不卡中文字幕av|亚州h在线www.|国产成人偷情视频|日韩欧美一区不卡少妇|AVAV女神在线|日韩有码视频网址|av影片在线播放|国产精品亚洲精品五月|日韩黄片免费看不卡|欧美一区二区三区乱伦片

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-09在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 西部礦業(yè)集團(tuán)科技發(fā)展有限公司稀貴金屬、西礦工程技術(shù)管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目公告 采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 競價（略）（以下簡稱（略）（以下簡（略）技術(shù)”）（略）公司（以下簡（略）管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)工作，項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)公開競價采購。1.采購項(xiàng)目簡介1.1采購（略）稀貴金屬、（略）技術(shù)管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)項(xiàng)目1.2采購人：（略）團(tuán)（略）公司1.3采購代理機(jī)構(gòu)：無1.4采購項(xiàng)目資金落實(shí)情況：企業(yè)自籌1.5采購項(xiàng)目概括：（1）稀貴金屬：現(xiàn)需采購三標(biāo)管理體系（ISO（略）質(zhì)量管理體系、ISO（略）環(huán)境管理體系、ISO（略）職業(yè)健康安全管理體系）認(rèn)證咨詢服務(wù)，確保順利通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核并獲取證書（帶CNAS標(biāo)）。（2（略）技術(shù)：現(xiàn)需采購ISO（略）質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)，確保順利通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核并獲取證書。1.6成交供應(yīng)商數(shù)量及成交份額：R一家：（略）%2.采購范圍及相關(guān)要求2.1服務(wù)范圍：2.1.1稀貴金屬：青海稀貴在冊職工（略）人，位于青海海西州（略），海拔（略）米。服務(wù)內(nèi)容：三標(biāo)管理體系（ISO（略）質(zhì)量管理體系、ISO（略）環(huán)境管理體系、ISO（略）職業(yè)健康安全管理體系）認(rèn)證咨詢服務(wù)，通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，并取得證書和完成監(jiān)督工作。具體服務(wù)內(nèi)容如下：2.1.2完成對被服務(wù)單位現(xiàn)有管理流程的梳理，識別管理短板。依據(jù)三標(biāo)體系要求，建立健全契合單位實(shí)際情況的管理體系文件，涵蓋質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等。搭建體系文件架構(gòu)，編制三標(biāo)管理體系手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表單等相關(guān)文件，保證文件符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求以及采購方實(shí)際運(yùn)營需求。形成最終版本的體系文件，確保文件具備適宜性、充（略）性和有效性。2.1.3開展管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，覆蓋采購方中高層管理人員、體系推行專員及各部門骨干，確保相關(guān)人員理解標(biāo)準(zhǔn)核心要求，每年一次。培訓(xùn)知識培訓(xùn)涵蓋體系標(biāo)準(zhǔn)解讀、文件編寫方法、內(nèi)部審核技巧等，確保相關(guān)人員掌握體系運(yùn)行要求。2.1.4完成被服務(wù)單位開展體系試運(yùn)行，協(xié)助解決試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化管理流程。2.1.5組織內(nèi)部審核和管理評審，指導(dǎo)開展內(nèi)部審核工作，包括編制審核計(jì)劃、審核檢查表，參與（略）審核，出具審核報告及改進(jìn)建議，協(xié)助落實(shí)（略）改措施。2.1.6組織評審專家完成認(rèn)證審核工作（初審、監(jiān)督審核），針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題提供（略）改指導(dǎo)，確保順利通過認(rèn)證并取得證書。2.1.7承擔(dān)初審、監(jiān)督審核所需要費(fèi)用，包括但不限于：（略）費(fèi)、評審費(fèi)、專家差旅費(fèi)、資料費(fèi)等全部費(fèi)用。2.2（略）技術(shù)：2.2.1（略）技術(shù),在冊職工（略）人，位于青（略），海拔（略）米。服務(wù)內(nèi)容：（ISO（略）質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù)，通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，并取得證書和完成監(jiān)督工作。