）。注：提供房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同（需載明房屋地址或租賃地址，租賃合同不包（略）簽訂的相關(guān)場地租賃合同）以及場所和設(shè)施照片，房屋面積以房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同中載明的面積為準(zhǔn)，相關(guān)證明材料未能體現(xiàn)評（略）要素的，不得（略）。采購人將對成交候選人場所設(shè)施進(jìn)行審核，不符合條件的將取消成交資格，由剩余滿足條件的供應(yīng)商進(jìn)行遞補。0-（略）人員配備（（略））供應(yīng)商為本項目配置專項服務(wù)團(tuán)隊，人員滿足資格要求的得基本（略）4（略），在此基礎(chǔ)上每增加一名一（略）師的加3（略），最多加6（略），滿（略）。注：①提供配備人員的相應(yīng)證書，一人具備多個專業(yè)（略）證書的，僅按最高（略）計算得（略），不重復(fù)得（略）；②提供供應(yīng)商為其繳納的近6個月內(nèi)任意連續(xù)3個月的社保證明，（如年滿（略）周歲無法提供社保繳費證明的，可提供聘用合同原件掃描件和近6個月內(nèi)不少于連續(xù)3個月的加蓋銀行印章的能體現(xiàn)聘用企業(yè)名稱及固定工作人員姓名的工資打卡流水賬單原件掃描件）0-（略）服務(wù)方案（（略））供應(yīng)商應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及實施條例、《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)規(guī)定開展招標(biāo)代理服務(wù)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作，服務(wù)方案至少包括以下內(nèi)容：1、招標(biāo)代理流程；2、招標(biāo)代理項目組成員；3、招標(biāo)方案；4、保證項目快速實施、高效服務(wù)；5（略）建設(shè)等領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策；①方案中該小項內(nèi)容符合項目實際需求，邏輯清晰，規(guī)范全面的，該小項得6-（略）；②方案中該小項內(nèi)容與項目實際需求有出入，邏輯不清晰，缺失的，該小項得2-5（略）；③一般的得1（略）及以下；未提供方案的不得（略）。0-（略）質(zhì)量保證措施（（略））招標(biāo)代理服務(wù)在保證公開、公正、公平原則的同時需嚴(yán)格把控服務(wù)過程中的各個環(huán)節(jié)以確保項目質(zhì)量和招標(biāo)人的利益，質(zhì)量保證措施方案完善、合理的得6-（略）；較完善、合理的得2-5（略）；一般的得1（略）及以下，未提供方案的不得（略）。0-（略）進(jìn)度保證措施（（略））為保證標(biāo)代理文件按時完成，應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作，落實相應(yīng)的管理措施，進(jìn)度保證措施。方案完（略）、合理、規(guī)范全面的得6-（略）；較完善、合理的得2-5（略）；一般的得1（略）及以下，未提供方案的不得（略）。0-（略）內(nèi)控制度（（略））根據(jù)采購需求，提供供應(yīng)商的業(yè)務(wù)管理制度，包括但不限于：（1）基本制度；（2）崗位責(zé)任制；（3）業(yè)務(wù)流程管理制度；（4）內(nèi)部業(yè)務(wù)質(zhì)量復(fù)核制度；（5）技術(shù)檔案管理制度和保密制度；根據(jù)供應(yīng)商提供的業(yè)務(wù)管理制度中針對上述各小項內(nèi)容的體現(xiàn)情況，由評審小組按順序（略）別進(jìn)行評審：①方案中該小項內(nèi)容符合項目實際需求，邏輯清晰，措施規(guī)范全面的，該小項得2（略）；②方案中該小項內(nèi)容與項目實際需求有出入，邏輯不清晰，措施缺失的，該小項得1（略）；③未提供方案或未體現(xiàn)該小項內(nèi)容的，該小項不得（略）。