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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(WZ)002004吳忠市公安局特警裝備及訓(xùn)練設(shè)施項目（一標(biāo)段、二標(biāo)段）吳忠市公安局特警裝備及訓(xùn)練設(shè)施項目（二標(biāo)段）的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZWZ（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;吳（略）特警裝備及訓(xùn)練設(shè)施項目（一標(biāo)段、二標(biāo)段）&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;吳（略）特警裝備及訓(xùn)練設(shè)施項目（二標(biāo)段）&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標(biāo)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;（二）因確需使用不可替代的專利、專有技術(shù)，基礎(chǔ)設(shè)施限制（主要是指受供水、供電、供氣、供熱、（略）和交通設(shè)施等基礎(chǔ)條件限制的），或者提供特定公共服務(wù)等原因，只能從中小企業(yè)之外的供應(yīng)商處采購的。&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;不專門面向中小企業(yè)論證意見.pdf&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標(biāo)人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;詳見招標(biāo)文件&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的清單貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標(biāo)的名稱&#（略）;計量單位&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;是否進(jìn)口&#（略）;標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)（略）采購品目清單&#（略）采購品目清單&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）強(qiáng)制（略）優(yōu)先（略）強(qiáng)制（略）優(yōu)先采購&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;A（略）-其他政法、消防、檢測設(shè)備&#（略）;吳（略）特警裝備及訓(xùn)練設(shè)施項目（二標(biāo)段）&#（略）;批&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;否&#（略）;標(biāo)的1-其他政法、消防、檢測設(shè)備：具體參數(shù)詳見招標(biāo)文件及采購需求附件。&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)：標(biāo)的1-其他政法、消防、檢測設(shè)備：具體參數(shù)詳見招標(biāo)文件及采購需求附件。--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;（略）采購項目采購需求2.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的物&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;保密&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;合同生效及其他&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：驗收方案附件.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服務(wù)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細(xì)則&#（略）;&#（略）;評標(biāo)方法：&#（略）;&#（略）;最低評標(biāo)價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細(xì)則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標(biāo)準(zhǔn)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標(biāo)報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格（略）為滿（略）。其他投標(biāo)單位的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得（略）=評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價×（略）。評委認(rèn)定低于成本價又不能做出合理解釋的投標(biāo)人將會被視為無效報價。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;技術(shù)標(biāo)響應(yīng)&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投標(biāo)人對所投產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)逐條進(jìn)行明確響應(yīng)，投標(biāo)人所投產(chǎn)品滿足招標(biāo)文件全部技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求的得（略），以此為基礎(chǔ)（略）：技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)每出現(xiàn)一項負(fù)偏離扣1（略）；扣完為止。注：1.投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中如實填寫技術(shù)要求響應(yīng)偏離表。2.不滿足招標(biāo)文件參數(shù)要求的，根據(jù)技術(shù)要求響應(yīng)偏離表，每負(fù)偏離一項按要求扣除相應(yīng)（略）數(shù)。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;項目組織方案&#（略）;5.（略）&#（略）;根據(jù)項目的實際特點(diǎn)來制定符合本項目的組織方案（包括但不限于：①對項目內(nèi)容認(rèn)知理解；②施工期間對相關(guān)人員的安全防護(hù)措施；③項目的質(zhì)量技術(shù)方案等）每提供一項得1（略）。以上3項內(nèi)容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1（略），加至標(biāo)準(zhǔn)（略）為止；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;實施進(jìn)度方案&#（略）;5.（略）&#（略）;根據(jù)項目的實際特點(diǎn)來制定符合本項目的實施進(jìn)度方案（包括但不限于：①項目進(jìn)度管理及目標(biāo)；②項目進(jìn)度計劃；③項目進(jìn)度保障措施等）。每提供一項得1（略）。以上3項內(nèi)容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1（略），加至標(biāo)準(zhǔn)（略）為止；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;項目質(zhì)量控制措施及保障方法&#（略）;5.（略）&#（略）;根據(jù)項目的實際特點(diǎn)來制定符合本項目的質(zhì)量控制措施及保障方法（包括但不限于：①質(zhì)量控制措施；②產(chǎn)品質(zhì)量保證措施及承諾；③出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案等）。每提供一項得1（略）。以上3項內(nèi)容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1（略），加至標(biāo)準(zhǔn)（略）為止；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;人員管理方案&#（略）;5.（略）&#（略）;根據(jù)項目的實際特點(diǎn)來制定符合本項目的人員管理方案（包括但不限于：①團(tuán)隊組織架構(gòu)，所配人員需與團(tuán)隊實力中的其他人員保持一致；②人員崗位培訓(xùn)制度及人事管理制度；③日常施工人員管理方案等）。每提供一項得1（略）。以上3項內(nèi)容有具體措施并且描述詳實或提出其他合理化建議的，每項再加1（略），加至標(biāo)準(zhǔn)（略）為止；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;7&#（略）;應(yīng)急措施方案&#（略）;5.（略）&#（略）;根據(jù)項目的實際特點(diǎn)來制定符合本項目的應(yīng)急