具體服務(wù)內(nèi)容如下：2.2.2完成對被服務(wù)單位現(xiàn)有（ISO（略）質(zhì)量管理體系的梳理，識別管理短板。依據(jù)質(zhì)量標(biāo)體系要求，建立健全契合單位實(shí)際情況的管理體系文件，涵蓋質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等。搭建體系文件架構(gòu)，編制質(zhì)量管理體系手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表單等相關(guān)文件，保證文件符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求以及采購方實(shí)際運(yùn)營需求。形成最終版本的體系文件，確保文件具備適宜性、充（略）性和有效性。2.2.3開展管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，覆蓋采購方中高層管理人員、體系推行專員及各部門骨干，確保相關(guān)人員理解標(biāo)準(zhǔn)核心要求，每年一次。培訓(xùn)知識培訓(xùn)涵蓋體系標(biāo)準(zhǔn)解讀、文件編寫方法、內(nèi)部審核技巧等，確保相關(guān)人員掌握體系運(yùn)行要求。2.2.4完成被服務(wù)單位開展體系試運(yùn)行，協(xié)助解決試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化管理流程。2.2.5組織內(nèi)部審核和管理評審，指導(dǎo)開展內(nèi)部審核工作，包括編制審核計(jì)劃、審核檢查表，參與（略）審核，出具審核報告及改進(jìn)建議，協(xié)助落實(shí)（略）改措施。2.2.6組織評審專家完成認(rèn)證審核工作（初審、監(jiān)督審核），針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題提供（略）改指導(dǎo)，確保順利通過認(rèn)證并取得證書。2.2.7承擔(dān)初審、監(jiān)督審核所需要費(fèi)用，包括但不限于：（略）費(fèi)、評審費(fèi)、專家差旅費(fèi)、資料費(fèi)等全部費(fèi)用。2.3服務(wù)期限：（略）年（略）月至（略）年（略）月具體時間以取得的認(rèn)證證書的有效期為準(zhǔn)2.3服務(wù)地址：（1）稀貴金屬：（略）海西州（略）（2（略）技術(shù)：（略）號2.4質(zhì)量要求或服務(wù)指標(biāo)：（1）稀貴金屬：建立ISO（略）：（略）（GBT（略）-（略））質(zhì)量管理體系、ISO（略）：（略）（GBT（略）-（略））環(huán)境管理體系、ISO（略）：（略）（GBT（略）-（略））職業(yè)健康安全管理體系。通過評審獲得體系認(rèn)證證書，并完成二次監(jiān)督審核及證書有效期內(nèi)證書變更審核。具體服務(wù)內(nèi)容如下：1）按照現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)要求、認(rèn)證準(zhǔn)則之規(guī)定提供認(rèn)證服務(wù)；進(jìn)行管理體系策劃，指導(dǎo)管理體系運(yùn)行。確保管理體系有效實(shí)施、保持和改進(jìn)。2）依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證國家標(biāo)準(zhǔn)的要求、準(zhǔn)則及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編寫第一層次文件、配合并指導(dǎo)企業(yè)編制第二、第三層次文件。3）管理體系標(biāo)準(zhǔn)、管理體系文件宣貫及內(nèi)審員培訓(xùn)，并頒發(fā)內(nèi)審員證書。4）到（略）參與企業(yè)內(nèi)部審核及管理評審，指導(dǎo)企業(yè)編寫相關(guān)資料。5）組織認(rèn)證機(jī)構(gòu)（略）審核，解決（略）出現(xiàn)的相關(guān)問題。6）對（略）審核后出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行（略）改。7）取得證書。8）在證（略）有關(guān)管理體系方面的培訓(xùn)需求，給予培訓(xùn)。?（2（略）技術(shù)：建立ISO（略）：（略）（GBT（略）-（略））質(zhì)量管理體系。通過評審獲得體系認(rèn)證證書，并完成二次監(jiān)督審核及證書有效期內(nèi)證書變更審核。具體服務(wù)內(nèi)容如下：1）按照現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)要求、認(rèn)證準(zhǔn)則之規(guī)定提供認(rèn)證服務(wù)；進(jìn)行管理體系策劃，指導(dǎo)管理體系運(yùn)行。確保管理體系有效實(shí)施、保持和改進(jìn)。2）依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證國家標(biāo)準(zhǔn)的要求、準(zhǔn)則及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編寫第一層次文件、配合并指導(dǎo)企業(yè)編制第二、第三層次文件。