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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-10在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 龍建路橋股份有限公司-數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺(tái)委托開發(fā)服務(wù)招采公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 招標(biāo)公告1.招標(biāo)條件根據(jù)《（略）國資委出資企業(yè)陽光采購監(jiān)督指導(dǎo)意見》黑國資產(chǎn)（略）號(hào)《（略）交易規(guī)范非招標(biāo)方式》GBT（略）-（略）《關(guān)于明確出資企業(yè)陽光采購工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（略）陽光采購管理辦法（試行）》（黑建投發(fā)〔（略）〕（略）委托開發(fā)服務(wù)”進(jìn)行公開招標(biāo)，項(xiàng)目資金為企業(yè)自有資金，項(xiàng)目資金已落實(shí)，已具備招標(biāo)條件，歡迎國內(nèi)合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。2.項(xiàng)目概況2.1項(xiàng)目名稱：（略）公司（略）委托開發(fā)服務(wù)”2.2項(xiàng)目編號(hào)：CG-（略）-（略）.3項(xiàng)目預(yù)算：（略）.（略）2.4招標(biāo)方式：公開招標(biāo)2.5招標(biāo)內(nèi)容（略）委托開發(fā)服務(wù)★?企業(yè)經(jīng)營管控（略）析需求大綱序號(hào)功能名稱應(yīng)用場(chǎng)景功能要求1（略）為企業(yè)各管理層級(jí)提供對(duì)項(xiàng)目和工作過程進(jìn)行監(jiān)管與決策的各類指標(biāo)，為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人員提（略）和功能操作的入口。（略）1.合同（略）類：按收入類、支出類、其他類設(shè)置不同的合同（略）類2.合同范本：建立合同的范本，統(tǒng)一合同格式。3.水印管理：設(shè)置合同的水??；4.客戶類別：設(shè)置客戶字典的（略）類5.客戶字典：登記客戶的基本信息6.其他合作單位類別：設(shè)置其他合作單位字典的（略）類7.其他合作單位（略）的單位有業(yè)務(wù)往來的出去（略）供商外的其他單位字典的維護(hù)8.地域字典：地（略）數(shù)據(jù)字典設(shè)置9.質(zhì)量目（略）的質(zhì)量目標(biāo)（略）.數(shù)據(jù)模板管理：導(dǎo)入材料字典、（略）包項(xiàng)目字典等（略）.部位字典：施（略）部位或施工節(jié)點(diǎn)的設(shè)置（略）.機(jī)構(gòu)參數(shù)設(shè)置：根據(jù)不同公（略）的應(yīng)用模式，設(shè)置對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)多管（略）；（略）.流程審批能力：支持根據(jù)管理所需配置各類串行、并行、條件的審批流程；（略）.單據(jù)配置能力：支持按需調(diào)（略）字段、（略）的的名稱、顯隱、錄入方式、支持對(duì)業(yè)務(wù)模塊、（略）單獨(dú)授權(quán)、支持配置字段的計(jì)算關(guān)系、支持配置動(dòng)態(tài)填報(bào)單據(jù)；（略）自定義報(bào)表及臺(tái)賬能力：支持根據(jù)業(yè)務(wù)所需，通過拖拉拽字段的方式配置生成業(yè)務(wù)所需報(bào)表和臺(tái)賬，所有報(bào)表必須支持二維碼防偽；（略）.自定義預(yù)警及管控參數(shù)：支持按照業(yè)務(wù)所需配置基于時(shí)間、數(shù)值、條件等方式配置預(yù)警項(xiàng)和管控參數(shù)，當(dāng)條件觸發(fā)后對(duì)應(yīng)責(zé)任人收到實(shí)時(shí)預(yù)警消息同時(shí)可以控制單據(jù)的保存和提交；2項(xiàng)目信息對(duì)包括新開、在施、竣工等各類型項(xiàng)（略）的項(xiàng)目臺(tái)賬，掌握項(xiàng)目的基本情況，同時(shí)管理項(xiàng)目組織和人員，以及項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目責(zé)任書等1.