本項最高得（略）。0-（略）代理服務(wù)費報價（（略））最高限價為采購需求中約定招標(biāo)代理服務(wù)費計算標(biāo)準(zhǔn)的（略）%。報價高于（略）%的，按無效響應(yīng)處理；報價等于（略）%的，得0（略）。供應(yīng)商在（略）%以下報價，每降低一個百（略）點得0.5（略），滿（略）。0-（略）現(xiàn)更正（略）（二）綜合評審由磋商小組根據(jù)磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審。1、本次磋商采用百（略）制評（略）法，報價權(quán)重（略）%，技術(shù)權(quán)重（略）%。具體評（略）細(xì)則如下：評審內(nèi)容評（略）標(biāo)準(zhǔn)（略）值范圍供應(yīng)商業(yè)績（（略））1、自（略）年（略）月（略）日至響應(yīng)文件遞交截止時間前，供應(yīng)商具備2個貨物類和2個服務(wù)類和2（略）類的進(jìn)場項目招標(biāo)代理服務(wù)業(yè)績的。每提供一個業(yè)績得5（略），滿（略）。2、自（略）年（略）月（略）日至響應(yīng)文件遞交截止時間前，供應(yīng)商具備1個項目控制價在（略）及以上的（略）類公開招標(biāo)項目，且承擔(dān)（略）量清單和控制價編制工作。每提供一個業(yè)績得5（略），滿（略）。注：①代理業(yè)績證明材料須提供業(yè)績項目代理服務(wù)協(xié)議，清單和控制價編制證明材料須提供蓋有招標(biāo)人公章的關(guān)鍵頁；②提供在（略）發(fā)布的項目公開招標(biāo)公告、中標(biāo)公告；③業(yè)績類型、時間、是否屬于進(jìn)場項目以招標(biāo)公告載明的內(nèi)容為準(zhǔn)。④無法體現(xiàn)評審因素的，須另外提供委托單位出具的書面證明材料。0-（略）人員配備（（略））供應(yīng)商為本項目配置專項服務(wù)團(tuán)隊，人員滿足資格要求的得基本（略）4（略），在此基礎(chǔ)上每增加一名一（略）師的加3（略），最多加6（略），滿（略）。注：①提供配備人員的相應(yīng)證書，一人具備多個專業(yè)（略）證書的，僅按最高（略）計算得（略），不重復(fù)得（略）；②提供供應(yīng)商為其繳納的近6個月內(nèi)任意連續(xù)3個月的社保證明，（如年滿（略）周歲無法提供社保繳費證明的，可提供聘用合同原件掃描件和近6個月內(nèi)不少于連續(xù)3個月的加蓋銀行印章的能體現(xiàn)聘用企業(yè)名稱及固定工作人員姓名的工資打卡流水賬單原件掃描件）0-（略）服務(wù)方案（（略））供應(yīng)商應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及實施條例、供應(yīng)（略）采購法》及實施條例、《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)規(guī)定開展招標(biāo)代理服務(wù)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作，服務(wù)方案至少包括以下內(nèi)容：1、招標(biāo)（采購）代理流程；2、項目組成員；3、招標(biāo)（采購）方案；4、保證項目快速實施、高效服務(wù)；5（略）建設(shè)等領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策；①方案中該小項內(nèi)容符合項目實際需求，邏輯清晰，規(guī)范全面的，該小項得2（略）；②方案中該小項內(nèi)容與項目實際需求有出入，邏輯不清晰，缺失的，該小項得1.5（略）；③一般的得1（略）；未提供方案的不得（略）。本項滿（略）。0-（略）專業(yè)化服務(wù)（（略））招標(biāo)代理應(yīng)具有較強的專業(yè)化服務(wù)能力,在項目實施過程中,以更好的服務(wù)質(zhì)量,更高的效率服務(wù)于業(yè)主單位（含辦公及開評標(biāo)場所、必要的設(shè)施、設(shè)備）。