3）管理體系標(biāo)準(zhǔn)、管理體系文件宣貫及內(nèi)審員培訓(xùn)，并頒發(fā)內(nèi)審員證書。4）到（略）參與企業(yè)內(nèi)部審核及管理評審，指導(dǎo)企業(yè)編寫相關(guān)資料。5）組織認(rèn)證機(jī)構(gòu)（略）審核，解決（略）出現(xiàn)的相關(guān)問題。6）對（略）審核后出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行（略）改。7）取得證書。8）在證書有效期內(nèi)，根據(jù)西稀貴金（略）技術(shù)企業(yè)有關(guān)管理體系方面的培訓(xùn)需求，給予培訓(xùn)。3.供應(yīng)商資格要求3.1供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿足如下要求：（1）具有獨(dú)立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍包含管理體系咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)。（2）具備有效的三標(biāo)管理體系咨詢資質(zhì)，或已在相關(guān)主管部門備案，咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)備案證書等；（3）咨詢團(tuán)隊(duì)要求：咨詢團(tuán)隊(duì)核心成員需具備（略）年以上三標(biāo)管理體系咨詢經(jīng)驗(yàn)，持有國家（略）審核員（C（略）A）或同等資質(zhì)證書，且近（略）年內(nèi)有不少于3個同類項(xiàng)目咨詢成功案例，需提供合同關(guān)鍵頁、認(rèn)證證書復(fù)印件等證明材料。（4）近（略）年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄，未被列入失信被執(zhí)行人名單、重大稅收違法失信主體名單，需（略）站查詢截圖。???3.2供應(yīng)商不得存在下列情形之一：1處于被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或吊銷許可證執(zhí)照、暫扣或吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)；2進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；3近（略）場（略）行政處罰的，通過承諾書；3.3本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體競價，不允許（略）包、轉(zhuǎn)包。4.采購文件的獲取4.1獲取時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）止（北京時間）。在（略）（以（略）”）（http:（略）.c（略）使用費(fèi)、（略）（不接受其他方式（略），過時不候）。4.2操作步驟：第一步：（略）（http:（略）.com進(jìn)行（略），（略）聯(lián)系人：（略）電話：（略）-（略）；第二步：（略）審核通過，文件（略），響應(yīng)人可在【投標(biāo)管理】→【文件（略）】自行（略）電子版，采購人不再提詢價條件供紙質(zhì)采購文件。聯(lián)系人：（略）話：（略）注：具體操作流程可在（略）操作手冊。5.響應(yīng)文件的遞交5.1響應(yīng)文件遞交的截止時間為（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）；遞交地址：（略）5.2如（略）未按時（略）到（略），采購人不予受理。5.3響應(yīng)文件內(nèi)容不全的，內(nèi)容不清晰、未按要求提供響應(yīng)文件的不予受理或否決處理，（關(guān)鍵資料掃描件要，清晰、建議彩色件）。6.響應(yīng)文件開啟時間和地點(diǎn)響應(yīng)文件開啟在響應(yīng)文件遞交截止時間的同一時間進(jìn)行，地點(diǎn)為響應(yīng)文件遞交地點(diǎn)。邀請所有供應(yīng)商的法定代表人或其委托代理人參加開啟會議，供應(yīng)商未準(zhǔn)時派代表參加開啟會議的，視為默認(rèn)開啟結(jié)果。7.發(fā)布公告的媒介（略）（http:（略）.com。8.接受異議：異（略）公司異議受理人：（略）理聯(lián)系方式：（略）.相關(guān)操作說明（1）（略）：供應(yīng)商（略）（http:（略）.com）填寫企業(yè)信息，提交（略），審核情況將在（略）小時內(nèi)（不含法定節(jié)假日）進(jìn)行反饋，審核通過（略）使用費(fèi)，（略），請合理安排（略）時間。（2（略）使用費(fèi)（略）成功后，供應(yīng)商可在【投標(biāo)管理】→【文件（略）】自行（略）競價采購文件電子版，采購方不再提供紙質(zhì)競價采購文件。（3）響應(yīng)文件的制作：將制作好的PDF響應(yīng)文件（略）至（略）（關(guān)鍵資料掃描件要，清晰、建議彩色件）。（4）競價采購全流程信息發(fā)布和聯(lián)絡(luò)以（略）時填寫的信息為準(zhǔn)，供應(yīng)商應(yīng)對填寫的所有信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并自行承擔(dān)信息有誤導(dǎo)致的一切后果。（略）查看原文