項(xiàng)目策劃：記錄項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容2.項(xiàng)目責(zé)任書：公司于項(xiàng)目簽訂的項(xiàng)目責(zé)任書3（略）類別字典：定義不（略）類別字典4.項(xiàng)目基本信息：記錄項(xiàng)（略）的詳細(xì)信息5.項(xiàng)目管理人員名冊(cè)：記錄項(xiàng)目管理人員的相關(guān)信息，如證書、進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行等的3投標(biāo)管理企（略）項(xiàng)目而進(jìn)行的業(yè)務(wù)信息挖掘與跟蹤等的一系列活動(dòng)。主要包括：1）信息跟蹤、信息評(píng)估管理等。2）投標(biāo)策劃、標(biāo)書編制、項(xiàng)目投標(biāo)；3）合同談判、合同簽訂、交底。1.項(xiàng)目信息跟蹤：招標(biāo)項(xiàng)目的基本信息記錄；2.項(xiàng)目背景情況調(diào)查：項(xiàng)目背景情況，包括投資（略）信息等3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（略）析:項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單以及出現(xiàn)的可能性4.資格評(píng)審:資格預(yù)審資料準(zhǔn)備以及預(yù)審情況記錄5.招標(biāo)文件評(píng)審:招標(biāo)文件的評(píng)審以及是否投標(biāo)的決策6.項(xiàng)目投標(biāo)計(jì)劃:投標(biāo)的任務(wù)安排7.投標(biāo)文件評(píng)審:投標(biāo)文件管理以及投標(biāo)文件評(píng)審8.投標(biāo)總結(jié):參與投標(biāo)并記錄投標(biāo)結(jié)果9（略）跟蹤信息（略）析:項(xiàng)目收集情況的統(tǒng)計(jì)（略）析（略）中標(biāo)情況（略）析:投標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)情況（略）析（略）.競(jìng)爭對(duì)手（略）析:對(duì)參與投標(biāo)的競(jìng)爭對(duì)手的投標(biāo)策略進(jìn)行（略）析查詢;4收入管理支持收入全業(yè)務(wù)范圍管理：從施工合同簽訂到（略）號(hào)臺(tái)賬的拆（略）、業(yè)主清單的變更及產(chǎn)值的計(jì)劃、完成、對(duì)業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、其他收入合同的簽訂和履約、收入合同臺(tái)賬、清單的收入、計(jì)劃、完成、計(jì)價(jià)對(duì)比1.合同管理：登記施工合同基本信息。合同支持按照合同類型維護(hù)合同范本、并支持實(shí)時(shí)查看和修改合同范本,用于后續(xù)合同（略）起草及生成電子合同。支持合同防偽水印用于pdf格式合同文件（略）預(yù)覽時(shí)防截屏，合同文件（略）后防內(nèi)容被篡改?？勺远x水印內(nèi)容、水印字體、顯示（略）度、位置占比、文字水印的位置是平鋪模式還是居中模式。支持按照合同類型設(shè)置發(fā)起合同審批需要的合同文件要求，包括文件數(shù)量、文件格式、是否必傳等；（所有收入和支出類合同均支持）2.中標(biāo)清單：可（略）、（略）政、房建、水利清單、費(fèi)用項(xiàng)等模式進(jìn)行導(dǎo)入excel，形成中標(biāo)清單，并支持和算量（略）數(shù)據(jù)同步；3（略）量核實(shí)臺(tái)賬：基于項(xiàng)目WBS來復(fù)核圖紙數(shù)量，將復(fù)核結(jié)果導(dǎo)入（略）量核實(shí)臺(tái)賬；4.（略）號(hào)臺(tái)賬：將中標(biāo)清單按照項(xiàng)目WBS進(jìn)行（略）解復(fù)核清單量，支持直接導(dǎo)入或基于算量結(jié)果生成（略）號(hào)臺(tái)賬，（略）量核實(shí)臺(tái)賬手動(dòng)進(jìn)行輔助核實(shí)清單部位量，或直接導(dǎo)入線下（略）號(hào)臺(tái)賬復(fù)核結(jié)果；5.