專業(yè)化服務(wù)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：1、非進(jìn)場交易項目的服務(wù)流程方案；2、非公開招標(biāo)進(jìn)場交易項目的服務(wù)流程方案；3、全流程政策咨詢方案；4、協(xié)助合同審查、合同簽（略）量（略）踏勘等方案；①方案中該小項內(nèi)容符合項目實際需求，邏輯清晰，規(guī)范全面的，該小項得3（略）；②方案中該小項內(nèi)容與項目實際需求有出入，邏輯不清晰，缺失的，該小項得2（略）；③一般的得1（略）；未提供方案的不得（略）。本項滿（略）。0-（略）內(nèi)控制度（8（略））根據(jù)采購需求，提供供應(yīng)商的業(yè)務(wù)管理制度，包括但不限于：1、業(yè)務(wù)管理基本制度；2、項目負(fù)責(zé)人及成員崗位責(zé)任制度；3、業(yè)務(wù)流程管理制度；4、內(nèi)部業(yè)務(wù)質(zhì)量復(fù)核制度；①方案中該小項內(nèi)容符合項目實際需求，邏輯清晰，規(guī)范全面的，該小項得2（略）；②方案中該小項內(nèi)容與項目實際需求有出入，邏輯不清晰，缺失的，該小項得1.5（略）；③一般的得1（略）；未提供方案的不得（略）。本項滿（略）8（略）。0-8（略）質(zhì)量保證措施（5（略））招標(biāo)代理服務(wù)在保證公開、公正、公平原則的同時需嚴(yán)格把控服務(wù)過程中的各個環(huán)節(jié)以確保項目質(zhì)量和招標(biāo)人的利益，質(zhì)量保證措施方案。①符合項目實際需求，邏輯清晰，規(guī)范全面的，得5（略）；②與項目實際需求有出入，邏輯不清晰，缺失的，得3（略）；③一般的得1（略）；未提供方案的不得（略）。本項滿（略）5（略）。0-5（略）進(jìn)度保證措施（5（略））為保證標(biāo)代理文件按時完成，應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作，落實相應(yīng)的管理措施，進(jìn)度保證措施。①符合項目實際需求，邏輯清晰，規(guī)范全面的，得5（略）；②與項目實際需求有出入，邏輯不清晰，缺失的，得3（略）；③一般的得1（略）；未提供方案的不得（略）。本項滿（略）5（略）。0-5（略）代理服務(wù)費報價（（略））價格（略）統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足采購文件要求且最終報價最低的作為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格（略）為滿（略）。其他供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算（四舍五入保留至小數(shù)點后兩位數(shù)）：報價得（略）＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價供應(yīng)商報價）×（略）％×（略）-（略）變更二：響應(yīng)文件遞交截止時間、開標(biāo)時間和地點原內(nèi)容（略）四、響應(yīng)文件遞交截止時間、開標(biāo)時間和地點1、時間：（略）年（略）月（略）日9點（略）北京時間2、地址：（略）3、響應(yīng)文件遞交方式：紙質(zhì)響應(yīng)文件于遞交截止時間前在開標(biāo)地點（略）遞交現(xiàn)更正（略）四、響應(yīng)文件遞交截止時間、開標(biāo)時間和地點1、時間：（略）年（略）月（略）日9點（略）（北京時間）2、地址：（略）3、響應(yīng)文件遞交方式：紙質(zhì)響應(yīng)文件于遞交截止時間前在開標(biāo)地點（略）遞交請各潛（略）站關(guān)于本項目的相關(guān)信息，本通知作為磋商文件的重要組成部（略），與磋商文件具有同等法律效力。與磋商文件描述不一致處，均以本次變更公告為準(zhǔn)，發(fā)包人和代理機構(gòu)不承擔(dān)由于（略）上澄清信息所造成的一切責(zé)任，給各潛在供應(yīng)商帶（略）年（略）月（略）日（略）查看原文