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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 大亞灣開發(fā)區(qū)全域土地綜合整治-上角村 “千畝方”山海稻香田園項目 (二期)農(nóng)用地整理工程...

大亞灣開發(fā)區(qū)全域土地綜合整治-上角村 “千畝方”山海稻香田園項目 (二期)農(nóng)用地整理工程施工總承包答疑公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   廣東   2025-10-11
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咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、 ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-11在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 大亞灣開發(fā)區(qū)全域土地綜合整治-上角村 “千畝方”山海稻香田園項目 (二期)農(nóng)用地整理工程施工總承包答疑公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告信息招標(biāo)項目名稱(略)全域土地綜合(略)治-上(略)“千畝方”山海稻香田園項目(二期)農(nóng)(略)施工總承包標(biāo)段(包)名稱(略)全域土地綜合(略)治-上(略)“千畝方”山海稻香田園項目(二期)農(nóng)(略)施工總承包相關(guān)統(tǒng)一交易標(biāo)識碼A(略)-(略)-(略)-(略)-4公告性質(zhì)更正公告公告內(nèi)容各潛在投標(biāo)人:(略)綜合(略)治-上(略)“千畝方”山海稻香田園項目二期農(nóng)(略)施工總承包招(略)編號:惠公易建大亞灣【(略)】(略))于(略)年(略)月(略)日同時在廣(略)、廣(略)、中國(略)發(fā)布了招標(biāo)公告。現(xiàn)根據(jù)(略)中的提問,結(jié)合項目實際情況,進行以下答疑:一、提問:本項目設(shè)置的(略)值構(gòu)成“投標(biāo)報價:(略),施工組織設(shè)計:(略)得(略):(略)”,根據(jù)投標(biāo)人(略)水利廳水(略)場主體信用(略)數(shù)進行評(略),為何不設(shè)置“信用等級得(略)”?答:按招標(biāo)文件執(zhí)行。(參見發(fā)改辦財金[(略)](略)號文等規(guī)定)二、本項目的施工組織設(shè)計評審得(略)設(shè)置“優(yōu)得【4(略)~3.6(略))、良得【3.6(略)~3.2(略)、中得【3.2(略)~2.8(略)、差得【2.8(略)~2.4(略)】”提問:技術(shù)評審得(略)應(yīng)當(dāng)客觀,量化指標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確相應(yīng)等次,(略)間(略)間劃(略)等次。參與評(略)的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)有量化指標(biāo),評(略)項應(yīng)當(dāng)按照量化指標(biāo)的等次,設(shè)置對應(yīng)的不同(略)值。盡可能明確不(略)線、組織形式及相關(guān)指標(biāo)的重要性和優(yōu)先級,設(shè)定客觀、量化的評審因素、(略)值和權(quán)重。本項目設(shè)置優(yōu)、良、中、差四個等級,每個等級的(略)數(shù)又不一致,技術(shù)評審(略)數(shù)非客觀(略),為主觀因素得(略),很容易有傾向性,也容易造成對各投標(biāo)人不公正的影響,是否可以設(shè)置成“優(yōu)得4(略)、良得3.6(略)中得3.2(略)、差得2.8”更體現(xiàn)招標(biāo)的公正公平性?答:施工組織設(shè)計評(略)標(biāo)準(zhǔn)進行如下調(diào)(略):2.2.3(1)施工組織設(shè)計評(略)標(biāo)準(zhǔn)((略))總體(略)序總體設(shè)想及施工段劃(略)(4(略))優(yōu):對項目總體及實際情況有深刻認(rèn)識,表述清晰、完(略)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理。良:對項目總體及實際情況有一定認(rèn)識,表述清晰、完(略)。中:對項目總體有認(rèn)識一般,表述比較清晰、完(略)。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得4(略)、良得3.2(略)、中得2.4(略)、差得1.6(略)、無內(nèi)容得0(略)。施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾(4(略))優(yōu):(略)清晰、準(zhǔn)確、完(略),計劃編制合理、可行。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施有力、合理、可行。進度違約責(zé)任承諾具體,經(jīng)濟賠償最大。良:(略)清晰、準(zhǔn)確、完(略),計劃編制可行。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施合理、可行。進度違約責(zé)任承諾具體,經(jīng)濟賠償次大。中:(略)基本準(zhǔn)確,計劃編制基本合理。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施基本可行。進度違約責(zé)任承諾具體。差:(略)不準(zhǔn)確,計劃編制不合理。關(guān)鍵節(jié)點的控制不可行。沒有違約責(zé)任承諾。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得4(略)、良得3.2(略)、中得2.4(略)、差得1.6(略)、無內(nèi)容得0(略)。勞動力和材料投入計劃及其保證措施(3(略))優(yōu):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),較好滿足施工需要,調(diào)配投入計劃合理、準(zhǔn)確。良:投入計劃與進度計劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理、準(zhǔn)確。中:投入計劃與進度計劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理。