在每月或季度的（略）計(jì)劃產(chǎn)值模塊，填報(bào)下月或者季度的計(jì)劃產(chǎn)值；如果客戶沒有在（略）號(hào)臺(tái)賬在部位復(fù)核清單的管理動(dòng)作，直接在清單維度填寫清單的計(jì)劃完成量，如果客戶做了（略）號(hào)臺(tái)賬，在部位拆（略）支持勾選計(jì)劃完成部位匯總清單完成量：6.完成產(chǎn)值：自動(dòng)帶入（略）號(hào)臺(tái)賬+變更清單的清單以及WBS，可按照（略）上報(bào)的產(chǎn)值；也（略）量統(tǒng)計(jì)（（略）包收方時(shí)統(tǒng)計(jì)完成的部位）中一鍵提取產(chǎn)值；7.驗(yàn)工計(jì)價(jià)：自動(dòng)帶入（略）號(hào)臺(tái)賬+變更清單的清單以及WBS，可按照清單+WBS進(jìn)行對(duì)外上報(bào)計(jì)量，與完成產(chǎn)值對(duì)比形成已完未計(jì)量數(shù)據(jù)；8.支持其他收入類合同的登記和結(jié)算9.統(tǒng)計(jì)（略）析：收入合同臺(tái)賬、二次經(jīng)營臺(tái)賬、預(yù)計(jì)合同總收入臺(tái)賬（略）的驗(yàn)工計(jì)價(jià)支持在清單維度對(duì)任意周期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)值、完工產(chǎn)值、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的量價(jià)進(jìn)行對(duì)比（略）析，快速定位計(jì)劃偏差和已完未計(jì)量的數(shù)據(jù)。5資金管理主要包括：1）資金平衡；2）項(xiàng)目資金計(jì)劃、資（略）收款、資金收支（略）析；3）項(xiàng)目其它間接費(fèi)用管理。1.資金計(jì)劃:業(yè)務(wù)部門根據(jù)（略）供商的結(jié)算情況填寫預(yù)計(jì)使用的資金情況2.資金支出對(duì)比（略）析:按公司、按項(xiàng)目進(jìn)行收支對(duì)比，（略）析收入和支出的總體情況，對(duì)比資金盈余、累計(jì)收款比例、累計(jì)付款比例等指標(biāo)3.項(xiàng)目收支綜合（略）析:按各個(gè)項(xiàng)目，對(duì)比資金收入計(jì)劃、支出計(jì)劃的實(shí)際完成情況4.結(jié)算（略）情況查詢:按照合同或供應(yīng)商查詢結(jié)算、（略）情況6物資管理完成項(xiàng)目的物資采購、供應(yīng)、儲(chǔ)存、使用、處置等管理，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量滿足項(xiàng)目物資需求；控制物資成本。主要包括：1）物資計(jì)劃、采購租賃、庫房管理、（略）使用、自有周轉(zhuǎn)和租賃周轉(zhuǎn)材全過程管理；2）合格供方管理（名錄、評(píng)價(jià)）、物資價(jià)格管理。3）物資合同簽訂和履約；1.物資編碼管（略）對(duì)物資資源集中采購、（略）需提供標(biāo)準(zhǔn)的物資編碼（略）基礎(chǔ)材料字典的統(tǒng)一，為公司統(tǒng)一管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)支持新增字典的申請(qǐng)、審批以及字典的權(quán)限設(shè)置及廢棄、移動(dòng)；2.物資供應(yīng)商管理：物資供應(yīng)商管理（略）為隊(duì)（略）投標(biāo)資格預(yù)審、經(jīng)理初評(píng)、使用、凍結(jié)、手動(dòng)解凍、自動(dòng)解凍、過程評(píng)價(jià)（略）嚴(yán)格控制（略）包商準(zhǔn)入，實(shí)現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，更新（略）包商名錄，使得歷史信息齊全，方便查閱，做到了（略）包商的信息公開，陽光透明（略）數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接。2.