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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 【招標公告】2025—2027年秦淮區(qū)綠化設施養(yǎng)護勞務服務項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 Title第一章（略））（略）—（略）綠化設施養(yǎng)護勞務服務項目標段三（略）、（略）、（略）招標公告標段編碼:NJQT（略）-（略）QFGH1.招標條件本招標項目（略）—（略）綠化設施養(yǎng)護勞務（略）以（略）—（略）綠化設施養(yǎng)護勞務服務項目（項（略）總經(jīng)理辦公會會議紀要（略）年第（（略））次）批準建設（略），建設資金來自國有（非政府投資）（略）投資）:（略）.（略）%。項目已具備招標條（略），現(xiàn)對該項目標段三（略）、（略）、（略）受招標人委（略）的招標事宜。2.項目概況與招標范圍2.1建設地址：（略）2.2招標范圍（略）、（略）、（略）2.3計劃工期：（略）日歷天2.4合同估算價：（略）,（略）.（略）2.5（略）規(guī)模（略）、（略）、（略）2.6（略）類型：其他3.投標人資格要求3.（略）、申請人資質(zhì)條件：（1）具有獨立承擔民事責任的能力（提供法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照，自然人的（略）明）；（2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度（以下三種材料的任意一種：①銀行出具的資信證明（評審前六個月內(nèi)）；②評審前六個月內(nèi)任意一個月的財務狀況報告（至少包括資產(chǎn)負債表和利潤表）；③上一年度經(jīng)審計的財務報告。）；（3）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力（根據(jù)項目需求提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的聲明原件及證明材料復印件（略），格式見招標文件）；（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄（投標人需要提供近六個月內(nèi)任意一個月的依法繳納稅收和社會保障資金的記錄（如依法免稅或依法不需要繳納社會保障資金的，提供相應證明文件））；（5）參加本次采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法或不良征信記錄（提供參加本次采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明原件，格式見招標文件）；（6）企業(yè)未處于被責令停業(yè)、投標資格被取消或者財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)（提供承諾書原件，格式見招標文件）；（7）企業(yè)沒有因騙取中標或者嚴重違約以及發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題，被有關部門暫停投標資格并在暫停期內(nèi)的（提供承諾書原件，格式見招標文件）；（8）企業(yè)沒有因招投標活動中有違法違規(guī)和不良行為，被有關招投標行政監(jiān)督部門公示且公示期限未滿的（提供承諾書原件，格式見招標文件）；（9）具備法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件的證明材料；（（略））具有《施工勞務不（略）等級資質(zhì)證書》提供有效期內(nèi)的證書復印件（略）2、拒絕下述投標人參加本次采購活動：（1）投標人單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人，不得參加同一合同項下的招標活動。（2）投標人被“信用中國”（略）www.（略）.cn列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。3、本次招標不接受聯(lián)合體投標。3.2本次招標是否接受聯(lián)合體投標：否4.招標文件的獲取4.1招標文件獲取時間：本公告發(fā)布之日起至投標截止之日止；4.2招標文件獲取方式：投標人（略）“（略）”（略）；本招標公告及招標文件中“（略）”選用：“寧易（略）址）：http:（略）.html。5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）；5.2投標文件遞交方式：投標人（略）“（略）”遞交；5.3逾期遞交的投標文件，招標人不予受理。6.資格審查辦法本項目采用資格后審方式進行資格審查。7.評標方法7.1本標段采用的評標辦法：公開招標綜合評估法；是否兩階段評標：否；是否評定（略）離：否；7.2具體評標辦法：詳細評審條款號量化因素量化標準2.3.1（略）值構(gòu)成（總（略））（1）投標報價：（略）.（略）（2）技術標：（略）.（略）（3（略）標：（略）.（略）（4）其他：0（略）2.3.2評標基準價計算方法招標人或招標代理自行提供報價打（略）算法，如下，2.3.3（1）投標報價得（略）計算本次投標報價采用總價報價形式。高于最高限價的投標報價為廢標。（滿（略））①當有效投標人少于七家時，則以全部投標單位投標報價參與計算基準報價，即全部投標單位的投標報價的算術平均數(shù)為基準報價。②當有效投標人等于或大于七家時，基準報價=去掉一個最高報價和一個最低報價后的有效投標人報價的算術平均數(shù)為基準報價。以基準報價為基礎，投標人報價等于基準報價時，得滿（略）；報價高于基準報價時，每增加1%扣0.2（略）；報價低于基準報價時，每減少1%扣0.1（略）；不足1%的按插入法計算，小數(shù)點后保留兩位。2.3.3（2）技術標評（略）標準評審因素評（略）標準（略）值養(yǎng)護組織方案（1）0~6.