差:投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),不能滿足施工需要。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得3(略)、良得2.4(略)、中得1.8(略)、差得1.2(略)、無內(nèi)容得0(略)。機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備(3(略))優(yōu):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),較好滿足施工需要,采用先進機械設(shè)備。良:投入計劃與進度計劃呼應(yīng),滿足施工需要。中:投入計劃與進度計劃呼應(yīng),基本滿足施工需要。差:投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),不能滿足施工需要。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得3(略)、良得2.4(略)、中得1.8(略)、差得1.2(略)、無內(nèi)容得0(略)。施工平面布置和臨時設(shè)施布置(3(略))優(yōu):總體布置有針對性、合理,較好滿足施工需要,符合安全生產(chǎn)、文明施工要求。良:總體布置合理,能滿足施工需要,基本符合安全生產(chǎn)、文明施工要求。中:總體布置基本合理,基本滿足施工需要。差:總體布置不合理,不符合安全生產(chǎn)、文明施工要求。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得3(略)、良得2.4(略)、中得1.8(略)、差得1.2(略)、無內(nèi)容得0(略)。關(guān)鍵施工技術(shù)(略)項目實施的重點、難點和解決方案(4(略))優(yōu):對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有先進、合理的建議,解決方案完(略)、經(jīng)濟、安全、切實可行,措施得力。良:對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有合理的建議,解決方案經(jīng)濟、安全、基本可行。中:對項目關(guān)鍵技術(shù)有一定了解,對重點、難點有建議,解決方案基本可行。差:對項目關(guān)鍵技術(shù)有表述,對重點、難點有建議,解決方案不可行。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得4(略)、良得3.2(略)、中得2.4(略)、差得1.6(略)、無內(nèi)容得0(略)。安全文明措施(4(略))優(yōu):針對項目實際情況,有先進、具體、完(略)、可行的實施措施,采用規(guī)范正確、清晰。良:針對項目實際情況,有合理的措施且具體、完(略),采用規(guī)范正確。中:有基本合理的措施,采用規(guī)范正確。差:安全文明措施不得力,采用規(guī)范不正確。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得4(略)、良得3.2(略)、中得2.4(略)、差得1.6(略)、無內(nèi)容得0(略)。質(zhì)量保證與承諾(4(略))優(yōu):應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施。超過招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責(zé)任承諾具體,經(jīng)濟賠償最大。良:針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施。滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責(zé)任承諾具體,經(jīng)濟賠償次大。中:具體措施可行。滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。質(zhì)量違約責(zé)任承諾具體。差:措施不可行。沒有質(zhì)量違約責(zé)任承諾。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得4(略)、良得3.2(略)、中得2.4(略)、差得1.6(略)、無內(nèi)容得0(略)。揚塵污染防治方案(4(略))優(yōu):揚塵污(略),可操作性強,保障措施得力。良:揚塵污染防(略),可操作性比較強,保障措施比較得力。中:揚塵污染防(略),具有可操作性,保障措施基本正確。差:揚塵污染防(略),或可操作性不強,或保障措施不具體。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得4(略)、良得3.2(略)、中得2.4(略)、差得1.6(略)、無內(nèi)容得0(略)。用工實名管理方案(3(略))優(yōu):用工實(略),可操作性強,保障措施得力。良:用工實名管(略),可操作性比較強,保障措施比較得力。中:用工實名管(略),具有可操作性,保障措施基本正確。差:用工實名管(略),或可操作性不強,或保障措施不具體。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得3(略)、良得2.4(略)、中得1.8(略)、差得1.2(略)、無內(nèi)容得0(略)相應(yīng)的安全管理措施(4(略))優(yōu):針對項目實際情況,(略)和響應(yīng)的安全管理措施:有先進、具體、完(略)、可行的實施措施,采用規(guī)范正確、清晰。良:針對項目實際情況,有合理的措施且具體、完(略),采用規(guī)范正確。中:有基本合理的措施,采用規(guī)范正確。差:措施不得力,采用規(guī)范不正確。無:對該章節(jié)無描述。優(yōu)得4(略)、良得3.2(略)、中得2.4(略)、差得1.6(略)、無內(nèi)容得0(略)。若本答疑書所述內(nèi)容與招標(biāo)文件有不一致之處,以本答疑書為準(zhǔn),其他內(nèi)容不變(略)的投標(biāo)人提出問題(略)上澄清截止時間、保證金到(略)上報價截止時間、開標(biāo)開始時間不變。本答疑書通過(略)發(fā)布,默認(rèn)投標(biāo)人已確認(rèn)收到,投標(biāo)人無需另外(略)日期:(略)年(略)月(略)日相關(guān)附件附件名稱1答疑書((略)號).pdf(略)查看內(nèi)容
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