物資計(jì)劃管理在項(xiàng)目開工前，對(duì)主材做總量計(jì)劃；在項(xiàng)目開工前或某部位節(jié)點(diǎn)開工前，對(duì)具體的部位做的材料計(jì)劃，作為材料出庫限額控制用；每月或不定期根據(jù)施工進(jìn)度編制材料需用計(jì)劃；計(jì)劃的明細(xì)數(shù)據(jù)支持關(guān)聯(lián)目標(biāo)責(zé)（略）量核實(shí)臺(tái)賬，自動(dòng)帶入數(shù)據(jù)；3.支持材料采購前供應(yīng)商比價(jià)；4.物資采購管理：支持對(duì)需要采購的材料編制采購計(jì)劃，方便后續(xù)安排采購環(huán)節(jié)；與供應(yīng)商簽訂的采購合同、結(jié)算、付款；5.物資庫房管理：對(duì)消耗材料的庫存和（略）消耗情況進(jìn)行管理，涉及（略）、直入直出、出庫、退庫、退貨、調(diào)撥、盤點(diǎn)、盤點(diǎn)調(diào)帳、調(diào)撥結(jié)算、價(jià)差調(diào)（略）等業(yè)務(wù)的處理；（所有單據(jù)生成的報(bào)表支持二維碼防偽）6.周轉(zhuǎn)材料租賃管理：租賃材料進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)、出場(chǎng)業(yè)務(wù)、報(bào)損維修業(yè)務(wù)、租賃材料（略）停用減免租賃費(fèi)業(yè)務(wù)以及（略）處理；7.材料核算：材料出庫支持核算至清單或部位上，目的是部位材料應(yīng)耗與實(shí)耗量對(duì)比（略）析，同時(shí)將材料發(fā)生的實(shí)際成本歸集到清單上，方便清單三算統(tǒng)計(jì)；支持根據(jù)算量工具計(jì)算的應(yīng)耗量管控部位的累計(jì)發(fā)料量，當(dāng)累計(jì)發(fā)料量超過應(yīng)耗量比例時(shí)自動(dòng)觸發(fā)對(duì)應(yīng)預(yù)警，預(yù)警處理時(shí)需要填寫對(duì)應(yīng)的產(chǎn)生原因和處理結(jié)果，所有預(yù)警只有領(lǐng)導(dǎo)審批通過才能閉環(huán)，并支持按項(xiàng)目（略）所有預(yù)警信息進(jìn)行成本（略）析；材料出庫單在油料和機(jī)械配件出庫時(shí)支持關(guān)聯(lián)在場(chǎng)的設(shè)備；如果為（略）包領(lǐng)項(xiàng)目材料，勾選轉(zhuǎn)扣標(biāo)識(shí)，支持一鍵領(lǐng)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)扣材料；8.混凝土管理：8.1商品混凝土登記商品混凝土小票，按成品料統(tǒng)計(jì)實(shí)際成本；8.2自拌混凝土加工業(yè)務(wù)，成品料通過自拌混凝土小票登記，選擇配合比自動(dòng)反算原材料：8.3混凝土小票登記時(shí)，能夠選則清單或部位，可（略）析應(yīng)耗量與實(shí)耗量的節(jié)超，同時(shí)可將實(shí)際成本歸集在清單上，方便清單三算統(tǒng)計(jì)；8.4支持根據(jù)拌合站盤點(diǎn)結(jié)果核算拌合站的應(yīng)耗量和實(shí)耗量；9.自有周轉(zhuǎn)材支持出（略）和攤銷進(jìn)成本；（略）、材料收發(fā)存查詢、結(jié)算（略）情況查詢等的各類物資核算所需的報(bào)表；7機(jī)械設(shè)備管理完成項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備購置、自有設(shè)備的流轉(zhuǎn)、設(shè)備的租賃、供應(yīng)、使用等管理，確保機(jī)械設(shè)備滿足項(xiàng)目要求；控制機(jī)械設(shè)備成本。1.機(jī)械設(shè)備字典管理同材料字典；2機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商管理同材料供應(yīng)商管理；3.自有設(shè)備管理：機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的管理涉及機(jī)械設(shè)備計(jì)劃管理、機(jī)械設(shè)備購置管理、固定資產(chǎn)上帳、調(diào)撥使用、報(bào)廢及處置、（略）布管理、維修保養(yǎng)、使用記錄、固定資產(chǎn)折舊、資料管理、（略）建立了完備的固定資產(chǎn)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一編碼和使用情況跟蹤。4.