（略）日常養(yǎng)護工作方案（含衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共設施維護等）（6（略））：日常養(yǎng)護工作方案全面、可操作性強的得6（略）；日常養(yǎng)護工作方案較全面，可操作性較強得3（略）；日常養(yǎng)護工作基本全面,可操作性一般得1（略）；未提供不得（略）；6.（略）養(yǎng)護組織方案（2）0~6.（略）作業(yè)方案的時效性措施（6（略））：時效性措施全面、可行得6（略）；時效性措施較全面、較可行得3（略）；時效性措施基本全面、基本可行得1（略）；未提供不得（略）；6.（略）養(yǎng)護組織方案（3）0~5.（略）作業(yè)維護處置措施（5（略））：維護處置措施全面、可行得5（略）；維護處置措施較全面、較可行得3（略）；維護處置措施基本全面、基本可行得1（略）；未提供不得（略）；5.（略）養(yǎng)護組織方案（4）0~3.（略）質(zhì)量保證措施（3（略））：質(zhì)量保證措施全面、可行得3（略）；質(zhì)量保證措施較全面、較可行得2（略）；質(zhì)量保證措施基本全面、基本可行得1（略）；未提供不得（略）；3.（略）應急響應方案（1）0~6.（略）配合招標人（略）改菜單、提案（略）、（略）民投訴、“（略）”等相關服務熱線（6（略））：方案科學合理、具有針對性、全面得6（略）；方案較科學合理、較有針對性、較全面得3（略）；方案基本科學合理、具有一定針對性得1（略）；未提供不得（略）；6.（略）應急響應方案（2）0~6.（略）配合招標人突發(fā)事件應急處理（6（略））：方案科學合理、具有針對性、全面得6（略）；方案較科學合理、較有針對性、較全面得3（略）；方案基本科學合理、具有一定針對性得1（略）；未提供不得（略）；6.（略）應急響應方案（3）0~6.（略）配合招標人開展重大活動保障的人員配備、應急處置（6（略））：方案科學合理、具有針對性、全面得6（略）；方案較科學合理、較有針對性、較全面得3（略）；方案基本科學合理、具有一定針對性得1（略）；未提供不得（略）；需提供應急負責人姓名、電話、（略）復印件（略），負責視為本條方案未提供。6.（略）應急響應方案（4）0~4.（略）（4）迎查方案（4（略））：方案科學合理、具有針對性、全面得4（略）；方案較科學合理、較有針對性、較全面得2（略）；方案基本科學合理、具有一定針對性得1（略）；未提供不得（略）；4.（略）內(nèi)部管理方案0~5.（略）內(nèi)部管理方案（項目內(nèi)部管理制度、考核監(jiān)督制度、獎懲制度等）：內(nèi)部管理方案科學合理、具有針對性、全面得5（略）；內(nèi)部管理方案較科學合理、較有針對性、較全面得3（略）；內(nèi)部管理方案基本科學合理、具有一定針對性得1（略）；未提供不得（略）；5.（略）資料管理方案0~5.（略）資料管理方案：資料管理方案科學合理、具有針對性、全面得5（略）；資料管理方案較科學合理、較有針對性、較全面得3（略）；資料管理方案基本科學合理、具有一定針對性得1（略）；未提供不得（略）；5.（略）應急響應服務0~3.（略）應急響應服務：投標人具有本地化服務能力，能夠及時為采購人提供應急響應服務與咨詢并且能承諾在招標人人提出需求后，（略）鐘內(nèi)響應的得3（略）。（需提供相關證明材料或相關承諾函，未按要求提供不得（略））3.（略）匯總規(guī)則：評委匯總，直接求平均2.3.3（3（略）標評（略）標準評審因素評（略）標準（略）值業(yè)績0~（略）.（略）投標人自（略）年（略）月（略）日以來承擔過類似項目的業(yè)績，每提供一份業(yè)績得5（略），最多高得（略）。（須提供業(yè)績合同復印件并（略），以合同簽訂時間為準。合同應能反應上述相關業(yè)績信息，否則視為未提供。）（略）.（略）匯總規(guī)則：（略）項匯總，直接求平均2.3.3（4）其他評（略）標準8.發(fā)布公告的媒介本次招標公告在南（略）、江（略）、（略）等媒介上發(fā)布。9.其他9.1（略）采用遠程不見面開標模式。投標人應在投標截止時間前（略）招標文件載明的“南（略）提示完成開標流程。因投標人自身設施故障或自身原因?qū)е聼o法完成投標的，由投標人自行承擔后果。9.2本項目為“寧易（略）項目，各投標人需注意以下事項：（1）投標人須（略）并安裝“南京公共資源交易（略）互聯(lián)互通助手（新）”。（略）地址：（略）2）投標人須（略）公共資源交（略）登記企業(yè)相關信息。（略）地址：（略）rect=%2F（3）投標人需（略）“寧易（略）址（略）http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin（4）投標人需（略）南京（略）址（略）http:（略）.cnBidOpeningonline_bidding_platformlogin（5）投標人需通過以下地址（略）“‘寧易（略）投標文件編制工具”制作投標文件：http:（略）.html9.3為避免投標單位因解密失敗造成無效投標的情形，投標工具提供預解密功能，以驗證遞交的投標文件是否完（略）有效。操作注意事項如下：（1）預解密過程中，如出現(xiàn)（略）進行排查處理。（2）投標文件遞交后，可能會存在文件撤回重新制作（略）的情況，請務必每次重新（略）后，（略）最新的文件進行預解密驗證。（3）如投標文件遞交后未進行文件預解密驗證，可能會存在開標過程中因文件無法解密被退回處理的風險，后果需自行承擔。9.4技術支持聯(lián)系方式：（1）“寧易（略）及投標工具聯(lián)系電話：（略）-（略）-7-2（2）（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫：（略）-（略）（工作時間：工作日8:（略）-（略）:（略））（3）南京智能開標大廳聯(lián)系電話：（略）-（略）-（略）、（略）-（略）、（略）（4）國信（略）聯(lián)系電話：（略）-（略）（5）CF（略）聯(lián)系方式：（略）、（略）.5其他說明：具體詳見招標文件（略）.聯(lián)系方式招標人：（略）位置2南京清誠（略）公司招標代理機構(gòu)：招標代理蓋章位置2（略）公司地址：（略）：（略）電話：（略）招標采購監(jiān)督部門及電話：國企采購自行監(jiān)管（電話:）招標文件（略）查看原文