租賃設(shè)備管理：租賃機(jī)械設(shè)備的管理涉及機(jī)械設(shè)備租賃申請(qǐng)、機(jī)械設(shè)備租賃合同、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、機(jī)械設(shè)備使用記錄、機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)記錄、停租處理、租賃結(jié)算以及臨時(shí)機(jī)械設(shè)備使用、結(jié)算等環(huán)節(jié)；5.支持單機(jī)收支核算和單機(jī)油料核算；6（略）、設(shè)備適用記錄查詢、結(jié)算（略）情況查詢等的各類核算核算所需的報(bào)表；8（略）包管理（勞務(wù)專業(yè)（略）包）（略）包管理實(shí)現(xiàn)（略）包進(jìn)退場(chǎng)，合同履約及結(jié)算過程管理與監(jiān)管功能。包括（略）包商管理、（略）包招標(biāo)管理、合同履約管理、（略）包隊(duì)（略）進(jìn)退場(chǎng)管理、勞務(wù)人員管理。主要涉及合格（略）包商選用以及考評(píng)、（略）包合同簽訂、（略）包預(yù)算費(fèi)用管理、任務(wù)單、用工單、以及每月的（略）包產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、材料核銷、材料轉(zhuǎn)扣、過程結(jié)算，以及合同履約完成進(jìn)行（略）包最終結(jié)算。除此之外，還處理了（略）包作業(yè)人員管理、（略）管理、（略）包商投（略）自有勞務(wù)人員管理等。1.（略）包商管理：（略）包供應(yīng)商管理（略）為隊(duì)（略）投標(biāo)資格預(yù)審、經(jīng)理初評(píng)、使用、凍結(jié)、手動(dòng)解凍、自動(dòng)解凍、過程評(píng)價(jià)（略）嚴(yán)格控制（略）包商準(zhǔn)入，實(shí)現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，更新（略）包商名錄，使得歷史信息齊全，方便查閱，做到了（略）包商的信息公開，陽光透明（略）數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接；2.（略）包字典關(guān)聯(lián)同材料字典管理；3.合同履約管理：對(duì)（略）包合同登記、（略）包預(yù)算、（略）收方、任務(wù)單、計(jì)時(shí)工單、獎(jiǎng)罰單、預(yù)結(jié)算、變更索賠、（略）包結(jié)算等業(yè)務(wù)過程進(jìn)行管理，結(jié)算時(shí)自動(dòng)管理本合同相關(guān)數(shù)據(jù)，最終形成（略）包臺(tái)帳，對(duì)（略）包結(jié)算（略）情況進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢。4.（略）包過程精細(xì)化管控：支持將勞務(wù)隊(duì)的（略）包清單拆（略）到具體部位并明確部位圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，當(dāng)部位完成時(shí)自動(dòng)關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)部位的（略）包商、（略）包清單和部位設(shè)計(jì)量，部位收方量不能超設(shè)計(jì)量，（略）包結(jié)算量不能超收方完成量；5.（略）包材料核銷：支持在施工部位、（略）的維度進(jìn)行材料核銷，（略）包結(jié)算時(shí)支持提取材料節(jié)超數(shù)據(jù)和勞務(wù)隊(duì)領(lǐng)項(xiàng)目材料；6.（略）包指導(dǎo)價(jià)管理：（略）包指導(dǎo)價(jià)可以自動(dòng)管理責(zé)任成本編制、對(duì)合下同簽訂和管控的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；7（略）、合同-收方-結(jié)算對(duì)比查詢、以及結(jié)算（略）情況查詢等的各類（略）包核算所需的報(bào)表；9成本管理1、建立企業(yè)的成本管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任體系，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的收集